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A liderança em um contexto administrativo é a capacidade e a maneira escolhida de influenciar, orientar e motivar outros membros de uma organização afim de se alcançar um objetivo comum. Existem várias maneiras de se exercer a liderança e cabe ao líder da equipe decidir qual vai funcionar melhor no seu meio.

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Existem alguns estilos de liderança, o numero pode variar de acordo com a teoria seguida mas os principais são 3:

Autocrático: Na liderança autocrática o líder é o foco principal. Ele toma as decisões sem ter a necessidade de participação do grupo.

Democrático: A liderança democrática tem uma maior participação da equipe, algo como uma relação de igual pra igual, nas discussões e tomadas de decisão.

Liberal: A liderança liberal é como se fosse o oposto da autocrática. O grupo tem total liberdade para as discussões e tomada de decisões e a participação do líder é mínima.

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3. Quais as características de um líder de sucesso?

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3. Quais as características de um líder de sucesso?

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Existem algumas características para poder avaliar o sucesso de sua liderança:

Comunicação eficaz: Sem uma comunicação eficaz os processo ficam muito mais difíceis de serem colocados em execução. A comunicação eficaz vai além de apenas conseguir explicar as coisas, também envolve saber se adaptar aos diferentes públicos.

Empatia: Um líder empático consegue compreender as necessidades de sua equipe criando um ambiente de trabalho mais colaborativo.

Essas são algumas das várias características de um líder de sucesso.

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Teoria dos traços: A teoria dos traços analisa a capacidade de liderança por meio de traços de personalidade das pessoas. Esses traços seriam características inatas das pessoas regidas por suas vivências e visão de mundo.

Teoria sobre estilos de liderança: Esta teoria é a que foi abordada no tópico 2 sobre estilos de liderança. É mais voltada para analisar como um líder guia sua equipe na tomada de decisões.

Teoria situacional da liderança: Esta teoria propõe que não existe um estilo de liderança que funcione para qualquer situação. Para tomar a decisão de qual maneira vai ser utilizada devem ser analisados diferentes parâmetros, como as forças da situação (tempo disponível para resolver o problema, qual o problema a ser resolvido, etc...), forças no gerente (experiencias, competências, valores pessoais) e a força nos subordinados (autonomia, capacidade de assumir responsabilidades e riscos).

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A forma como um líder aborda e influencia a tomada de decisões pode impactar diretamente a eficácia e o desempenho da equipe e da organização. Algumas maneiras como liderança e tomada de decisão estão interconectadas são pela definição de visão e objetivos, estabelecimento de cultura organizacional, estilo de liderança e tomada de decisão, motivação e envolvimento da equipe, fornecimento de direção, gestão de conflitos, e etc. Todas diretamente ligadas com a capacidade de uma organização de tomar a decisão com o melhor resultado.

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As soft skills são características essencias a serem desenvolvidas em um líder de sucesso. Algumas delas são:

Comunicação eficaz: Comunicação não é apenas falar algo. Só existe comunicação quando algo é falado pra uma pessoa que entende essa mensagem. Falhas de entendimento podem gerar equívocos no processo e dificultar a obtenção de resultados.

Empatia. Assim como a comunicação é importante, saber ouvir também é essencial. A empatia é o exercício de se colocar no lugar da outra pessoa, e fazer isso como um líder é o que mais ajuda a ser um bom ouvinte.

Pensamento Criativo. O pensamento criativo é a habilidade de transformar o que já existe com ideias novas, criando algo inédito.

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https://scopi.com.br/blog/tipos-de-lideranca/

materiais de aula

conteúdo do ultimo trabalho sobre soft skills e liderança