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Die Auswahl des Insolvenzverwalters ein ungeregeltes Mysterium

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Die Auswahl des „richtigen" Insolvenzverwalters im Einzelfall stellt seit der Entscheidung des BVerfG zur Erforderlichkeit einer offenen Verwaltervorauswahlliste (BVerfG, Beschl. v. 3.8.2004 - 1 BvR 135/00, ZInsO 2004, 913), die jedes Insolvenzgericht und jeder Insolvenzrichter zu führen hat, ein Dauerproblem dar, dessen Lösung sich der Gesetzgeber beharrlich verschließt.

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Bonn (ots) -

Geschäftsführer Harald Müller: "Wenn wirtschaftliche Schwierigkeiten absehbar sind, sollte man sich besser auf eine Insolvenz vorbereiten als unverhofft hineinzuschlittern."

Exorbitante Energiekosten und unverhoffte Engpässe in der Lieferkette sind die Hauptrisiken für eine "Insolvenz über Nacht"

Angesichts der Energiekrise rät Harald Müller, Geschäftsführer der Bonner Wirtschafts-Akademie (BWA), vor allem mittelständischen Industriebetrieben, sich frühzeitig auf eine mögliche Insolvenz vorzubereiten. "Wenn sie hinterher doch nicht notwendig ist, umso besser", sagt Müller und fügt hinzu: "Aber wenn sie doch unabwendbar ist und ein Unternehmen keine Vorbereitungen dafür getroffen hat, dann ist es umso schlimmer für alle Beteiligten." Der Akademie-Chef appelliert an Unternehmensleitungen und Gewerkschaften, sich frühzeitig mit der Gefahr einer möglichen Insolvenz auseinanderzusetzen. "Insolvenz ist immer eine Liquiditätsfrage und wenn beispielsweise zahlreiche Stadtwerke darum bitten, unter einem Schutzschirm aufgenommen zu werden, dann ist das Loch im Cashflow absehbar", gibt Harald Müller zu bedenken. Bei Industriebetrieben verortet er neben exorbitanten Energiekosten unverhoffte Engpässe in der Lieferkette als Hauptrisiken für eine "Insolvenz über Nacht".

Unternehmensleitung und Betriebsräte sind gefordert

"Weder Firmenchefs noch Betriebsräte wollen gerne über die Gefahr einer Insolvenz sprechen, um den Eindruck zu vermeiden, sie würden das Ende herbeireden", hat Harald Müller in Gesprächen mit beiden Seiten festgestellt. "Das ist zwar menschlich verständlich, aber gleichzeitig fatal, falls es doch zum Äußersten kommt", warnt der BWA-Chef. Vor allem die Sekretäre der Gewerkschaften seien gut beraten, dieses Thema an die Betriebsräte in den Unternehmen heranzutragen, meint Müller. Es sei wenig sinnvoll, Tarife, Arbeits- und Umkleidezeiten oder Rauchpausen zu verhandeln, während sich in der betriebswirtschaftlichen Auswertung eines Unternehmens ein Liquiditätsengpass anbahne. "Die Gewerkschafter sollten die möglichen Gefahren aus den Bilanzen lesen und die Unternehmensleitungen aktiv darauf ansprechen", rät Harald Müller. Er stellt klar: "Von gewerkschaftlicher Seite aus kann zwar in der Regel das operative Geschäft nicht zum Positiven gedreht werden. Aber es zeugt von einer hohen Verantwortung den Beschäftigten gegenüber, wenn frühzeitig Sanierungs- und Restrukturierungsberater hinzugezogen und erforderlichenfalls Transfergesellschaften etabliert werden." Müller klärt auf: "Transfergesellschaften sind kostenneutral und senken im Unterschied zur landläufigen Meinung keinesfalls die Abfindungen. Aber sie bauen den Beschäftigten im Fall der Fälle eine Brücke in die Zukunft, die sie bei einer Insolvenz ihres Arbeitgebers dringend benötigen."

