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1. DEFINICIÓN DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
Es un proceso que nos permite recolectar, sistematizar y analizar nuestro proyecto de acuerdo a nuestros objetivos planteados, como también las actividades y realizar la ejecución de nuestro proyecto con un fin de poder mejorar nuestra ejecución del proyecto.

En la evaluación ejecutaremos de como determinaremos el grado de éxito de nuestro proyecto con el fin de mejorar la calidad de atención en domicilio del adulto mayor como también la población de riesgo que es el adulto mayor, incentivando cambios en busca de mejorar estilos de vida saludable, hábitos y costumbres que contribuyen con la salud del adulto mayor.

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2. Elementos y procesos del sistema de planificación (Cervantes)

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2. Elementos y procesos del sistema de planificación (Cervantes)

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El monitoreo de avance de ejecución: Vamos determinar el avance del programa o proyecto en relación con las actividades planificadas como las actividades que realizaremos y nuestras promociones que brindaremos como paquetes en las cuales incluye (Toma de signos vitales, curaciones, colocación de sonda foley - Nasogástrica, administración de medicamentos).

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3.Marco lógico

1.       Definición: El marco lógico rrepresenta la planificación estratégica del proyecto y es el documento de referencia principal para el sistema de M&E.

Acá se presentaran al 100% de los clientes que van a estar monitorizados.

En el ML se considera que la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal interna.

El ML tal como es utilizado en el programa integra 3 niveles principales de intervención: objetivo general, propósito, y resultados.

2.       Indicadores: El ML incluye indicadores objetivamente verificables, que especifican la evidencia que le dirá si un resultado esperado, propósito, u objetivo general ha sido alcanzado. Nos podremos comunicar con los abuelos por vía zoom o presencial en donde los adultos mayores lograran entender acerca de los buenos hábitos que un adulto mayor debe de tener a partir de su edad. (COMO ESTAMOS EN PANDEMIA SE HARA MEDIANTE LLAMADAS , ZOOM)

3.       Fuentes de verificación : Al utilizar los indicadores, hay que identificar una fuente de información para verificar cada indicador. En otras palabras, ¿cuál es la evidencia de que los objetivos han sido alcanzados? En el ML, esta columna aparece como las Fuentes de Verificación. Deben identificar: ¿qué información recoger?, ¿en qué forma?, ¿quién la recolectará? y ¿con qué frecuencia?

4.       Supuestos: Los proyectos no pueden ser considerados de forma aislada ya que están afectados de una forma u otra por el ambiente que los rodea, la gente, las instituciones, la política, el clima y otros. Igual si los supuestos del propósito son correctos, el proyecto contribuirá a lograr el objetivo general. (Virtual y presencial)

5.       Formato del ML: Se pueden definir un solo objetivo general (OG), un propósito y varios resultados y actividades (por resultado), cada uno con sus indicadores, fuentes de verificación y supuestos a excepción de las actividades

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4. PLAN OPERATIVO DEL PROYECTO (Castañeda)

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4. PLAN OPERATIVO DEL PROYECTO (Castañeda)

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El POP es la planificación de las actividades del proyecto para alcanzar los resultados.
4.1.PLAN DE ACTIVIDADES
cronograma de ejecución por resultado y es una referencia importante para el monitoreo de ejecución.

Coordinar la aplicación del proyecto.

aplicación del proyecto

captación de usuarios

4.2 CRONOGRAMAS DE HITOS
evolución porcentual del cumplimiento de la actividad y su entregable. Para cada actividad se debe definir por lo menos un hito. Los hitos reflejan pasos importantes durante la ejecución de una actividad.

4.3 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO
Detalla los importes a desembolsar por bimestre cada actividad.

mediante las compras de equipos y materiales, las capacitaciones que de los integrantes.

4.4. PRESUPUESTO DETALLADO
indica de manera desagregada los costos de ejecución

los gastos que se dan en la ejecución del proyecto, los alquileres de local, materiales e insumo, publicidad y difusión del proyecto, pasajes, etc.

