# data[].attributes.body
ניהול הפוטנציאל והכישורים המיוחדים בארגון, ניצולם וטיובם בכדי התעצמות, גדילה, ושיפור היכולות המבצעיות

# data[].attributes.body
הגדרת משימות מדוייקות לפקודים, להסביר מה ייחשב תפקוד מינימלי, מה ייחשב תפקוד סביר, מה ייחשב תפקוד טוב ומה יכול לחרוג מהציפיות. לתת משוב אמת שוטף בהתאם לתפקוד במשימות שהוגדרו.

# data[].attributes.body
בניית מערכת ממוכנת שמאפשרת הגדרת תפקידים (עפ״י פקודת ארגון) הגדרת תכנית עבודה, הגדרת יעדים אישיים ומחיבת הזנת משוב שוטף

# data[].attributes.body
לאפשר מסלול התפתחות מקצועי אישי בתחומי העניין והכישורים ולא מסלולי קריירה אקראיים

# data[].attributes.body
לאפשר הכרה בעבודה טובה של עמית, מסייע, פקוד ישיר או פקוד עקיף שתבוא לידי ביטוי בגובה מענק חצי שנתי

# data[].attributes.headline
משמעות וסטנדט

# data[].attributes.subject
משמעות וסטנדט

# data[].attributes.body
חיזוק הקיים, מילוי מקומות חלולים
חיזוק האתוס

# data[].attributes.headline
חיבור למשימה המבצעית

# data[].attributes.subject
חיבור למשימה המבצעית

# data[].attributes.body
הנמכת קירות הביטחון לטובת חשיפת האנשים לנעשה

# data[].attributes.headline
מפקדים, מנהיגות ומשקים

# data[].attributes.subject
מפקדים, מנהיגות ומשקים

# data[].attributes.body
השפעת המפקד על אנשיו | המשמעות | סביבת העבודה
הפיכת תחושת השחיקה למשמעות
ביזור למפקדים

# data[].attributes.headline
עבודה מרחוק - מהבית | WEWORK

# data[].attributes.subject
עבודה מרחוק - מהבית | WEWORK

# data[].attributes.body
כשלב ראשון, שלושה מרכזים גדולים בפריפריה
בהמשך, בכל בסיסי צה"ל
ציוד מאפשר - מחשב נייד, טאבלט

# data[].attributes.body
ארגון מוכוון משימה - תפיסה ארגונית שמכוונת לתוצרים ותוצאה סופית, מיצוי כוח אדם ושותפויות

# data[].attributes.headline
אפקטיביות השירות

# data[].attributes.subject
אפקטיביות השירות

# data[].attributes.body
איך נראה יום של משרת בסדיר או במילואים
הגדרת יעדים כמותיים למנגנונים בזבזניים
תרבות הארגון
שלישי אישי - סיום מוקדם
מעבריות בשירות

# data[].attributes.body
הגדרה ודיוק בין מנהיג, למפקד למנהל - יצירת מפת חום
ראיה רחבה של הפרט לאורך התפקידים - גם לא בפיקוד ישיר
מנהיגות יוצרת מציאות
הסתכלות על כישורים רכים, לא רק משימתיים
תנאי לקידום בכיר/ליבה - תפקיד פיקודי לטובת פיתוח שריר פיקודי

# data[].attributes.body
מנהיג בארגון לוחם

ארגון יחודי - צורך בגמישות (תקציב, לו"ז)
גמישות - הגדרת שעות עבודה, השתתפות בדיונים, שכר
מתחים - רגישות לזמן פקודים. אי העצמת מתחים

אחריות על פיתוח פקודים (לא דרך קורס), בהקצנה לסגור את ביה"ס לפיקוד ומנהיגות
כלים פיקודיים לדרגת רע"ן, רמ"ח
הרחבת מרחב השפעה
ביה"ס לפיקוד - חלק מהכשרת הקצין ולא בפני עצמו

# data[].attributes.headline
הצערת גיל הפיקוד

# data[].attributes.subject
הצערת גיל הפיקוד

# data[].attributes.body
הזדמנות
מודל היבשה - פיקוד בגיל צעיר

ביזור לדרגות זוטרות, העצמת חיילי חובה ע"י קצינים בראשוני
העצמת ערך הפיקוד לדרגות זוטרות - פיתוח מלטה
ביזור לתא"ל לסא"ל - רמת מפקדי יחידות

# data[].attributes.headline
משימות משניות

# data[].attributes.subject
משימות משניות

# data[].attributes.body
משימות ב Top מקבלות מענה אבל בלי ביטול משימות משניות ועדיפות נמוכה מקבלים פער. ההכוונה נדרשת גם למשימות משניות.

