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Rondón (2019) menciona que existen diversas áreas y aspectos indispensables en la psicología organizacional mencionando la comunicación, las condiciones de de trabajo, la motivación, el liderazgo como habilidades indispensable y las enfermedades, el acoso laboral, las afecciones emocionales como aspectos que influyen de manera significativa en el desempeño y la satisfacción de los trabajadores.

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Rondón (2019) argumenta que los cambios presentes en una organización siempre establecen una modificación en las relaciones laborales e interpersonales, los cuales involucran cambios en el ambiente laboral. Generalmente, si estos son pequeños, los trabajadores no lo notan, pero cuando estos son de gran magnitud se genera resistencia debido a factores emocionales y psicológicos.

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Para Rondón (2019), la psicología organizacional se encarga de comprender el comportamiento humano en el contexto laboral, enfocándose en el desempeño y la dignidad de los trabajadores. Este conocimiento permite crear un clima organizacional adecuado, al reconocer que el bienestar emocional y el trato justo influyen directamente en la eficiencia de las personas dentro de la organización.

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Rondón (2019) argumenta que la gerencia debe ser interdisciplinaria, lo cual quiere decir que debe integrar diversos conocimientos, entre ellos conocimientos en psicología, esto con el fin de afrontar los entornos complejos y cambiantes, para los cuales sus líderes deben considerar las necesidades de sus trabajadores, siendo indispensable el papel del psicólogo organizacional.

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En el texto escrito por Rondón (2019) se destaca el papel de la psicología organizacional como indispensable, ya que define todos los cambios necesarios en las organizaciones, considerando los efectos de la globalización y los cambios que esta exige a las organizaciones.

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Es inevitable recordar situaciones en las que las personas se sienten insatisfechas con sus espacios de trabajo. En la mayoría de los casos, esto ocurre porque no se valoran sus emociones o se toman decisiones sin considerar el impacto que estas tienen en los empleados, lo que genera desmotivación. Todo esto evidencia la ausencia de un enfoque que mire más allá del simple cumplimiento de objetivos, por eso, se vuelve fundamental contar con una gestión que integre la psicología organizacional, ya que esta permite reconocer a los trabajadores como personas, no solo como recursos. Cuando se consideran sus emociones y necesidades, es mucho más probable construir entornos donde existan el respeto, el bienestar y un sentido de pertenencia, lo cual trae mayores beneficios para las organizaciones. Esto, hace imposible no considerar que la psicología organizacional es una herramienta fundamental en las instituciones, ya que no aplicarla no solo tendrá repercusiones negativas en los trabajadores, sino en la institución en general.

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En un entorno laboral educativo la persona que asume el rol de liderazgo o gestión debe procurar aplicar los principios de la psicología organizacional integrando espacios donde los miembros de las institución puedan exponer sus necesidades y opiniones, existen diversas prácticas que se pueden aplicar con este fin como lo son las encuestas, los espacios de conversación. También debe generar entornos en donde sus colaboradores se sientan cómodos y satisfechos con su labor.

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Al analizar los componentes de la psicología organizacional, resulta evidente que su aplicación no se limita a resolver conflictos, sino que abarca áreas clave como el liderazgo, la motivación y el clima laboral, reflejando que subestimar el alcance de la misma y tomarla como una herramienta segundaria es un error, ya que al analizarlo se evidencia todos los factores relacionados están conectados con la calidad laboral y la efectividad de las organizaciones. Considerar todos los aspectos de la psicología organizacional planteados por Rondón permite que líderes y administradores generen estrategias de gestión coherentes y relacionadas con las necesidades reales que tiene el talento humano.

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Considerando estos aspectos, al detectar ambientes tensos o problemas de motivación en los trabajadores, se puede analizar de manera óptima aquellos aspectos que lo están causando y poner en práctica estrategias que puedan lograr mejorar la comunicación, fortalecer el liderazgo, disminuir el estrés de los colaboradores, considerando que todos estos factores y mas están conectados y abordarlos de manera conjunta puede marcar la diferencia en el clima organizacional.

