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Características: Empresa cooperativa, con enfoque en la producción y comercialización de café.

Tipos: Cooperativa agroindustrial con enfoque en sostenibilidad y comercio internacional.

Ciclo de vida: Se encuentra en una fase de consolidación y expansión de mercado.

Jerarquía: Estructura organizativa basada en niveles administrativos, operativos y de liderazgo cooperativo.

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Unidad de mando: Sistema cooperativo con liderazgo distribuido entre sus asociados y directivos.

Especialización: Áreas clave como producción, comercialización, innovación y desarrollo sostenible.

Autoridad: Órganos directivos regulados por estatutos internos.

Equilibrio de dirección y control: Supervisión de procesos mediante auditorías internas y externas.

Definición de puestos: Claridad en roles de operarios agrícolas, administrativos y comerciales.

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Enfoque en la colaboración y sostenibilidad.

Predominio de valores de calidad, tradición y compromiso con el bienestar de los caficultores.

Desafíos: Adaptación a mercados globales, digitalización y fortalecimiento de la innovación.

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Capacitación en tecnología agrícola y comercialización digital.

Implementación de plataformas de gestión para mejorar la trazabilidad del producto.

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Creación de un laboratorio de innovación para el desarrollo de nuevos productos derivados del café.

Fomento de proyectos de agricultura sostenible con inteligencia artificial para mejorar cosechas.

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Fortalecimiento de la conexión con caficultores, instituciones educativas y asociaciones de comercio.

Expansión de alianzas con marcas globales para exportación.

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Formación de un comité de innovación y mejora continua dentro de la organización.

Evaluación de estrategias mediante indicadores de impacto social y económico.