# data[].attributes.body
1. 먼저 기대하거나 바라는 리더는 창의성을 우선시하고 그런 부분을 인정해주는 리더라고 생각하고 있었습니다.
금일 산책을 통해 지금까지 거쳐간 팀장님/임원/사장님을 한번 씩
생각해 보니 모두들 다 장/단점이 있었던 것 같습니다.

2. 산책을 통해 얻을 수 있던 것은 팀장이 의도적으로 되려고 한 것은 아니고 팀장이 될 시기에 된 것도 아닌데 현재 팀장으로써 무엇을 할 것이고 이루어야 될지 의문이 들기 시작했습니다.

3. 예전 팀장들은 하나 같이 "너는 너처럼 말 안 듣는 후배 만나봐야 내 마음을 알꺼다" 라고 하셨는데...이제는 모두 퇴사했네요. ㅎㅎ

아무튼 이번 교육으로 앞으로 회사에서 후배/동료 들에게 연속성을 가질 수 있는 업무를 만들고 회사의 연속성을 지속할 수 있는 새로운 기술/사업을 꼭 만들도록 하겠습니다.

# data[].attributes.body
집 근처에 공원이 있음에도 한번도 가지 않았었는데 교육 덕분에 방문을 하였습니다.
도착해서 보니 강아지 한마리가 산책을
하고 있었는데 엄청 부러웠네요
너무 팍팍하게 살고 있는가?? ㅎㅎ
산책하는 동안 모처럼 즐거운 기분이 들었습니다.

벤치마킹 하고 싶은 리더
-일을 함에 있어 즐기는 리더,
서로 소통이 되고 믿고 의지하는 리더
능력있는 리더

To Do List
- Issue에 대한 빠른 의사결정
-팀 미션에 대한 미래 제시
-팀원 스트레스 해소 방안
-화목한 팀 만들기

# data[].attributes.headline
CM생산기술3팀 이의규

# data[].attributes.subject
CM생산기술3팀 이의규

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1. 개인 휴가가 아닌 교육중에 갖는 이색적인 시간이었습니다. 리더는 여러가지 색을 가지고 있어야 한다는 생각이 들었습니다. 1년의 시기별로의 리더십 방향을 만들어 보려 합니다.

2. 광학사업부의 전치구전문위원님이십니다. 본인 조직만을 위하는 보신주위가 아닌 사업부관점의 이타적인 의사결정을 하는 모습을 배우려고 합니다.

3. 팀장 1년차라 아직 실무자의 모습일때가 많은것 같습니다. 인화원 교육중 공감했던 어벤져스를 이끄는 닉퓨리와 같이 전체를 하나로 묶을수 있는 성향과 비젼을 제시하여 멤버들이 스스로 성과를 낼수 있는 조직을 만들어 보고자 합니다.

# data[].attributes.headline
광학솔루션 외주관리팀 박종호

# data[].attributes.subject
광학솔루션 외주관리팀 박종호

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1. 생각산책에 대한 소감
산책로에 도착하자 마자 비가 부슬부슬 내렸다.
더운데 차라리 잘되었다는 생각으로 한걸음 한걸음 걸었다. 참으로 오래간만이구나 라는 생각과 가끔은 나에게도 시간을 줘야 겠구나라는 기특한 생각도 가지는 시간이었습니다.

2. 내가 B/M하고 싶은 리더는? 그 이유는?
다들 좋은 리더분들이라..특별한 분은 떠오르지 않네요. 여러 리더분들의 좋은 점은 다 배우고 싶습니다.

예전에 대장금이라는 드라마에서 장원급제한 남자 주인공이 임금과 독재하는 장면이 나옵니다. 그곳에서 임금이 묻습니다. 이번 과거시험의 시제가 "임금의 도리가 무엇인가?” 자네의 대답이 뭐였는가?
답하길 임금의 도리란 인재를 적재적소에 배치하는 것이라 대답합니다. 저도 이 생각에 동의합니다. 진정한 리더는 소속된 인원에 대한 Insight를 바탕으로 그 사람이 가장 잘할 수 있는 곳에, 그 사람의 능력이 가장 잘 발휘될 수 있는 일을 찾아 맡길 수 있는 능력이 있어야 된다고 생각됩니다.

그리고 명심보감 성심편에 의인약용 용인물의란 말이 있습니다. 사람을 의심하면 쓰지 말고, 사람을 썼으면 의심하지 말라는 뜻으로..구성원과 리더간의 신뢰가 기본이 되어야 한다는 말입니다.

구성원이 가장 열정적으로 일을 할 수 있는 일을 시키고, 시킨 일은 믿고 맡기며, 그 일에 대한 결과에 대해서 책임 질 수 있는 리더가 되고 싶습니다.

3. To Do List
1) 구성원들과 개인적으로 소주(?) 한잔
구성원들 각자가 뭘 좋아하는지? 지금 가지고 있는 고민은 무엇인지? 버킷 리스트가 뭔지? 뭐 궁금한게 너무 많네요.

2) 내 고민 맘껏 들려주기
내가 조직을 운영하지고 있는 고민 털어놓고 그 고민에 대해 공감대를 형성하고 싶네요.

# data[].attributes.headline
생각산책을 다녀와서1.

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생각산책을 다녀와서

1. 생각산책에 대한 소감은
- 아침 비가 오는 관계로 가까운 까페에 가서 차한잔하고 근처 도서관에 가는걸로 산책을 대신했습니다
모처럼만에 회사와 가족과 거리를 두고 혼자 차분히 생각 정리할수 있는 시간이었던것 같습니다

2.벤치마킹하고 싶은 리더
- 워런버핏
본인의 원칙을 흔들림없이 지키고
똑똑한 조력자를 옆에두고 의견을 경청하는 자세

3.To do list
- 항상 시장에 대해 이해도를 높이고
장기적인 목표를 수립하자
- 팀원들과 짧은 대화를 자주 즐기자
- 작은 아이디어라도 놓치지말고 실행하자

# data[].attributes.headline
같은 재료이면서도 다양한... 그리고 창조적인!

# data[].attributes.subject
같은 재료이면서도 다양한... 그리고 창조적인!

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광학솔루션사업부 SCM2팀 이경우 팀장

[생각 산책후 느낌]
주제를 가지고 생각을 해서인지, 평소에는 아무렇지않게 보이던 빵들에 대해 이런 생각이 들었습니다.
다양한 재료와 다양한 방법으로 만들어내는 빵들이 이렇게나 많구나.... 난 이런 다양성을 잊은건 아닐까? 어느사이엔가 굳어있으면서 굳은것도 모른거 아닐까?

