# data[].attributes.body
Administración

Es un proceso social que implica planear, organizar, dirigir y controlar recursos de manera eficiente y eficaz para lograr objetivos.

Sus funciones clásicas (según Fayol y Chiavenato):

Planificación: definir metas y estrategias.

Organización: estructurar tareas, recursos y jerarquías.

Dirección: motivar y guiar al personal.

Control: evaluar resultados y corregir desviaciones.

En las organizaciones modernas, la administración se centra en la adaptación al cambio, la innovación y la gestión del talento humano como recurso clave.

# data[].attributes.headline
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH)

# data[].attributes.subject
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH)

# data[].attributes.body
Rama de la administración enfocada en el ciclo de vida del trabajador dentro de la empresa:

1. Reclutamiento y selección.

2. Inducción y capacitación.

3. Evaluación del desempeño.

4. Planes de carrera y desarrollo.

5. Compensación y beneficios.

6. Bienestar y retención.

Objetivo: alinear los intereses de la organización con las necesidades de los empleados, logrando productividad, satisfacción y compromiso.

En la actualidad también aborda temas de inclusión, diversidad, teletrabajo y gestión de riesgos psicosociales.

# data[].attributes.body
Estudia cómo los procesos psicológicos influyen en el rendimiento laboral, la satisfacción, la motivación, el liderazgo y el clima organizacional.

Áreas de aplicación:

Selección y evaluación: medir habilidades, aptitudes y competencias.

Capacitación y desarrollo: mejorar desempeño y habilidades blandas.

Salud ocupacional: prevenir burnout, estrés y acoso laboral.

Diseño de puestos: ergonomía, seguridad y motivación.

Su meta principal: mejorar la relación entre persona – trabajo – organización, cuidando el bienestar y la eficiencia.

# data[].attributes.headline
La Administración, la Administración de Recursos Humanos (ARH) y la Psicología del Trabajo no funcionan de manera aislada, sino como un sistema interdependiente dentro de cualquier organización.

# data[].attributes.subject
La Administración, la Administración de Recursos Humanos (ARH) y la Psicología del Trabajo no funcionan de manera aislada, sino como un sistema interdependiente dentro de cualquier organización.

# data[].attributes.body
Administración: se encarga de marcar la ruta estratégica: qué metas lograr, cómo usar los recursos y cómo coordinar esfuerzos.

ARH: se ocupa de que las personas adecuadas estén en los puestos correctos, gestionando su entrada, formación, desarrollo y motivación.

Psicología del Trabajo: añade la mirada humana y científica, estudiando cómo piensan, sienten y actúan los trabajadores dentro de la organización.

# data[].attributes.body
1. La Administración dice: “Necesitamos aumentar productividad en un 20%”.

2. Recursos Humanos contrata nuevo personal y desarrolla planes de capacitación.

3. La Psicología del Trabajo analiza cómo motivar a ese personal, cómo reducir el estrés y cómo favorecer un clima organizacional positivo.

En otras palabras:

Administración = “qué queremos lograr”.

ARH = “con quién lo vamos a lograr”.

Psicología del Trabajo = “cómo lograrlo cuidando a las personas y asegurando resultados”.

Esto demuestra que juntas generan un equilibrio entre eficiencia empresarial y bienestar humano.

# data[].attributes.headline
El trabajo no solo es la acción de realizar una tarea a cambio de un salario. Es un fenómeno complejo que atraviesa la vida humana en tres dimensiones

# data[].attributes.subject
El trabajo no solo es la acción de realizar una tarea a cambio de un salario. Es un fenómeno complejo que atraviesa la vida humana en tres dimensiones

# data[].attributes.body
Brinda sustento y seguridad financiera.

Permite acceder a bienes, servicios y proyectos de vida.

# data[].attributes.body
Favorece la integración y pertenencia a un grupo.

Genera redes de apoyo y cooperación.

Confiere identidad: muchas veces nos presentamos diciendo “soy psicóloga, soy maestra, soy ingeniero”.

# data[].attributes.body
Proporciona sentido y propósito.

Permite desarrollar habilidades, autoestima y motivación.

Es un factor clave de bienestar, pero si las condiciones son negativas, puede convertirse en fuente de estrés, ansiedad o desgaste.

# data[].attributes.headline
El psicólogo laboral es como un puente entre la empresa y las personas, encargado de equilibrar las necesidades organizacionales con el bienestar de los trabajadores. 

# data[].attributes.subject
El psicólogo laboral es como un puente entre la empresa y las personas, encargado de equilibrar las necesidades organizacionales con el bienestar de los trabajadores. 

# data[].attributes.body
Diseñar perfiles de puesto.

Aplicar entrevistas y pruebas psicométricas.

Identificar al candidato con mayor ajuste al puesto y a la cultura de la empresa.

# data[].attributes.body
Detectar necesidades de formación.

Diseñar talleres y cursos.

Promover el desarrollo de competencias y habilidades blandas (liderazgo, comunicación, trabajo en equipo).

# data[].attributes.body
Medir el nivel de satisfacción, motivación y compromiso.

Proponer estrategias para mejorar relaciones y comunicación interna.

# data[].attributes.body
Detectar situaciones de estrés, acoso laboral, burnout.

Crear programas de apoyo emocional y de salud ocupacional.

# data[].attributes.body
Analizar tareas y procesos para que sean más eficientes y humanos.

Adaptar el entorno físico y psicológico del trabajo.

# data[].attributes.body
Actuar como facilitador en situaciones de desacuerdo entre empleados o entre trabajadores y directivos.

# data[].attributes.body
Colaborar con los líderes de la empresa en procesos de cambio, innovación y cultura organizacional.

# data[].attributes.body
Arnold, J., & Randall, R. (2012). Psicología del trabajo: comportamiento humano en el ámbito laboral (5.ª ed.). Pearson Educación.

Bohlander, G., & Snell, S. (2013). Administración de recursos humanos (16.ª ed.). Cengage Learning.

Olivares, S., & González, M. (2014). Psicología del trabajo. Grupo Editorial Patria.

Uribe Prado, J. F. (coord.). (2016). Psicología del trabajo: un entorno de factores psicosociales saludables para la productividad. Universidad Nacional Autónoma de México / Editorial El Manual Moderno. Recuperado de https://www.facilitadores-alfa.org/wp-content/uploads/2020/11/Psicologia-del-trabajo-y-productividad.-Jesus-Felipe-Uribe-Prado.pdf

Silva, L. A. A. (2018). El rol del psicólogo organizacional en la gestión del talento humano. [Artículo]. Recuperado de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/6741904.pdf

Vélez, M. A. G. (2016). De recursos humanos a la psicología organizacional y del trabajo: reflexiones a la luz de las realidades actuales del mundo del trabajo. [Artículo]. Recuperado de https://www.researchgate.net/profile/Erico-Renteria/publication/337821877_De_recursos_humanos_a_la_psicologia_organizacional_y_del_trabajo_reflexiones_a_la_luz_de_las_realidades_actuales_del_mundo_del_trabajo/links/5fda20fe45851553a0bfac9f/De-recursos-humans-a-la-psicologia-organizacional-y-del-trabajo-reflexiones-a-la-luz-de-las-realidades-actuales-del-mundo-del-trabajo.pdf