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Lecciones Aprendidas: Emprender en una Agencia Aduanera y de Logística

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Lecciones Aprendidas: Emprender en una Agencia Aduanera y de Logística

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Emprender en una agencia aduanera y logística deja lecciones muy valiosas porque es un sector donde la rentabilidad depende tanto del conocimiento técnico como de la capacidad para gestionar relaciones, riesgos y cambios regulatorios.

1. En primer lugar, el conocimiento es el principal activo, a diferencia de otros negocios, en logística y aduanas los clientes pagan por la capacidad de resolver problemas complejos relacionados con importaciones, exportaciones, regulaciones, impuestos y cumplimiento normativo. Mantenerse actualizado es fundamental.

2. Luego la confianza, que vale más que el precio.

Los clientes prefieren un proveedor confiable antes que uno más económico.

3. Las relaciones generan oportunidades

El éxito depende en gran medida de la red de contactos: clientes, transportistas, navieras, aerolíneas, autoridades aduaneras y proveedores. Construir relaciones sólidas facilita la resolución de problemas y la captación de nuevos negocios.

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La honestidad y el trato humano como claves del éxito

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La honestidad y el trato humano como claves del éxito

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Una de las mayores lecciones que aprendí al emprender con mi trabajo como técnico de computadoras fue que las personas valoran mucho más una experiencia honesta y genuina que una imagen demasiado corporativa. Aunque trabajaba de manera independiente y no contaba con una gran empresa detrás de mí, mis clientes confiaban en mi servicio porque siempre traté de ser transparente, explicar los problemas con sinceridad y buscar soluciones reales en lugar de solamente vender.

Con el tiempo entendí que el trato humano hace una gran diferencia. Muchas veces los clientes no solo buscaban reparar una computadora, sino sentirse escuchados y atendidos por alguien en quien podían confiar. Esa conexión personal generó fidelidad y recomendaciones constantes entre clientes.

Otra clave importante fue comprender que la reputación se construye poco a poco, con cada experiencia positiva. Un cliente satisfecho puede convertirse en la mejor publicidad y abrir nuevas oportunidades sin necesidad de grandes campañas de marketing.

Por eso considero que una de las claves del éxito al emprender es crear confianza auténtica, mantener la honestidad y enfocarse realmente en ayudar al cliente.

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Plan de acción personal...

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Emprendimiento corporativo: impulsar cambios desde dentro de la organización

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Emprendimiento corporativo: impulsar cambios desde dentro de la organización

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En mi experiencia como emprendedor corporativo dentro de SAP, tuve la oportunidad de impulsar una iniciativa llamada EMPOWER, cuyo objetivo era mejorar la comunicación abierta y bidireccional con el ecosistema de partners. El mayor desafío no fue técnico ni operativo, sino interno: lograr que la organización comprendiera el problema que se intentaba resolver. Muchas personas percibían el esfuerzo como innecesario o poco relevante. La principal lección que obtuve fue que, antes de proponer una solución, es fundamental explicar claramente el problema y generar conciencia sobre su impacto. Cuando las personas entienden el problema, el apoyo a la solución se vuelve mucho más probable. Esta experiencia refuerza una de las ideas centrales del emprendimiento: la perseverancia y la capacidad de ajustar el enfoque hasta lograr que la iniciativa encuentre tracción dentro de la organización.

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Emprender: lecciones reales para construir y sostener el camino

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Emprender: lecciones reales para construir y sostener el camino

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Emprender no es tener la idea perfecta, es aprender rápido.

Estas son las verdades que casi todos los emprendedores descubren en el camino:

o   La idea vale menos que el problema que resuelve

o   El cliente valida con dinero, no con opiniones

o   El primer modelo casi nunca funciona

o   Emprender no da libertad inmediata, da más responsabilidad

o   El dinero se acaba antes de que el negocio funcione

o   Pivotar no es fracasar, es adaptarse

o   La claridad vende más que la creatividad

o   Nadie cuida tu negocio como vos

o   El miedo no desaparece, se gestiona

o   El emprendimiento te transforma antes de tener éxito

Emprender no es solo crear un negocio, es desarrollar la capacidad de generar valor.

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Lecciones aprendidas (claves de éxito) a la hora de emprender

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Lecciones aprendidas (claves de éxito) a la hora de emprender

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A partir de mi experiencia emprendiendo tanto en una compañía cervecera como previamente en una empresa de abasto, he comprendido que uno de los factores más determinantes para el éxito de un proyecto es la correcta selección de los socios. No basta con compartir una idea o una oportunidad de negocio; es fundamental rodearse de personas que tengan verdadera ambición por crecer, compromiso genuino y, sobre todo, la capacidad de aportar valor real al proyecto. He aprendido que los socios ideales son aquellos que no solo ejecutan, sino que también piensan, cuestionan y proponen ideas que transforman el negocio. La diversidad de perspectivas, cuando está alineada a un propósito común, se convierte en una ventaja competitiva y en un motor de innovación constante. Otra lección clave ha sido entender la importancia de invertir más tiempo en construir visibilidad y conexión. No es suficiente con tener un buen producto o una operación sólida; es indispensable que las personas conozcan quiénes somos, qué hacemos y por qué lo hacemos. La construcción de marca, comunidad y confianza requiere tiempo, constancia y una narrativa clara.

En síntesis, emprender no se trata solo de ejecutar una buena idea, sino de elegir bien a las personas con las que se recorre el camino, fomentar una cultura que genere valor y dedicar el tiempo necesario a que el proyecto sea comprendido y reconocido por el mercado.