[벤치마킹 하고싶은 리더]
되고 싶은 리더로 바꾸면 다양성을 존중하고 그 다양성을 최대한 활용해서 창의적인 방향을 찾아가는 리더가 되고 싶습니다!

[To do list]
1. 다양한 시각으로 객관적인 평가의노력
2. 다양성의 인정! (선입견 가지지 않기)
3. 나와의 생각이 다른것이지 틀린것은 아니다!

# data[].attributes.headline
안전보건기획팀 강재수팀장

# data[].attributes.subject
안전보건기획팀 강재수팀장

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1. 생각 산책에 대한 소감
- 혼자만의 시간을 얼마 만에 갖는지 기억이 나지  않을 정도로 오랜만에 걸었습니다
- 지난 8개월 동안 해왔던 일과 팀원 및 담당님과의 조직 생활에 대해서 생각해 볼 수 있었고 그 동안의 나의 행동, 말, 표현, 업무에 임했던 태도에 대해서 생각해 볼 수 있는 시간이었습니다.
- 잘 못했던 일들이 많이 생각나네요

2. 벤치마킹하고 싶은 리더와 그 이유
- 책 또는 경험을 통해 알고 있는 인물들 가운데 이건희 회장이 생각 났습니다.
- 지난 8개월 동안 잘 못 했던 일들과 아쉬웠던 것들에 대해서 "자식과 마누라 빼고 다 바꾸자"

3. To Do List
- 저는 새롭게 시작하는 의미에서 마음가짐을 적었습니다.
.팀원의 성장 목표와 성장 경로에 대해서 지속 협의한다.
. 팀원들이 심리적 안정감을 가질 수 있도록 경청하고, 공감하고, 의사결정은 신속하게 한다.
. 팀원 한 사람 모두를 신뢰하고 팀원들의 업무 완결성에 대해서 신뢰한다. (팀원들 스스로도 서로의 업무에 대해서 신뢰할 수 있는 분위기를 만든다)
. 업무에 대한 예측 가능성을 높일 수 있도록 하고, 업무는 명확하게 전달한다.(방향, 결과물, 일정, 고려 사항 등)
.팀원들이 거부감 없이 서스럼없이 다가올 수 있도록 대화를 많이 한다.
. 팀의 방향과 비전을 제시하고 지속적인 학습 환경을 조성해 역량 개발과 목표를 달성할 수 있도록 지원한다

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업무시간에 산책을 하는건 처음인데, 의외로 많은 사람들이 있어서 약간 놀랐습니다.

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업무시간에 산책을 하는건 처음인데, 의외로 많은 사람들이 있어서 약간 놀랐습니다.

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리더쉽의 올바른 방향을 적어보면. . ..
구체적이고 명확한 목표의 제시.
팀원을 전적으로 신뢰하고 목표달성을
위한 충분한 동기부여.
꾸준한 커뮤니케이션을 통한 생각의 간극
줄이기.
팀원 각자의 사고와 가치에 대한다양한성
존중.

@벤치마킹하고 싶은 리더.
ㅡ 좋은 부분만 빼서 닮고 싶습니다~~~
태종과 세조의 결단력 추진력 +
성종의 온화함 +
세종대왕의 창의력 +
김대중 대통령의 화합의 리더쉽

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1. 산책을 마치고

숲과 산업 구조물이 조화된 모습을 보며

리더는 어떤 방향으로 치우침 없이 조화를 이끌어 내는 사람이 아닐까 하는 생각을 해봅니다

도시적 idea를 가진 구성원과 자연 그대로인 숲의 모습을 한 구성원을 조화롭게 몪어 가는 하나의 Grup지원자로,......

오늘 산책을 통해 세상은 홀로 설 수있는 것이 아님을 또다시 인지하고 신-구 조화가 더욱 아름을 표출하는 것이 아닐까 생각하며, 나는 리더로서 여러가지 색이 조화된 하나의 Grup을 만드는 동력자로써 조직 생활을 이어나가고자 합니다.

2. 내가 이 분을 좋아하는 이유는

원칙과 소신있는 그리고 따뜻한 리더

선/후배의 상하관계 속에서 건전한 협력 관계의 단합된 힘을 이끌어 낸 따뜻한 마음의 소유자 히딩크

3. To-Do List

먼저 구성원들의 생각 정리를 위해서 소통의 자리를

가져야 할듯

그 후 벽 허물기 Program.

(별거 없어요 같이 협력하여 해결 할 수있는 과제부여

- 칭찬 이런 순서죠)

생각한 바를 진행하면서 부족한 점 개선 방법변경등 고려,........

# data[].attributes.body
1.더위를 식혀주는 비가 주적주적 내리는 오후.
정말 오랜만에 오로지 나만을 위한 시간을
보냈습니다. 정신없이 달려온 직장/가족생활에서
잠시 벗어나 나를 되돌아 볼수 있는 좋은시간이었습니다
2.벤치마킹하고 싶은 리더는 특정인원을 선정하기는
힘들것같습니다.완벽한 리더는 없으니까요.
다만 최근 품질센터장님께 배우고 있는 리더십은
지금까지 모신 어떤 리더분들보다 경청을 잘하시는 부분입니다. 차분하게 팀원들의 의견을 경청하는 자세를 배우고 싶습니다.
3.조직원들의 역량을 잘 가늠하여 그 역량이 최대한 발휘될 수 있도록 더 많이 노력을 기울이겠습니다
나 자신의 재능만을 찬란하게 밝히는데만 집중하지 않도록 하겠습니다. 훌륭한 지휘자는 굳이 연주를 잘 하지 않아도 되듯이, 탁월한 연주자들을 발탁하고 연주를 잘 할 수 있도록 여건을 만들어주고 이끌어 주겠습니다

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3D 생산기술2팀 홍성욱

# data[].attributes.subject
3D 생산기술2팀 홍성욱

# data[].attributes.body
홍성욱 1팀
1. 생각 산책
- 일산에 산지 12년 가까이 되는데 일산 호수 공원은 처음으로 가봤다. 이렇게 좋은 곳이 있는데 왜 와보지 못했을까 싶기도 했는데. 어쨋든 약간 삶의 여유를 더 가지고 살아야 겠다는 생각이 들었고, 생각보다 많은 사람들이 평일 이 시간대에 나와 있는게 좀 신기하기도 했다

