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Permite conocer como está progresando la intervención permite identificar donde se requieren medidas correctivas. Esta evaluación se puede hacer en cualquier momento durante la ejecución del proyecto,incluye:
Actividad 1. Análisis de los indicadores de actividades y componentes.
Actividad 2. Monitoreo de los supuestos
Actividad 3. Probabilidad de logro de los objetivos del proyecto
Actividad 4. Problemas y acciones.

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Supuestos son los factores externos  son los riesgos del proyecto ambientales, sociales financieros, institucionales que inciden en el éxito o fracaso del proyecto

Actividad 1: lluvia de supuestos

Actividad 2: selección de supuestos

Actividad 3: redacción de supuestos

Actividad 4: lógica vertical MML

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Brinda los datos para el cálculo de indicadores. Precisar los métodos y fuentes de recolección de información que permitirán evaluar y monitorear los indicadores y metas propuestos

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Presenta (Resultados específicos a alcanzar).  Información necesaria para determinar el progreso hacia el logro: Así:
1 lista de indicadores.
2 selección de indicadores
3 evaluación de columna de indicadores
4 establecer resultados intermedios de los objetivos establecidos para el proyecto.

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Paso 6. Resumen narrativo de objetivos y actividades

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Paso 6. Resumen narrativo de objetivos y actividades

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Corresponde a ¿por qué el proyecto es importante? la cual sintetiza las actividades del proyecto, los productos que se entregarán, y los resultados que se espera lograr en la población objetivo

Actividad 1. Redacción de la columna de objetivos (MML) Matriz marco lógico.

Actividad 2. Evaluación de la columna de objetivos

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5.Estructura analítica del proyecto (EAP) Es: 

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5.Estructura analítica del proyecto (EAP) Es: 

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La Estructura Analítica del Proyecto,  es la esquematización del proyecto se estructura desde abajo hacia arriba: actividades-componentes-propósitos –fines

El fin y propósito se toman del árbol de objetivos original, los componentes y actividades deberán construirse a partir de la información que se utilizo para el análisis de alternativas

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Consiste en seleccionar estrategias para alcanzar los objetivos. Donde se analizan:
-Diagnóstico de la situación
-Estudio técnico de cada alternativa
-Análisis los costos
-Análisis de los beneficios.
-Comparación.

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-Describe la situación futura a la que se desea llegar

-Consiste en convertir los aspectos negativos del árbol en estados positivos (objetivos)

-Árbol de objetivos

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-Analizar e identificar los posibles problemas

-Definir efectos y causas del problema

-Realizar árbol de problemas

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- Identificar a los interesados o beneficiarios.
- Investigar sus roles

-Identificar su posición cooperación conflicto proyecto

Interpretar los resultados

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¿Cuales son los pasos para realizar un proyecto con Metodología Marco Lógico?

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¿Cuales son los pasos para realizar un proyecto con Metodología Marco Lógico?

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Observa, son 10 pasos secuenciales.

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Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos, donde el ciclo de vida del proyecto es:  diseño- ejecución  -evaluación