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La psicología organizacional no solo contribuye al bienestar de los trabajadores, sino que se convierte en una herramienta fundamental para el buen funcionamiento de las instituciones. Su aplicación permite tomar decisiones más humanas, considerar el impacto emocional en las personas y crear ambientes laborales donde prevalezca el respeto y la motivación. Reconocer su valor y aplicarla adecuadamente puede marcar una diferencia significativa tanto en la salud del equipo como en los resultados institucionales.

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Entender y aplicar los distintos aspectos de la psicología organizacional es clave para fortalecer el ambiente de trabajo y la satisfacción del personal. La comunicación, la motivación, el liderazgo y el cuidado emocional no pueden verse como elementos secundarios, ya que son factores que impactan de manera directa en el desempeño laboral. En el ámbito de la administración educativa, tomar estos aspectos en cuenta, permite tomar decisiones más acertadas, prevenir conflictos y construir entornos laborales que favorezcan el desarrollo profesional y humano de todos los miembros de la institución.

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que es la psicologia organizacional? / psicologia organizacional / psiqueacadeimca

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Liderazgo que inspira. | Marisa Lazo | TEDxUniversidadPanamericanaGuadalajara

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Las personas solemos pasar gran parte de nuestra vida en el entorno laboral, el cual influye directamente en muchos otros aspectos de nuestra vida cotidiana, por lo que cualquier cambio que ocurra en este contexto puede generar diversas emociones. Si bien es cierto que en ocasiones no somos conscientes de los pequeños ajustes, cuando se trata de transformaciones más profundas, es común experimentar sensaciones como miedo, incertidumbre o inseguridad, ya que a la mayoría nos gusta sentir que tenemos el control y mantener cierta estabilidad. Cuando esa estabilidad se ve afectada, el cambio puede percibirse como una amenaza, lo que resalta la importancia de que las organizaciones sepan gestionar estos procesos de forma efectiva. Para lograrlo, no solo es necesario comunicar claramente lo que está ocurriendo, sino también acompañar emocionalmente a los trabajadores, ya que escuchar, comprender y brindar apoyo puede marcar la diferencia entre generar resistencia o facilitar una adaptación saludable.

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Tomando en cuenta esta información y la importancia de saber gestionar el cambio de manera oportuna, al trabajar en entornos educativos se puede identificar con mayor claridad aquellos procesos de transformación que generan incertidumbre o resistencia en la comunidad institucional, considerando todos los elementos que influyen en dicha respuesta. A partir de ello, es posible poner en práctica estrategias que faciliten la transición, fortalezcan el sentido de pertenencia, mejoren la comunicación entre los diferentes actores educativos y promuevan una participación activa en la toma de decisiones, entendiendo que todos estos aspectos están interconectados y que abordarlos de manera conjunta puede marcar una diferencia significativa en la forma en que los cambios son aceptados, integrados y sostenidos en el tiempo dentro de la organización.

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Gestionar el cambio de forma adecuada en los entornos laborales es esencial para reducir la resistencia, fomentar la adaptación y fortalecer el compromiso de toda la comunidad. Abordar el cambio desde una visión integral y humana permite construir instituciones más resilientes, participativas y preparadas para afrontar los desafíos con mayor eficacia.

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Aspectos psicológicos de la gestión del cambio organizacional

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Por Anna Volodina - El tema de los aspectos psicológicos de la gestión del cambio organizacional es muy actual hoy en día. En el mundo en que vivimos todo cambia muy rápido: las materias primas, la tecnología, las comunicaciones, la información etc. Se puede decir que no hay nada permanente s

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La idea de que la gerencia debe ser interdisciplinaria me parece fundamental en el contexto actual, donde los entornos laborales son cada vez más complejos y cambiantes. Integrar conocimientos de diferentes áreas, como la psicología, no solo enriquece la toma de decisiones, sino que también humaniza la gestión al darle un papel fundamental a las necesidades de los trabajadores. Esta integración contribuye a que los líderes puedan adaptarse mejor a los retos, motivar a sus equipos y lograr un equilibrio entre los objetivos organizacionales y el bienestar de las personas. Creo que adoptar esta visión interdisciplinaria es un paso necesario para una gerencia más efectiva y consciente.

