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Denuncian en redes sociales un caso de acoso a un menor en una escuela de verano de Mallorca

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Denuncian en redes sociales un caso de acoso a un menor en una escuela de verano de Mallorca

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El centro escolar en el que se organiza el campus veraniego estudia demandar a la familia, que en la publicación acusaba a los docentes del centro de no hacer nada ante la situación

Una captura del vídeo del menor acosado en el colegio del municipio de Lloseta (Mallorca).

Un joven mallorquín ha denunciado a través de la red social Instagram un caso de acoso hacia su hermano de 11 años en el transcurso de las actividades de una escuela de verano organizada en las instalaciones de un centro escolar del municipio mallorquín de Lloseta. El hermano de la víctima publicó el pasado miércoles un texto en la red social en el que denunciaba que su hermano era víctima de acoso escolar desde hacía cuatro años y lo acompañaba de un vídeo en el que se podía ver cómo varios compañeros proferían insultos con la melodía del cumpleaños feliz. El escrito denunciaba que la víctima había llevado una tarta para celebrar su cumpleaños y otros niños le habían insultado llamándole "gordo y foca".

"Ayer fue el cumpleaños de mi hermano y fue emocionado a comprar una tarta para celebrarlo en el colegio Es Puig de Lloseta. Y la grata sorpresa ha sido que sus compañeros en vez de cantarle el cumpleaños feliz, lo que han hecho ha sido empezar a cantarle, pero llamándole gordo y foca y más malos nombres, los cuales no son agradables para un niño de su edad", decía el texto publicado por el hermano del menor. En el vídeo se puede observar al niño llorando sentado en el suelo del patio mientras sus compañeros le insultan.

Su hermano denuncia que la víctima "lo primero que ha hecho es echarse a llorar y decir que esta vida es una mierda y que no quería vivir más". En el texto, la familia del menor también denuncia que "no es la primera vez que se lo hacen" y que el niño lleva cuatro años en ese colegio "aguantando insultos, peleas, escupitajos y más". Además, acusan a los profesores de hacer "la vista gorda". El vídeo, según se explica, fue grabado el mismo miércoles por uno de los menores que ejercían el acoso con el objetivo de difundirlo por redes sociales para burlarse de la víctima.

Los hechos se produjeron en las instalaciones del colegio público Es Puig, de Lloseta, durante las actividades que se organizan dentro de la escuela de verano que gestiona una empresa privada a través de un contrato público municipal. El centro escolar cede el espacio para poder desarrollar el campus. Desde la dirección del colegio han avanzado que están estudiando la posibilidad de denunciar a la familia por un delito de difamación al haber acusado a los profesores de no evitar el episodio, ya que argumentan que la escuela de verano está gestionada por monitores contratados por la empresa privada. De hecho, el día en el que ocurrieron los hechos, los profesores y la dirección del centro escolar estaban todavía de vacaciones, puesto que la preparación del curso lectivo comenzó ayer en los centros públicos de Baleares.

Desde el Ayuntamiento de Lloseta se han puesto en contacto con la familia del menor y se ha activado el protocolo antiacoso para este tipo de situaciones. El vídeo ya se ha convertido en viral y cuenta con más de 450.000 interacciones positivas desde su publicación. Algunas caras conocidas como el streamer Ibai Llanos, la cantante Aitana y el futbolista Antoine Griezmann han mostrado su apoyo al menor de 11 años, enviándole mensajes de ánimo a través de las redes sociales.

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Denuncian en redes sociales un caso de acoso a un menor en una escuela de verano de Mallorca

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El centro escolar en el que se organiza el campus veraniego estudia demandar a la familia, que en la publicación acusaba a los docentes del centro de no hacer nada ante la situación Un joven mallorquín ha denunciado a través de la red social Instagram un caso de acoso hacia su hermano de 11 años en el transcurso de las actividades de una escuela de verano organizada en las instalaciones de un centro escolar del municipio mallorquín de Lloseta.

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La youtuber Gata de Schrödinger: «En redes, el acoso colectivo resulta impune»

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La youtuber Gata de Schrödinger: «En redes, el acoso colectivo resulta impune»

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La youtuber de divulgación científica Rocío Vidal recibe una avalancha de insultos por un posado de inicio de verano

Que las redes sociales han sustituido a la telebasura en muchas facetas del día a día es un hecho. La facilidad tecnológica con la que cualquier persona puede pasar de lover a hater en una red social no se obtiene en el espacio televisivo, como tampoco el anonimato, del que se benefician colectivos enteros creados solamente para hacer daño.

Una mala experiencia que, por lo general, sufren los personajes públicos, a quienes muchos descargan el 'privilegio' de aguantar insultos fuera de tono por el simple hecho de tener fama.

Es lo que le ha ocurrido a la youtuber de divulgación científica Rocío Vidal, fundadora del canal la Gata de Schrödinger, con más de 580.000 suscriptores. Vidal quiso dar la bienvenida al verano y simbolizar el inicio de las merecidas vacaciones con un posado en Twitter, y han faltado 'odiadores profesionales' para arrancarse en insultos.

"Es increíble al punto en el que hemos llegado en las redes sociales, polarizadas, deshumanizadas por completo, donde si no comparten lo que dices, pues te insultan y te humillan sin rubor", lamenta.

Al no existir una regulación concreta para este tipo de comportamientos o comentarios que las tecnología convierten en masivos, "difícilmente se actúa contra el acosador". "Por ejemplo, la red social Twitter es 'perfecta' para estos comportamientos de acoso, porque permite cuentas falsas o el anonimato de lo titulares y fotos fake". "Los delitos contra el honor son más difíciles de señalar y, por tanto, de retirar".

Además, según añade, existen en las redes sociales "grupos de ideologías ultraderechistas creados especialmente para la persecución política". "En mi caso, ser mujer, declarada feminista, defensora de las causas sociales, de la libertad LGTBI y con un canal de divulgación científica, es un objetivo para su diana de odio".

La youtuber arremete contra "ciertos partidos que han permitido blanquear ese discurso" y reclama a los legisladores en general, valentía para regular la difusión masiva de este poso oscuro. "En redes sociales, el acoso colectivo resulta impune porque tras el grupo y tras el anonimato, se sienten seguros", denuncia.

Rocío Vidal pasa ahora página de estos haters quienes, por otro lado, recibieron también zascas de decenas de seguidores de la Gata de Schrödinger. "Voy a desconectar hasta septiembre y espero no mantener más del 10% de actividad en redes", concluye.

Conforme a los criterios de

The Trust Project

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La youtuber Gata de Schrödinger: "En redes, el acoso colectivo resulta impune"

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La youtuber de divulgación científica Rocío Vidal recibe una avalancha de insultos por un posado de inicio de verano Que las redes sociales han sustituido a la telebasura en muchas facetas del día a día es un hecho.

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"Ya hay estudios a menores de 14 años que relacionan la adicción a las pantallas con el abuso del alcohol y el cannabis"

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"Ya hay estudios a menores de 14 años que relacionan la adicción a las pantallas con el abuso del alcohol y el cannabis"

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“Ya hay estudios a menores de 14 años que relacionan la adicción a las pantallas con el abuso del alcohol y el cannabis”

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'La casa del dragón' bate récords: es el estreno más visto de la historia en HBO

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'La casa del dragón' bate récords: es el estreno más visto de la historia en HBO

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‘La casa del dragón’ bate récords: es el estreno más visto de la historia en HBO

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El esperado primer episodio tuvo una demanda sin precedentes desde la madrugada del lunes que alcanzó su punto máximo durante la noche.

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El premio de Eurovisión 2022: ¿qué se llevará el ganador del festival?

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El premio de Eurovisión 2022: ¿qué se llevará el ganador del festival?

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El pasado 29 de enero se celebró el Benidorm Fest, un certamen musical a partir del cual se elige al candidato final que representará a España en el la 65ª edición del Festival de la Canción de Eurovisión. A pesar de la controvertida victoria de Chanel Terrero, tras un aluvión de votos del público a otras candidatas como el grupo gallego Tanxugueiras o Rigoberta Bandini, la joven se proclamó como ganadora y su single SloMo sonará hoy en el festival musical europeo.

En las últimas semanas, la cantante ha ido escalando posiciones en las apuestas oficiales y en el portal Eurovision World se sitúa ya como la quinta más votada. La canción, que combina una letra en español y en inglés, también ha conquistado a la principal asociación de eurofans ( OGAE), que en su última encuesta a más de 4.000 aficionados posicionaba a Terreno en el tercer puesto.

Este concurso nació con el objetivo de unir a los países tras la Segunda Guerra Mundial. Su primera edición se celebró en 1956 y solamente participaron siete países con dos canciones cada uno. A medida que fue creciendo y se incorporaron más países, sus reglas también cambiaron. Después de la Guerra Fría, muchos países del bloque del Este decidieron competir hasta hoy en día, donde concursan más de 39 naciones diferentes, incluso sin formar parte del continente Europeo, como es el caso de Australia. Aunque el ganador del Festival de la Canción de Eurovisión se elige a través de dos semifinales y una gran final, el conocido como grupo 'Big 5', formado por Francia, Alemania, Italia, España y Reino Unido, se precalifican automáticamente.

Prestigio y contratos con discográficas

Solo los países que hayan votado en la Semifinal podrán realizar sus respectivas votaciones, que otorgan un conjunto de 1 al 8, 10 y 12 puntos. Asimismo, un jurado de cinco profesionales de la música y los espectadores, a través del voto por teléfono, SMS o app, también pueden participar en esta decisión.

¿Y qué ocurre cuando cierra la votación? Los puntos comenzarán a sumarse hasta revelar de menor a mayor cuál es el ganador, que tendrá que actuar por segunda vez en la noche. El seleccionado se llevará un trofeo con forma de micrófono de cristal y tendrá el honor de ser el anfitrión del próximo festival el año que viene. Si bien este concurso, a diferencia de otros, no tiene un premio monetario, sí que aporta un gran prestigio al ganador. Desde contratos con las mejores discográficas hasta millones de escuchas en las principales plataformas de música.

