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Como dar un feedback adecuado tanto como positivo como negativo cuando sea necesario usando la metodología SBID.

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Las conversaciones difíciles son valiosas oportunidades para mostrar nuestro interés en el éxito de la otra persona, recordando que se es duro con los problemas pero se es suave con las personas. La preparación para dar feedback es una forma de demostrar respeto e interés por la otra persona, también es importante aprender a escuchar; e ir con argumentos mostrando la situación, el impacto, y también con la mente abierta para saber que es lo que el otro necesita o le está molestando, o impidiendo desarrollarse.

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Escuchar y retroalimentar

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que se debe realizar el proceso de feedback de forma recurrente aplicando él método SBID de forma consciente, preocupándonos por llegar a los descubrimientos que nos ayudarán a obtener resultados esperados que pueden ser repotenciar los logros o evitar los impactos negativos.

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Conocer la herramienta para poder dar feedback de forma efectivo, sea positivo o negativo.

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La importancia de escuchar y brindar feedback. Ser duros con el problema y blando con las personas.

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El método SBID ayuda a estructurar un adecuado feedback.
La importancia de la escucha

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Aprendí sobre la herramienta SBID para poder dar un feedback efectivo . Es muy útil y práctico para poder afrontar situaciones complicadas.

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la escucha asertiva, la retroalimentación, y la empatía, fueron los conceptos mas relevantes de esta clase, así como también aprender una nueva herramienta SBID y ponerlo en practica a través de un ejercicio.

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Una herramienta muy buena para poder dar forma a un feedback complicado.

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El desarrollo del talento es importante en las organizaciones. La retroalimentación es importante el crecimiento personal y profesional. Saber darlo de forma oportuna, en forma clara, siendo objetivo es importante y la herramienta SBID nos ayudará en ese camino.

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Hoy aprendí como debemos manejar el feedback efectivo bajo el marco SBID, lo importante de saber escuchar y tener la empatía necesaria para manejar cada situación, ajustar nuestros métodos de enseñanza de tal manera que podemos llegar a todos de una mejor manera.

Considero que el marco SBID nos ofrece un esquema conciso pero potente, para manejar muy bien una situación de feedback efectivo en cualquier tipo de circunstancia.

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la retroalimentación efectiva.
ser pacientes y saber escuchar, como ser empaticos, tratar como nos gustarian que nos traten

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Ser empáticos, escuchar todas las opiniones.
Las ventajas de aplicar el Feedback en las organizaciones.

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Brindar un feedback tratando de buscar el momento y lugar apropiado aplicando los pasos del marco SBID (Situación, comportamiento, impacto y descubrimiento).
No olvidarnos de la regla de Oro (tratar a los demás como nos gustarían que nos traten)
Aprender a escuchar a nuestros equipos

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El ser específico a la hora de dar un feedback, nos hace eficientes, pues el que recibe podrá identificar fácilmente el momento o comportamiento que debe de cambiar (en caso negativo) o seguir haciendo (en caso positivo).

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Aprendí que algunas respuestas no necesariamente serán lo que esperaba.
Que dar la retroalimentación sumará no solo a mi equipo, sino que será una manera de superación individual y grupal.
Que como líderes somos los indicados para enseñar a nuevas generaciones.

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Aprendí que para dar un feedback efectivo debemos de prepararnos, buscar en espacio adecuado y ser objetivos. También aprender a escuchar, comprender y ser empáticos.
El uso de la herramienta SBID nos ayuda a enfocarnos en situaciones, comportamientos, impactos y descubrimiento que son determinantes para brindar un feedback adecuado y efectivo.

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E5 - Joel Remuzgo                  Adicional a lo que mis compañeros comentaron;  el feedback efectivo se puede dar en varios ámbitos no sólo en lo laboral sino también en lo personal por ejemplo con nuestra familia, amigos, etc.                              La idea de esto es la búsqueda de la mejora continua.

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E5 - Joel Remuzgo                  Adicional a lo que mis compañeros comentaron;  el feedback efectivo se puede dar en varios ámbitos no sólo en lo laboral sino también en lo personal por ejemplo con nuestra familia, amigos, etc.                              La idea de esto es la búsqueda de la mejora continua.

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Aprendí la oportunidad que tenemos para mostrar nuestro liderazgo en los momentos difíciles y buenos, retroalimentando con la metodología SBID y como debemos prepararnos para ese momento. Lo importante, qué es saber escuchar para aprender y comprender qué esta sintiendo la otra persona, en una situación o escenario determinado, mostrándole el comportamiento positivo o negativo que tuvo y el impacto para todos y hacerlos crecer o desarrollarse.

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La importancia del desarrollo de otros de forma eficaz mediante la retroalimentación. en el momento y lugar apropiado.