# data[].attributes.headline
מנהיגות כאתוס

# data[].attributes.subject
מנהיגות כאתוס

# data[].attributes.body
ראיה רחבה ורב שנתית
פחות דגש על המנהיג בנקודת זמן, יותר ראיה רב שנתית ומנהיגות כיחידה

# data[].attributes.body
פירוק המענה לפי גיל | דרגה | תפקידים
קיימים מאלצים אך נדרש למצוא את הדרך לפרק אותם או למצוא חלופות

# data[].attributes.headline
מודל חגורות הקראטה

# data[].attributes.subject
מודל חגורות הקראטה

# data[].attributes.body
חיזוק המרכיב התחרותי - "צבירת דרגים/שלבים/מומחיות" בין הדרגות
פירוק למודל מומחיות וכישורים - דיפלומה לאזרחות

# data[].attributes.body
הכנסת מערכות מחליפות משימות
הורדת מערכות בירוקרטיות והגדרת יעדים לקיצור מענה

# data[].attributes.headline
צורך בהכשרה לתפקידים בגלל המעבריות והיעדר ניסיון 

# data[].attributes.subject
צורך בהכשרה לתפקידים בגלל המעבריות והיעדר ניסיון 

# data[].attributes.headline
חווית האתמול, היום היא נחלת כולם

# data[].attributes.subject
חווית האתמול, היום היא נחלת כולם

# data[].attributes.body
ליסינג כדוגמא - אפשור השכרה לאוכלוסיות נוספות כדוגמת נגדים

# data[].attributes.headline
דיון במשך התפקידים בעידן של צורך בלמידה ממושכת יותר בתפקיד

# data[].attributes.subject
דיון במשך התפקידים בעידן של צורך בלמידה ממושכת יותר בתפקיד

# data[].attributes.headline
תפקידים עם צורך במסלול מסודר

# data[].attributes.subject
תפקידים עם צורך במסלול מסודר

# data[].attributes.headline
מנהיגות - יצירת תחושת שליחות

# data[].attributes.subject
מנהיגות - יצירת תחושת שליחות

# data[].attributes.body
'לשם מה..?' - הטענת ערכים

# data[].attributes.headline
שת"פ עם אקדמיה

# data[].attributes.subject
שת"פ עם אקדמיה

# data[].attributes.body
1. קיים מכון מאיץ – אפשר לעבות אותו, לבצע מחקרים מדעיים. לייצר מכון הדומה ל"ראנד"

2. אקדמיה של חיל אוויר – להפוך לאוניברסיטה אמיתית

3. הסללה קיימת של צוות אוויר - טעות

# data[].attributes.headline
סינון מקצועות

# data[].attributes.subject
סינון מקצועות

# data[].attributes.body
פריסט של אי צורך במקצוע. מתוך זה להגדיר תפקידים שכן מצריכים את המקצוע

# data[].attributes.headline
מיצוי אנשי מילואים על פי הכישורים שלהם באזרחות

# data[].attributes.subject
מיצוי אנשי מילואים על פי הכישורים שלהם באזרחות

# data[].attributes.body
ניהול ורתימה של קהילות קיימות, הנגשת קהילות לאנשי חיל האוויר. יתרון לקהילות על פי מערכים.

# data[].attributes.headline
מבנה מחלקת הסגל צריך להשתנות 

# data[].attributes.subject
מבנה מחלקת הסגל צריך להשתנות 

# data[].attributes.headline
קיים פער במנהיגות אזרחית

# data[].attributes.subject
קיים פער במנהיגות אזרחית

# data[].attributes.headline
מרכז לניהול קריירה חילי

# data[].attributes.subject
מרכז לניהול קריירה חילי

# data[].attributes.body
ייעוץ תעסוקתי למשרתים, לקבל מהם מידע ולחבר את המפקדים

# data[].attributes.headline
שת"פ אסטרטגי עם משרדי ממשלה