2. 본 받을만한 리더
- 내가 처음 입사했을때 사수였던 김모과장님 나중에 LG전자 상무하시다가 퇴임 하셨는데 이분에게 배운건 긍정의 마인드 그리고 절대 남탓하지않고 문제가 있으면 해결하고 격려하고 칭찬하셨던분
- 두번째는 내가 첫팀장달았을때 담당님이셨던 박모담당님. 이분은 심플했다 엔지니어의 장점만 보고 그걸 키우고 회사를 위해 기여하게끔 하셨다
단점을 보완하거나 그걸로 문제삼지않으셨고 난 그게 마음에 들어서 사람의 장점을 보려고 노력하게 되었다

3. 나의 To Do List
- 나와 일하면서 후배들이 일을통해서 성장할수있는 발판이 되기를 희망한다
- 최소한 하루 한명과 개인적인 시간을 가지고 개인을 알아간다
- 개인의 장점을 발전시키기 위해 교육과 코칭을 병행한다
- 일일 일 칭찬을 생활화 한다

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1. 집근처 하천에 연결된 산책로를 다녀오면서 오랜만에 나에게만 집중할수 있었던 시간이 된것 같아 좋았습니다. 비가 조금씩 내리는 상황도 저금 더 사람을 센치하게 해주었습니다.
바쁘게 지내다보니 혼자 생각하고 마음을 정리할 시간이 부족했었다는 생각과 앞으로 이런 시간을 종종 가져야겠다고 다짐했습니다.
2. 지금까지 다양한 임원, 담당, 팀장님들을 만났지만 다들 그분들의 생각과 철학이 있었으며 장단점이 있었다고 생각합니다. 가장 중요한점은 자신의 장단점을 알고 인정하시는 분, 개선하려고 노력하시는 분이 멋져보였습니다.
3. To Do List
1) 팀원들에게 지금보다 조금 더 기다려 주겠습니다.
각자의 속도, 성향 차이를 감안하고자 합니다
2) 저금 더 내가 다가가고자 합니다. 어려움이 무엇인지 내가 더 찾아가고 움직이고자 합니다
3) 개인의 차이를 인정하고 코칭하도록 하겠습니다.  개인이 비젼과 발전속도, 지향점이 다른만큼 서로 소통하고 개인의 전문성과 역량확보를 위해 지원하고자 합니다

# data[].attributes.headline
기판소재개발품질팀 박경택팀장

# data[].attributes.subject
기판소재개발품질팀 박경택팀장

# data[].attributes.body
그 동안 평일에는 회사와 집을 오고가고,
주말에는 아이들과 시간을 보낸다고 내가 가진
최고의 자연인프라를 즐길 시간이 없었는데
오늘은 순전히 나만의 위한 시간으로 집 뒷동산
비슬산 둘레길을 산책하였다. 둘레길을 올라가다
보니 어느새 산의 풍경은 여름이 가지고 있던
익숙한 풍경들이 아닌 색다른 배경들로 바뀌어
있었다. 즉 국화가 아름답게 피어있었고 공기도
여름의 찝찝함이 덜하였고 시원하게 느껴졌다.

올해 그 무덥던 여름..절대로 지나가지 않을 것만
같던 여름..자연은 그렇게 자연스럽게 지나가고
있었다.

2.리더의 올바른 역할

내가 생각하는 이상적인 리더는 바로 위 산책에서
보았던 자연을 닮은 리더라고 생각합니다.
아무리 고집을 부리고 지킬려고 내것으로
만들려고 아무리 애를써도 좋은 리더는 내 혼자
힘으로 될 수 있는 것이 아니라 자연스레
나.상사.구성원들이 함께 조화롭게 만들어 가는
것입니다. 그냥 각자 자리에서 최선을 다하고
상대방을 있는 그대로 받아들이면 자연의 조화
처럼 자연스럽게 완성되고 변화되어 가는
것입니다.

3.나의 TO DO list

1)현재 구성원 역량과 수준 그대로 인정하기
2)각 팀원 장점과 단점을 상호 보완하기 위한
팀웍 체제 구축하기
3)팀 미션과 각자 역할을 명확히 하기

이산.

# data[].attributes.body
1. 나의 '생각산책'에 대한 소감한마디!

산책을 시작하자 마자 비가내립니다.
마음먹고 무언가를 하려고 하면 고요히 흐르는 생각을 방해하는 무언가처럼 ...

막상 생각산책을 나오니 지금 생각해야하는 것과 해야하는 일들이 머리속에서 뒤죽 박죽으로 엉켜버립니다... 아~ 생각 훈련 부족

2. 내가 생각하는 리더의 역할은? 그리고 내가 벤치마킹하고 싶은 리더와 그 이유는?

영감을 주는 리더... 이보다 더 좋은 답은 찾을 수 없었습니다.
다만 어떤 영감을 주는것이 정답일지는 리더의 역할이 무엇이냐에 따라 다를 수 있다는 생각이 듭니다.
자기의 역할에 걸맞는 영감을 주는리더가 되고 싶습니다.

3. '높은 목표를 갖고, 구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더'가 되기 위한
나의 To-do list는?

1. 분명한 이미지가 생길때까지 같이 고민하기
2. 구성원들을 믿고 좀더 높은 목표 세우기
3. 나의 역할을 잊지 않기

# data[].attributes.body
경천대 전망대
비내린 나무 숲을 지나 전망대에서 낙동강으로 굽이 흐르는 아름다운 장관을 보게되어 너무 좋은 시간이었습니다.

통찰력과 책임감을 가지고 구성원의 성장을 지원하며 일뿐만이 아닌 인생의 행복을 생각하게하는 선배같은 리더. 하루의 반 이상을 회사에서 함께합니다. 성과와 행복이 동반하길 지원하고 싶습니다.

조직의 비전을 명확하게 공유하고,
효율적인 소통으로 Loss와 Risk를 최소화하여,
성과와 성취를 함께하고자 합니다.

이상.