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Tomando en cuenta la importancia de que la gerencia sea interdisciplinaria, al dirigir una organización es posible analizar y abordar de manera integral los diversos factores que afectan tanto el funcionamiento interno como el bienestar de las personas que la conforman. La integración de conocimientos de distintas áreas permite diseñar estrategias y procesos que consideran múltiples perspectivas, facilitando la identificación de necesidades, la gestión de conflictos y la promoción de un clima organizacional saludable. Este enfoque posibilita una toma de decisiones más informada y equilibrada, que favorece la comunicación efectiva, la colaboración y el compromiso, elementos clave para que la institución se mantenga flexible y preparada para responder a los cambios y desafíos de manera sostenible.

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En conclusión, la gerencia interdisciplinaria resulta esencial para enfrentar los desafíos actuales de las organizaciones, pues al integrar conocimientos diversos, especialmente de la psicología, permite tomar decisiones más acertadas que consideran tanto los objetivos empresariales como el bienestar de los trabajadores, promoviendo así un ambiente laboral más colaborativo y adaptable.

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La psicología organizacional cada vez se vuelve más importante debido al cambio constante en el que nos encontramos debido a la globalización, por lo que las organizaciones ya no pueden mantenerse estáticas; necesitan adaptarse y evolucionar de manera continua. Por lo tanto, la psicología organizacional no solo se vuelve útil, sino esencial, ya que permite comprender cómo los cambios externos influyen en el comportamiento interno de las personas dentro de las empresas, gestionando de manera adecuada el factor humano de las organizaciones. La psicología organizacional, al enfocarse en aspectos como la motivación, la comunicación, el liderazgo y la adaptación al cambio, permite alinear los objetivos individuales con los organizacionales, lo que a su vez fortalece la resiliencia y la productividad.

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A través del análisis del comportamiento humano en el entorno laboral, es posible identificar dinámicas internas que requieren ajuste, facilitar la adaptación a nuevas estructuras y promover una cultura organizacional orientada a la flexibilidad y al aprendizaje continuo. Este enfoque contribuye a la implementación de estrategias que fortalecen la comunicación, la motivación y el compromiso del personal, factores esenciales para enfrentar los desafíos de un entorno global. Además, permite anticipar impactos en el bienestar de los colaboradores y diseñar intervenciones que favorezcan su equilibrio emocional, asegurando así una transformación organizacional sostenible y coherente con las demandas del entorno.

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La psicología organizacional es fundamental para comprender y optimizar el funcionamiento interno de las organizaciones, ya que permite alinear los objetivos institucionales con las necesidades de las personas, promoviendo entornos laborales saludables, eficientes y preparados para afrontar los desafíos del entorno actual.

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Rondón, E. (2019). Psicología organizacional como componente determinante de la gerencia interdisciplinaria. Revista Scientific, 4(14), 101–119. Instituto Internacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico Educativo.

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Psiqueacadémica. (2022, agosto 12). ¿Qué es la psicología organizacional? / Psicología organizacional / Psiqueacadémica [Video]. YouTube. https://youtu.be/IusMvzLcc9c

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TEDx Talks. (2023, noviembre 27). Liderazgo que inspira | Marisa Lazo | TEDxUniversidadPanamericanaGuadalajara [Video]. YouTube. https://youtu.be/kuC1HC3HFZA

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Volodina, A. (2017, septiembre 21). Aspectos psicológicos de la gestión del cambio organizacional. GrandesPymes. https://grandespymes.ar/2017/09/21/aspectos-psicologicos-de-la-gestion-del-cambio-organizacional/

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Wilfredosa. (2013, enero 31). Gerencia interdisciplinaria. FUNCIONES DE LA GERENCIA. https://gerenciaindustrial.wordpress.com/2013/01/31/gerencia-interdisciplinaria/

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Rivillas, J., & Gañán, A. (2023). Importancia de la formación del psicólogo organizacional en competencias clínicas y psicológicas: Estudio de caso en seleccionadores de personal de Medellín (Colombia). Diversitas, 19(2), 276–292. https://doi.org/10.15332/22563067.9387