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Caracteristicas de los sistemas - Laive 

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Caracteristicas de los sistemas - Laive 

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1. Totalidad: Laive esta integrado por su Junta General, Directorio y las demás áreas o departamentos que la conforman

2. Interconexion estrecha: alto grado de conectividad

3. Equifinalidad y Equicausalidad: Laive se adapta a diferentes condiciones y desafíos en su entorno empresarial, lo que le permite alcanzar sus objetivos finales de manera efectiva.

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1. Sinergia: integrar y aprovechar eficientemente todos sus recursos, operaciones y capacidades

2. Retroalimentación: La empresa Laive fomenta la comunicación efectiva, evaluar el desempeño, impulsar la mejora continua, respaldar la toma de decisiones informadas y adaptarse a los cambios en el entorno empresarial.

3. Homeostasis: La empresa tiene la capacidad para mantener un equilibrio y estabilidad en sus operaciones, recursos y relaciones.

4. Recursividad: Aplicar principios, procesos o estrategias de manera repetida y adaptativa en diferentes niveles y contextos dentro de la organización.

5. Equifinalidad: La empresa puede lograr sus objetivos finales utilizando diferentes enfoques, estrategias o recursos, lo que le permite mantenerse adaptable y resiliente en un entorno empresarial cambiante.

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•	Identificación y Clasificación de los Sistemas - L A I V E

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•	Identificación y Clasificación de los Sistemas - L A I V E

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ARTIFICALES:

-HOMBRE-MAQUINA:

1. Tanques de Almacenamiento de Leche

2. Pasteurizadores

3. Homogeneizadores

4. Máquinas de Envasado

5. Pasteurizadores de Placas

6. Separadores de Crema

7. Máquinas de Empaquetado

8. Equipos de Refrigeración

-ABIERTO:

*Público: comercializa una amplia gama de productos lácteos en el mercado peruano.

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Identificación y Clasificación de los Sistemas

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Identificación y Clasificación de los Sistemas

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-PERMANENTES:

La empresa LAIVE se considera constante en la vida de las personas ya que tiene una presencia estable y duradera en el mercado.

-DETERMINÍSTICOS (Planifica sus procesos):

LAIVE tiene un enfoque sistemático y estructurado para gestionar sus operaciones, ya que cuenta con distintos tipos de procesos, como:

1. Estructura y Organización

2. Seguimiento y Mejora Continua

3. Optimización de Recursos

-SUPRA-SISTEMAS:

Interdependencia: Laive depende de otros factores del mercado como proveedores de materias primas.

Contribución al mercado: A través de su producción y distribución de productos lácteos su presencia y participación impactan en la oferta y la demanda.