# data[].attributes.body
2.포용력이 있는 리더들을 보면 늘
닮고 싶다는 생각이 듭니다.
제가 평소에 부족한 부분이라 생각되기
때문입니다. 누가 딱 떠오르는건 아니구요...
3.

# data[].attributes.headline
광학솔루션설비기술팀 안명수

# data[].attributes.subject
광학솔루션설비기술팀 안명수

# data[].attributes.body
1. 나의 '생각산책'에 대한 소감한마디!
- 평일 비오는 낮시간에 여유롭게 산책하고 비를 피한 벤치에서 '비와 당신의 이야기'를 듣는데... 이시간에 회사밖에서 이래도 되나...
좋은 교육이다... 회사에서 고생하는 동료들 생각이 나네요.

2. 내가 생각하는 리더의 역할은? 그리고 내가 벤치마킹하고 싶은 리더와 그 이유는?
- 회사의 목표와 구성원의 목표를 잘 Align 시켜주고 목표에 도달할수 있도록 자원분배,지원,코칭하는 사람
-지금은 퇴직하신 홍☆☆상무님
그분이 왼손잡이인것 까지 닮고 싶었던...

3. '높은 목표를 갖고, 구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더'가 되기 위한
나의 To-do list는?
- 구성원에게 비전을 제시
- 리더가 분명한 정체성을 갖어야 한다.
- 구성원들을 리딩할 정도의 지식과 경험,실력을 쌓아야...
- work & Life balance를 솔선수범

# data[].attributes.headline
3D생산3팀 윤재웅팀장

# data[].attributes.subject
3D생산3팀 윤재웅팀장

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1.나의 생각산책 소감
집앞 평소 자주 다니던 낮은산의 등산산책길을 택했습니다. 주말이 아닌 평일에 여유롭게 오르는 낯설지 않은 길은 어떨까해서요

다행이 덥지 않은 날씨에 익숙한 길이라 속도는 빨랐지만, 주말과 다른방법으로 걷고싶어서 하늘을보고 걸으니 주위의 소리가 잘들렸습니다
산새소리, 매미소리, 개울소리 그리고 평소에 들리지 않던 조그만 암자의 염불소리도 들렸습니다 ㅎㅎ 신기

주말 산행때의 체력 단련목적 산행과 회사의 바쁜일상과 다른 오감산책이었습니다

2. BM하고싶은 리더와 이유
전 박항서 감독의 리더십을 본받고 싶습니다.
각각의 베트남선수들은 뛰어나지 않은 선수들이지만 선수들 개인들의 장점을 최대한 이끌어 낼수있게 청취, 칭찬, 조언을  아끼지않고 무엇보다 팀플레이.. 팀의 시너지를 낼수있는 선수기용 팀의 하모니를 극대화 할수있는 리더십을 따르고싶습니다.
또한 본인도 일류선수는 아니지만 지도자로써 부단히 노력하는 솔선수범형 리더가 되고싶습니다

3. 높은 목표를 구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 To Do list
첫째 잘들어주겠다
듣다보면 무엇을 하고싶어하고 무엇이 그사람이 제일 잘할수있는 일인지 보일것이다

두번째 잘한걸 꼭찾아서 주1회이상 칭찬해주겠다
칭찬으로 그구성원을 내가 더 믿음감이가고 그 구성원또한 하고자하는 자기가 잘하는일을 더더욱 하고싶을것이다

마지막으로 청취와 칭찬과 조언 을 통해 그구성원의 장점을 최대한 발휘할수있게 코칭할것이다

구성원과 장단점 도움이되는 다인1조로 서로 벤치마킹하도록하면 제가 바라는 하모니,시너지효과를 낼수있는 팀과 즐거운 팀이 되리라 믿습니다
나또한 노력하는 리더가 되고싶습니다.

# data[].attributes.headline
기판소재 선행 개발 2팀 백지흠

# data[].attributes.subject
기판소재 선행 개발 2팀 백지흠

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1. 이 시간에 이렇게 여유 있게 아무 걱정없이 시간을 보내도 되는지 우려가 잠시 있었지만 오롯이 나만의 생각을 할 수 있어서 좋은 시간이었던 것 같습니다.

2. 기본적인 실력과 구성원과 신뢰관계를 기반으로 명확한 방향 및 목표 제시로 구성원들에게 성공체험을 통한 성장의 기회를 줄 수 있는 팀장

3. 업무 및 팀장에 맞는 역량 및 전문성 함양
구성원 이해 및 경청의 자세
나만의 리더쉽 기준 수립과 구성원 공유
팀이 나아가야 할 방향성 및 목표 구체화 &
구성원 공유

# data[].attributes.headline
쉬는 시간을 갑자기 가진다는 것이

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쉬는 시간을 갑자기 가진다는 것이
어색 하였는데....
그러나 나 자신을 돌아 볼 수 있는 좋은 시간이였습니다.
산행을 하고
주위 대학교 교정을 둘러 보았는데...
옛 생각을 많이 했는데....
그때의 젊음의 생각을 지금도 그대로 유지 하고 있는지 뒤 돌아 보는 시간이 였습니다..

1.내가생각하는 리더의 올바른 역할은
조직원의 능력을 발휘 할 수 있도록 기회를 부여 할 줄 알아야 하고. 또한 조직원의 이야기를 자주 듣고
서로의 생각을 일치회 하여 공통의 목표를 향해
같이 앞으로 나가고 이끌 수 있는 리더가 되어야 하는 것이다
또한 의사 결정은 빨리 할 수 있어야 하고
책임을 지늠 리도가 되어야 하겠습니다.
즉. 책임 있는 리더로서 조직을 이끌 수 있어야 하는 것이 진정한 리더가 되어야 할 것입니다...
2.이상적 BM하고 싶은 리더는 나의 첫 성사였던
QA Part장님이였습니다...
인화하고. 단호한 결정과 조율.. 그리고 후배를
우선 생각하는....
현재 내가 상각항 모습과 같이 하고 있는지..
생각을 하게끔 하시는 분이였습니다..

3.나늠 리더로서 나만의 To Do List는
.리더로서 조직괴 소통을 자주 하도록
주 2회이상 코칭
.책임있는 리더.
.조직원의 어려운 사항을 자주 듣고 해결하는
리더...

나를 볼 수 있는 시간이고
뒤 돌아 보는 시간이였다.

좋은 시간을 만들어 주어서 고밉고
오랜만에 걷는 대학교 교정은...
젊음이라는 싱그러움을 보았습니다.

나도 다시 가고 싶은...