La idea de este concurso musical parece haber captado la atención de muchos otros territorios que ya preparan su propia versión. Los países hispanohablantes podrán participar en un formato similar denominado Hipavisión y los distintos estados de Estados Unidos compitieron entre sí este pasado 10 de mayo para ganar el 'American Song Contest'.

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El premio de Eurovisión 2022: ¿qué se llevará el ganador del festival?

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El pasado 29 de enero se celebró el Benidorm Fest, un certamen musical a partir del cual se elige al candidato final que representará a España en el la 65ª edición del Festival de la Canción de Eurovisión.

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Adam Neumann, el excéntrico fundador de WeWork caído en desgracia que logró recaudar US$1.000 millones para su nuevo proyecto

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Adam Neumann, el excéntrico fundador de WeWork caído en desgracia que logró recaudar US$1.000 millones para su nuevo proyecto

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Leire Ventas

Corresponsal de BBC Mundo en Los Ángeles

Fuente de la imagen, Reuters

Su anterior proyecto es hoy un caso de estudio de cómo se fabrica una burbuja que termina estallando, pero eso no ha sido obstáculo para que su nueva aventura empresarial esté ya valorada en US$1.000 millones. Y eso que faltan meses para que sea lanzada.

Hablamos de Adam Neumann, el excéntrico emprendedor que en 2010 montó WeWork, una empresa de alquiler de espacios de trabajo o co-working y que en su mejor momento llegó a estar valorada en US$47.000 millones.

Para 2019, cuando estaba a punto de salir a bolsa, quedó claro que su valor real estaba muy por debajo de su valor estimado -sus pérdidas eran tan espectaculares como su valoración -, y Neumann se vio obligado a dejar el cargo de director ejecutivo.

Sin embargo, el empresario parece no haber perdido un ápice de su capacidad para convencer a los mayores inversores de que apuesten por él.

Y de la misma manera que consiguió miles de millones de SoftBank - uno de los fondos de capital riesgo más importantes del mundo - para WeWork, ya tiene afianzado un buen respaldo financiero para su nueva iniciativa, de la que poco se conoce más allá de su nombre, Flow, y que tiene que ver con bienes y raíces.

Aunque ese no es el único talento que le acompaña de su pasado. También lo hace la habilidad para generar controversia.

Pero vayamos por partes...

Del kibutz a WeWork

Neumann nació en Tel Aviv en 1979. Disléxico, no aprendió a leer y escribir hasta tercer grado, y sirvió durante cinco años en el ejército de Israel. "Allí conocí a la mayoría de los que son mis mejores amigos hoy", le contó al diario israelí Haaretz en 2017.

En 2001 decidió mudarse a Nueva York.

Su objetivo en la ciudad estadounidense era "conseguir un gran trabajo, divertirse mucho y ganar grandes cantidades de dinero", según le contaría en 2017 al medio especializado en tecnología TechCrunch.

Empezó por matricularse en la Escuela de Negocios Zickling del Baruch College, un centro público que forma parte de la City University de Nueva York, y por frecuentar los clubs nocturnos de la Gran Manzana con su hermana y compañera de piso Ari, una modelo y ex Miss Teen Israel.

Cuando apenas le quedaban cuatro créditos para graduarse, Neumann decidió dejar la carrera y meterse de lleno en el mundo empresarial (terminaría la licenciatura en 2017).

Era algo que llevaba tratando desde que era estudiante, primero con el diseño de unos zapatos con tacón plegable que pasó sin pena ni gloria y después con una marca de ropa de bebé con rodilleras incorporadas, Krawlers.

Esta última idea derivó en Egg Baby, que estableció en 2006 y se convirtió en su primera compañía de éxito.

Fue en ese tiempo que conoció a Miguel McKelvey, quien sería su socio en WeWork.

Conectaron rápido y McKelvey lo convenció para que mudara su negocio al edificio del barrio de Brooklyn en el que él trabajaba.

Fuente de la imagen, Getty Images

Pie de foto,

Adam Neumann montó WeWork junto a Miguel McKelvey (en la imagen).

En aquel lugar, en una de sus frecuentes lluvias de ideas o braimstormings, se les ocurrió que podía haber negocio en alquilar el espacio vacío de las oficinas a otros que quisieran ocuparlo temporalmente.

Así nació Green Desk, una empresa de trabajo conjunto. La venderían pronto, pero se quedaron con la idea y la desarrollaron hasta lo que terminó siendo WeWork.

Neumann también ha vinculado el origen de la compañía a su historia personal, relacionándolo a su infancia itinerante y al tiempo que pasó viviendo en un kibutz, una colonia agrícola comunitaria. De hecho, le dijo al diario israelí Haaretz que a veces se refería a WeWork como "Kibbutz 2.0".

La creación del eslogan de la empresa, "haz lo que amas", se le atribuye a su esposa Rebekah Neumann, a quien conoció durante sus años de estudiante y es prima hermana de la actriz Gwyneth Paltrow (su nombre de soltera es Rebekah Paltrow) y amiga de la hijísima Ivanka Trump.

La compañía abrió su primer espacio de co-working en el barrio neoyorquino de Little Italy, y con Neumann al frente y un elenco de inversores de primera categoría como el japonés Masayoshi Son, dueño de SoftBank, siguió expandiéndose por 120 ciudades de 40 países y se volvió la start-up con más valor de Estados Unidos.

Esa fue la cima desde la que empezaría a caer.

La caída en desgracia

Estando en la vorágine de crecimiento, el de Neumann dejó de ser un negocio de alquiler de oficinas y se empezó a conformar el imperio "We".

Nació WeLive, vivienda comunitaria, WeGrow, la escuela en la que los Neumann matricularon a sus cuatro hijos mayores (hoy tienen seis) y con la que querían iniciar una red internacional de colegios para hijos de nómadas digitales, y Rise by We, una cadena de gimnasios.

También tuvo otras ideas fallidas, mientras daba rienda suelta a sus excentricidades, como caminar descalzo por las oficinas, instalar una piscina de inmersión y una sauna de infrarrojos en su despacho.

Y su ya conocida afición por la fiesta y las dudas acerca de su capacidad de gestión, sumado a operaciones que podrían considerarse desleales hacia la empresa -como la adquisición de inmuebles que posteriormente alquilaba a WeWork - pronto empezaron a hacer mella en los inversores.

Estos empezaron a preguntarse si WeWork valía realmente los US$47.000 millones que se le estimaban.

En 2019, por la desconfianza de los mercados y antes de arriesgarse a que la operación fuera un fracaso, la compañía decidió posponer su salida a bolsa y averiguar cuál era su situación real.

A ello le siguió la renuncia como director ejecutivo de Neumann, a quien algunos inversores llegaron a denunciar en los tribunales.

La demanda no prosperó, y a los US$1.000 millones obtenidos por la venta de sus participaciones se le sumaron US$185 millones por seguir como asesor de la compañía.

Eso sí, para cuando WeWork salió por fin a bolsa el año pasado, su valoración ya se había rebajado a US$9.000 y hoy apenas alcanza los US$4.100 millones.

La historia dio para ríos de tinta en los medios, un podcast de diez capítulos dirigido por David Brown, WeCrashed: The Rise and Fall of WeWork, que luego inspiró una miniserie de televisión, estrenado en Apple TV+ el pasado marzo y en el que Jared Leto y Anne Hathaway dan vida al matrimonio Neumann.

¿Otra "revolución"?

Pero aquella historia no acabó con el Neumann emprendedor, quien parece listo para volver a la carga con una nueva idea, Flow, y un buen respaldo.

De la empresa no se sabe mucho.

En enero el medio económico The Wall Street Journal reportó que Neumann había comprado participaciones de más de 4.000 viviendas en Estados Unidos, desde Miami y Fort Lauderdale, a Atlanta y Nashville, con el objetivo de crear "una marca de apartamentos ampliamente reconocida, equipada con todo tipo de comodidades".

Según adelantó The New York Times, Andreessen Horowitz, un a legendaria firma de capital riesgo que en su día apostó por Facebook y Airbnb, habría invertido US$350 millones en la nueva aventura de Neumann.

Según el medio estadounidense, que cita tres fuentes conocedoras de las inversiones hasta el momento en Flow, esta tendría una valoración de más de US$1.000 millones de dólares.

Esta semana Andreessen Horowitz confirmó en su blog el respaldo a Flow, describió a Neumann como un "líder visionario" que "básicamente rediseñó la experiencia de la oficina" y apostó a que hará lo mismo con las viviendas de alquiler.

"Nos encanta ver a emprendedores construir sobre éxitos pasados y crecer a partir de las lecciones aprendidas", se dice en el blog.

"Creemos que es natural que, para su primera iniciativa desde WeWork, Adam vuelva a conectar a la gente, transformando sus espacios físicos y construyendo comunidades allí donde la gente pasa más tiempo: sus hogares", siguió.

"Los bienes raíces, el activo más grande del mundo, están listos para exactamente este cambio".

Ni Flow, que según su página web será lanzado en 2023, ni Horowitz han respondido a las solicitudes de entrevista de Natalie Sherman, reportera de negocios de la BBC.

Pero no todos han sido elogios para Neumann.

Algunos inversores han puesto el grito en el cielo ante el nivel de apoyo recibido por alguien con ese historial y otros subrayan la brecha entre la financiación que consiguen los proyectos de "hombres blancos en Silicon Valley" y las start-ups lideradas por mujeres o emprendedores de otros orígenes étnicos.

"Hay una razón por la que esto está causando tanto revuelo... Se debe al tamaño del cheque, a la financiación sin precedentes que recibe alguien con fama de hombre de negocios inmoral. Genera una reacción emocional", le dijo a la BBC Allison Byers, fundadora y directora ejecutiva de Scroobious, cuyo objetivo es ayudar a las empresas emergentes dirigidas por grupos subrepresentados a encontrar financiación.

