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Definición: Es un modelo matemático que describe la relación entre una variable dependiente y una o más variables independientes mediante una ecuación lineal.

Características principales:

-Relación proporcional entre variables.

-Usa coeficientes constantes.

-Fácil de interpretar.

-Supone independencia y normalidad de errores.

Ventajas:

-Útil para predicción y análisis

-Sencillo para aplicar

Limitaciones:

-No capta relaciones no lineales

-Sensible a valores atípicos

-Requiere cumplir linealidad

Ejemplo: Predicción de la presión arterial a partir de variables como edad, peso y nivel de actividad física en pacientes, usando regresión lineal múltiple.

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Definición: es un modelo bioético que propone tomar decisiones clínicas a partir de la pérdida del valor futuro de una vida, especialmente en casos de aborto o muerte.

Características principales:

-Enfocado en el valor moral de la vida futura.

-Argumento en contra del aborto basado en la privación de un “futuro como el nuestro”.

-No depende de la persona como ser consciente actual.

-Aplica a debates sobre eutanasia, aborto y muerte cerebral.

Ventajas:

-Ofrece una base ética clara para valorar la vida.

-Evita argumentos religiosos o subjetivos.

-Promueve respeto por la potencialidad de vida.

Limitaciones:

-Puede ser criticado por no considerar calidad de vida futura.

-Dificultad para aplicarlo en casos con futuro incierto o limitado.

-No siempre se ajusta a decisiones clínicas urgentes.

Ejemplo: Dilemas en cuidados intensivos neonatales, donde se evalúa si intervenir en bebés prematuros extremos según el valor de su vida futura proyectada.

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Definición: es un modelo de innovación que describe la colaboración entre universidad, empresa y gobierno como motor del desarrollo económico y social basado en el conocimiento.

Características principales:

-Promueve la interacción entre sectores.

-Fomenta la investigación aplicada y la transferencia tecnológica.

-Apoya el emprendimiento y la innovación abierta.

-Cada hélice puede asumir funciones de las otras (flexibilidad).

Ventajas:

-Impulsa el desarrollo científico y/o tecnológico.

-Mejora la competitividad regional o nacional.

-Estimula políticas públicas basadas en evidencia.

Limitaciones:

-Requiere alto nivel de coordinación.

-Posibles conflictos de intereses.

-No siempre se adapta a contextos con baja inversión en I mas D.

Ejemplo: Desarrollo de vacunas colaboración entre universidades (investigación), farmacéuticas (producción) y gobiernos (financiamiento y distribución), como se vio durante la pandemia de COVID-19.

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Definición: es la extensión del modelo de la triple hélice que incluye a la sociedad civil como cuarto actor clave en los procesos de innovación, junto a universidad, empresa y gobierno.

Características principales:

-Integra a los ciudadanos como co- creadores de innovación.

-Enfatiza la innovación social y sostenible.

-Aumenta la legitimidad y aceptación de políticas o tecnologías.

-Fomenta la participación ciudadana en ciencia y tecnología.

Ventajas:

-Mayor alineación entre innovación y necesidades sociales.

-Mejora la transparencia y confianza en proyectos científicos.

-Potencia soluciones centradas en el usuario final.

Limitaciones:

-Difícil coordinar intereses diversos.

-Requiere mecanismos efectivos de participación ciudadana.

-Puede haber desigualdades en la representación social.

Ejemplo: Diseño de tecnologías médicas centradas en el paciente: colaboración entre universidades, startups de salud, entidades públicas y pacientes para desarrollar dispositivos o apps médicas más accesibles y efectivos.

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Definición: es un modelo de innovación que añade el medio ambiente como quinta hélice al sistema de colaboración entre universidad, empresa, gobierno y sociedad civil, integrando la sostenibilidad como eje central.

Características principales:

-Promueve innovación sostenible y ecológica.

-Aborda desafíos como el cambio climático o salud ambiental.

-Integra conocimientos ecológicos en políticas e innovación.

-Requiere compromiso multisectorial.

Ventajas:

-Fomenta un desarrollo responsable con el entorno.

-Impulsa políticas públicas verdes y sostenibles.

-Estimula proyectos con impacto social y ambiental positivo.

Limitaciones:

-Mayor complejidad de coordinación.

-Puede haber tensiones entre desarrollo económico y ambiental.

-Requiere conciencia ambiental y compromiso real de los actores.

