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Dentro de las acciones que se recomiendan para ser una persona autogestionada se encuentra el aprender a enlistar mis activades en orden de prioridades, así como el saber medir mis tiempos y el saber identificar cuáles son los objetivos a los cuales se quieren llegar.
El pensamiento crítico es fundamental para llevar a cabo la autogestión ya que te permite cuestionarte y ampliar tu perspectiva y reflexionar con el fin de tener diferentes puntos de vista y distintas formas de resolver ante el proyecto o tarea.

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Dentro del ámbito laboral, las acciones que me han llevado a convertirme en un profesional autogestionado han sido el organizarme personalmente con un esquema de trabajo más organizado, asumiendo proactivamente tareas y responsabilidades, gestionando mi tiempo efectivo de trabajo y gestionando de mejor manera mis compromisos. Al igual practicamos la participación proactiva para las tomas de decisiones del área todos los días que nos ayuda a fortalecer la capacidad de ser flexibles y adaptarnos a toda circunstancia.

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La autogestión nos ha permitido al equipo de trabajo a participar de forma activa en nuestro trabajo del día a día a organizarnos de una mejor forma, a planear la gran mayoría de nuestras actividades y tambien a realizar otras tareas de forma proactiva, en nuestras ceremonias agiles, despachamos las actividades priorizandolas dejando las actividades mas rapidas al principio y las mas tardadas al final, cuando tienen una urgencia alta el que tenga menos actividades es quien va a revisar esa actividad por lo tanto siempre llegamos a acuerdo y siempre negociando quien hace que para que todos los del equipo podamos ver de todo y aprender de todo, teniendo siempre un compromiso entre nosotros a acabar nuestras asignaciones y si no podemos con algo, alzar la mano pidiendo ayuda o si vemos algo erroneo en el proceso, implementar la mejora continua del proceso evitando procastinar actividades y si estamos estresado y todos los del equipo necesitamos un respiro vamos por un cafe tomandonos 10 minutos, claro no siempre se puede hacer eso pero tratamos de implementarlo.

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La autogestión es uno de los skills mas importantes en el tema de ser catalizadores de cambio, ya que siempre que quieres cambiar algo debes de iniciar contigo y la autogestión es una habilidad muy personal y de mucha introspectiva, que te exige llevarte a otro nivel de autoconocimiento que te impulsará a poder ser una mejor versión de ti mismo en todos los aspectos de tu vida, pero específicamente en el laboral, el dominar la autogestión puede llevarte a ser un profesionista que marque la diferencia al gestionar bien tus tiempos, saber priorizar, lograr mejor tus objetivos, motivarte a completar todas tus tareas, evitar la procrastinación.

La autogestión no solo te permite ser proactivo, si no, que también te permite participar de una forma mas activa en la toma de desicione sy resolución de problemas.

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En el ámbito de la autogestión me quedo con el compromiso de utilizar los métodos, habilidades y estrategias revisados y adquiridos durante este curso con el propósito de guiar el logro de mis objetivos con autonomía en el manejo de los recursos. Estableciendo metas, y realizando la planificación, programación,  y seguimiento de mis tareas.

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Las acciones que mayor impacto han tenido sobre mi autogestión han sido la gestión eficaz del tiempo y la habilidad para gestionar de manera más asertiva mis acuerdos y compromisos.

La primera fue a través de la priorización de mis actividades, no solo de acuerdo con lo que yo consideraba, sino también de acuerdo con las necesidades de mi equipo y principalmente de los clientes. La forma de trabajar no puede tener un enfoque únicamente individual; mi trabajo y el de todos tiene un impacto en el flujo de trabajo de todos, por lo que ahora me enfoco en las tareas que más urgen y que son de mayor importancia. A su vez, he buscado eficientar la realización de algunas tareas recurrentes, sobre todo reportes que realizo mensualmente; busco un espacio para analizar la tarea y proponer maneras de agilizar el trabajo con las mismas herramientas que ofrece la paquetería de Excel, esto, a su vez, me permite ocupar menos tiempo cada vez que debo realizarlo.

Por otro lado, esto va de la mano con la gestión de acuerdos y compromisos, ya que constantemente realizo este ejercicio con mi equipo. Constantemente necesitamos unos de otros para la realización de las actividades, por lo que ahora procuro dar un contexto más amplio de las situaciones, trato de establecer las condiciones de cumplimiento de ambas partes y sobretodo cumplir mi parte del compromiso.

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Al día de hoy puedo decir que he mejorado en organizar y administrar mis tiempos. El enemigo número uno que no me permitía cumplir todos mis objetivos era el multitasking, intentaba hacer todo al mismo tiempo y solo afectaba a mis objetivos. Hoy tengo claro mis activades y les asigno prioridad, me apoyo con mis compañeros para que en conjunto todo salga de la manera más eficiente posible. Mi meta es poder incorporar la regla de 5 minutos para poder atender esas tareas que requieren mayor tiempo de mi jornada. Estoy seguro de que mis compañeros de trabajo notaran estos cambios y yo les pueda compartir el cómo lo he logrado administrar mi tiempo con la finalidad de crear nuevos hábitos en la organización.

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La principal acción que he detectado es el hacerme consciente de lo que estoy haciendo, ser capaz de cuestionar todo en el sentido de identificar cual es el beneficio que me deja, y de qué manera lo puedo aprovechar para poder compartirlo con mi equipo de trabajo y quienes me rodean. Este es el primer paso para el cambio en la organización de mis tiempos, lo que me lleva a una mejor autogestión en todos los sentidos, tanto personal como profesional.