Ha sido una de tantos usuarios que han acudido a las redes sociales para expresar su frustración por la inversión en Flow. "Estamos sujetos a estos estándares imposibles. Ese es el ultraje".

La gran apuesta por Neumann llega además en un momento en el que gran parte de la industria tecnológica se enfrenta a una desaceleración, lo que dificulta que las nuevas empresas recauden dinero y ha provocado despidos y ralentizaciones o congelaciones de contrataciones.

La inversora Leslie Feinzaig, fundadora y directora gerente del fondo de capital riesgo Graham & Walker también describe la noticia del espaldarazo a Neumann como un "golpe en el estómago".

"Mi reacción inmediata fue: 'Ojalá las mujeres tuvieran la misma oportunidad de fracasar de forma tan espectacular como lo ha hecho Adam Neumann".

El año pasado solo el 2% del capital riesgo en EE.UU. fue a parar a empresas fundadas exclusivamente por mujeres, el porcentaje más bajo desde 2016, según Pitchbook, una empresa que maneja datos de mercados de capital privado.

Y el porcentaje destinado a compañías con fundadores afroestadounidenses fue aún menor, según Crunchbase, una plataforma que agrupa información empresarial sobre compañías privadas y públicas.

"El verdadero espíritu empresarial consiste en la capacidad de recuperarse de los errores y los tropiezos, pero Andreessen no solo le concedió eso" a Neumann, "parece que además lo está celebrando", concluye Feinzaig.

Sea como fuere, está por ver si el desenlace de esta nueva aventura termina pareciéndose al de WeWork.

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Adam Neumann, el excéntrico fundador de WeWork caído en desgracia que logró recaudar US$1.000 millones para su nuevo proyecto - BBC News Mundo

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Su start-up de coworking llegó a estar valorada en US$47.000, aunque al cabo de una década se descubrió que era una burbuja. Hoy vuelve a la carga con Flow, que ya cuenta ya con un gran respaldo financiero.

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El nuevo parque de diversiones, "Sunset Park", ubicado en el puerto de La Libertad

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El nuevo parque de diversiones, "Sunset Park", ubicado en el puerto de La Libertad

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Noticias de El Salvador - La Prensa Gráfica | Informate con la verdad

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El nuevo parque de diversiones, "Sunset Park", ubicado en el puerto de La Libertad, ha sido inaugurado oficialmente por el Gobierno de El Salvador durante la tarde de este viernes 26 de agosto.

Foto: Cortesía Secretaría de Prensa de la Presidencia.

Según publicaciones realizadas en Twitter por el Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU), las puertas al público estarán abiertas a partir del sábado 27, a las 10:00 de la mañana.

Sunset Park cuenta con un total de cinco atracciones para niños y adultos, entre las que se encuentra el barco pirata, un carrusel y la Noria, este último se ha convertido en uno de los juegos que más ha llamado la atención de los salvadoreños desde su construcción.

Foto: cortesía ISTU

Los boletos, según el ISTU, pueden ser adquiridos de manera presencial en las instalaciones del parque, y en línea a través del portal web: https://market.gob.sv/.

Los precios para cada juego son los siguientes:

Carrusel: $1.00

Salto de rana: $1.00

Barco pirata: $2.00

Roller Coaster: $2.00

Noria: $3.00

Según el sitio web habilitado por el gobierno salvadoreño para la compra de boletos, los horarios de apertura serán de jueves a domingo; jueves y viernes de 2:00 p.m. a 10:00 p.m., mientras que los sábados y domingos abrirá de 10:00 de la mañana a 10:00 de la noche.

Foto: cortesía ISTU

Los cinco juegos mecánicos instalados dentro del parque fueron parte de una donación no reembolsable del Gobierno de la República Popular de China, al igual que la contrucción del nuevo puerto de La Libertad a un costado del antiguo, obra que ya cuenta con un 67 % de avance.

Foto: Cortesía Secretaría de Prensa de la Presidencia.

El acto de inauguración del nuevo parque de diversiones también fue aprovechado por el presidente Nayib Bukele para anunciar el lanzamiento de la construcción de la fase dos de Surf City 1 que incluye la restauración de todo el centro histórico del puerto de La Libertad, la construcción del mercado municipal y la reconstrucción integral de la escuela parvularia.

Además, la ampliación a cuatro carriles en un tramo de 21 kilómetros de la carretera del Litoral, con cableado subterráneo. Otros de los proyectos que el Gobierno pretende realizar como parte de la fase dos de Surf City son la construcción de 10 nuevos puestos policiales y un nuevo muelle en la playa El Palmarcito.

Foto: Cortesía Secretaría de Prensa de la Presidencia.

Estas obras, según Bukele, tendrán un costo de 203 millones de dólares, sin embargo, no especificó la forma en que el Gobierno obtendrá el financiamiento.

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"Sunset Park", el parque de diversiones del puerto de La Libertad abrirá este sábado: estos son los horarios y el precio de los juegos (VIDEO)

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Las puertas al publico serán abiertas el sábado 27 de agosto, a partir de las 10 de la mañana. El nuevo parque de diversiones cuenta con cinco diferentes atracciones con precios desde $1.00 a $3.00, según el Instituto Salvadoreño de Turismo.

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Tesla: la empresa de Elon Musk vende la mayoría de sus bitcoin

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Tesla: la empresa de Elon Musk vende la mayoría de sus bitcoin

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Tesla anuncia la venta de la mayoría de sus bitcoin - BBC News Mundo

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El anuncio llega en un momento en que el valor de la criptomoneda se ha desplomado.

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La cuarta jornada LaLiga se disputa este fin de semana con varios partidos muy destacados.          ( Serán trasmitidos por todos los canales de ESPN y SKY)               

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La cuarta jornada LaLiga se disputa este fin de semana con varios partidos muy destacados.          ( Serán trasmitidos por todos los canales de ESPN y SKY)               

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La cuarta fecha de la temporada comienza este viernes con el Celta-Cádiz

Jules Koundé en el último partido del Barcelona ante el Valldolid. AFP7 vía Europa Press (AFP7 vía Europa Press)

La cuarta jornada LaLiga se disputa este fin de semana con varios partidos muy destacados. La jornada se abrirá en Vigo con el enfrentamiento entre el Celta y el Cádiz. De momento, solo el Real Madrid y el Betis han conseguido el pleno de victorias en las tres primeras fechas y lideran el campeonato. Los dos equipos se enfrentarán el sábado en el estreno del Santiago Bernabéu en esta temporada de Liga. Así será la cuarta jornada del campeonato:

Celta - Cádiz (viernes 2 de septiembre, 21:00, Movistar LaLiga)

El Celta buscará su primera victoria de la temporada como local tras estrenar su casillero de triunfos frente al Girona en su último encuentro. Los vigueses recibirán a un Cádiz que necesita revertir su mal inicio liguero. El cuadro andaluz es colista, no ha sumado ningún punto y no ha logrado marcar ningún gol en las tres primeras jornadas. Quien sí ha empezado bien el curso es Iago Aspas. El delantero celeste ha marcado en todos los partidos que ha disputado el Celta en esta nueva temporada.

Mallorca - Girona (sábado 3 de septiembre, 14:00, Movistar LaLiga)

Un solo punto separa en la clasificación a Mallorca y Girona tras las tres primeras jornadas ligueras. El equipo bermellón quiere refrendar las buenas sensaciones tras su victoria en Vallecas y hacer justicia a las palabras de su presidente, el ex tenista norteamericano Andy Kohlberg, que declaró que quiere convertir al club en "uno de los diez mejores equipos de España". Por su parte, el Girona busca sumar a domicilio por primera vez. Los de Míchel no han sido aún capaces de dejar la portería a cero en este curso y cuentan con la baja de Yangel Herrera para cuatro semanas.

Real Madrid - Betis (sábado 3 de septiembre, 16:15, Movistar LaLiga)

El Santiago Bernabéu acoge el duelo entre los únicos dos equipos que han sido capaces de sumar un pleno de victorias en el arranque de la competición. El Real Madrid, que ha jugado los tres primeros encuentros como visitante, se estrena ante su público ante un Betis que, pese a sus problemas con el tope salarial para inscribir jugadores, mantiene la buena línea de la pasada campaña y busca asaltar en esta los puestos Champions. Los blancos no suman un pleno de 12 puntos en las cuatro primeras jornadas desde la temporada 2016/2017, con Zidane en el banquillo.

Real Sociedad - Atlético de Madrid (sábado 3 de septiembre, 18:30, Movistar LaLiga)

La Real Sociedad recibe al Atlético de Madrid en el Reale Arena en un duelo por los puestos altos de la clasificación. Los donostiarras afrontan su asignatura pendiente de dar la talla frente a los equipos punteros del campeonato, ya que pese a sus dos victorias a domicilio frente a Elche y Cádiz, ante el Barcelona encajaron cuatro goles en su campo. El Atlético llega con dudas tras un cierre de mercado marcado por la incertidumbre. Uno de los nombres propios en los últimos días ha sido el de Antoine Griezmann. El francés, que defendió la camiseta realista, no ha debutado como titular esta temporada, pero ya suma dos goles saliendo desde el banquillo.

Sevilla - Barcelona (sábado 3 de septiembre, 21:00, Movistar LaLiga)

El Sevilla recibe en casa al Barcelona en su peor momento desde que Julen Lopetegui ostenta el banquillo hispalense. Solo un punto de nueve posibles y un mercado de fichajes que ha dejado muchas dudas, pero los sevillistas tienen ante el Barcelona una oportunidad de revertir la situación. Los de Xavi cierran un mercado de fichajes soñado y buscarán la victoria en el Sánchez Pizjuán para no distanciarse con el Real Madrid en la cabeza de la tabla.