# data[].attributes.subject
שת"פ אסטרטגי עם משרדי ממשלה

# data[].attributes.body
הצבת קצינים במשרדים - לעשות internship כחליף לתואר

# data[].attributes.headline
ניהול קריירה

# data[].attributes.subject
ניהול קריירה

# data[].attributes.body
קיום תהליכי ניהול קריירה עם הכשרות, ורצף תפקידים

# data[].attributes.headline
הסתכלות גם על תועלת לפרט בדיוני שיבוצים

# data[].attributes.subject
הסתכלות גם על תועלת לפרט בדיוני שיבוצים

# data[].attributes.headline
יצירת צוותי חשיבה

# data[].attributes.subject
יצירת צוותי חשיבה

# data[].attributes.body
בדומה לצוותי מחשבה, המשלבים גורמים שונים

# data[].attributes.headline
ניצול מרחבים וירטואלים של חובבים

# data[].attributes.subject
ניצול מרחבים וירטואלים של חובבים

# data[].attributes.body
אנשי פיקוח טיסה, הפעלת כטמ"מים

# data[].attributes.headline
הוספת המוטביציות של הפרט לאסטרטגיה

# data[].attributes.subject
הוספת המוטביציות של הפרט לאסטרטגיה

# data[].attributes.headline
מודל "הצ"ח לכולם"? או "משימה במסגרת קורס"?

# data[].attributes.subject
מודל "הצ"ח לכולם"? או "משימה במסגרת קורס"?

# data[].attributes.body
למקם על הציר בין פוטנציאל תרומה לתקורה בלי תוצר. מיקוד משימתי ולא מטריצות קבועות. באחזקת מנועים עדיף להישאר משימתי, אבל מטריצה זמנית בזמן וממוקדת בתפקיד היא חיונית להימנעות מפערי מישוב וקידום. חיוני להימנע מעמימות פיקודית.

# data[].attributes.body
צריך לעשות בחיל אוויר בשלב הרבה יותר מוקדם

# data[].attributes.body
כיום יש הומוגניות צרת זווית בדרג הפיקודי. צריך לפתוח זווית התסכלות דרך גיוון

# data[].attributes.headline
מנהיגות - החלטות קשות

# data[].attributes.subject
מנהיגות - החלטות קשות

# data[].attributes.body
לדעת להגיד מה לא עושים
לאפשר לצאת מוקדם - שילוב שירות-חיים אישיים
יכולת ניהול
פיתוח יכולת מדידת תפוקות - לא תשומות
יצירת מנגנוני ביזור
ביזור הוצאה לשכר לרמת קס"מ - צורך בכלי ניהול

# data[].attributes.body
לא רק בהגדרה מראש אלא תלוי אדם ותפקיד - כיוון התפתחות או תחושת מיצוי

# data[].attributes.body
אט"ל | אקדמיה | מנהלת מעבר צה"ל דרומה

# data[].attributes.headline
ב- T0 - אפשר כבר היום לפתוח חלק מהתפקידים. 

# data[].attributes.subject
ב- T0 - אפשר כבר היום לפתוח חלק מהתפקידים. 

# data[].attributes.headline
אבטחת תעסוקה ביום שאחרי

# data[].attributes.subject
אבטחת תעסוקה ביום שאחרי

# data[].attributes.body
מדיניות האיוש
חליפה למשפחה

# data[].attributes.headline
הגדרת חיל האוויר כ"לוחם" ולא "טכנולוגי-מבצעי" משאירה את רוב החיל מאחור

# data[].attributes.subject
הגדרת חיל האוויר כ"לוחם" ולא "טכנולוגי-מבצעי" משאירה את רוב החיל מאחור

# data[].attributes.headline
סמכות המפקדים

# data[].attributes.subject
סמכות המפקדים

# data[].attributes.body
הארגון היום שם אותך במשבצת מרובעת בג''ג ברורים.
צריך להכשיר את המפקדים ולתת להם חופש פעולה להשתמש בכלים רלוונטיים (מעבריות וכדומה)