Ejemplo: Proyectos de salud pública ambiental, como el diseño de ciudades saludables o estudios sobre el impacto de la contaminación en enfermedades respiratorias, con participación de todos los sectores y enfoque ecológico.

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Modelo Kline (cadena de innovación interactiva)

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Modelo Kline (cadena de innovación interactiva)

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Definición: Es un modelo que representa la innovación como un proceso no lineal, con múltiples retroalimentaciones entre etapas como investigación, diseño, producción y uso, en lugar de una secuencia rígida.

Características principales:

-Proceso dinámico y flexible.

-Fuerte interacción entre ciencia, tecnología y mercado.

-Retroalimentación constante desde el usuario hacia el desarrollo.

-Reconoce la importancia del aprendizaje continuo.

Ventajas:

-Refleja mejor cómo ocurre la innovación en la práctica.

-Aumenta la eficiencia al integrar al usuario desde el inicio.

-Mejora la adaptación del producto final a las necesidades reales.

Limitaciones:

-Más complejo de gestionar.

-Difícil de aplicar en organizaciones rígidas.

-Requiere comunicación efectiva entre todas las partes.

Ejemplo: Desarrollo de una prótesis inteligente: los usuarios (pacientes), médicos e ingenieros colaboran continuamente durante el diseño, prueba y mejora del dispositivo, ajustándolo a las necesidades reales.

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Definición: es el enfoque de innovación donde las organizaciones colaboran con actores externos (otras empresas, universidades, startups, usuarios) para crear, compartir y aprovechar conocimiento más allá de sus límites internos.

Características principales:

-Flujo bidireccional de ideas (entrada y salida).

-Colaboración con múltiples agentes externos.

-Valora el conocimiento distribuido.

-Acelera el proceso de innovación.

Ventajas:

-Reduce costos y tiempo de desarrollo.

-Accede a soluciones y talentos externos.

-Mejora la adaptabilidad y competitividad.

-Estimula la creación con usuarios.

Limitaciones:

-Riesgo de fuga de información y/o confidencialidad.

-Dificultad para gestionar propiedad intelectual.

-Puede generar dependencia de actores externos.

Ejemplo: Plataformas colaborativas de investigación farmacéutica, donde empresas, universidades y hospitales comparten datos clínicos y compuestos para acelerar el descubrimiento de medicamentos.

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Definición: ambas buscan soluciones prácticas, accesibles y sostenibles para resolver problemas sociales, especialmente en contextos de pocos recursos.

Características principales:

-Responden a necesidades reales no cubiertas.

-Participativas, inclusivas y adaptadas al contexto.

-Bajo costo, alta utilidad y simplicidad.

-Fomentan el empoderamiento y la equidad.

Ventajas:

-Accesibles y sostenibles.

-Generan alto impacto social con pocos recursos.

-Promueven la innovación desde lo local.

Limitaciones:

-Difícil acceso a financiamiento.

-Riesgos de baja escalabilidad o visibilidad.

-Pueden ser subvaloradas frente a soluciones convencionales.

Ejemplo: dispositivos médicos de bajo costo, creados en conjunto con comunidades y profesionales para zonas rurales, como prótesis impresas en 3D o kits de diagnóstico portátil.

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Definición: modelo que describe la innovación como un proceso estructurado en etapas, desde la generación de ideas hasta la implementación y difusión, enfocado en la gestión estratégica de la innovación dentro de organizaciones.

Características principales:

Se compone de cuatro fases claves:

-Search (Búsqueda): Identificar oportunidades.

-Select (Selección): Escoger ideas viables.

-Implement (Implementación): Desarrollar y lanzar la innovación.

-Capture (Captura de valor): Obtener beneficios y aprendizajes.

Es un proceso continuo y cíclico.

Ventajas:

-Estructura clara y fácil de aplicar.

-Mejora la toma de decisiones estratégicas.

-Fomenta el aprendizaje organizacional.

Limitaciones:

-Puede ser rígido en entornos muy cambiantes.

-Requiere liderazgo y cultura organizacional innovadora.

-Menos adaptado a innovación social o comunitaria.

Ejemplo:

-En el desarrollo de un nuevo fármaco:

1. Buscar necesidades clínicas no resueltas

2. Seleccionar moléculas candidatas

3. Desarrollar y probar clínicamente

4. Lanzar al mercado y analizar resultados