Osasuna - Rayo Vallecano (domingo 4 de septiembre, 14.00, Movistar LaLiga)

El domingo abren la jornada de partidos el Osasuna y el Rayo Vallecano. El equipo navarro busca que los 3 puntos se queden en casa después de perder contra el Betis en Sevilla la última jornada (1-0). El Rayo tampoco puntuó la semana pasada contra el Mallorca en Vallecas (0-2), y lucharán por la victoria que les haga subir en la tabla.

Athletic - RCD Espanyol (domingo 4 de septiembre, 16.15, Movistar LaLiga)

El Athletic, empatado a 7 puntos con el Barcelona y el Villarreal, juega el segundo partido del domingo contra el Espanyol, que solo ha sumado un punto hasta ahora. Los de Cornellá buscan redimirse contra un Athletic en racha, con ansia de desempatar y reforzado con Ander Herrera, recién llegado del PSG a Bilbao.

Villarreal - Elche (domingo 4 de septiembre, 18.30, Movistar LaLiga)

El Villarreal, que vio cortada su buena racha la jornada pasada contra el Getafe (0-0) busca los tres puntos para romper el empate con el Barcelona y el Athletic. El Elche, que solo ha sumado un punto en los tres primeros partidos, busca su primera victoria en La Liga contra los de Emery, que también tienen la vista puesta en el primer partido de la fase de grupos de la Conference League, el próximo jueves 8 de septiembre.

Valencia - Getafe (domingo 4 de septiembre, 21.00, Movistar LaLiga)

El Valencia y el Getafe buscan recuperarse de su caótico inicio de temporada en el último partido del domingo. Los dos equipos se enfrentan con la necesidad de puntuar esta jornada. El Getafe viaja a Valencia con un solo punto conseguido en tres jornadas después del empate de la semana pasada contra el Villarreal (0-0). El equipo local también busca una victoria después de dos derrotas seguidas en La Liga, ante Atlético y Athletic.

Valladolid - Almería (lunes 5 de septiembre, 21.00, Movistar LaLiga)

Valladolid y Almería cierran la cuarta jornada el lunes. Los dos equipos acaban de subir de la Segunda División, pero están teniendo desempeños diferentes. El Almería ha ido de menos a más, con una derrota, un empate y una victoria. Mientras, el Valladolid se mantiene en el fondo de la tabla con un solo punto y en este partido busca olvidar la goleada recibida contra el Barcelona la semana pasada (0-4)

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Jornada 4 de la Liga | Horarios, resultados de los partidos y resumen

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Criptomonedas: la plataforma Celsius se declara en bancarrota luego de fracasar con un "corralito"

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Criptomonedas: la plataforma Celsius se declara en bancarrota luego de fracasar con un "corralito"

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Hace un mes estableció un "corralito" a sus clientes para protegerse de las condiciones extremas del mercado. No lo consiguió y ahora se ha declarado en bancarrota.

La plataforma Celsius, uno de los mayores prestamistas de monedas digitales y un actor clave en el mundo de las finanzas descentralizadas, se ha acogido al capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos, que permite a las empresas con problemas financieros a reorganizarse bajo la protección de la ley.

Celsius mantendrá con este mecanismo el control sobre sus operaciones, aunque bajo la supervisión de un tribunal.

"Esta es la mejor decisión para nuestra comunidad y nuestra empresa", ha dicho en un comunicado Alex Mashinsky, CEO y cofundador de la empresa.

Celsius ha solicitado al tribunal poder seguir pagando a sus empleados pero, por el momento, no piensa permitir a sus clientes la retirada de fondos. Cuenta, segun el comunicado, con un efectivo disponible de US$167 millones, "lo que ofrecerá una amplia liquidez para apoyar ciertas operaciones durante el proceso de reestructuración".

A partir de ahora, Celsius va a funcionar con nuevos directores. Se trata de David Barse y Alan Carr, ambos con experiencia en firmas de inversión.

La plataforma se ha visto arrastrada por la crisis que ha atravesado el mercado de las criptomonedas.

"El mercado cripto ha comenzado el año teniendo turbulencias en medio de las subidas de tipos de interés de la Reserva Federal, la elevada inflación y la caída generalizada de los mercados", explica Alice Liu, asociada senior de la firma WisdomTree, en referencia al desplome del sector.

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Bitcoin acumula una caída del 50% en lo que va de año.

El mes pasado decidió congelar las cuentas de sus 1,7 millones de usuarios, una decisión que fue calificada de "corralito" por los expertos en criptomonedas, en referencia a la restricción de retiro de efectivo de los bancos en Argentina en el año 2000.

Celsius impide desde entonces a sus clientes retirar fondos, traspasarlos o incluso convertir en dinero lo ganado con las criptomonedas.

Esto hizo que el precio del bitcoin y el ethereum, las dos divisas virtuales más grandes por valor de mercado, se desplomara continuando una preocupante tendencia a la baja.

Además, Binance, la plataforma de intercambio de criptomonedas más grande del mundo, también se vio afectada y tuvo que "pausa r" durante unas horas los retiros de b itcoin.

El bitcoin acumula caídas por encima del 50% en 2022, mientras el ethereum ha perdido un 69% de su valor.

Y esto, explican los expertos, ha arrastrado a las demás divisas en un efecto dominó y ha puesto en problemas a varias plataformas.

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El ethereum es la segunda criptomoneda más importante por valor de mercado.

Celsius, que tiene oficinas en Estados Unidos, Reino Unido y Lituania, dijo entonces que la congelación se realizó "en beneficio" de toda su "comunidad para estabilizar la liquidez y las operaciones mientras adoptamos medidas para preservar y proteger los activos".

En cuestión de un año el CEL ha pasado de valer US$7 a unos US$0,20.

Altas recompensas

El sistema de Celsius, como plataforma de préstamos, recompensa a sus clientes con altas tasas de interés por mantener criptomonedas dentro de su red.

Es decir, alguien con un bitcoin podía "almacenar" la moneda en esta plataforma y a cambio recibir recompensas por ello.

Cuando alguien decide poner la moneda en staking, el nombre en inglés de esta práctica, se compromete a no realizar ninguna operación con ella.

En general, cuantos más días dejas una cr i pto en staking, más jugosa es la prima.

La razón por la que una criptomoneda gana recompensas mientras está almacenada es porque la cadena de bloques la pone a trabajar.

Sin protección legal

Es un sistema similar a las cuentas de ahorro en los bancos tradicionales que sin embargo no cuenta con el mismo grado de protección legal.

Según su página web, Celsius ofrece más del 7% de interés en monedas estables como USDC y tether; un 7,25% para polygon, un 6% para ethereum y un 6,25% para los b itcoin.

Son unos porcentajes de ganancias que ningún banco del mundo puede ofrecer en la actualidad, dadas las condiciones de los mercados y los bajos tipos de interés.

Pie de foto,

El tether es considerado una "stablecoin" por su paridad con el dólar.

"Demasiado buenos para ser verdad"

Lo sucedido ha llevado a Gary Gensler, presidente de la SEC, el principal regulador financiero de Estados Unidos, a advertir sobre los rendimientos prometidos de las plataformas de préstamos criptográficos y productos que parecen "demasiado buenos para ser verdad".

"¿Cómo alguien ofrece (un porcentaje tan alto de rendimiento) en el mercado actual sin dar mucha información?", dijo en un foro público.

Ya en marzo, y no por primera vez, las tres autoridades europeas de supervisión financiera advirtieron a los consumidores sobre los riesgos reales de los criptoactivos, señalando que no son adecuados para la mayoría de los consumidores minoristas como inversión o como medio de pago o intercambio.

Pie de foto,

Las criptomonedas se "minan" en servidores.

Sin embargo, "la fiebre de las criptomonedas parece estar lejos de remitir. Se estima que alrededor del 10% de la población adulta en Europa y el 16% en Estados Unidos tiene algún tipo de inversión en criptodivisas", afirma Sam Theodore, consultor senior de Scope Group en un comentario de mercado.

"Lamentablemente, no hay estimaciones sobre cuántos de estos inversores entienden su funcionamiento y los riesgos a los que se exponen", añadió.

Para Paul Donovan, economista jefe de UBS, el desplome del mercado de las criptomonedas no es importante para la economía real.

El mercado de las "criptos está implosionando (nuevamente). ¿Importa esto? No. Las criptos son una apuesta, no una inversión. Las economías pueden beneficiarse si la mano de obra y los recursos de las criptomonedas se transfieren a sectores económicamente útiles", dijo el economista.

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La plataforma de criptomonedas Celsius se declara en bancarrota luego de fracasar con un "corralito" - BBC News Mundo

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Hace un mes estableció un "corralito" a sus clientes para protegerse de las condiciones extremas del mercado. No lo consiguió y ahora se ha declarado en bancarrota.

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Mr.B Self Storage inauguró en El Salvador el edificio de alquiler de mini-bodegas más grande y moderno de la región centroamericana.

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Mr.B Self Storage inauguró en El Salvador el edificio de alquiler de mini-bodegas más grande y moderno de la región centroamericana.

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Mr.B es una empresa guatemalteca pionera en mini-bodegas, que lidera el proyecto regional más importante de "self-storage". Este jueves, marcó un hito al inaugurar en El Salvador el edificio de alquiler de almacenaje más grande y moderno de Centroamérica.

Foto/ Cortesía

Bajo un enfoque claro de ofrecer las mejores soluciones de almacenamiento, adaptadas a las necesidades específicas de sus clientes, Mr.B Self Storage inauguró en El Salvador el edificio de alquiler de mini-bodegas más grande y moderno de la región centroamericana.

La firma líder en la industria, que cuenta con más de 20 años de trayectoria, instaló estratégicamente la nueva sucursal en el Paseo General Escalón, San Salvador, desde donde sus representantes prometen continuar brindando servicios con los más altos estándares de seguridad y calidad.

