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Compartir y escuchar

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Ponerme en los zapatos de los demás y entender sus necesidades 

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Ponerme en los zapatos de los demás y entender sus necesidades 

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Escucha activa y entendimiento hacia el otro

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Ser resolutivo

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Emparejarse al nivel de las personas

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Comprender

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Que en el proceso de alcanzar mis objetivos, se logren también los objetivos de los que van conmigo

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Es ponerse en el lugar del otro y tener un deseo genuino de ayudar

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Escuchar a los demás y entender sus necesidades 

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Escuchar a los demás y entender sus necesidades 

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Promover la inteligencia emocional para todos los grupos, no solo algunos

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Promover la inteligencia emocional para todos los grupos, no solo algunos

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Que nos apoyemos y que no pongamos trabas en los proyectos que cada quien emprende y que busca que impacte en nuestra empresa

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Que nos apoyemos y que no pongamos trabas en los proyectos que cada quien emprende y que busca que impacte en nuestra empresa

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Ser siempre amable ante las distintas situaciones difíciles o complicadas que se presentan.

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 Conocer su entorno e incluirlo en el proceso de la empresa 

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 Conocer su entorno e incluirlo en el proceso de la empresa 

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Escuchar, comprender y apoyar cuando sea necesario

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Escuchar, comprender y apoyar cuando sea necesario

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Confianza

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Retroalimentación constante | interacción cercana e interés por el colaborador en todos los sentidos (laboral / personal) 

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Retroalimentación constante | interacción cercana e interés por el colaborador en todos los sentidos (laboral / personal) 

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Amabilidad

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Es la capacidad que el líder tiene de pone en el lugar de los demás desde,  comprendiendo sus necesidades, intereses y emociones respetando cada una de ellas.

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Es la capacidad que el líder tiene de pone en el lugar de los demás desde,  comprendiendo sus necesidades, intereses y emociones respetando cada una de ellas.

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Entender que los demás tienen situaciones 

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Entender que los demás tienen situaciones 

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Comprender el por qué, atender de manera conjunta para encontrar soluciones. 

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Comprender el por qué, atender de manera conjunta para encontrar soluciones. 

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Nada es tan urgente, como el entendimiento de los demás 

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Nada es tan urgente, como el entendimiento de los demás 

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Es tener escucha activa hacia la persona, demostrando interés en la situación.

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Es tener escucha activa hacia la persona, demostrando interés en la situación.

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Dirígete hacia los demás como quisieras que se dirigieran contigo.

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Promover la escucha activa y dejar ver que suceden cosas 

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Promover la escucha activa y dejar ver que suceden cosas 

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Tener una escucha activa es la clave para poder generar confianza y animar a nuestra gente a que se exprese sin miedos.

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Tener una escucha activa es la clave para poder generar confianza y animar a nuestra gente a que se exprese sin miedos.

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Hacer pausas para escuchar y tomarse el tiempo de resolver asumiendo responsabilidades, no aventando responsabilidad a otras áreas o personas 

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Hacer pausas para escuchar y tomarse el tiempo de resolver asumiendo responsabilidades, no aventando responsabilidad a otras áreas o personas 

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Es estar presente, escuchar con el corazón y actuar con conciencia, siempre con la intención genuina de sumar, de apoyar y de construir relaciones basadas en la confianza y el respeto.

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Todo tiene solución, la forma en la que se afrontan los retos, los errores, los logros, deben ser congruentes las formas de reaccionar y afrontar con los valores que tienes y que deben ser alineados con los valores de la empresa. 

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Todo tiene solución, la forma en la que se afrontan los retos, los errores, los logros, deben ser congruentes las formas de reaccionar y afrontar con los valores que tienes y que deben ser alineados con los valores de la empresa. 

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Conocer a la persona y sus procesos para entender su actuar y poder ofrecer una solución o mejora a la empresa 

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Conocer a la persona y sus procesos para entender su actuar y poder ofrecer una solución o mejora a la empresa 

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conozcan a su audiencia

Investiga quiénes son, qué esperan, qué nivel de conocimiento tienen y cuáles son sus necesidades reales.

Adapta el lenguaje, los ejemplos y la profundidad del contenido.

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Tener un día malo, no significa tener una mala vida!!! No hay que etiquetar a las personas por un mal momento!

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Tener un día malo, no significa tener una mala vida!!! No hay que etiquetar a las personas por un mal momento!

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Tratar de entender al equipo, escuchando circunstancias, tiempos, acciones para contribuir con las soluciones 

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Tratar de entender al equipo, escuchando circunstancias, tiempos, acciones para contribuir con las soluciones 

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Sororidad

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Sean líderes que inspiren , dirigan tanto con la cabeza como con el corazón, creen relaciones genuinas basadas en la confianza y la apertura. 

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Sean líderes que inspiren , dirigan tanto con la cabeza como con el corazón, creen relaciones genuinas basadas en la confianza y la apertura. 