"Cash-Pooling ist kein Allheilmittel"

In Gesprächen hat der BWA-Geschäftsführer festgestellt, dass häufig sowohl auf Firmenleitungs- als auch auf Gewerkschaftsseite die mögliche Gefahr einer Insolvenz mit dem Argument des "Cash-Poolings" klein geredet werde. Gemeint ist damit, dass die deutsche Tochtergesellschaft eines Konzerns bei Cashflow-Problemen mit Frischgeld aus der Zentrale versorgt werden könnte. "Doch in Wahrheit ist es in der Regel so, dass die deutsche Geschäftsführung im Fall der Fälle gar nicht an das Konzerngeld herankommt, weil es aus globaler Sicht wirtschaftlich besser ist, die hiesige Gesellschaft an die Wand fahren zu lassen, statt sie zu retten", sagt Harald Müller. Er mahnt: "Wer von Cash-Pooling redet, muss seriöserweise zunächst einmal prüfen, ob die deutsche Geschäftsleitung überhaupt faktisch über die Macht verfügt, Konzerngeld für sich zu sichern. In den meisten Fällen ist Cash-Pooling keineswegs das Allheilmittel, als das es gerne hingestellt wird, um das unbeliebte Thema einer Insolvenz von der Tagesordnung zu nehmen."

Die BWA Akademie (https://bwabonn.de/)("Consulting, Coaching, Careers") ist seit über 25 Jahren unter der Geschäftsführung von Harald Müller und Astrid Orthmann als Spezialist für Personalentwicklung, Outplacement, Personalberatung und Training sowie für Arbeitsmarktprogramme wie Beschäftigtentransfer erfolgreich. Die BWA versteht sich als neutraler Vermittler zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften zum Vorteil der Arbeitnehmer. Mit Hilfe der BWA haben mehr als zehntausend Arbeitnehmer eine neue berufliche Zukunft gefunden. Das Spektrum reicht von der Begleitung von Change-Management-Prozessen über Vermittlung und Coaching von Führungskräften bis hin zur Unterstützung bei der Gründung eines eigenen Unternehmens.

Pressekontakt:

Weitere Informationen: BWA Akademie, Burgstraße 81, 53177 Bonn,
Tel.: +49 228 323005-0, E-Mail: info@bwabonn.de, Internet:
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PR-Agentur: euromarcom public relations GmbH,
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Original-Content von: BWA Akademie, übermittelt durch news aktuell
Originalmeldung: https://www.presseportal.de/pm/74029/5353120

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Wirtschafts-Akademie rät Firmen, sich für die Insolvenz zu wappnen

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Bonn (ots) - Geschäftsführer Harald Müller: "Wenn wirtschaftliche Schwierigkeiten absehbar sind, sollte man sich besser auf eine Insolvenz vorbereiten als unverhofft hineinzuschlittern." Exorbitante Energiekosten und unverhoffte Engpässe in der Lieferkette sind die Hauptrisiken für eine "Insolvenz über Nacht" Angesichts der Energiekrise rät Harald Müller, Geschäftsführer der Bonner Wirtschafts-Akademie (BWA), vor allem mittelständischen Industriebetrieben, sich frühzeitig auf eine mögliche Insolvenz vorzubereiten.

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Lernplattform der Universität Leipzig: Hier können Sie sich anmelden

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Die 2022er-Ausgabe erscheint am 19.10.2022

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Dieses Lehrbuch stellt das materielle Insolvenzrecht und das Verfahrensrecht systematisch und umfassend dar. Mehr als 130 Beispielsfälle aus der höchstrichterlichen Rechtsprechung sowie Übersichten und Muster veranschaulichen die Materie. Behandelt werden u.a.:

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Für die Neuauflage hat Reinhard Bork das gesamte Lehrbuch gründlich aktualisiert und die neue Rechtsprechung sowie die Literatur eingearbeitet. Außerdem hat er die Ergebnisse der ESUG-Evaluation berücksichtigt.