De acuerdo con Federico Rölz, CEO de Mr.B, la compañía trabaja con la mirada puesta en ofrecer el máximo servicio de "Self-Storage", una modalidad de almacenamiento que permite al cliente flexibilizar espacios y tiempos, de manera personalizada.

Foto/ Carlos Torres

De esta manera, el más reciente edificio de Mr.B es una vanguardista estructura, con inversión de más de ocho millones de dólares, que ofrece 750 "bodeguitas" desde un metro cuadrado hasta 200 metros cuadrados; pues en total son 11 mil 700 metros cuadrados de construcción, distribuidos en 10 niveles.

"Es un edificio de primer nivel, es un hotel de cosas, que permite almacenar pertenencias de casa, oficina o negocio, con estadías cortas o largas. Nuestros clientes pueden alquilar espacios tan pequeños como un locker y tan grandes como un almacén. Nos sentimos orgullosos de inaugurar aquí en El Salvador el edificio más grande de bodeguitas de la región", aseguró Rölz.

En estas instalaciones Mr. B ofrece un servicio personalizado con sistemas de talla mundial y facilidades, entre las que resaltan: monitoreo de CCTV, sistema contra incendio, monitoreo remoto desde el celular, horario de acceso flexible y seguridad privada 24/7.

Foto/ Carlos Torres

A la vez, la nueva sede en San Salvador cuenta con amplios elevadores, disponibilidad de parqueo, áreas de descarga techadas, equipo para manejo de carga, instalaciones bien iluminadas, una tienda de suministro de productos de mudanza y empaque; así como un área de coworking, incluida en el servicio mensual.

Los contratos de Mr.B son flexibles, digitales y se firman de 30 días en adelante, con múltiples plataformas de pago, acceso los 365 días del año y seguro de bienes incluido en el arrendamiento. El monto mínimo que un usuario invierte para guardar sus pertenencias es de 25 dólares.
Más de 20 años ofreciendo soluciones adaptadas a los cambios
Con esta apertura, la innovadora compañía llega a su cuarto edificio en El Salvador y el número 14 en la región, caracterizados por su adaptabilidad a la transformación de las necesidades de los clientes, con elementos y diseños arquitectónicos de última generación.

"Gracias al apoyo de todos nuestros colaboradores, socios y aliados financieros continuamos creciendo y trabajando en la constante innovación. Con este nuevo capítulo reafirmamos nuestra promesa de darle un espacio a la vida de nuestros clientes y de propiciar el crecimiento de las pymes y los e-commerce", apuntó el CEO.

Foto/ Carlos Torres

Al resaltar las bondades de este proyecto, el ejecutivo también mencionó que el rubro de "Self-Storage" está evolucionando en Centroamérica. Aunque no es un concepto nuevo, con el crecimiento del mercado y las casas con espacios limitados, las bodegas de autoalmacenaje han sido un punto de demanda en los últimos años.

En este sentido, la empresa ha enfocado su estrategia en la mejora constante y utiliza como aliado a la tecnología, garantizando una experiencia similar o superior a las principales empresas de "bodeguitas" en Estados Unidos.

"Para cada necesidad, Mr. B brinda asesoría a sus clientes, con una contratación sencilla y de forma remota desde sus dispositivos móviles. Este modelo de vanguardia está pensado para que las familias puedan disfrutar de espacios más cómodos en sus hogares, pero también para que los pequeños y grandes negocios cuenten con un aliado", agregó Federico.

Foto/ Carlos Torres

Cabe destacar que, Mr.B ha marcado un hito en la industria de alquiler en Centroamérica. En 1998 inauguró su primera sucursal en Guatemala, como Mr. Bodeguitas, convirtiéndose en los pioneros en la región en ofrecer este negocio y colocándose como líder del proyecto más importante de "Self-Storage" de América Central.

Actualmente, posee más de 4 mil "bodeguitas" en todo su portafolio y ofrece soluciones de almacenaje a más de 10 mil hogares y negocios, en Guatemala, República Dominicana, Costa Rica y El Salvador.

Para más información, llama al 2234-6464 o búscalos en redes sociales. En Facebook como Mr. B El Salvador e Instagram como @mrbstorage.

Foto/ Cortesía

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Mr.B Self Storage inaugura en San Salvador su edificio más grande y moderno de la región

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Mr.B es una empresa guatemalteca pionera en mini-bodegas, que lidera el proyecto regional más importante de "self-storage". Este jueves, marcó un hito al inaugurar en El Salvador el edificio de alquiler de almacenaje más grande y moderno de Centroamérica.

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DÓNDE VER LALIGA EN DIRECTO: TV EN ESPAÑA DE LA LIGA ESPAÑOLA EN 2022

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DÓNDE VER LALIGA EN DIRECTO: TV EN ESPAÑA DE LA LIGA ESPAÑOLA EN 2022

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El Real Madrid es el último campeón de LaLiga en la temporada 2021/22 tras un dominio aplastante ante el resto de rivales. El Barcelona tan sólo pudo ser segundo, mientras que Atlético de Madrid y Sevilla cerraron los puestos que dan derecho a la Champions League.

El conjunto blanco parte como principal favorito para la campaña 2022/23, que arranca en agosto y vuelve con muchísima emoción.

El FC Barcelona de Xavi Hernández se ha reforzado de forma sobresaliente durante el mercado de fichajes y busca solventar los problemas de la pasada temporada para así poder volver a pelear por el título.

Atlético de Madrid, Sevilla, Betis y Real Sociedad quieren presentar candidatura y ponerle las cosas difíciles a Barcelona y Real Madrid, que ya acumula 35 títulos de Liga, siendo el gran dominador del fútbol español.

Lee más | ¿Cuándo es el próximo Clásico entre Real Madrid y Barcelona?

¿Cuándo empieza LaLiga 2022/23?

LaLiga 2022/23 comenzó el 12 de agosto y termina el 2 de junio de 2023.

Hay un parón entre el 9 de noviembre y el 29 de diciembre debido a la celebración del Mundial de Qatar 2022.

La Final de la Copa del Rey es el sábado 29 de abril, mientras que la Supercopa de España se lleva a cabo del 11 al 15 de enero en Arabia Saudí entre Real Madrid, Betis, FC Barcelona y Valencia. Estos cuatro equipos no comienzan su andadura en la Copa del Rey hasta el 13 de noviembre.

LaLiga SmartBank arranca el 14 de agosto y concluye su fase regular el 28 de mayo de 2023, con el playoff de ascenso entre el 4 y el 18 de junio.
Lee más | Cuántos títulos tiene el Real Madrid
¿Qué equipos jugarán LaLiga 2022/23?

Ya se conocen 19 de los 20 equipos que disputarán el próximo campeonato de Primera División española. Granada, Levante y Alavés descendieron al término de la temporada 2021/22 y jugarán en Segunda, mientras que Girona, Valladolid y Almería lograron el ascenso y disputarán LaLiga el próximo curso.

Dónde ver LaLiga online en directo: TV y streaming en España en 2022

Desde la temporada 2022/23 podrás ver LaLiga a través de DAZN, que ha adquirido los derechos para las próximas cinco temporadas, hasta 2027. De esta forma, podrás disfrutar de cinco partidos por jornada, exceptuando tres jornadas, en las que no se emitirá ningún partido.

Si aún no estás registrado, puedes hacerlo aquí.

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Dónde ver LaLiga en directo: TV en España de la liga española en 2022 | DAZN News España

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El Real Madrid es el último campeón de LaLiga en la temporada 2021/22 tras un dominio aplastante ante el resto de rivales. El Barcelona tan sólo pudo ser segundo, mientras que Atlético de Madrid y Sevilla cerraron los puestos que dan derecho a la Champions League.

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Arte impulsado por la tecnología para entender el nuevo mundo

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Arte impulsado por la tecnología para entender el nuevo mundo

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El Sanford Museum de Cherokee, una población de Iowa (EE UU) de poco más de 5.000 habitantes, no es ni mucho menos uno de los grandes centros del arte mundial. Sin embargo, ostenta el honor de haber exhibido por primera vez una obra generada con un ordenador. El matemático y artista local Ben F. Laposky utilizó un osciloscopio para crear una representación visual de señales eléctricas, dando como resultado unas espectrales ondas en blanco y negro. Era 1953 y Laposky y ese pequeño centro se habían adelantado a los tiempos. Antes de los primeros pasos de internet, de la proliferación de los ordenadores personales y de la creación del smartphone, el arte digital ya había entrado en un museo.

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Más de 65 años después, el mundo apenas es el mismo. La explosión tecnológica ha cambiado nuestra forma de comunicarnos, de informarnos, de relacionarnos y, posiblemente, nuestra propia concepción de la vida. El arte, por supuesto, también se ha visto sacudido por esta metamorfosis. "La revolución digital ha sido, sin duda, la transformación más importante por la que ha pasado el mundo de la cultura en las últimas décadas", afirma Judit Carrera, directora general del Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona (CCCB). "Ha cambiado la forma de crear, de acceder y distribuir el conocimiento, pero también la manera de imaginar de los artistas".

Señales eléctricas del artista pionero, Ben F. Laposky.

Si a lo largo del siglo XX la fotografía o el videoarte fueron conviviendo poco a poco con la pintura o la escultura en las salas de los museos, ahora los formatos en los que se presenta la creación artística se multiplican y se vuelven más difusos. También más accesibles. "La tecnología siempre ha estado vinculada al arte porque ha sido su soporte. La democratización tecnológica también ha permitido que más gente tenga acceso a soportes que antes eran más elitistas", explica Lucía Casani, directora del centro cultural madrileño La Casa Encendida. Estamos viviendo en una época en la que las posibilidades del arte se disparan en múltiples direcciones. Algunas, incluso, completamente inesperadas.

