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SITUACION DIFICIL DE UN LIDER ES LA DECISION

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SITUACION DIFICIL DE UN LIDER ES LA DECISION

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Más allá de ser un líder que pueda pedir consejo, buscar el consenso de sus colaboradores o presidir un colegiado, la decisión final recaerá única y exclusivamente sobre su persona.

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Listen to this episode from Decretum Podcast on Spotify. Nuestra vida está llena de momentos en los que tenemos que tomar todo tipo de decisiones, algunas pueden ser muy simples, pero otras, pueden cambiar el rumbo de nuestra vida de maneras impactantes, por lo tanto es normal que al presentarse este tipo de cuestionamientos, lleguemos a dudar, al no saber qué decisión tomar.

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Identifiquese y defina las causas del problema

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Identifiquese y defina las causas del problema

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Antes de pensar en una respuesta, usted debe conocer bien el problema:  No olvide que un problema bien comprendido es ya a mitad resuelto.

Todo problema tiene una historia, pasada y presente: Un problema no aparece el día en que usted toma conocimiento de su existencia.

Un problema hoy, puede ser una oportunidad mañana Confucio decía que se debe estudiar el pasado si se quiere pronosticar el futuro.

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1.  Primera regla: La Evidencia (Comprender claramente).

2.  Segunda regla: Análisis (Dividir las dificultades hasta lo más simple).

3.  Tercera regla: Síntesis (Pensar ordenadamente yendo de lo más simple a lo más complejo).

4.  Cuarta regla: Recapitulación (enumeración de los elementos del Análisis)

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No complique demasiado el problema

La opinión de sus más cercanos colaboradores.

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LA TOMA DE DECISIONES: Concepto y proceso

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El líder no es necesariamente aquel que ostenta una vida académica, tampoco necesita saberlo todo, pero debe saber dónde encontrar la información.

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La toma de decisiones - ¿Qué incluye este proceso?

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Conocimientos y experiencias de colaboradores, casos análogos

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Conocimientos y experiencias de colaboradores, casos análogos

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A menudo, en la soledad de la reflexión, una de las situaciones más difíciles en las que se puede encontrar un líder es decisión. Además de ser un líder que puede pedir consejo, busca consenso de los colaboradores o presidir reuniones colectivas, decidiendo en definitiva será de su única y exclusiva responsabilidad.