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Métodos motivacionais para inovação empresarial.

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1. Brainstorming

Método utilizado para ouvir as idéias dos colaboradores, ainda que as mudanças já estejam definidas. A empresa terá a ratificação de suas mudanças e os funcionários irão se sentir ouvidos, consequentemente a aceitação começa a se tornar mais aceitável. Visto que a empresa possa  possuir associados conservadores, o método pode ser empregado de modo anônimo ou estruturado.

Modo anônimo

É aquele que os participantes colocam as ideias no papel e entregam ao colaborador responsável pelo processo.

Estruturado

É aquela que através de rodadas, os participantes têm um tempo para expor suas ideias e opiniões, garantindo que haja a participação igual de todos do grupo.

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2. Gamestorming

Promover jogos e dinâmicas irão incentivar o comprometimento e a criatividade para inovação, além de deixar a equipe mais imbuída e os tirando um pouco da rotina do dia a dia.
o gamestorming ainda consegue:

Melhorar a colaboração entre equipes e pessoas;

Criar novas percepções sobre um problema ou objetivo;

Estimular o raciocínio para alternativas;

Desenvolver o senso crítico, sem julgamento, já que nenhuma opinião é inválida;

Elevar o senso de pertencimento e cooperação;

Aumentar a dedicação, interesse, produtividade e, consequentemente, resultados.

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3.Storyboard

Através do Storyboard, conseguimos ter uma pré-visualizacão do processo de inovação a ser instalado. Mostrando passo a passo as suas implantações e funcionamentos. Pode ser feito um Storyboard de todo período da empresa, como começou, como está nós dias atuais e como o CEO epera da evolução, com as inovações. Gerando impactos positivos aos colaboradores relutantes à inovação.