El pasado mes de marzo, la casa de subastas Sotheby's presentaba por primera vez una obra creada por una inteligencia artificial. Memories of Passersby I es una instalación que muestra, a través de dos pantallas, una sucesión sin fin de retratos de hombres y mujeres generados por una máquina, ideada por el artista y programador alemán Mario Klingemann. El propio concepto de autoría se diluía entre la tecnología y la mente humana que la ha creado. La obra se vendió por 46.500 euros.

El de Klingemann es un caso extremo, pero muestra cómo la forma en la que se nos presenta el arte actual se encuentra en una constante metamorfosis. Técnicas como la impresión 3D, el video mapping o las instalaciones interactivas se abren camino entre las disciplinas clásicas como la pintura o la escultura. Daniel Canogar, uno de los artistas españoles clave de las últimas décadas, ha explorado a través de su trabajo la relación entre hombre y tecnología. Él confirma este impacto de la tecnología en la mente del artista. "Lo digital está cambiando radicalmente al creador contemporáneo. La enorme aceleración de la revolución electrónica ha tenido un impacto brutal, y eso tiene un efecto importantísimo en la mirada del artista, en cómo elige crear", cuenta. En su caso, él ha querido representar lo intangible del mundo digital a través de instalaciones que procesan la información para darle una forma visual. "Para mí, la clave ahora mismo está en en el mundo algorítmico del big data", explica. "Lo sentimos, sabemos que está detrás de nuestros teléfonos y tabletas, pero no lo vemos, no lo entendemos. Como artista me interesa hacerlo más visible, que podamos darle una cara para que nos ayude a procesarlo, a entenderlo y a posicionarnos ante esa nueva realidad".

"Esta sobredosis de imágenes y de datos está provocando la reacción contraria, que se busque crear experiencias físicas y únicas".

Lucía Casani

Tan importante como el medio con el que los artistas actuales eligen mostrar su trabajo es la influencia que ejerce la tecnología en sus tesis, en aquello que deciden expresar. "La reflexión es fundamental", apunta Judit Carrera. "El impacto de las nuevas tecnologías en nuestras vida conlleva implicaciones políticas, sociales y culturales. En el CCCB pusimos en marcha un lab de reflexión sobre la innovación digital. Hay que pensar en a qué estamos conectados y a qué dejamos de estarlo, por ejemplo, esa idea del monopolio de la atención como distracción permanente que nos está privando de ver otras cosas".

En este sentido, el arte sigue teniendo una función tan antigua como el mundo mismo: explicar nuestra realidad, lanzar preguntas sobre lo que nos rodea, especialmente en un momento en el que nos vemos abrumados por la cantidad de estímulos que recibimos cada día. "Lo que me parece más interesante de las corrientes artísticas actuales es intentar ordenar esa cantidad de información que recibimos", apunta Lucía Casani. "Los artistas actuales tienen una capacidad de investigación que probablemente no ha existido en ninguna otra época. Más que utilizar tecnologías avanzadas para mostrar su arte, la clave es reflexionar sobre el impacto que esas tecnologías tienen en nosotros".

Lesbo, escultura escaneada de Irene Gaumé.

Ese exceso de información también produce otro efecto en la expresión artística. Canogar lo resume con una definición muy gráfica: "Como creador genera una cierta impotencia: estás añadiendo una gota de agua a un mar que ya está muy lleno". Quizá por eso mismo, muchos artistas actuales, entre ellos él mismo, trabajan con materiales reutilizados hardware obsoleto cuyo destino parecía estar encaminado a los grandes vertederos que acumulan aquella tecnología que ya nadie quiere. "Una de las cosas que a mí me ha ayudado es girar la orientación de mi postura", prosigue Canogar. "En lugar de intentar aportar algo más a ese mar, intento retratar ese mar. Retratar ese exceso, representar esa sobredosis de información", defiende.

Si las herramientas y los formatos de los creadores han cambiado, la lógica invita a pensar que la manera en la que consumimos arte tiene que adaptarse de manera paralela. En una época en la que artistas escogen cada vez más formatos audiovisuales o interactivos para presentar su trabajo, cualquier dispositivo con pantalla es susceptible de convertirse en una galería. "El gran reto que tenemos los museos encima de la mesa es cómo afrontar la transformación de la propia noción de público que supone la revolución digital", asume Judit Carrera. "Antes, el museo mostraba unas obras y el público las disfrutaba, había un rol de prescriptor y un rol de receptor. Esto ha cambiado radicalmente: ahora el público puede intervenir directamente, exige una relación mucho más horizontal con los prescriptores".

El propio concepto de exposición, explica Carrera, se ha visto alterado. "Hoy ya no comienza y termina en un mismo espacio físico, sino que la reflexión que genera continúa fuera de las paredes del museo. Hay que conseguir que las exposiciones sean ensayos colectivos, que se enseñe la obra, pero que estén siempre en construcción, que la exposición sea como un ser vivo. No hay que negar el carácter prescriptor, porque siempre tiene que estar presente, pero hay que entender que ya no hay un control absoluto y los procesos son más abiertos".

El museo del futuro, por lo tanto, se basará en la experiencia o no será. Así también lo percibe Daniel Canogar, que nos indica otros motivos para este cambio de relación entre los grandes centros culturales y su público. "A la hora de ver arte queremos algo diferente. No queremos repetir la forma de consumir que utilizamos en YouTube, por ejemplo, ni reproducir las horas de trabajo que pasamos delante del ordenador. Queremos liberarnos de eso, y ahí el arte tiene ese grado experiencial que nos saca de las formas típicas de consumir una imagen, un cuadro o un vídeo. Tiene mucho que ver con la riqueza de encontrarnos ante una obra de arte en un espacio determinado, donde ese mismo espacio es también parte de la experiencia, donde el público se mueve alrededor de la obra y no es un consumidor pasivo, sino que participa de la obra".

" Existe un cierto retorno de Orwell y el miedo al control, ya no por parte de los estados totalitarios, sino por las grandes corporaciones sin rostro".

Judit Carrera

Lucía Casani, por otro lado, apunta a otros motivos que hacen que el museo y la exposición cobren mayor relevancia en una época dominada por la comunicación digital. "Esta sobredosis de imágenes y de datos está provocando la reacción contraria, que se busque crear experiencias físicas y únicas", afirma. "Hay una tendencia en el mundo del arte que está haciendo que la presencia sea más importante que nunca. La performance, por ejemplo, está avanzando mucho. La idea del cuerpo, de estar en contacto con el artista, le apetece más al público. Hoy en día, en una época en la que mucha gente consume arte por Instagram, poder tener a la persona delante cobra más relevancia".

Este concepto de la exposición como experiencia interactiva tiene, sin embargo, algunos peligros. "Espero que ese aspecto más sensorial no se quede simplemente en un juego visual o de placer, sino que esas obras también nos lleven, después de ese impacto perceptivo, a una reflexión", apunta Canogar. "Que las obras vayan más allá y propongan una reflexión, social y política, sobre lo que realmente queremos hacer con la tecnología, y no quedarnos como meros consumidores. Que pensemos en la tecnología como en algo en lo que intervenimos, que la manipulamos, que de alguna forma la hackeamos para hacerla más nuestra", concluye. Judit Carrera también percibe esa lectura en algunos artistas recientes. "Hay una serie de creadores que están reflexionando sobre el control político de las redes", explica. "Existe un cierto retorno de Orwell y el miedo al control, ya no por parte de los estados totalitarios, sino por las grandes corporaciones sin rostro".

¿Hemos llegado ya al futuro?

Inmersivo, interactivo, el Mori Building Digital Art Museum de Tokio, inaugurado el año pasado, es el primer centro cultural del mundo dedicado exclusivamente al arte digital.

El pasado año se inauguraba en Tokio el Mori Building Digital Art Museum, proclamado el primer museo de arte exclusivamente digital del mundo. En él, los visitantes participan en una experiencia inmersiva, interactuando con las obras expuestas de una manera que dista mucho de la idea tradicional que tenemos de visitar un templo de la cultura. Sin embargo, los centros de arte tradicionales se van adaptando de manera mucho más lenta a un nuevo formato de obras que requieren de unas características museísticas especiales.

"Me gustaría que, en general, se viese más presencia de artistas que trabajan con tecnología digital en los espacios museísticos", reclama Daniel Canogar. "Creo que de momento está incluido de una forma demasiado modesta, no es representativa de lo que se está creando en el mundo del arte digital". Las razones para esta introducción son diversas: "Es un medio incómodo para coleccionar porque muchas veces es intangible, y en otras ocasiones le afecta la obsolescencia tecnológica", enumera, aunque hay otra causa más crucial. Es cuestión de tiempo.

Canogar recurre a una analogía: "La fotografía liberó a la pintura de la representación tradicional y le ayudó a explorar otras formas de explorar la realidad mucho más abstractas. Pero la introducción de la fotografía en la historia del arte fue más tardía. De alguna forma, creo que con lo digital está pasando lo mismo. Se está ralentizando mucho la introducción de lo digital como medio propio en el arte. El impacto social es gigantesco, pero quizá tengan que pasar años para que lo digital se vea como una herramienta artística por derecho propio".

Se adhiere a los criterios de

Ese momento en el que un cuadro renacentista conviva en un mismo espacio con una escultura impresa en 3D o una instalación interactiva y a nadie le sorprenda está por llegar. Mientras tanto, los caminos del arte siguen multiplicándose y mutando, casi al mismo ritmo en el que la tecnología nos ofrece nuevas vías de expresión. Lo que permanecerá inmutable, fuera del alcance de los avances y las herramientas revolucionarias, será la finalidad fundamental de la expresión. Como resume Daniel Canogar, "a los artistas lo que nos gusta es representar ese mundo tan intangible, tan inmaterial".

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Arte impulsado por la tecnología para entender el nuevo mundo

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El Sanford Museum de Cherokee, una población de Iowa (EE UU) de poco más de 5.000 habitantes, no es ni mucho menos uno de los grandes centros del arte mundial. Sin embargo, ostenta el honor de haber exhibido por primera vez una obra generada con un ordenador.