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5. Ejercicios de Monitoreo y Evaluación y elaboración de línea base

El sistema de monitoreo y evaluación es una herramienta la cual permite recolectar datos importantes para medir los cambios, logros y eficacia del proyecto. El monitoreo de las variables proporcionará información sobre sus cambios, permitiéndonos predecir su comportamiento, y así actuar sobre problemáticas existentes, es decir si se desarrolla sesiones por vía zoom en familias con adultos mayores debemos ver que deficiencias hay en este uso sino brindar atención domiciliaria donde se abarcaran las mismas actividades ya establecidas; en cuanto a las evaluaciones dichas familias darán testimonio si el proyecto está siendo útil, teniendo en cuenta algunos métodos como la entrevista y la encuesta además de la participación de los usuarios, debemos considerar en que zona se trabajará en este caso primero será con nuestra familia y vecinos que se encuentren en la etapa de vida de adulto mayor, ello nos permitirá analizar el impacto que está teniendo el proyecto dado, y si es factible que abarque más familias. en este hecho también entenderemos como es percibido nuestro proyecto ante los demás, si está entendiendo y si está sirviendo dichas actividades para el mantenimiento y la mejora del cliente, ya que es un monitoreo constante el que se debe realizar para el logro del objetivo. La línea base influye para determinar los logros que se hayan hecho respecto a los objetivos del proyecto, en este caso el objetivo de nuestro proyecto fue brindar atención de enfermería manteniendo y promoviendo la salud de la población del adulto mayor a un precio justo y accesible. Y esto se logrará mediante video conferencias, enseñándole y mostrándole a los cuidadores el manejo básico de ciertos procedimientos y/o actividades que ayuden a la mantención de la salud del adulto mayor. Ahí se verá si hay conocimientos previos; las actividades realizadas se deben registrar ya que, si no aplicamos un buen sistema de registro, el sistema de M&E no aprovechará estos conocimientos, lo que también se deduciría como una inadecuada rentabilidad en el proyecto.

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6. Informe Técnico Financiero - Bimensual

Funciones: Es importante analizar el avance de las actividades financieras, los gastos del proyecto, y facilitar el proceso de realización de desembolsos, es decir, entender el proceso para la implementación, los problemas y retrasos suscitados  durante este proceso y de la ejecución, con el fin de mejorar la planificación y ejecución, así facilitar un análisis de eficiencia del proyecto los gastos e insumos en relación con los productos y resultados obtenidos.

En Frecuencia es:  Bimensual porque los gastos se van acumulando en la hoja de rendición de gastos.

Formatos y elementos incluidos: Se necesitará una hoja de comentarios: una página para resumir y explicar el avance principal, los problemas encontrados, cambios hechos y recomendaciones y planes para el próximo periodo.

Informe técnico: Es un matriz basada en el plan de hitos y entrega de hitos; El hito es esencial durante la ejecución de una actividad, es decir se mide a través de un documento o producto.

Informe financiero: Es esencial para la rendición de gastos, conciliación bancaria, análisis presupuestal, análisis de saldos, al conforme al costeo de actividades en el POP.

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7. Informe final del Proyecto
El informe final tendrá el mismo formato que el informe semestral , pero el contenido refleja todo el periodo de ejecución del proyecto y los logros acumulados. Entonces podriamos decir que el informe final estará basado en la información de todos los informes semestrales anteriores, el análisis del último semestre y los resultados de la línea de salida.
Dicho de otro modo el informe final se enfocará particularmente en el análisis de la eficacia del proyecto que muestra el grado de cumplimiento de los indicadores a nivel del propósito, y en las
lecciones aprendidas. Además, el informe final debe incluir una parte textual con el análisis de
relevancia, sostenibilidad y un análisis de (la proyección del) impacto del proyecto.
El informe financiero del cierre del proyecto será el último ITF por cuanto los gastos  que han sido consolidados bimestre tras bimestre.

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 Jonathan saldarriaga arias 8. Línea de salida e Informe final

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 Jonathan saldarriaga arias 8. Línea de salida e Informe final

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La línea de salida muestra la situación al final del proyecto
Las acciones ejecutadas por el proyecto fueron ejecutadas de manera eficaz en el alcance de objetivos y resultados esperados.

El informe final se enfoca particularmente en el análisis de la eficacia del proyecto que muestra el grado de cumplimiento de los indicadores a nivel del propósito, y en las lecciones aprendidas .
que la proyecto de cuidado domiciliario de atención del adulto mayor presencial o virtual  un  100 %  que lo pacientes sean educados justamente con su familia para así poder garantizar su salud  con los cuidados de enfermería .