# data[].attributes.headline
T0 - פיתוח כלי למדידת כישורים

# data[].attributes.subject
T0 - פיתוח כלי למדידת כישורים

# data[].attributes.body
ב- T2-5 הוכחת הצלחה

# data[].attributes.body
סט כלים פרטני וסט כלים מערכתי, כולל כסף

# data[].attributes.body
ביזור תקציב התמריצים לרמת האל''ם, בלי חתימה בתמורה

# data[].attributes.headline
חסר שת"פ עם מפא"ת

# data[].attributes.subject
חסר שת"פ עם מפא"ת

# data[].attributes.body
חיל האוויר הוא הזרוע היחידה שלא משקיעה במו"פ ראשוני.
אין קצין קישור חיל אוויר במפאת.

# data[].attributes.headline
ניהול מכסות לימודים באופן ריכוזי

# data[].attributes.subject
ניהול מכסות לימודים באופן ריכוזי

# data[].attributes.body
כולל שנה בתעשיה או מקומות אחרים, אין ת"ע מסודרת לכלל הלומדים.

# data[].attributes.headline
צורך בהסתכלות גם החוצה - לצה"ל ולגופים האזרחיים - להבאת אנשים מוכשרים לחיל האוויר

# data[].attributes.subject
צורך בהסתכלות גם החוצה - לצה"ל ולגופים האזרחיים - להבאת אנשים מוכשרים לחיל האוויר

# data[].attributes.body
צורך במנגנונים טכניים וגם בשינוי תפיסתי

# data[].attributes.headline
חסר ארגון שיאפשר ניהול מרוכז

# data[].attributes.subject
חסר ארגון שיאפשר ניהול מרוכז

# data[].attributes.headline
גמישות במסלולי השירות

# data[].attributes.subject
גמישות במסלולי השירות

# data[].attributes.headline
מצריך שינוי בזהות והאתוס של חיל האוויר

# data[].attributes.subject
מצריך שינוי בזהות והאתוס של חיל האוויר

# data[].attributes.body
לשאוב מכל מערך/מסלול את המרכיב הנכון שלו

# data[].attributes.headline
מה שאפשר לעשות ב''עשר אצבעות''

# data[].attributes.subject
מה שאפשר לעשות ב''עשר אצבעות''

# data[].attributes.body
פיתוח אישי - יוצר חיבור חזרה לתוך המערכת
לתת לכל אדם יום בשבוע לצאת מוקדם יותר או להגיע מאוחר יותר

# data[].attributes.body
בתפקידים אחרים בצה"ל, בתעשיה כדי להרגיש את היתרונות והחסרונות במקומות אחרים

# data[].attributes.headline
הגדרה של כישורים לקצין גנרי בחיל האוויר ולהתפתח משם לתפקידים שונים

# data[].attributes.subject
הגדרה של כישורים לקצין גנרי בחיל האוויר ולהתפתח משם לתפקידים שונים

# data[].attributes.headline
שוני קצינים/חובה/נגדים

# data[].attributes.subject
שוני קצינים/חובה/נגדים

# data[].attributes.body
ניתן להשיג הרבה יותר אם נבין ונמדוד "זמן מת" אל מול תרומה למשימות הארגון שבפער (מכרז פערים?). יכול לסייע אבל לא יפתור.