고맙습니다

# data[].attributes.body
1. 5시간 이라는 긴시간을 처음으로
오롯이 나만을 위해 사용해본 것은
처음 인것 같습니다
그동안 정리하지 못했던 마음을
정리해 보는 소중한 시간
이였습니다.

2. 내가 이상적이라고 생각한 리더상
은 [이순신 장군]이라 생각 합니다
리더로써 끝임없는 고민으로
[전략]을 짜고, 승리 할 수 있다는
확신을 구성원에게 지속적으로
설득하여, 모두 한방향으로 가게
하는 리더쉽을 배우고 싶습니다

3. 저는 우리팀의 미래에 대한 명확한
Vision과 Role을 재정립하는
시간을 갖고,
개별 구성원이 역활과 역량을 지속
적으로 고민하게 하는 그런 역활을
하고자 합니다.

또한 개별 구성원이 본인이 지금
하는 일이 본인의 미래 비젼 달성에
도움이 된다고 느낄 수 있도록
지속적인 피드백과 역량 확보의
기회를 부여하는데 노력하고자
합니다.

# data[].attributes.headline
기판소재 선행개발2팀 백지흠

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기판소재 선행개발2팀 백지흠

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1. 평일 오전에 이런 혼자만의 시간을 갖는 것이 쉽지 않은데 산책하면서 힐링도 하고, 조용히 스스로를 돌아보며 비앤채를 한 소중한 경험이었습니다.
매주 와이프랑 같이 가던 곳이었는데 오늘은 혼자라 좀 다른 느낌이 나더라구요.

2. 나의 입사시절 인사부장님
찔러도 피 한방울 나지 않을 정도로 옆에만 가도 찬바람이 불고, 하루에 열두번도 더 퇴직 고민을 하게 했던 무서웠던 분~
지금 생각해도 아찔하네요. 절대 다시 돌아가지 않을래~~
그 분과 정반대로만 하자고 늘 생각했는데 지금 잘하고 있는지 모르겠네요.

3. 팀웍과 정서적 울림을 통해 성장을 지원하고 같이 고민해주는 리더!
- 매주 월요일 아침 [리더십 이야기]를 퇴
직할 때까지 발송한다.
- 매일 아침 구성원들을 먼저 웃게 만든다.
새털같이 가벼운 팀장이 되자
- 가슴 답답함이 아닌 가슴 뛰는 과제를 같이 고민한다.
- 솔선수범과 진정성있는 소통을 한다.
- 명예는 위로, 공적은 아래로, 책임은 내가

# data[].attributes.body
ㅇㅇ

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3D 시작기술1팀 안승윤여러가

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3D 시작기술1팀 안승윤
여러가지 책 제목들을 보면서 살면서 필요한 아이디어도 얻을 수 있어 좋고, 대형 서점의 분위기도 좋아서 서점에 자주 가곤 했는데, 오랜만에 서점에 가 보았습니다.
팀원들 또는 part 구성원들이 일이 풀리지 않을 때는 잠시 일을 멈추게 합니다, 물론 함께 해결 방법도 고민하구요. 또한 힘들어 하는 인원들에게는 우선 업무만 하고 일을 줄이자고 합니다. 오늘 시간 저도 잠시 멈추고 아주 느린 속도로 시간을 보낼 수 있어서 좋았습니다.
요즘 신입 사원들이 저와도 20년 차이가 나고 너무 다들 똑똑합니다. 특별한 방법을 알려주기 보다는 일하면서 성장할 수 있는 기회와 vision 을 주고 힘들 때 함께 해결해 주는 게 좋은 리더인 것 같습니다.
제 to do list 입니다.
-. 명확한 팀의 목표와 비전 제시
-. 이를 바탕으로 우선 업무 선정 및 빠른 의사 결정
-. 각 팀원들의 장점을 살린 지속적인 역량 향상 코칭

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FCBGA생산기술팀 유석종

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FCBGA생산기술팀 유석종

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광학구미안전환경 방창수

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광학구미안전환경 방창수

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1. 주변 공원산책로를 가보았습니다.
평소 차로 지나쳐만 가다가 안을 걸어보고 벤치에 않아서 시간을 보내니 처음에는 잡생각도 많았는데 첫째날 배운 명상(호흡법) 으로 금방 몸도 마음도 편안해지는 오직 나만의 세계로 빠져들었네요. 습도도 높고 나중에는 비도왔지만 마음은 쾌창하였습니다.

2. 과거 팀장중 항상 본인이 먼저해보고 지시하고, 끝까지 함께해주는 분이 계셨습니다.
처음에는 부담도 되고했지만, 이론 생각만이 아닌 본인의 경험을 기반하고, 끝까지 함께 고민함으로써 전도 일에 몰입하고 책임감을 가지게 되었던 기억이 있습니다.

3. 1) 먼저 실행해보고 (현장을 가보고...) 업무요청하겠습니다.
2) 끝까지 함께 고민하고 리플렉션 (애로사항 청취) 시간을 가지도록 하겠습니다.

감사합니다.

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오랜만에 산책로를 다녀왔는데 그네 의

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오랜만에 산책로를 다녀왔는데 그네 의자가 있어 잠시 앉아서 먼산을 바라보며 멍때렸습니다. 고민이 많다가도 항상 이렇게 자연을 대할 때면 그 동안의 고민이 아무것도 아니었구나 하고 느껴집니다.
CEO가 말씀하신 앨런머스크처럼 나도 누군가에게 영감을 줄수 있는 리더가 되고 싶습니다.
그런 의미에서 많은 독서와 생각을 통해 호연지기를 키우고 싶습니다.^^
그리고 구성원의 의견에 귀기울이고 구성원의 장점을 최대한 발휘하게 해줄수 있는 리더라 되려고 노력하겠습니다.

