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Es un programa ofrecido a los colaboradores de una empresa con el fin de generar motivación, y poder mejorar el desempeño y estimular lo económico diferente a la remuneración ordinaria mismo en el que se puede entregar en dinero y que sirve para impulsar a tus equipo a alcanzar las metas sobre todo corto y mediano plazo,

En donde las empresas utilizan para estimular el desempeño de sus trabajadores y aumentar la producción. La recompensa puede ser económica o en especie, depende de lo que se haya detectado que interesa más a la plantilla.

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Parte de una iniciativa que comenzó en el siglo XX, a finales, cuando se popularizó un sistema que pagaba al trabajador un plus por su desempeño . Parte del siglo XIX,cuando surgió la corriente de la administración científica uno de sus autores ,Frederick W. Taylor, expuso que los profesionales se esforzaban mas cuando recibían un aliciente adicional en función de su productividad.

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Objetivos claros y medibles: Los objetivos deben ser específicos, alcanzables, relevantes y medibles. Esto permite que los empleados comprendan lo que se espera de ellos y cómo se evaluará su desempeño.

Recompensas y reconocimiento:

Las recompensas pueden ser tanto financieras (como bonificaciones, comisiones, aumento salarial) como no financieras (como reconocimientos, tiempo libre adicional, oportunidades de desarrollo). Es esencial que las recompensas estén directamente vinculadas al logro de los objetivos.

Transparencia y comunicación: Los criterios para otorgar las recompensas deben ser claros y comunicados a todos los empleados.

Equidad: El sistema debe ser percibido como justo por todos los empleados. Las recompensas deben distribuirse de manera equitativa y basarse en el rendimiento real, no en preferencias personales.

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POR QUE ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS ESTABLEZCAN ESTRATEGIAS DE INCENTIVOS SALARIALES 

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POR QUE ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS ESTABLEZCAN ESTRATEGIAS DE INCENTIVOS SALARIALES 

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En el mundo actual las estrategia se han convertido en una herramienta esencial para las organizaciones ya que benefician a los trabajadores y empresas ya que es una manera muy eficaz de motivar a los empleados que se sienta valorado y ayudan a contribuir nuevos talentos en un mercado laboral competitivo las organizaciones deben ofrecer un salario base para así poder que tener buenos profesionales.

Cuando tiene una meta clara su esfuerzo se ve recompensable en donde se traduce un crecimiento de eficiencia de calidad y promoviendo una mejor innovación fortaleciendo así diferentes cultura dentro de la organización.

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OBJETIVO DE UN PLAN DE INCENTIVOS SALARIAL

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OBJETIVO DE UN PLAN DE INCENTIVOS SALARIAL

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Reducir la rotación del personal.

Elevar la moral de la fuerza laboral.

Reforzar la seguridad laboral.

Capacidad de pago.

Necesidades reales.

Mejora el desempeño de los colaboradores y aumenta la productividad.

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PASOS PARA REALIZAR UN PLAN DE INCENTIVO SALARIAL

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PASOS PARA REALIZAR UN PLAN DE INCENTIVO SALARIAL

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10 consejos para implantar un plan de incentivos con éxito

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COMO INFLUYEN LOS ICENTIVOS EN LA MOTIVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD

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COMO INFLUYEN LOS ICENTIVOS EN LA MOTIVACIÓN Y PRODUCTIVIDAD

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Influyen en el sentido que permite que los colaboradores realice su tarea de una forma eficaz ya que por medio de algunas recompensa logran que sientan satisfecho con su puesto de trabajo y puedan brindar gran beneficios a los objetivo de la organización.

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Como conclusión los incentivos salariales es una herramienta que es utilizada por las empresas para motivar y recompensar a sus colaboradores ya que se dan de bonificaciones, comisiones y sueldo y miden el esfuerzo para poder llegar a los objetivos.

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https://grupo-pya.com/los-incentivos-laborales-extras-disparan-la-satisfaccion/#:~:text=El%20origen%20de%20las%20t%C3%A9cnicas,en%20funci%C3%B3n%20de%20su%20productividad

https://dkvintegralia.org/blog/incentivos-salariales-tipos-plan-y-ejemplos/

https://somoscorredores.pacifico.com.pe/blog/-/blogs/planes-de-incentivo-ventajas-y-desventajas?seccion=comunidad

https://blog.kenjo.io/es/como-elaborar-un-plan-de-incentivos-para-empleados

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Este documento hace énfasis sobre los distinto temas de incentivos salariales el por que son importante dentro de las organizaciones cuentas con varios tipos y componente que pueden ayudar a la empresa a llegar a las metas que desean llegar sus ventajas y desventaja es una base fundamental por que permite medir el desempeño de cada colaborador y sus esfuerzo.