# data[].attributes.body
ניהול הגדילה האישית של משרתי חיל האוויר

# data[].attributes.body
חזון סותר את דמות ה"חיל המקצועי" המבוסס על ניסיון ומקצוע (המוצג אל מול מודל הקבע

# data[].attributes.headline
הכשרה פיקודית

# data[].attributes.subject
הכשרה פיקודית

# data[].attributes.headline
מדידת בעלי תפקידים

# data[].attributes.subject
מדידת בעלי תפקידים

# data[].attributes.headline
מנגנון השמה 

# data[].attributes.subject
מנגנון השמה 

# data[].attributes.body
חילי או צה"לי של קישור בעלי כישורים לתפקידים

# data[].attributes.headline
שיקוף הכישורים

# data[].attributes.subject
שיקוף הכישורים

# data[].attributes.body
תוספות למדים?

# data[].attributes.headline
מרכז השמה חיילי

# data[].attributes.subject
מרכז השמה חיילי

# data[].attributes.headline
DATA לארגון מכוון משימה

# data[].attributes.subject
DATA לארגון מכוון משימה

# data[].attributes.body
נדרש כדי להבין איפה אנחנו נמצאים -

# data[].attributes.headline
חיל אוויר כמוביל אזורי

# data[].attributes.subject
חיל אוויר כמוביל אזורי

# data[].attributes.body
בכל הקשור באוויר ומקצועות

# data[].attributes.headline
מדד פיתוח אישי

# data[].attributes.subject
מדד פיתוח אישי

# data[].attributes.body
למדוד מפקדים ברמת יחידה בתחום האנשים.

# data[].attributes.headline
חוו"ד והערכה

# data[].attributes.subject
חוו"ד והערכה

# data[].attributes.body
שיטת הערכה פשטה את הרגל
לשם מה אנחנו מעריכים - האם רק למדרוג קידום? לא לשיפור אישי

# data[].attributes.headline
מיפוי הקהילות הקיימות

# data[].attributes.subject
מיפוי הקהילות הקיימות

# data[].attributes.body
שימוש בהן לטובת תקשורת
אפשר כבר בT0!

# data[].attributes.headline
הסתכלות על מרכיבי המנהיגות כskills.

# data[].attributes.subject
הסתכלות על מרכיבי המנהיגות כskills.

# data[].attributes.body
איך מפתחים אותן ואיך הן מקדמות את המפקד כשיוצא לאזרחות?

# data[].attributes.headline
מדידה של ארגונים שמצמיחים מנהיגות

# data[].attributes.subject
מדידה של ארגונים שמצמיחים מנהיגות

# data[].attributes.headline
גמישות וכלים למפקד

# data[].attributes.subject
גמישות וכלים למפקד

# data[].attributes.body
לא רק במשאב כספי, אלא גם בזמן

# data[].attributes.headline
חונכות אישית

# data[].attributes.subject
חונכות אישית

# data[].attributes.body
למצוא לכל אחד את החונך האחד שמלווה אותו לאורך שרותו, גם במעבר בין תפקידים

# data[].attributes.headline
התאמת אנשים למשימות

# data[].attributes.subject
התאמת אנשים למשימות

# data[].attributes.body
מנגנון לקצינים/נגדים/חובה מוסדר "ענן" משימות מול אנשים. מנגנון הצ"ח? יום בשבוע?

# data[].attributes.headline
התנתקות מקיבעון של משך תפקיד

# data[].attributes.subject
התנתקות מקיבעון של משך תפקיד

# data[].attributes.headline
הגדרת תחנות נדרשות לתפקידים

# data[].attributes.subject
הגדרת תחנות נדרשות לתפקידים

# data[].attributes.headline
דוגמא לאקוסיסטם בבחא 30

# data[].attributes.subject
דוגמא לאקוסיסטם בבחא 30

# data[].attributes.body
שימוש בינ"ט לפיתוח שת"פ חינוך (מגמת מדעים בתיכון) - תעשיה (רפאל) ותשתית ינ"ט כחלק ממסלול הלימודים לבגרות

# data[].attributes.headline
הגדרת מהו מפקד

# data[].attributes.subject
הגדרת מהו מפקד

# data[].attributes.headline
מציאת שותפים למעבריות כדי להביא כישורים חדשים וגם דעות וידע אחר

# data[].attributes.subject
מציאת שותפים למעבריות כדי להביא כישורים חדשים וגם דעות וידע אחר

# data[].attributes.headline
אקוסיסטם אוויר-חלל או יחד עם שותפיות

# data[].attributes.subject
אקוסיסטם אוויר-חלל או יחד עם שותפיות

# data[].attributes.body
האם אפשר לייצר אקו-סיסטם רק של חה"א או שצריך להרחיב אותו גם לאמ"ן ותקשוב (חלל, טכנולוגיה)

# data[].attributes.headline
צורך בבבניית כלי מדידה והערכה (חליפי משוב וחוו"ד)

# data[].attributes.subject
צורך בבבניית כלי מדידה והערכה (חליפי משוב וחוו"ד)

# data[].attributes.body
הסתכלות על כישורים

# data[].attributes.headline
תפיסה של יחידת יסוד מכוונת משימה מבצעית

# data[].attributes.subject
תפיסה של יחידת יסוד מכוונת משימה מבצעית

# data[].attributes.body
לבנת יסוד טייסת, ענף - מה צריך למוכנות למלחמה, מודל לתפוקה. ייצור משמעות בארגון, גם ליחידת אחזקה ומנהלה, וברבעון לראות במודל ליחידה (אתרוג ליבה) מה לא עושים ומדייקים את ליבת המשימה. מה הייחודיות של המשימה ושל הארגון כצבאי ולוחם.