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3D생산기술1팀 조동국

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3D생산기술1팀 조동국

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1. 산책소감

처음 나갔을땐 흐린상태였습니다
맑은 날이면 더 좋았겠으나 비오는 날도
운치가 있고 좋았습니다
바쁜일상에서 벗어나 여유로운 시간을
가질수
있어서 좋았으며 마음도
차분해졌습니다

2. 리더의 역할및 벤치마킹대상 및 이유

리더의 역할은 구성원과 공감대를
바탕으로
이끌어줄수가 있으며 비젼을 주는
사람이라고
생각합니다,하지만 때로는
기댈수 있는 버팀
목이 되어줄수가 있으면 될것같습니다
이런면에서 저는 최근에본 영화인
탑건 매버릭의 탐그루즈의
역할이 생각
났습니다, 구성원들에 대한 미션부여
솔선수범을 통한 목표제시,
구성원들에 대한
공감대형성을 통한 목표달성,
마지막으로
팀으로서의 성공에 대한
상호만족입니다

3. To Do리스트

일단 구성원들을 위한 솔선수범 및
자가능력배양
추가로 무엇보다 리더로서
책임지는 마음과 자세를 통한
구성원과의
상호신뢰를 갖도록 하겠습니다

이상입니다

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1. 산책소감평일의 루틴에서 

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1. 산책소감
평일의 루틴에서 벗어나서 홀로 움직이는 것이 얼마만인지 모르겠습니다. 비가 오는 호수를 보면서 여유없이 달려오기만 했구나 하는 생각을 해 봤습니다.

2. 내가 베치 마킹하는 리더는??
저의 부모님 입니다. 닮지 말아야야 겠다는 부분과 닮아야 겠다는 생각을 가장 많이 했고 나의 모습이 많이 투영되어서 입니다.

3. 나의 To Do List
빠른 의사결정
객관적인고 합리적인 업무지시
성장동기 부여
조직원 같이 성장하는 조직

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1. 저는 구미 천생산아래에 있는 학서지생태공원을 다녀왔습니다.
다소 비가 올 날씨라서 후텁지근한 날이었지만 평일 한낮에 이런저런 생각을 하면서 오롯이 혼자걸으니 참 좋았습니다.
다행히 비가 오지 않았고 다시한번 오고 싶은 곳이었습니다

2. B/M의 리더는 많이 있겠지만 저는 모두다 존경하고 배우고 싶어하는 세종대왕입니다.
세종대왕의 어록중 ‘소수의 의견도 끝까지 경청하되 한 사람의 말만가지고 결정해서는 안된다’
는 말이있습니다.
구성원 한사람 한사람의 의견은 끝까지 듣되 한사람의 의견에 편중되지 않도록 신중해야 한다는 것입니다.

3. 무엇보다 먼저 실천하는 리더의 모습을 보이겠습니다. 말로만 하는사람이 아닌 행동으로 앞장서서 구성원들이 신뢰하고 따를수 있도록 하겠습니다.
두번째 소통하는 리더 입니다.
언제 어디서나 쉽게 다가와 소통하고 목표달성과 개인의 문제도 편하게 나눌수 있는 리더가 되도록 하겠습니다.
마지막으로 주기적으로 구성원의 목표를 같이 점검하며 올바른 방향으로 얼라인 되도록 실천하여 구성원이 성장할수 있도록 하겠습니다.

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기판소재SCM팀 류난희

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기판소재SCM팀 류난희

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1. 나무를 보면서 걸으니 공장안을 걷는것과는 다른 신선함이 있어서 좋았습니다. 가끔씩 이렇게 걸으면서 생각을 정리하면 좋겠네요.
2. 신입사원으로 입사해서 모셨던 첫번째 팀장님이 제 롤모델입니다. 아무것도 모르던 신입이라 상대적으로 팀장님이 더 멋지게 보이셨던 착시효과도 있겠지만 팀원과 함께 하려 하셨고, 부서간 업무조율을 하시면서 주도적으로 업무 추진하는 모습이 멋있었고, 그분처럼 업무처리를 하고 있나? 가끔씩 저를 돌아보고 있습니다.
3. 업무방향성 명확하게 공유하기
팀원과 사적인 대화/시간 더 가지기

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ㅇㅇ

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SiP개발1팀 권순규 팀장

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SiP개발1팀 권순규 팀장

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1. 나의 산책에 대한 소감한마디.
- 비오는 경천대를 돌며…
‘We see what we want to see’
매주 출퇴근을 위해 오가던 길임에도
여유를 갖고 돌아보니 그간 보이지 않았던
산들, 무럭무럭 벼들, 시골 가옥들, 아름다운
강과 산… 싱그러운 향기와 상쾌한 공기…
많은 것들이 보였고, 느껴졌고, 와닿았다.

2. 내가 B/M 하고싶은 리더는
부서는 다르지만 늘 경청해주고 기다려주고
믿음을 주고 겪려해 주시는 팀장님이 한분
계신데..
고민이 있을때 늘 정답을 주시기 보다는
나 스스로가 답을 찾을수있게 조언해 주심
그에 반해 팀장으로서의 나는 늘 강압적이고
공격적인 태도로 팀원들을 다그쳐온것 같다
금번 교육을 통해 다시한번…처음처럼

3. To do list
- 나 자신부터 조바심 보다는 마음의 여유를 …
- 솔선수범 내가먼저…
- 구성원이 스스로 답을 찾아갈수 있도록
조언하되 급하게 강요치 않기…
- 팀원 스스로 높은 목표를 만들도록
동기부여하기…

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기판소재환경팀 박태희팀장

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기판소재환경팀 박태희팀장

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Q1. 나의 생각산책'에 대한 소감한마디!
- 성주 성밖숲 맥문동이 이쁘다고 하여 드라이브 겸 산책하러 감
(꽃이 이쁠 나이가 됐지 ㅎㅎ)
- 산책도 좋지만 드라이브 하면서도 많은 생각을 하게 됨
- 가끔 생각을 할 시간이 있다면 좋겠다. 평일엔 회사일로, 주말엔 가족과 보내느라 생각할 시간이 없음
- 톡이 너무 많이 울려서 아쉬움

Q2. 내가B/M하고 싶은 리더는? 그 이유는?
- 저에는 B/M 하고 싶은 role model이 많았는데 지금은 그런 사람도 없음
- 그냥 이도 저도 안 돌아보고 의지가 강한 사람이 부러움
- 옹고집 성격이라 포용력이 좋은 리더가 좋아 보임

Q3. '높은 목표를 갖고,
구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더'가 되기 위한 나의 To-DO list
- 내가 먼저 높은 목표를 갖자. 이번 하반기 목표, 올해 목표, 5년 목표, 10면 목표
- 터무니 없는 제안에 귀 기울이자
- 잔소리 한번 줄이기

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1.소감.
운암지수변공원에 평일 오전에 처음으로 방문
했는데, 생각보다 시원했고 사람들도 많았음.
자유로움과 사색하기 좋은 장소!!

