# data[].attributes.body
Kinder und Jugendliche haben Rechte.

1.) Für alle Kinder und Jugendlichen gilt: Mein Körper gehört mir. Ich setze Grenzen für Berührungen.

2.) Es gibt gute, komische oder schlechte Berührungen. Manche Berührungen sind nicht von jedem Menschen ok. Manche fühlen sich immer seltsam oder unangenehm an.

3.) Mein Gefühl ist richtig. Wenn ich etwas unangenehm finde, ist dieses Gefühl völlig in Ordnung und muss respektiert werden.

4.) Ich darf NEIN sagen. Wenn jemand etwas Unangenehmes von mir verlangt, darf ich dies ablehnen, auch wenn diese Person erwachsen oder deutlich älter ist.

5.) Es gibt gute und schlechte Geheimnisse. Nicht alles muss ich geheim halten, bei „schlechten“ Geheimnissen ist es völlig in Ordnung sie jemandem anzuvertrauen.

6.) Ich darf mir Hilfe holen. Es gibt unterschiedliche Möglichkeiten an solchen Situationen etwas zu ändern. Hilfsangebote sind immer kostenlos und das erste Gespräch ganz unkompliziert zu machen. Unten findest du dazu weitere Informationen.

7.) Ich habe keine Schuld. Täter*innen versuchen immer wieder das Gefühl zu vermitteln, dass man selbst eine Mitschuld hat. Dies ist ein fieser Trick. Schuld an den Übergriffen und allem was dazugehört, hat immer der Täter*die Täterin.

8.) Recht auf Privatsphäre.

Solltest du Hilfe benötigen oder Fragen haben, kannst du dich an folgende Ansprechpartner*innen wenden: Hier noch einfügen.

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Netiquette des BDKJ München und Freising

# data[].attributes.subject
Netiquette des BDKJ München und Freising

# data[].attributes.body
Die Netiquette dient als Richtlinie für respektvolles und verantwortungsbewusstes Verhalten in den sozialen Medien im Kontext des BDKJ München und Freising.

1.) Unsere Präsenz in sozialen Netzwerken gründet auf einer christlichen, wertschätzenden und weltoffenen Grundhaltung.

2.) Beleidigende Inhalte werden sofort gelöscht. Wir lehnen Sexismus, Rassismus und jegliche Form der Diskriminierung ab. Auch kommerzielle Beiträge sind nicht im Einklang mit unserer Ausrichtung. Diese Grundsätze gelten ebenso für Benutzer*innennamen als auch für Profilbilder.

3.) Verantwortungsbewusstes Posten:

Als Vertreter*innen des BDKJ München und Freising sind wir uns unserer Vorbildfunktion bewusst. Bevor wir Inhalte teilen, reflektieren wir sie und vermeiden Anonymität.

Ehe Informationen geteilt werden, müssen sie auf Richtigkeit überprüft werden. Offensichtliche Falschmeldungen werden angemessen korrigiert.

Der Jugendschutz hat hohe Priorität für uns. Es werden keine gewaltverherrlichenden, pornographischen oder extremistischen Inhalte teile. Dies gilt auch für Inhalte, die Straftaten verharmlosen oder dazu aufrufen.

4.) Unsere Veröffentlichungen zeichnen sich durch eine sachliche, klare und verständliche Sprache aus.

5.) Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (Persönlichkeitsrechte, Urheberrechte, Jugendschutzgesetz) hat höchste Priorität.

6.) Wir reagieren zügig auf Ausgrenzung, Diffamierung und herabwürdigende Kommentare, wahren dabei jedoch stets einen angemessenen und freundlichen Ton.

7.) Wir setzen uns für Personen ein, die durch Kommentare anderer in Bedrängnis geraten. Bei Beiträgen, die gegen geltendes Recht  verstoßen, erstatten wir unverzüglich Anzeige.

8.) Unsere geteilten Inhalte sind sorgfältig geprüft, jedoch können Fehler nicht ausgeschlossen werden. Wir übernehmen keine Haftung für mögliche Schäden durch die Nutzung unserer Inhalte.

