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Este explica el por qué ciertas organizaciones logran inspirar mejor que otras; todas saben los que hacen pero son pocas las que con este circulo mejoran las perspectiva, entendiendo el por qué se hacen las cosas, su creencia y la razón de su empresa, logrando generar un mayor interés.

Para esto se deberá aplicar el circulo del centro hacía afuera, donde una vez tengamos bien establecido el punto principal, el resto complementará nuestro objetivo.

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Significa que una empresa no solo debe decir su misión, si no compartirla dando a entender el por qué, con esto el cliente se siente más identificado, generando una experiencia completa, donde la misión sea aplicada y se sienta presente no solo dentro de la compañía, si no también hacer parte a la clientela.

De igual manera al compartir nuestra misión logramos no solo hacer sentir a los clientes parte, si no también los inspiramos a seguir con nosotros, creer en nuestro proyecto y convencerlos de estar comprando lo mejor.

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La gente cree en lo que uno cree, y comprará al saber la razón del porque lo haces; comenzar desde el centro del círculo, aquel complicado que pocos practican guía el comportamiento y se generan decisiones, pues se llega a la parte del cerebro donde estas son tomadas al sentir que se esta haciendo lo correcto, haciendo que las personas crean en nuestra propuesta y en nuestro propósito. Esto sin duda nos hace resaltar sobre la competencia, generando una conexión con el cliente.

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Nesquik lanzó un proyecto masivo y costoso que incluía una aplicación para dar a sus fotos orejas de conejo de chocolate y un impulso para un nuevo "Día Nacional de Oídos de Conejito". Hasta aquí todo bien pero en realidad a nadie le importaba. La campaña no logró hacer gran cosa, ya que los consumidores nunca habían oído hablar del Día Nacional de las Orejas de Conejo y se mostraron desinteresados. Fue una campaña masiva que no hizo nada para involucrar o motivar al consumidor, asumiendo equivocadamente que a los consumidores les importaría porque a los marketers realmente les gustaba, aquí es un ejemplo claro de como dentro de la compañía no se cumple con el círculo de oro, porque muchas veces pensamos solo en el producto y no en nuestra relación con la clientes.

Para ejecutar de manera correcta el circulo de oro en esta situación se debieron de preguntar el porque generar dicha aplicación o cual era la intención de difundir dicho día; la misión debió haber sido ayudar la explotación de este animal, generando mayor conciencia en el cuidado de la especie; una vez teniendo  clara la razón del por qué lo harían, los clientes hubieran sentido mayor conexión y se hubieran entonces unido a este programa, logrando de manera indirecta la promoción de la empresa.

David de Matías Batalla . (Ag 28, 2018). 8 empresas que erraron en su estrategia de contenidos. 25 agosto 2022, de PUROMARKETING Sitio web: https://www.puromarketing.com/55/30804/empresas-erraron-estrategia-contenidos