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Movistar+ saca pecho: ‘El Clásico’, el partido de LaLiga más visto de la temporada

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Movistar+ saca pecho: ‘El Clásico’, el partido de LaLiga más visto de la temporada

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Los dos mayores clubes de LaLiga tiran del fútbol en Movistar+. El Clásico disputado el pasado domingo consiguió convertirse en el partido más visto de la competición en lo que va de temporada, con una media de 1,7 millones de espectadores en el canal de pago, según un estudio de Geca realizado con datos de Kantar.

Pese a ser el encuentro de la competición liguera con mayor número de visualizaciones en televisión, El Clásico estuvo por detrás del último partido de liga disputado entre FC Barcelona y Real Madrid (jugado el pasado abril), que registró 1,8 millones de espectadores de media.

El minuto de oro se situó a las 21:31 horas, que reunió a prácticamente dos millones de personas delante del televisor. El share registrado en aquel momento fue del 12%, 1,1 puntos porcentuales más que la media del encuentro, que se situó en el 10,9%.
Movistar+ también dio 'El Clásico' más visto de la historia hace cinco años, con 2,9 millones de espectadores
Las nuevas generaciones fueron las que más consumieron fútbol a través de la plataforma de Telefónica. Concretamente, los espectadores de edades comprendidas entre los trece y los 24 años coparon el 27,2% del total.

El Clásico más visto de la historia fue registrado hace prácticamente cinco años, cuando el conjunto azulgrana ganó 2 a 3 en el Santiago Bernabéu con un gol de Leo Messi en el tiempo de descuento. Por aquel entonces, prácticamente tres millones de personas siguieron el encuentro a través de Movistar Partidazo.

Un total de 83 broadcasters internacionales emitieron durante la noche de ayer el encuentro entre Real Madrid y FC Barcelona. Por su parte, LaLiga llevó la imagen de El Clásico a más de cincuenta ciudades de todo el mundo a través de noventa activaciones, todo ello enmarcado en la estrategia de internacionalización iniciada hace años.

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Movistar+ saca pecho: 'El Clásico', el partido de LaLiga más visto de la temporada

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Los dos mayores clubes de LaLiga tiran del fútbol en Movistar+. El Clásico disputado el pasado domingo consiguió convertirse en el partido más visto de la competición en lo que va de temporada, con una media de 1,7 millones de espectadores en el canal de pago, según un estudio de Geca realizado con datos de Kantar.

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La canción más escuchada de este verano por los usuarios de Spotify ha sido 'Quevedo: Bzrp Music Sessions, Vol. 52', la colaboración de Bizarrap con Quevedo, más conocida por el público como 'Quédate', según ha informado la plataforma

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La canción más escuchada de este verano por los usuarios de Spotify ha sido 'Quevedo: Bzrp Music Sessions, Vol. 52', la colaboración de Bizarrap con Quevedo, más conocida por el público como 'Quédate', según ha informado la plataforma

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Jordi Bianciotto / Rafael Tapounet / Ignasi Fortuny

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El tema 'Quédate', de Quevedo y Bizarrap, la canción más escuchada del verano

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La canción, publicada el pasado 6 de julio, ha permanecido en el número uno durante siete semanas, además de estar en el 'Top 50 Global' de la plataforma

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En la actualidad, todos tienen acceso a un mundo "sin fin" de informacion y comunicacion, todo esto gracias a internet y las posibilidades que este brinda, tales como las Tic's que permite a los internautas, el libre acceso a casi cualquier parte del mundo desde la comodidad de su pantalla, pero esto trae como consecuencia una enorme ola de desinformacion y\o noticias falsas que parecen verdaderas, por lo que es importante desarrollar una opinion critica ante todo lo que se ve en la diferentes plataformas digitales que existen

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566 colegios e institutos certifican la integración de las TIC en su programa educativo

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566 colegios e institutos certifican la integración de las TIC en su programa educativo

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La Junta de Castilla y León busca permanentemente la mejora de la calidad de la enseñanza, también a través de la integración de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación ( TIC) en los centros educativos. Con esta acreditación, la Consejería de Educación fomenta la innovación y la incorporación de las TIC tanto en los aspectos organizativos y como en los pedagógicos.

El proceso, denominado acreditación 'CoDiCe TIC', comienza con una autoevaluación realizada por cada centro a través de una herramienta online a la que se accede desde el Portal de Educación. Después, una comisión de expertos ha comprobado esas informaciones realizando visitas a los centros -presenciales o por videoconferencia-. Así, han podido conocer la aplicación de las TIC en las ocho áreas que se evalúan: 'Gestión, organización y liderazgo', 'Procesos de enseñanza y aprendizaje', 'Formación y desarrollo profesional', 'Procesos de evaluación', 'Contenidos y currículos' 'Colaboración, trabajo en red e interacción social', 'Infraestructura' y 'Seguridad y confianza digital'.

Por último, la comisión ha evaluado de forma individualizada a los centros y ha certificado a 566 entre los niveles 1 y 5. Por niveles, cinco cuentan con el nivel 1-Inicial; 40 han obtenido el nivel 2-Básico, 198 se encuentran en el nivel 3-Medio, 219 centros poseen el nivel 4-Avanzado y un total de 104 se sitúa en el nivel 5-Excelente y, por tanto, son centros referentes en su integración de las TIC para la Comunidad.

La certificación de estos niveles tendrá una vigencia de dos años, durante los que la comisión de acreditación comprobará que los centros participantes se mantienen en los mismos parámetros. Para renovar la acreditación u obtenerla con un nivel superior, los centros deberán participar en próximas convocatorias.

Los 566 centros educativos de Castilla y León certificados se comprometen a p articipar en actividades específicas de formación del profesorado diseñadas por la Consejería de Educación, desde la Dirección General de Innovación y Formación del Profesorado, acciones de dinamización y procesos de evaluación y seguimiento. Además, los 104 centros certificados con el nivel 5-Excelente serán pioneros en la experimentación de nuevos recursos, investigación y metodología de la aplicación de la tecnología en el aula y la elaboración de materiales multimedia.

Actualmente, en Castilla y León hay 912 centros que cuentan con la certificación TIC. Del nivel 5-Excelente, hay 190 centros; de nivel 4, 353; de nivel 3, 309; de nivel 2, 55 centros; y de nivel 1, cinco.

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tic (tecnologías de la información y la comunicación)

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566 colegios e institutos certifican la integración de las TIC en su programa educativo

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La Junta de Castilla y León busca permanentemente la mejora de la calidad de la enseñanza, también a través de la integración de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación ( TIC) en los centros educativos.

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Las telecomunicaciones, pilar esencial para transformar el país tras la covid-19

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Las telecomunicaciones, pilar esencial para transformar el país tras la covid-19

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Desde 1969, cada 17 de mayo se conmemora el Día Mundial de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información (DMTSI), una jornada que tiene como objetivo poner de relieve las oportunidades que ofrecen Internet y las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) a los distintos países e incidir en la necesidad de acabar con la brecha digital.

La fecha elegida no es casual. El 17 de mayo de 1865 se firmó el primer Convenio Telegráfico Internacional y se fundó así la organización intergubernamental más antigua del mundo, que en 1932, en una reunión celebrada en Madrid, se convertiría en la actual Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT).

En 2021, este día mundial tiene como lema 'Facilitar la transformación digital en tiempos difíciles'. Y es que la crisis provocada por la covid-19 ha subrayado el papel fundamental de las TIC para el bienestar de la sociedad a largo plazo y ha puesto de manifiesto la marcada desigualdad que existe entre países, así como a escala nacional, en el plano digital.

En esta línea, la organización remarca que la pandemia también ha subrayado la "acuciante necesidad" de facilitar la transformación digital y de lograr avances con miras a alcanzar los objetivos y las metas de la Agenda Conectar 2030 fijada por la UIT, "a fin de no dejar a nadie atrás".

El secretario general de la UIT, Houlin Zhao, afirma la sociedad de la información se ha convertido en "una de las principales líneas de defensa" frente a la covid-19 y señala que, en este año decisivo, la organización aprovechará este Día Mundial para unir al mundo en la búsqueda de la transformación digital en todos los ámbitos de la actividad empresarial y de la vida.

"Será una oportunidad para fortalecer las estrategias nacionales para el desarrollo de las TIC, implementar políticas inteligentes y medidas efectivas para fomentar las inversiones en TIC y las competencias digitales, y actualizar nuestros servicios con nuevas tecnologías, que van desde la IA hasta el 5G, que son fundamentales para la economía digital", resalta Zhao, quien incide en que este momento de la historia exige "cooperación y alianzas".

Por ello, insta a los miembros de la UIT y a otras partes interesadas a continuar con sus esfuerzos para aprovechar el poder de las TIC y promover las líneas de acción recogidas en la Agenda Conectar 2030 de la UIT y en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, "de modo que la acelerada transformación digital que estamos presenciando no deje a nadie atrás ni a nadie desconectado".

Lecciones de la covid-19

Esta relevancia mayor si cabe que han adquirido las telecomunicaciones tras la pandemia y la importancia de no dejar a nadie atrás son máximas que también comparte el Gobierno español. En declaraciones a D+I, el secretario de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales, Roberto Sánchez, resalta que la crisis sanitaria provocada por la covid-19 ha permitido extraer lecciones "muy valiosas" para el próximo ciclo de desarrollo de las infraestructuras digitales.

"Es evidente que hemos avanzado de golpe en una transformación que iba a un paso más calmado: ya no es algo que afecte o preocupe a los sectores económicos o más especializados; la urgencia y la necesidad de la transformación digital son algo compartido por toda la sociedad", incide Sánchez.

Asimismo, el secretario de Estado también apunta que se ha constatado la necesidad de que la transformación digital sea un proceso "que no deje a nadie atrás, evitando que las brechas digitales se conviertan en brechas sociales o económicas".