9.) Unsere verlinkten Seiten sind mit Sorgfalt ausgewählt, jedoch haben wir keinen Einfluss auf deren Inhalte. Bei Verdachtsmomenten bitten wir um Benachrichtigung.

Wir wünschen allen eine angenehme und respektvolle Online-Erfahrung!

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Grundsätzlich sollte ich beachten:

-       Dokumentiere alle Gespräche, die du führst nach Möglichkeit in genauem Wortlaut und mit Datum

-       Informiere im Verdachtsfall unverzüglich eine Ansprechperson des BDKJ München und Freising

-       Erstelle gemeinsam eine Einschätzung des Falls und eine Gefährdungsanalyse

-       Kläre das Vorgehen gemeinsam ab und tausche dich kontinuierlich hinsichtlich des Fallverlaufs aus

Wenn ich vermute, dass ein*e Mandatsträger*in bzw. eine Person, die sich im BDKJ ehrenamtlich engagiert oder an einer Maßnahme des BDKJ teilgenommen hat von einem Übergriff betroffen ist

Wie ich mich verhalten sollte:

-       Versuche Ruhe zu bewahren.

-       Überlege woher die Vermutung kommt.

-       Protokolliere deine Anhaltspunkte für die Vermutung

-       Biete der Person ein Gespräch an

-       Nehme Kontakt zur Ansprechperson des BDKJ München und Freising auf um Informationen auszutauschen und das weitere Vorgehen abzusprechen.

Was ich unterlassen sollte:

-       Auf keinen Fall sofort Familie, Polizei oder Behörden informieren.

-       Auf keinen Fall den*die vermutete Täter*in informeiren.

-       Nicht über den Kopf der Betroffenen hinweig handeln

Wenn ein*e Mandatsträger*in bzw. eine Person, die sich im BDKJ ehrenamtlich engagiert oder an einer Maßnahme des BDKJ teilgenommen hat von einem Übergriff betroffen ist und von einem sexuellen Übergriff berichtet

Wie ich mich verhalten sollte:

-       Versuche Ruhe zu bewahren

-       Mache keine Versprechungen, die ich nicht einhalten kann (z.B.: „Ich sage nichts weiter“)

-       Informiere die betroffene Person darüber, dass der Fall bearbeitet wird und biete weitere Gespräche an.

-       Protokolliere die wichtigsten Informationen

-       Trenne die betroffene Person und den*die vermutete*n Täter*in

-       Nehme Kontakt zur Ansprechperson des BDKJ München und Freising auf um Informationen auszutauschen und das weitere Vorgehen abzusprechen.

Was ich unterlassen sollte:

-       Bestrafe die Person nicht, die sich mitgeteilt hat (z. B. durch Teilnahmeverbot an Veranstaltungen)

-       Informiere auf keinen Fall sofort die Familie, Polizei, Behörden etc.

-       Informiere auf keinen Fall den*die vermutete*n Täter*in

-       Initiiere kein Gespräch zwischen Betroffener*Betroffenem und Täter*in

-       Handele nicht über den Kopf der*des Betroffenen hinweg.

Wenn ein*e Mandatsträger*in bzw. eine Person, die sich im BDKJ ehrenamtlich engagiert oder an einer Maßnahme des BDKJ teilgenommen hat übergriffiges Verhalten zeigt.

Wie ich mich verhalten sollte:

-       Versuche Ruhe zu bewahren!

-       Protokolliere die wichtigsten Informationen

-       Nehme Kontakt zur Ansprechperson des BDKJ München und Freising auf um Informationen auszutauschen und das weitere Vorgehen abzusprechen.

Was ich unterlassen sollte:

-       Informiere auf keinen Fall sofort die Familie, Polizei, Behörden etc.

-       Informiere auf keinen Fall den*die vermutete*n Täter*in

-       Initiiere kein Gespräch zwischen Betroffener*Betroffenem und Täter*in

-       Handele nicht über den Kopf der*des Betroffenen hinweg.