"Das Lehrbuch besticht durch seinen systematischen Aufbau und die Unterteilung in 13 Abschnitte. [...] Man kann aufgrund der klaren strukturellen Ordnung einzelne Kapitel herauspicken, um sich in spezielle Themengebiete einzulesen und auch über angrenzende Gebiete einen Überblick erlangen."
Michelle Karrer Die Rezensenten - dierezensenten.blogspot.de/2014/10

"Mit dem Buch gelingt Bork ein wirklich guter Einstieg in das Insolvenzrecht, der Lust auf mehr macht."
http://www.fsr-jura.uni-jena.de (12/2017)

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Für die Neuauflage hat Reinhard Bork das gesamte Lehrbuch gründlich aktualisiert und die neue Rechtsprechung sowie die Literatur eingearbeitet. Außerdem hat er die Ergebnisse der ESUG-Evaluation berücksichtigt. "Das Lehrbuch besticht durch seinen systematischen Aufbau und die Unterteilung in 13 Abschnitte. [...]

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Die Sendung ist ein Original. In "Raus aus den Schulden" beriet Peter Zwegat (71) Menschen in Geldnot. Darunter war auch zweimal die Prominente Nadja Abd el Farrag (56), die Ex-Freundin des ehemaligen DSDS-Jurors Dieter Bohlen (67). 139 reguläre Folgen zwischen 2007 und 2015 strahlte RTL mit dem sogenannten Schuldenpapst aus. Am 25. Oktober 2021 läuft die Sendung wieder an. Zu der Hauptsendezeit um 20.15 Uhr zeigt RTL eine Pilotfolge. Nur: Zwegat fehlt. Der Diplom-Volkswirt Stilianos Brusenbach (52) ist die neue Hauptfigur.

Peter Zwegat ist im Ruhestand

"Jetzt bin ich zu alt, um es noch einmal zu tun", sagte Zwegat RTL. Mehr als 30 Jahre lang arbeitete der Diplom-Sozialpädagoge als Schuldnerberater in seiner Heimatstadt Berlin. Inzwischen ist er im Ruhestand. In einem Video, das Ende März dieses Jahres von RTL veröffentlicht wurde, sieht man ihn, wie er die Freizeit genießt: Er läuft er Hand in Hand mit Frau Liane Scholze (57) über einen Feldweg. 2011 hatten sie auf der ostafrikanischen Gewürzinsel Sansibar geheiratet. Weitere Aufnahmen zeigen Zwegat im Szene-Viertel Prenzlauer Berg und zuhause beim Spielen mit seinen drei Katzen.

Das sagt der Nachfolger bei "Raus aus den Schulden"

Simba, Chica und Neefi heißen die Tiere. Im Haus Zwegats in Berlin steht für sie ein mannshoher Kratzbaum. Kinder hat der ehemalige Schuldnerberater keine. Im April hatte er sich auf YouTube an die Öffentlichkeit gewandt, um für seine Biografie "Am Aschermittwoch fing alles an" zu werben, die er gemeinsam mit seiner Frau Liane verfasst hat. In dem Buch schreibt er darüber, wie er eine Neurose überwand und dass er auf Sansibar heiratete, weil er die Medien "mit dem Thema nicht füttern" wollte. Seit dem Erscheinen der Biografie hat er sich weitgehend aus der Öffentlichkeit zurückgezogen.

Der neue "Raus aus den Schulden"-Berater Brusenbach hat sich ehrfürchtig über seinen Vorgänger geäußert. "Ein Nachfolger vom legendären Peter Zwegat kann und möchte ich nicht sein", sagte er der "Bild". "Peter Zwegat ist Kult und wird unerreichbar bleiben."

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Peter Zwegat: Nach "Raus aus den Schulden": Das macht er heute

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Die Sendung ist ein Original. In "Raus aus den Schulden" beriet Peter Zwegat (71) Menschen in Geldnot. Darunter war auch zweimal die Prominente Nadja Abd el Farrag (56), die Ex-Freundin des ehemaligen DSDS-Jurors Dieter Bohlen (67). 139 reguläre Folgen zwischen 2007 und 2015 strahlte RTL mit dem sogenannten Schuldenpapst aus.