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No poder avanzar por no contar con los recursos necesarios en el momento oportuno.

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Adaptabilidad al nuevo sistema, nuevas responsabilidades y procesos.

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No poder interactuar con el sistema antes de comenzar con el proceso de implementación lo que no permitió entender a detalle los requerimientos del proceso y del sistema.

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- Levantamiento de observaciones inmediatas (por parte del envío del negocio y corp, y respuesta de consultor)

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Aunque hubieron discrepancias, se pudo consolidar las ideas y seguir adelante.

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Todos nos apoyamos cuando lo necesitamos.

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- Entre los diferentes frentes
- Acuerdos sin formalización
- Suponer (ambas partes)

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Los consultores, el negocio y corporativo estuvieron siempre dispuestos y disponibles durante todo el proyecto.

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Se logró sinergia en los equipos y se tuvo en cuenta un objetivo en común.
Si el proceso hubiese sido presencial había sido diferente.
Aprendizaje entre todos y la confianza y se ha logrado.

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No haber previsto recursos adicionales en el negocio

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No haber previsto recursos adicionales en el negocio

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Cada persona debía tener un backup, para adquir conocimiento por cada área al momento que se incluya en el proyecto.

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Implementar procesos que no se trabajaban en el negocio.

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Implementar procesos que no se trabajaban en el negocio.

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Pago de la nómina y estaba terciarizada, fue un aprendizaje para todos equipo PR y Consultor y Perú.

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No haber tenido la data de ADP disponible.

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No haber tenido la data de ADP disponible.

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Haber logrado llevar adelante un proyecto complejo vía remota al 100%, con culturas, horarios e ideas diferentes.

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Haber logrado llevar adelante un proyecto complejo vía remota al 100%, con culturas, horarios e ideas diferentes.

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Mas reuniones de integración virtual face to face.

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Mas reuniones de integración virtual face to face.

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encender cámaras y conocer a las personas

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No haber tenido al inicio del proyecto talleres de Gestión del Cambio

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No haber tenido al inicio del proyecto talleres de Gestión del Cambio

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Talleres de Gestión del Cambio para otros proyectos.

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Seguimiento permanente al proyecto. Los dailys y reuniones semanales.

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Seguimiento permanente al proyecto. Los dailys y reuniones semanales.