Mögliches weiteres Vorgehen:

-       Gespräch mit der*dem Mandatsträger*in bzw. der Person, die sich im BDKJ ehrenamtlich engagiert oder an einer Maßnahme des BDKJ teilgenommen hat und übergriffiges Verhalten zeigt.

-       Gespräch mit dem*der Betroffenen

-       Falls der*die Betroffene minderjährig ist, muss überlegt werden, wie und was den Personensorgeberechtigten kommuniziert wird

-       Es muss eine Gefährdungseinschätzung erfolgen – wie schwer der Übergriff war, ob es ein einmaliges Verhalten war oder es regelmäßig vorgekommen ist

-       Es muss eine Einordnung hinsichtlich des Handlungsbedarfs getroffen werden:

o   Besteht fachlicher Handlungsbedarf?

o   Besteht strafrechtlicher Handlungsbedarf? (Hierbei soll der*die Betroffene oder deren Personensorgeberechtigte persönlich Anzeige bei der Polizei erstatten)

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Hier nur der Antragstext, denn den hattet ihr noch garnicht

# data[].attributes.body
Ich habe den gesamten Antrag mal in einem Dokument gelassen, weil es für euch leichter zu lesen ist. aber auf der DV werden es 2 Dokumente. Der Verhaltenskodex als Anhang quasi, weil wir keine Textarbeit machen werden.

# data[].attributes.headline
Reflexion Awarenessteam / Protokoll Schutzkonzept 13.3.23

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Reflexion Awarenessteam / Protokoll Schutzkonzept 13.3.23

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Begründung:

Als BDKJ München und Freising ist uns der Schutz von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen in unseren Gremien, Sitzungen, Veranstaltungen und Versammlungen, ein wichtiges Anliegen. Deswegen wird im Rahmen eines mehrjährigen Prozesses ein institutionelles Schutzkonzept erarbeitet. Ein Bestandteil des institutionellen Schutzkonzepts ist die Beschlussfassung über einen Verhaltenskodex. Dieser wurde zuletzt 2012 von der Diözesanversammlung beschlossen und soll nun in einer neuen Fassung von der Diözesanversammlung beschlossen werden.

# data[].attributes.body
Die Diözesanversammlung des BDKJ München und Freising möge beschließen:

Der BDKJ München und Freising gibt sich einen Verhaltenskodex, der für alle Engagierten im BDKJ Diözesanverband München und Freising verbindlich gilt. Der Verhaltenskodex wird vorgelegt und bei Nachfragen erläutert. Die unterschriebene Erklärung bildet die Voraussetzung für die Teilnahme der Engagierten an Veranstaltungen des BDKJ München und Freising bzw. seines Rechtsträgers.

Zu den Engagierten zählen:

-          Der Diözesanvorstand

-          Der Diözesanausschuss

-          Mitarbeiter*innen des BDKJ München und Freising

-          Arbeitskreise

-          Ehrenamtliche, hauptamtliche und hauptberufliche Mitarbeiter*innen und Verantwortliche von Veranstaltungen des BDKJ München und Freising bzw. seines Rechtsträgers

-          Leitungen und Mandatsträger*innen der Kreisverbände des BDKJ München und Freising

-          Leitungen und Mandatsträger*innen der Jugendverbände im BDKJ München und Freising

-          Alle Delegierten der BDKJ Diözesanversammlung, sowie der Jugend- und Kreisverbändekonferenz.

Der Verhaltenskodex verbleibt bei dem*der Engagierten. Die unterschriebene Erklärung wird in Kopie beim BDKJ München und Freising hinterlegt. Dieser hat in Absprache mit dem BDKJ Kreisvorstand und dem Erzbischöflichen Jugendamt die Möglichkeit diese Aufgabe an die katholische Jugendstelle in einem Kreisverband zu delegieren.