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Comencé a hacer más y más preguntas, más asertivas y más abiertas, no sólo sobre las tareas específicas que me tocan, si no un poco más allá, esto me ha permitido algunas veces poder adelantar pasos, y aportar ideas para que los objetivos se consigan incluso más rápido.
También me ha dado la oportunidad de poder ayudar y dar un poco más de lo que me piden, y saber a qué puedo comprometerme y en qué plazos, y con qué es necesario pedir apoyo de mis compañeros de área o incluso de otras, para que no se detengan los proyectos y poder atender los nuevos requerimientos, pero sin sobrecargarnos, ni desatendiendo otras actividades que ya tengan fechas compromiso. También he buscado tener espacio de tiempo para dedicar a mis relaciones personales en el trabajo, por que es algo que tenía descuidado y que siempre va a permitir conseguir las cosas mucho más rápido, ya sea las que uno tenga pendientes, o aportando para que los demás atiendan las suyas.

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Respondiendo al cuestionamiento planteado, puedo decir que siempre me ha gustado ser autónomo, es decir hacer las cosas sin que me lo estén recordando o supervisando, ya que he aprendido a gestionar mis tiempos, actividades y estrategias para solucionar problemas. Esto lo he llevado a todas mis experiencias laborales, donde en consecuencia de esto he tenido la fortuna de crecer profesionalmente haciéndome cargo de equipos de trabajo, debido a que esta autogestión que he demostrado me ha ayudado a darle visibilidad a todo lo que hago. Considerando aspectos importantes como la responsabilidad, la autoevaluación, ser consiente de mí mismo, de mis resultados, de mis decisiones y sus consecuencias, la forma de comunicar, etc. Aspectos que me han ayudado en todos los lugares donde colaboro y he colaborado.

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Desarrollo mis actividades asumiendo la responsabilidad y el compromiso para lograr los objetivos con los diferentes equipos de trabajo, ha sido un proceso muy enriquecedor adaptarme a las diferentes formas de trabajo, ha sido una necesidad aprender en el camino, hemos reinventado y mejorado procesos, he conocido más de cerca a cada área y a cada uno de mis compañeros con los que tengo interacción continua.

Planear con anticipación considerando los tiempos y prioridades de otros equipos me ha ayudado a organizarme eficazmente, disponemos todos de un margen de tiempo que nos permita a todos cumplir con las fechas establecidas de entrega.

Durante la revisión de resultados, avances y compromisos de seguimiento, que actualmente llevo a cabo, he incorporado el ciclo de comunicación asertiva sobre todo por la diversidad de los equipos.

La autogestión actualmente me permite consolidar nuevos hábitos que me lleven a la mejora continua al crecimiento profesional y personal, también se promueve y es motivada por nuestros líderes, he valorado la confianza que han depositado en mi logrando que me sienta totalmente comprometida con los objetivos de la empresa aportando constantemente.

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El termino autogestión me sirvió para darme cuenta de tal que tal vez hay mucho más por hacer y que a veces lo postergamos por el miedo a la responsabilidad que implica y por el temor o la incertidumbre que ocasiona el tomar una decisión o realizar una acción, sin saber si la respuesta a esta será buena o mala, sin embargo, debemos arriesgarnos y aprovechar cada momento, y cada espacio para mejorar nuestras actividades en todos los sentidos de nuestra vida, sin postergar lo que podemos avanzar en el momento y poder proponernos metas utilizando la técnica pomodoro que nos ayudaría aún mejor a gestionar los tiempo y a alcanzar los objetivos y metas más rápido y con mejores resultados.

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El ser una persona autogestionada me ayuda a realizar de manera más asertiva las actividades y responsabilidades que tengo a cargo con ello llevo un desarrollo continuo del liderazgo que es fundamental para seguir creciendo en ámbitos personales y profesionales, el módulo me ayudo a ser más considerado en la ejecución de mis actividades y administrar mi tiempo de una manera más ordenada para definir mis metas a desarrar. El llevar a cabo el ciclo de acuerdos y compromisos de una manera correcta me ayuda a solucionar de una manera más ágil, en general el curso me ayudo a seguir potencializando estas habilidades para seguir aportando a mi área de trabajo nuevas metodologías en mi trabajo y compartirlas con mis compañeros.

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Me ha ayudado a resolver más rápido mis problemas y hago todo lo que está en mis manos, me comunicó de manera más transparente y directa y no dejo mensajes “entre líneas”, aterrizó mejor mis planes de acción, busco maneras más eficientes de hacer mi trabajo, mi capacidad de concentración y enfoque la estoy mejorando y evito distracciones para realizar tareas de un modo más eficiente. Ahora trabajando en la comunicación, empatía, el tacto y la negociación. Creo que es muy importante priorizar la confianza que mi líder tiene en mi por encima del control, también mientras menos directrices impuestas existan mayor será la motivación y finalmente todo lo que pueda automatizarse significa más tiempo para mí y energía para seguir mejorando.

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Me he dado cuenta que, las preguntas son la principal herramienta para poder empezar a entender un pensamiento crítico de desarrollo y emprendimiento, debido a que, con las preguntas necesarias, podremos ampliar nuestra perspectiva hacia las cosas, sobre todo cuando se trata de trabajar en equipo donde tantas ideas son emitidas; ninguna pregunta es tan tonta para no poder hacer, si no por el contrario, el reto es animarse siempre a preguntar y comenzar a emprender, uno nunca sabe lo que su pregunta puede causar. He aprendido también que las preguntas abiertas son las que nos permitirán mejores reflexiones, por consiguiente, mejores resultados. Por otro lado, es importante mencionar que, en cualquier ámbito es necesario NO dar por hecho las cosas, si no por el contrario, seguir con el ''ciclo de acuerdos y compromisos'': PEDIR, ACORDAR, CUMPLIR Y EVALUAR, siguiendo los pasos anteriores, y dándole el tiempo necesario para llegar a una negociación, alcanzaremos el éxito.