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La planificación presupuestaria es una serie de procesos que se llevan a cabo en la preparación de un presupuesto para un periodo posterior.

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La planificación presupuestaria es una serie de procesos que se llevan a cabo en la preparación de un presupuesto para un periodo posterior.

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-Visión. Incluye la proyección de lo que la empresa o institución pública será en el largo plazo

-Misión. Se estructura en función de los objetivos y de la actividad de negocio empresarial o de la institución

-Objetivos. Los objetivos de la empresa o de la institución, es el fin a alcanzar; estos se logran a través del plan de acción

-Estrategias. Son los cursos de acción o alternativas que utiliza el administrador, gerente o director de la empresa o institución pública, para alcanzar los objetivos

-Políticas. Son las políticas establecidas para cumplir con la visión, misión y objetivos de la organización privada o pública

-Normas. La Planeación Presupuestaria se debe desarrollar en el marco de las normas establecidas por la empresa. Para el caso de las instituciones públicas, en el marco de las leyes y regulación establecida

-Presupuesto. Es instrumento importante en el marco de la Planeación Presupuestal, porque este refleja la situación actual de la empresa o institución, desde la perspectiva económica: los ingresos y los egresos, los cuales son garantes del desarrollo de todos y cada uno de los elementes de la Planeación Presupuestal

-Plan de Acción. Es el desarrollo de los planes de acción específicos, los cuales son en esencia las ordenes de puesta en marcha de todas las actividades propuestas para alcanzar los objetivos establecidos.

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Un presupuesto hace referencia a la cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para acometer un proyecto

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Pre-iniciación: se evalúan y gestionan los objetivos, las necesidades y los recursos disponibles.

Elaboración: se elabora el presupuesto con base en los planes aprobados por la gerencia para cada nivel funcional de la entidad.

Aprobación: se somete el presupuesto a la revisión y autorización de las instancias competentes.

Ejecución: se ejecutan los recursos asignados según el presupuesto aprobado.

Control: se verifica el cumplimiento de las metas y los límites presupuestales.