Die vorliegende Erklärung zum grenzachtenden Umgang und Verhaltenskodex des BDKJ Diözesanverbands München und Freising ist Bestandteil des institutionellen Schutzkonzepts. Zusätzliche Erläuterungen, die zur besseren Verständlichkeit beitragen, können im Nachgang durch den Diözesanvorstand in Beratung mit der*dem Präventionsbeauftragten ergänzt werden. Zudem können Hinweise zu erarbeiteten weiteren Konzepten (wie Krisenleitfaden, Beschwerdemanagement, Schutzvereinbarungen, Schulungen), ergänzt werden.

Der Verhaltenskodex wird im Anschluss gedruckt, mit einer Unterschriftenseite versehen und sowohl digital als auch in Druckform zur Verfügung gestellt.

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Der BDKJ will die Selbstverwirklichung junger Menschen und eine menschenwürdigere Gesellschaft auf der Grundlage der Botschaft Christi in Mitverantwortung für die Gesamtheit des Volkes Gottes, in Einheit mit der Gesamtkirche und in Übereinstimmung mit den Grundrechten anstreben.

Darum will er zur ständigen Wertorientierung und Standortüberprüfung junger Menschen und ihrer Gruppierungen beitragen und deren Mitwirkung bei der je spezifischen Entwicklung von Kirche, Gesellschaft, Staat und internationalen Beziehungen fördern und betreiben.

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Versammlungen verständlich und barrierearm - für einen erleichterten Einstieg junger Menschen in Gremien kirchlicher Jugendarbeit

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Es drückt die Forderung aus, dass ein Segen Ausdruck der unerschütterlichen Treue Gottes zum Menschen in der Schöpfung ist. Diese Treue Gottes gilt uneingeschränkt jedem Menschen. Deshalb fordert der BDKJ mit dem Banner, den Segen Gottes in unserer Kirche keinem homosexuellen Paar zu verweigern.

# data[].attributes.body
Unsere Grundsätze:

Wir nehmen die Zeichen der Zeit wahr und stellen uns mutig den aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen und deren Auswirkungen auf die Lebenswelten junger Menschen. Als katholische Jugendverbände suchen wir nach guten Antworten auf diese Themen und bringen sie in gesellschaftliche, politische und kirchliche Debatten ein.
-Ausschnitt aus dem Grundsatzprogramm des BDKJ

katholisch

Das Leben und die Botschaft Jesu Christi sind Grundlage des BDKJ.

Der BDKJ bietet Möglichkeit, Gemeinschaft im Glauben zu erfahren.

Kinder und Jugendliche finden so Ziele, Werte und Normen für ihr persönliches Leben und ihr Handeln.

Der BDKJ bietet Orte, an denen man Glaubenserfahrungen suchen und neue Ausdrucksformen des Glaubens auf der Grundlage des Evangeliums finden kann.

Erfahrungen in den Jugendverbänden, die vom gemeinsamen Glauben geprägt sind, lassen junge Menschen Kirche erleben.

politisch.

Kinder und Jugendliche haben ein Recht auf Beteiligung bei der Gestaltung des menschlichen Zusammenlebens.

Erst durch Beteiligung junger Menschen in der Gesellschaft wird diese zukunftsfähig.

Als Dachverband vertritt der BDKJ die Interessen der Jugendverbände in der Jugendpolitik, der Jugendgesetzgebung und der Jugendförderung.

aktiv.

Im Interesse von Kindern und Jugendlichen setzt sich der BDKJ für eine gerechte und solidarische Gesellschaft ein.

Der BDKJ will seine Mitglieder zum kritischem Urteilen und eigenständigen Handeln befähigen und anregen.

Dazu gehört der Einsatz für Gerechtigkeit und Freiheit, für Partizipation von Kindern und Jugendlichen sowie gegen Unterdrückung, Ausbeutung und jede Form der Diskriminierung.

# data[].attributes.body
Der BDKJ München und Freising ist sich seiner Verantwortung für das Wohl der ihm anvertrauten Kinder und Jugendlichen bewusst. Er setzt sich aktiv und entschieden dafür ein, Kinder und Jugendliche vor sexualisierter Gewalt zu schützen und Täter/innen in den eigenen Reihen keine Chance zu geben.