2. 내가 BM 하고 싶은 리더.
정철동 사장님.
아주 쎄련되지도, 화려한 언변도, 아주 쎈
성격도 아니지만, 진심을 담은 한마디, 스스로
따르게 만드는 강력한 리더쉽을 갖고
계십니다

3. 나의 To Do List.
구성원을 믿고, 신뢰하자.
진심을 담은 코칭과 대화를 하자.
공부하자.

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1.나의 생각 산책에 대한 소감
평일 근무시간에 산책하며 여러가지 생각을 할 수 있어 새롭고 좋은 경험이었습니다. 리더에 대한 역할과 제 자신에 대해 생각할수 있었던 시간이었습니다.
2. 벤치마킹하고 싶은 리더
구성원들의 업무진행에 있어서 모범이 되고 구성원들의 업무 진행간 애로사항을 함께 고민해 줄 수 있는 리더
3. 무엇을 할것인가?
구성원들이 편하게 다가 올 수 있는 리더, 어려운 업무에 같이 고민할수 있는 리더가 되기 위해 사원들과 대화의 시간을 자주 갖고, 개인적으로는 말 잘하는 법 공부, 유머감각 키우기, 업무 관련 기술 공부를 할 계획입니다

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1) 산책 소감
다들 앞모습을 갭쳐하던데 거시기해보이지만
뒷모습을 찍어 봤네요~
아파트 옆 뒷산인데 혼자 터벅터벅 걸으면서
왜 자꾸 짜증내고 공격적이지 하는 생각을 해보았습니다. 결국 나의 욕심 때문은 아닌지...

2) 벤치마킹하고 싶은 리더
덕장 80%, 용장 20%(예시 : CFO + 사업부장)

3) 좋은 리더를 위한 To-Do List
좋은 리더가 되기 위해서는 현재 상대적으로 조금은 나은 공감 능력과 친밀함을 바탕으로
각 구성원이 더 높은 역량을 키울 수 있도록
단순히 좋은 팀장이 아니라 업무적이나 비업무적으로도 진정한 인생의 멘토가 되었으면 하는
아주 과감하고 도전적인 목표 아래 팀원들과 굳게 두손 마주잡고 한계단 한계단 올라가고 싶네요~
그 힘든 여정에서 잠시 쉬어 가기도 하고 넋두리도 하고 손잡아 끌어주고 밀어주기도 하면서
정상을 향해 나아가고자 합니다

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광학솔루션HR팀장 김길성

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광학솔루션HR팀장 김길성

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평일 낮에 호수공원을 산책하면서 나를 돌아볼 수
있었다는 점이 낯설기도하고 의미있었음
이렇게 시간을 보내는것도 리프래쉬와 다른 관점을
가질 수 있는 시간인것 같음.
주말에 운동겸하여 나왔던 산책과는 사뭇 다른 느낌이었으며, 평일 낮에도 많은 사람들이 산책하고
있어서 그점도 놀랍기도 하였음.
어제에 이어 다시 한번 돌아볼 수 있는 의미 있는
시간이었습니다.

꿈과 열정을 심어주는 리더가 되기위해...
1. 명확한 팀 미션과 목표 재공유
2. 구성원 역량향상을 위한 CDP 수립/논의
3. 팀원간 협업을 통한 팀웍과 개인 역량향상
아울러 구성원들과 정해진 케어면담 기회외에
자주 개인케리어 개발을 위한 코칭 시간을 가지고자함

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오랜만에 산책하니 조용하고 좋네요..
복잡하지 않고 조용히 살수 없나 하는 생각이 들었습니다.

벤치마킹 리더는 우리회사 사장님이시고
나이가 있으심에도 옛날분같지 않고
요즘 화두인 공정과 상식에 부합하시는 분이 아닌가 싶습니다.

신뢰를 줄 수있는 사람이 되어야 할 것 같고
팀장을 함께 하는 동료로써 느낄수 있도록 해야 할 것 같습니다.

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1.나의 산책에 대한 소감
평일 오후에 이렇게 산책을 할수 있는 시간이 과연 얼마나 있었을까? 간만에 빗소리 들으며 나자신과 세상 사람들이 살아가는 모습을 비교해 보니 나는 참 행복하다는 느낌을 받았고 점심으로 우렁쌈밥으로 한끼 해결하는 힐링되는 시간이었다.

2.내가 BM 하고 싶은 리더와 이유?
신뢰와 사랑으로 부하들에게 책임과 권한을 확실히 부여하는 리더

3. 나의 To do list
항상 팀원의 입장에서 희노애락을 같이 하고 싶은 리더

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1. 금번 평일에 아무도 없는 수원 월드컵 경기장을 산책하면서, 일상 업무에 쫓기며 지쳐있는 스스로를 케어할수 있는 좋은 시간이었습니다.

2.벤치마킹 하고 싶은 리더는 고 정주영회장으로
시련은 있어도 실패는 없다라는 좌우명으로 포기하지않고 뚝심 있게 추진하고 실행하는 리더의 모습을 닮고도 싶습니다.

3. 구성원과 소통을 강화하고, 구성원들간의 업무조율 능력을 향상하고, 구성원 개개인에 대한 존중과 배려에 힘쓰겠다.

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기판소재시뮬레이션팀 김창제

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기판소재시뮬레이션팀 김창제

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Q1. 산책소감
구미 산동참생태숲에 다녀왔습니다.
인증사진을 찍는데 웃음이 예전처럼 쉽게 나오지 않는 걸 느끼면서 삶의 여유를 많이 잃어버린 게 아닌가 하는 생각이 들었고, 팀원들을 대할 때도 조직의 목표달성에만 목적을 두고 개개인의 상황이나 여유를 소홀히 한 것 같아서 반성하였습니다.
그래서 이번 산책을 통해 여유로움을 찾는데 집중하였고, 정자에 앉아서 비오는 걸 구경하는 것만으로 잠시 여유를 찾을 수 있었던 것 같습니다.