En este contexto, destaca que Europa y España han situado la transformación digital como una de las palancas de recuperación económica "por su capacidad para impulsar nuevas formas de crecimiento más sostenible e inclusivo, fortalecer la economía y generar empleo de calidad".

Con en este fin, el mecanismo de Recuperación europeo recomienda que el 20% de los fondos se destinen digitalización. El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la economía española, refleja el compromiso de este Gobierno con la transformación digital dedicando el 29% de los fondos, 20.000 millones euros.

En este contexto, Sánchez remarca que la integración de tecnologías digitales en todos los procesos, la adopción de tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial (IA) o el cloud, y la formación y capacitación de las personas en estas nuevas destrezas digitales, "son necesidades insoslayables".

Infraestructuras seguras y accesibles

"La transformación digital es uno de los ejes transversales que impulsará la reconstrucción económica y para ello se necesita la base de unas infraestructuras digitales seguras, resilientes y accesibles", subraya.

Para lograr este objetivo, el componente de conectividad, 5G y ciberseguridad del Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia, dedicará 4.000 millones de euros en los próximos tres años a extender la conectividad al 100% de la población, impulsar la tecnología 5G y fortalecer el ecosistema de ciberseguridad. Se trata del quinto programa en volumen de inversiones dentro del Plan de Recuperación.

Sánchez resalta que el despliegue de infraestructuras digitales tiene el potencial de ser " un actor anticíclico en situaciones de crisis", con capacidad de arrastre en creación de empleo y consumo. Pero añade que no hay que olvidar que ese potencial "sólo es posible ponerlo en marcha desde la colaboración público-privada".

"Es imprescindible el compromiso activo de todos. El nivel de inversión del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia nos ofrece la oportunidad de hacer una auténtica transformación de nuestro país a través de la tecnología", asevera.

Relevancia de las telecomunicaciones

En esta misma línea, el director de Relaciones Institucionales del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT), Adrián Nogales, resalta que las telecomunicaciones ya forman "parte intrínseca de nuestras vidas". "Nos la facilitan en muchos aspectos, igual que nos hacen más fácil contactar, comunicarnos, informarnos, optimizar nuestro trabajo o, como dice el eslogan del COIT, sentir la emoción de conectar", incide.

Nogales remarca que la relevancia que tiene el sector para la sociedad es un hecho que se ha podido corroborar durante la pandemia sanitaria provocada por la covid-19 "que, desgraciadamente, está condicionando nuestras vidas desde hace más de un año".

"Las redes e infraestructuras de telecomunicaciones, como la red de fibra óptica, la red de telefonía móvil (la 5G), las redes de acceso de la banda ancha a los edificios mediante las TIC, nos está permitiendo teletrabajar para no paralizar la economía, estudiar a distancia, conectarnos con nuestros familiares y amigos o disfrutar de forma telepresencial de propuestas culturales y de ocio sin olvidar las ventajas de los servicios de teleasistencia", subraya.

En este contexto, destaca que " todos los sectores serán alcanzados por la digitalización". Así, las telecomunicaciones seguirán siendo el canal por donde la sanidad y la asistencia sanitaria mejorarán sus prestaciones en nuevos conceptos que se agrupan bajo la idea de salud digital. Además, el transporte (aéreo, marítimo, ferroviario) y la red de carreteras y autovías generarán una superestructura tecnológica donde las redes de telecomunicación serán una pieza fundamental de la digitalización de esos medios.

En la edificación, los procesos de rehabilitación de edificios servirán para adaptar sus estructuras para acoger infraestructuras TIC que posibiliten el acceso de los ciudadanos a la banda ancha y a una "gran pléyade" de servicios desde sus hogares. De esta manera, el edificio "monitorizado y conectado" será un "elemento fundamental de la ciudad inteligente".

Nogales destaca que la agenda para los próximos años tiene uno de sus grandes retos en la transformación digital, tan presente en los planes de recuperación postpandemia propuestos tanto, en Europa como a nivel nacional (Plan Nacional 5G, Plan de Conectividad), así en la próxima puesta en marcha de los Fondos de Recuperación y Resiliencia, en los que la partida de digitalización tiene un "peso considerable".

Así, incide en que la industria, la sociedad, la educación o la cultura, por poner solo algunos ejemplos, están comenzando su transformación a través del uso de las nuevas posibilidades de la Inteligencia Artificial, el Big Data, la robótica, el Internet de las Cosas "y, por supuesto, el 5G que tendrá un gran efecto transformador de la sociedad".

"Por todo ello, los Ingenieros de Telecomunicación que, celebramos los 100 años de la creación del título oficial en 1920, como profesionales flexibles, adaptables, transversales y resilientes a los constantes cambios de la sociedad y la tecnología; seguiremos trabajando para las personas en un escenario apasionante de transformaciones y cambios", concluye.

Un pilar de la sociedad

Por su parte, Víctor Calvo-Sotelo, director general de DigitalES, la patronal tecnológica que representa a empresas como Telefónica, Orange y Vodafone, también coincide en que la pandemia ha evidenciado que la conectividad, y la tecnología en general, constituye "un servicio esencial y un pilar de la sociedad".

"En una situación extraordinaria y totalmente inesperada, las redes de telecomunicaciones han demostrado su robustez y fiabilidad ante picos de tráfico sin precedentes", incide Calvo-Sotelo, quien también destaca que el sector también ha mostrado " numerosas muestras de solidaridad, con iniciativas específicas en el sector de la enseñanza, la sanidad o la investigación aportando conectividad, dispositivos, servicios o contenidos gratuitos allí donde era preciso.

Asimismo, defiende la aportación importante que tiene en el conjunto de la economía, ya que " está demostrada la correlación entre la inversión en TIC y el crecimiento del PIB". Por ejemplo, apunta que, según datos recientes de Interxion, por ejemplo, por cada euro invertido en centros de datos y redes de telecomunicaciones, el retorno para el PIB oscila entre 9 y 12 euros.

"El sector tecnológico en España es, en definitiva, un sector que es consciente de su trascendencia social y económica; un sector que está preparado para actuar como vertebrador de la recuperación postpandemia; y un sector que, operando en un entorno proinversión y proinnovación, podría atraer a España grandes inversiones, generar riqueza y empleo de calidad, y construir un modelo productivo mucho más resiliente", afirma.

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Las telecomunicaciones, pilar esencial para transformar el país tras la covid-19

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Desde 1969, cada 17 de mayo se conmemora el Día Mundial de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información (DMTSI), una jornada que tiene como objetivo poner de relieve las oportunidades que ofrecen Internet y las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) a los distintos países e incidir en la necesidad de acabar con la brecha digital.

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Expertos urgen a una educación digital y a proteger las TIC como bien público las relaciones sociales y las profesiones del futuro se basarán en las Tecnologías de la Información del Conocimiento (TIC), 

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Expertos urgen a una educación digital y a proteger las TIC como bien público las relaciones sociales y las profesiones del futuro se basarán en las Tecnologías de la Información del Conocimiento (TIC), 

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Barcelona, 11 nov (EFE).- La educación, las relaciones sociales y las profesiones del futuro se basarán en las Tecnologías de la Información del Conocimiento (TIC), por lo que se debe educar en su uso crítico y se tienen que defender y proteger como bien público.

Así se han expresado las expertas que han participado este miércoles en el debate "Wifi, tabletas y covid-19, combatir la brecha digital en la educación", organizado por el Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona (PEMB) y el diario Ara.

En el debate, moderado por la periodista Aure Farran, la investigadora de la Fundación Ferrer Guardia Sandra Gómez ha criticado que "nos limitamos a la dimensión tecnológica del acceso a las TIC", cuando el "gran reto está en educar en su aprovechamiento" para que su uso "sea realmente transformador e igualitario".

La experta ha exigido una planificación estratégica por parte de la administración para abordar la brecha digital y el acceso a las disciplinas tecnológicas (STEM) entre los colectivos más vulnerables y entre las chicas.

Sandra Gómez ha advertido del "peligro" de que cierta parte de la juventud "esté naturalizando el acceso desigual a las TIC" y ha señalado la pandemia como un punto de inflexión para agilizar el acceso global e igualitario a las TIC.

Por su parte, Núria Alonso, que pertenece al colectivo Colectic, que trabaja en inclusión digital, ha coincidido en el "gran reto de abordar el uso de las tecnologías" en "redes comunitarias que engloben a familias, docentes y alumnos".

El reto de las TIC en nuestra vida "va más allá de entender la dicotomía entre presencialidad y virtualidad" y consiste en "ver que las conexiones son constantes" por lo que "deben estar al alcance de todos", cuando "hoy aún son un lujo ya que no todo el mundo tiene acceso a ellas", según Alonso.

La experta también ha apostado por un programario libre y no por el que ofrecen las multinacionales tecnológicas porque "al apostar por tecnologías privativas, relegamos a una parte de la población"

Como representante de la administración, la subdirectora general de Investigación y Cultura Digital del Departamento de Educación, Núria Albalat, ha defendido el "trabajo en red" de la sociedad para educar en el uso de las TIC, ya que "no depende sólo de Educación".

Albalat ha señalado que la pandemia "ha acelerado el plan de educación digital de Cataluña, que se desarrollará a 3 años vista en lugar de los 5 iniciales" y ha afirmado que los alumnos sin dispositivos ni conectividad "los tendrán al acabar el curso".

En concreto, ha concretado que se entregarán 300.000 ordenadores y 90 mil routers con conexión a internet entre los alumnos, y ha reconocido que la entrega de tecnología "es sólo un punto de partida" para seguir trabajando contra la brecha digital y tecnológica en sus diferentes escenarios. EFE

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Expertos urgen a una educación digital y a proteger las TIC como bien público

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Barcelona, 11 nov (EFE).- La educación, las relaciones sociales y las profesiones del futuro se basarán en las Tecnologías de la Información del Conocimiento (TIC), por lo que se debe educar en su uso crítico y se tienen que defender y proteger como bien público.