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Una de las principales lecciones al emprender es entender que el éxito no depende solo de una buena idea, sino de la capacidad de adaptarse al contexto y sostener el rumbo en entornos cambiantes. El caso NetSelfie muestra que los mercados evolucionan rápidamente y que los modelos que funcionan en un momento pueden volverse obsoletos si no se ajustan a tiempo.

Otra lección clave es que escuchar al cliente es determinante para pivotar correctamente. Emprender no es enamorarse de una solución, sino comprender el problema real y ajustar la propuesta de valor cuando el mercado lo exige. La cercanía con el usuario permite detectar oportunidades que no siempre son visibles desde el escritorio.

Por último, emprender implica aceptar que la adversidad es parte del proceso. Los errores, las caídas y los cambios de rumbo no son fracasos, sino instancias de aprendizaje. La perseverancia, combinada con visión de largo plazo, es lo que permite transformar una idea inicial en un negocio sostenible y competitivo.

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La adversidad es parte del camino
Los obstáculos no son una señal de fracaso, sino una oportunidad para aprender, ajustar y fortalecer el negocio.

Escuchar al cliente transforma el rumbo
Muchas veces, las mejores oportunidades nacen de entender a fondo las necesidades reales del cliente, incluso aquellas que no están explícitas.

La resiliencia es más importante que la idea inicial
No sobrevive el proyecto más brillante, sino aquel que se adapta, insiste y evoluciona frente a los retos.

Los problemas pueden convertirse en nuevas líneas de negocio
Al resolver dificultades —tuyas o de tus clientes— pueden aparecer servicios o productos que antes no estaban en el radar.

La innovación surge de la necesidad
Los momentos difíciles obligan a pensar diferente, a mejorar procesos y a ver oportunidades donde antes no las había.

Aprender a pedir ayuda es clave
Emprender no es un camino solitario; apoyarse en mentores, aliados o incluso clientes acelera el crecimiento.

La paciencia y la constancia construyen resultados reales
El éxito raramente es inmediato; se logra paso a paso, siendo disciplinado y manteniendo el propósito claro.

El valor está en ayudar, no solo en vender
Cuando te enfocas en generar soluciones genuinas, la relación con los clientes se fortalece y el negocio crece de manera más sostenible.

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Emprender me ha enseñado que el éxito no depende solo de una buena idea, sino de la capacidad de adaptarse y perseverar. Las circunstancias cambian, los mercados evolucionan y los desafíos aparecen sin aviso; por eso, la flexibilidad es una de las mayores fortalezas.

Otra lección clave ha sido entender que emprender es un camino de aprendizaje continuo. Cada error es una oportunidad para mejorar procesos, redefinir estrategias y fortalecer la mentalidad.

También he aprendido que el éxito llega cuando el emprendimiento resuelve un problema real y pone al cliente en el centro de todas las decisiones. Escuchar, empatizar y ofrecer valor genuino son pilares que marcan la diferencia.

Por último, la pasión y la disciplina son el motor que mantiene vivo cualquier proyecto. Emprender no es fácil, pero cuando se trabaja con propósito y constancia, las recompensas trascienden lo económico: se convierten en crecimiento personal y en la satisfacción de crear algo que deja huella.

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A la hora de emprender he aprendido que el éxito no depende solo de una buena idea, sino de la capacidad de adaptarse, perseverar y mantener claridad en el propósito. Emprender requiere un manejo constante del cambio, entendiendo que cada giro o imprevisto puede convertirse en una oportunidad si se aborda con mentalidad abierta y resiliente. La adaptabilidad permite ajustar el rumbo sin perder la visión, mientras que la resiliencia fortalece la confianza para seguir adelante a pesar de los desafíos. La innovación sostenible surge cuando combinamos visión, empatía y acción: entender el problema real, construir soluciones con valor humano y mantener la disciplina para ejecutarlas. En definitiva, las claves de éxito son la constancia, la curiosidad por aprender, el manejo del cambio y la autenticidad para emprender desde el propósito, no solo desde la necesidad.

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En el emprendimiento, lo más importante es identificar un problema real y ofrecer una solución clara y valiosa. Tener una buena idea no es suficiente; debe responder a una necesidad concreta del mercado. Conocer al cliente, entender su contexto y validar rápidamente si tu propuesta funciona son claves para avanzar. Además, la capacidad de adaptarse, aprender del error y ajustar el rumbo (pivote) marca la diferencia entre un intento fallido y un negocio exitoso.

También es esencial contar con una mentalidad resiliente y un propósito definido. Emprender implica incertidumbre, presión y obstáculos constantes. Por eso, la motivación interna, la disciplina y la claridad en los objetivos son fundamentales. A esto se suma la importancia de rodearse de un buen equipo, aprovechar redes de apoyo y, si es posible, contar con mentores o inversores que aporten más que dinero: visión y acompañamiento estratégico.

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Me encanta emprender. Muchas veces por el reto, por lo que significa llevar a cabo una idea del papel a la realidad. Es la satisfacción profesional de que esa idea se lleve a la practica. Es el placer profesional por ejecutar la estrategia y llevarla a cabo. Para esto creo que debemos planificar muy bien que se quiere hacer antes de hacerlo. Ejecutar la estrategia tal como se planeó pero recordando que no está escrita en piedra y ser constante, perseverante. Un negocio se construye únicamente con perseverancia. Y por último pero más importante es hacer las cosas siempre bien hechas desde todo punto de vista pero principalmente desde nuestro valores. Confía en tus valores, cree en ellos y comulga con ellos.

Saludos

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Confianza y seguridad. Una de las principales claves para emprender con éxito es tener confianza y seguridad tanto en uno mismo como en el producto/servicio que ofrecemos, Liderazgo, Amar lo que haces, Ser creativo.