Q2. 이상적인 리더십
구국의 영웅 이순신 장군이 벤치마킹하고픈 리더입니다. 물론 현실에서 임진왜란과 같은 극단적인 위기상황이 발생하긴 어렵겠지만, 1)전쟁발생전 배와 무기를 미리 준비하고 군사들의 훈련을 게을리하지 않은 점, 2)전투를 하기 전 미리 적과 주변환경에 대한 정보를 모으고, 이를 통해 작전 계획을 짜고 전투를 수행한 점, 3)국왕을 비롯한 많은 상급자들이 무리한 전투를 강요하였으나 본인의 자리와 목숨이 위태한 지경에서도 부하들을 사지로 내몰지 않은 점 등입니다.
이런 부분들을 본받아서 팀원들이 미래에도 경쟁력을 가질 수 있도록 지속적인 교육기회를 제공하고, 각자 업무에서 좋은 성과를 가질 수 있도록 하려고 합니다.

3. To-do list
- 아침에 웃음으로 팀원들과 인사하기
- 먼저 듣고 의견 이야기하기
- 목표와 일정을 내가 정해주는 것이 아니라, 팀원과의 대화를 통해 팀원 스스로 목표를 정하게 하기

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ESG기획팀 김진희팀장

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ESG기획팀 김진희팀장

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1. 평소에 혼자있는 시간이 거의 없는데 모처럼 혼자서 이런 저런 생각을 하며 시간을 보낼 수 있어서 좋았습니다.

2. 내가 벤치마킹하고 싶은 리더는 지금모시고 있은 김종호 담당님과 전에 팀장으로 모셨던 정상훈 팀장입니다. 김종호 담당님은 일에 관해서는 누구보다 열성적이고 정말 치열하고 치밀하게 일하며 또 업무 센스가 너무 좋아서 본받고 싶습니다. 정상훈 팀장님은 일도 물론 잘하지만 밀당이라는 걸 할 줄 알고 사람을 믿고 따르게 하는 재주가 있습니다.

3. 구설원의 성장을 적극 지원하는 리더가 되고 싶기 때문에 일단은 경청을 잘하는 사람이 되어야겠다는 생각을 했고, 본보기가 되려면 실력을 갖춰야 겠다고 판단했습니다.
- 적극적으로 경청하기
- 업무전문성 갖추기

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1. 소감
처음으로  혼자서 조용한 들길을 산책하였고
많은 생각은 못했지만 잠깐이라도 스스로를
돌아 볼 수 있는  착한 시간  이었음
평소에도 틈틈이 생각 산책 도전해 보겠음.
2. Roll Model
좀 옛날분이긴 하지만 세종대왕.
백성들을 존중하고 나라를 발전시키겠다는
확고한 목표의식을 가지고 구성원을 존중하고
배려하고 책임지는 진정한 리더.
3. To Do
나는 언제나 회사와  팀원들의 동반 성장을 위해
늘 구성원을 지지하고 응원하고 함께하는
리더가 되겠음.

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모두들 출근할때 홀로 출근하지 않으면 때론 불안하기도하고 어떨땐 답답하기도했다. 하지만 오늘은 비도오고 선선하니 산책하기 좋은 날씨였고 나름 생각할 것도 많아 좋은 시간이었다 평소에 느끼던 불안함은 없고 행복했다.^^*
성공이라는 것은 다양한 재능과 역량의 조화로 이루어지는 것이기 때문에, 한 조직의 성공과 실패는 구성원들의 재능과 열정을 끌어내는 리더의 능력에 달려있다고 생각한다. 점점 더 복잡해져 가고 다변화되는 산업환경에서 제아무리 뛰어난 사람이라고 해도 혼자서 성공할 수는 없다. 좋은 리더는 훌륭한 인재들을 발굴하며 그들의 재능과 자질, 역량을 파악하고, 권한을 위임함으로써 구성원 개개인이 주인의식을 가지고 일할 수 있도록 하죠. 이렇게 주체적인 인재로 인정을 받는 구성원들은 잠재력과 창의력을 최대한 발휘하여 최상의 성과를 창출해낼 수 있다고 생각한다.
-. 공정별로 주1회 업무회의 진행 :일반적인 업무회의가 아닌 개인의 성향과 능력을 파악하고 업무에 대한 권한을 부여하기 위한 회의.
-. 앞서가지 않고 경청을 통해 구성원의 잠재력과 창의력을 끌어내기 위해 참고 경청하는 시간을 늘려나가겠다.

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1. 집 근처 공원에 다녀왔습니다. 자주 가는곳입니다만 오늘은 다른길로 다녀봤습니다. 중간에 비가와서 조금 아쉬웠습니다만.. 이런시간이 상당히 어색했지만 즐거웠습니다.

2. 구성윈들을 이해하고 기다려주는 리더
이해하고 기다린다는 마음이 참 어렵다라는 생각을 많이 합니다.

3. 잘 듣겠습니다.
개개인을 이해하려고 노력하겠습니다.
팀원들이 다 함께 웃을수있도록 헛소리라도 해 보겠습니다.

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1. "나의 생각 산책"에 대한 소감 한마디

평상시 느낄 수 없는 한적함이
오롯이 나만을 생각할 수 있게 해 주었다.
가끔은 일부러라도 사람이 없는 시간에
산책과 같은 여유 시간을 만들어야 겠다.

2. 내가 B/M 하고 싶은 리더

대상 : 현재 재직중이신 모팀장님
사유 : 항상 밝은 웃음과 유머로 팀원들을 대하시고,
업무에 대한 전문성과 앞선 Insight로 팀을 리딩하셔서 팀원들이 편안하게 업무에 집중할 수 있는 분위기를 조성하심

3. 높은 목표를 갖고, 구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더가 되기 위한 TO-DO List

- 우선 중장기적인 팀 운영 마스터 플랜을 수립하여 팀원들이 팀 내에서 성장할 수 있는 기회를 제공
- 하루에 한번 팀원들을 웃게 만드는 활동(유머 또는 상황별 농담)을 통해 편안한 분위기를 조성

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팀장 LDC 9차수 좌석배치도

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땡땡팀 박드림 팀장(샘플)

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땡땡팀 박드림 팀장(샘플)

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Q1. 나의 생각산책'에 대한 소감한마디!

- 어딜 다녀왔는데~ 오늘같은 비가오는
날씨에도~~  어떤어떤 게 좋더라~~

Q2. 내가B/M하고 싶은 리더는? 그 이유는?

- 누구누구~~ 이유는,, 이랬다~~

Q3. '높은 목표를 갖고,
구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더'가 되기 위한
《나의 To-Do List 》

- 일단 먼저 뭐부터 할거다!!!