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EFECTO QUE CAUSAN LOS INCENTIVOS EN LA EQUIDAD INTERNA Y COMPETITIVIDAD EXTERNA DE LA COMPENSANCIÓN

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EFECTO QUE CAUSAN LOS INCENTIVOS EN LA EQUIDAD INTERNA Y COMPETITIVIDAD EXTERNA DE LA COMPENSANCIÓN

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Equidad Interna:

Equidad percibida: Los programas de incentivos pueden afectar la percepción de equidad entre los empleados dentro de la empresa. Si los incentivos se distribuyen de manera justa y equitativa, teniendo en cuenta el desempeño y las contribuciones individuales, se puede fortalecer la percepción de equidad interna.

1. Desafíos de equidad: Si no se diseñan adecuadamente, los programas de incentivos pueden generar desafíos en cuanto a la equidad interna. Por ejemplo, si existen diferencias significativas en la distribución de incentivos entre empleados que desempeñan roles similares o contribuyen de manera similar, puede surgir la percepción de injusticia y generar descontento entre el personal.

Competitividad Externa:

Atractivo para nuevos talentos: Los programas de incentivos bien estructurados y competitivos pueden hacer que una empresa sea más atractiva para nuevos talentos. Ofrecer paquetes de compensación que incluyan incentivos atractivos puede ayudar a atraer y retener empleados altamente calificados en un mercado laboral competitivo.

1. Comparación con el mercado: Las estrategias de incentivos también afectan la competitividad externa en términos de cómo se comparan con las prácticas de compensación de otras empresas en el mismo sector o industria. Si los incentivos ofrecidos por una empresa son más atractivos o están en línea con los estándares del mercado, esto puede ayudar a retener talento y mantener la competitividad en la contratación.

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Son compensación que las empresas ofrecen a los empleados basándose en diferente indicadores que lo utilizan como forma de motivar el desempeño laboral de los colaboradores y que así pueden ayudan de forma general a las organizaciones. Esta diseñado para motivar y retener los talento humanos de igual forma son todas aquellas iniciativas que la empresa pone en marcha para motivar a sus trabajadores, de esta forma aumenta la eficacia, obtienen mejores resultados, bajan los costes y aumenta su productividad.

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Los incentivos laborales económicos:

Esta incluido algunas recompensa monetaria que la empresa da al trabajador por el cumplimiento de algunos objetivos concreto que aumenta su implicación y la productividad del profesional.

Los incentivos laborales no económicos:

Hacen otro tipo de motivación como flexibilidad en el horario para una mayor y mejor conciliación laboral en donde tiene que ver los panes de formación personalizado reconocimientos de algunos logros que tiene que ver con la participación en la empresa.

Motivación de los empleados: al reconocer el trabajo y el esfuerzo, la motivación de los empleados aumenta. El incremento de esta motivación, a la vez, puede hacer que se trabaje más y mejor.

Aumento de la productividad: consecuencia directa del incremento de la motivación. Los empleados trabajan más duro para alcanzar las metas y objetivos propuestos por la empresa.

Aumento de la lealtad y la pertenencia a la empresa: al conceder estas compensaciones económicas, los empleados se sienten apreciados y ven que su trabajo no es en vano. Esto hace que su lealtad a la empresa aumente y se sientan partícipes de los objetivos y las metas de la organización.

Aumento de la responsabilidad: al sentirse valorados, aumenta la responsabilidad con respecto al trabajo que realizan.

Creación de entornos positivos de trabajo: los incentivos salariales hace que los empleados estén más felices y satisfechos en su trabajo. Es decir, mediante estos incentivos se fomenta una cultura más feliz y positiva.

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BENEFCIOS DE LOS INCENTIVOS PARA LOS TRABAJADORES Y LA EMPRESA.

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BENEFCIOS DE LOS INCENTIVOS PARA LOS TRABAJADORES Y LA EMPRESA.

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS INCENTIVOS SALARIALES.

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS INCENTIVOS SALARIALES.

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Ventajas:

Se enfocan en los esfuerzo de los empleados en metas de desempeño.

permite aumentar ventas y a atraer excelente vendedores.

Los empleado se sientan como socios que forman parte de la organización y que aprecie su trabajo y esfuerzo

Fomenta la sana competencia

permite que las organizaciones puedan retener el colaborador

Desventajas:

Insatisfacción por parte de los empleados cuando los incentivos o beneficios no sea atractivo.

disminuyen la calidad productiva laboral.

Ser mal utilizado para poder contrarrestar los efectos negativos de una estructura salarial mal construida poca competitiva.