# data[].attributes.headline
T0 - הפסקת דיוני איוש סקטוריאליים

# data[].attributes.subject
T0 - הפסקת דיוני איוש סקטוריאליים

# data[].attributes.body
פתיחת דיוני איוש כבר היום מחות למסלולים הסקטוריאליים

# data[].attributes.headline
גיוס "חזרתי"

# data[].attributes.subject
גיוס "חזרתי"

# data[].attributes.body
היום יש גיוס מבוסס כישורים בשער הכניסה של המלש"ב ולאחר מכן אתה מוסלל לכל השירות לפי הנתונים של גיל 18.
הרעיון הוא ל"גייס" מחדש את המשרתים ולהתאים את המסלול קריירה שלהם: בגיוס, בשחרור ("מבחני מיון והצעת עבודה מחודשת"), 5 שנים לאחר הכניסה לקבע ו10 שנים לאחר מכן

# data[].attributes.headline
הקניית כישורים דרך הכשרות מחוץ לתפקיד. חיבור פיתוח אישי להשמה 

# data[].attributes.subject
הקניית כישורים דרך הכשרות מחוץ לתפקיד. חיבור פיתוח אישי להשמה 

# data[].attributes.body
הגדרה מיטבית של ה- Mission של כל ארגון הוא בלתי תלוי מאופטימיזציה של ה- Task בעבודה רוחבית

# data[].attributes.headline
יצירת מעטפה למשפחה

# data[].attributes.subject
יצירת מעטפה למשפחה

# data[].attributes.body
יציקת חיבור בין המשפחה לארגון.
נגזרת מכך - האפשרות "להתקבע" במקצוע אחד, ולא להחליף כל שנתיים.

# data[].attributes.headline
צורך בניסיון נצבר, אינטואציה, מקצועיות גבוהה - בניגוד לאיוש מבוסס כישורים

# data[].attributes.subject
צורך בניסיון נצבר, אינטואציה, מקצועיות גבוהה - בניגוד לאיוש מבוסס כישורים

# data[].attributes.headline
ריכוז מול ביזור - פיצול הדילמה

# data[].attributes.subject
ריכוז מול ביזור - פיצול הדילמה

# data[].attributes.body
ערכיות מתן הבחירה לאנשים בהשגת תוצר באופן מבוזר, גם כאשר הצורך הארגוני מרוכז. בלי שיבוץ במחלקת הסגל.

# data[].attributes.headline
עתיד השיכונים

# data[].attributes.subject
עתיד השיכונים

# data[].attributes.body
אם ממשיכים בקונספט נכון להשקיע בנושא

# data[].attributes.headline
הכשרת מפקדים באופן שתואם את אתגרי הדור

# data[].attributes.subject
הכשרת מפקדים באופן שתואם את אתגרי הדור

# data[].attributes.headline
הצ"ח מערך טכני ומבצעי

# data[].attributes.subject
הצ"ח מערך טכני ומבצעי

# data[].attributes.body
יום בשבוע/שבועיים של דרג ד' בדרג א', ולהפך יום בשבוע/שבועיים של טייסת מהשדה במטה המבצעי. זאת בנוסף למשימות התנדבותיות ממוקדות בזמן ובמרחב כגון שיפוץ מוזיאון.
זה לא יפתור משימות פחות אטרקטיביות, שם יידרש בנוסף תגמול

# data[].attributes.headline
מודל עבודה מול מודל שירות

# data[].attributes.subject
מודל עבודה מול מודל שירות

# data[].attributes.body
מנטור למפקד
הכשרת מפקד להיות מנטור לפקוד

# data[].attributes.headline
מדידת מפקדים בתפקוד אנשיהם

# data[].attributes.subject
מדידת מפקדים בתפקוד אנשיהם

# data[].attributes.headline
חיזוק קשר ישיר עם מפקד

# data[].attributes.subject
חיזוק קשר ישיר עם מפקד