# data[].attributes.body
- garantizar que se cumplan las reglas del juego.
- Estrategia: reloj virtual

# data[].attributes.body
Distribución de roles y delegación:
- construcción y convocatoria de la reunión.
- Armar la minuta
- ...

# data[].attributes.body
Las reuniones reflejan la relación del líder con el equipo
- confianza
- seguridad

# data[].attributes.body
Parar la pelota

# data[].attributes.body
- Ejemplo: evaluación de un proceso terminado.

# data[].attributes.body
10 - 15 minutos todos los días
soporte visual: tableros

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Diferencia del ámbito público y lo privado

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Tensión: no invadir al otro pero es importante saber cómo está.
- Llamado personal a cada colaborador una vez por semana para chequear como están.
- Reunión grupal para mantener el espíritu de equipo.
- Importancia del check-in.

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La tecnología actual nos permite estar "más cerca"
- prender las cámaras para poder verse.

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Reuniones focalizadas: Estas reuniones también son necesarias. Es un terreno diferente del equipo.
- Conversaciones de feedback

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¿A quienes tengo que involucrar?
¿Que quiero comunicar?
¿Es necesaria una reunión sincrónica?
La gente necesita conocer para qué nos vamos a reunir. Favorece la claridad del mensaje.
Las reuniones tienen que tener sentido.

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Designado para hacer una síntesis de la reunión
- Documentar los temas tratados, acuerdos y próximos pasos.
- Permite validar al final de la reunión y enviar a los participantes.

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- CHECK IN: Tomarse 5 -10 minutos al principio de la reunión para preguntar al equipo COMO ESTAS para generar el clima
- Cada 15 días charla de una hora exclusiva de como está el equipo.

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Hay mayor puntualidad en las reuniones. La gente se desconecta cuando termina el horario.

Aprovechar el tiempo
Construir hábitos con respecto a la puntualidad. Hacer foco en que las personas sean responsables de los tiempos del equipo.

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- Hay más distracciones porque estamos en casa. Hay variables que no podemos controlar (nos tenemos que "relajar un poco")
- Las reuniones requieren de la participación de todos para ser efectivas.
- Saber qué se espera de uno en una reunión favorece la atención sostenida.

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El mensaje debe quedar claro para los participantes.
El contexto nos obliga a ser mas concretos y expeditivos.
- Verificar los mensajes. La comunicación es un hecho interpretativo.