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Mitarbeiter gerecht beurteilen - 5 Tipps für Führungskräfte zur Mitarbeiterbeurteilung

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Vorgesetzte wissen nicht genau, wie sie gut beurteilen – es fehlt an Training

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Es ist nicht klar, was genau bewertet wird – das führt zu Verwirrung und unfairer Beurteilung

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6. Vergleich mit anderen statt mit Zielen

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6. Vergleich mit anderen statt mit Zielen

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Mitarbeitende werden miteinander verglichen, anstatt ihre individuellen Ziele zu bewerten

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Nur die letzten Wochen werden berücksichtigt – ältere Leistungen werden vergessen

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Manche Vorgesetzte sind immer zu streng oder zu nett – unabhängig von der tatsächlichen Leistung

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Der Beurteiler gibt nur mittlere Noten, um Konflikte zu vermeiden

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Ein positiver oder negativer Eindruck überstrahlt alles

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Die Beurteilung ist oft von der Meinung des Vorgesetzten abhängig

Persönliche Sympathie oder Antipathie beeinflusst die Bewertung

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Fokus: Soziale Kompetenzen und Arbeitsverhalten

Kriterien:

Teamfähigkeit

Kommunikationsverhalten

Konfliktverhalten

Zuverlässigkeit

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Fokus: Einschätzung zukünftiger Entwicklungsmöglichkeiten und Karrierepotenzial

Kriterien:

Lernbereitschaft

Innovationsfähigkeit

Führungsqualitäten

Problemlösungskompetenz

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Fokus: Bewertung der erbrachten Arbeitsleistung

Kriterien:

Zielerreichung

Qualität und Quantität der Arbeit

Termintreue

Effizienz

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Strukturiertes Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden über Leistung, Verhalten und Entwicklung

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Vorgesetzte

Kollegen

Mitarbeitende

Selbstbeurteilung

ggf. Kunden oder externe Partner

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Kolleg:innen beurteilen sich gegenseitig

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Der direkte Vorgesetzte beurteilt den Mitarbeitenden

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1. Selbstbeurteilung                                                           

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1. Selbstbeurteilung                                                           

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Mitarbeitende bewerten sich selbst

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Eine Mitarbeiterbeurteilung ist die systematische Bewertung der Leistung, des Verhaltens und der Kompetenzen eines Mitarbeiters durch den Vorgesetzten, um dessen Potenzial zu erkennen, Leistung zu fördern und Personalentscheidungen zu treffen.

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Eine Mitarbeiterbeurteilung ist die systematische Bewertung der Leistung, des Verhaltens und der Kompetenzen eines Mitarbeiters durch den Vorgesetzten, um dessen Potenzial zu erkennen, Leistung zu fördern und Personalentscheidungen zu treffen.