# data[].attributes.headline
Leitbild Rottenburg (soll für BDKJ auch mitgelten)

# data[].attributes.subject
Leitbild Rottenburg (soll für BDKJ auch mitgelten)

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Paar Sachen kann man evtl nehmen

# data[].attributes.headline
Grundsatzerklärung des BDKJ München und Freising - Prävention und Aufklärung von (sexualisierter) Gewalt an jungen Menschen im Schutzraum der Kirche

# data[].attributes.subject
Grundsatzerklärung des BDKJ München und Freising - Prävention und Aufklärung von (sexualisierter) Gewalt an jungen Menschen im Schutzraum der Kirche

# data[].attributes.body
zu finden auf der Themenseite "Prävention" bdkj.org

"Unser ganzes Mitgefühl gilt den Opfern dieser Verbrechen, denn sexualisierte Grenzüberschreitungen stellen nicht nur einen Missbrauch an den betroffenen Kindern und Jugendlichen dar, sondern auch ein Ausnutzen des Schutzraumes der Kirche, das durch den Missbrauch des den Tätern entgegengebrachten Vertrauens umso schwerer wiegt."

"Als Jugendarbeiter/innen, ehrenamtlich oder hauptamtlich/-beruflich tätig, wollen wir uns neu unserer Verantwortung und dem uns entgegengebrachten Vertrauen stellen."

"Als Jugendarbeiter/innen, ehrenamtlich oder hauptamtlich/-beruflich tätig, wollen wir uns neu unserer Verantwortung und dem uns entgegengebrachten Vertrauen stellen."

"In der kirchlichen Jugendarbeit wünschen wir uns mitten im Leben stehende, menschlich reife und gut qualifizierte pastorale wie pädagogische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In deren Ausbildung muss dem Thema Sexualität offen und unverkrampft, angemessen und kompetent Platz eingeräumt werden. „Insbesondere künftige Priester müssen menschlich und damit auch in sexueller Hinsicht über die Eignung und nötige Reife für ihr Amt verfügen“ (Erzbischof Zollitsch, 23.2.2010). Diese Anforderung erachten wir für alle Priester als notwendig. Von den Verantwortlichen in der Priesterausbildung erwarten wir eine hohe Sorgfalt in Auswahl und Zulassung der PriesteramtskandidatenIn der kirchlichen Jugendarbeit wünschen wir uns mitten im Leben stehende, menschlich reife und gut qualifizierte pastorale wie pädagogische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In deren Ausbildung muss dem Thema Sexualität offen und unverkrampft, angemessen und kompetent Platz eingeräumt werden. „Insbesondere künftige Priester müssen menschlich und damit auch in sexueller Hinsicht über die Eignung und nötige Reife für ihr Amt verfügen“ (Erzbischof Zollitsch, 23.2.2010). Diese Anforderung erachten wir für alle Priester als notwendig. Von den Verantwortlichen in der Priesterausbildung erwarten wir eine hohe Sorgfalt in Auswahl und Zulassung der Priesteramtskandidaten."

"Für uns ist es ein wichtiges Element der Prävention, einen enttabusierten Dialog über Liebe, Sexualität und Partnerschaft führen zu können. Dies unterstreichen auch die Forderungen der Jugendlichen auf dem Jugendforum „Update Kirche“ vom November 2009. Junge Menschen suchen im Raum der Kirche Orientierung, Unterstützung und auch Geborgenheit in der sensiblen Phase der Persönlichkeitsfindung und Lebensplanung."

"Wir ermutigen ehrenamtlich Engagierte und Hauptamtliche/-berufliche in der kirchlichen Jugendarbeit, sich weiterhin für junge Menschen zu engagieren und die Ziele der Kirchlichen Jugend(verbands-)arbeit weiter zu verfolgen."

# data[].attributes.body
Kirchliche Jugendarbeit muß dort ansetzen, wo Jugendliche Gruppen bilden: in Jugendhäusern, Pfarrheimen, an Treffpunkten. Ziel der Jugendarbeit ist unter anderem, bestehende Gruppen zur Reflexion zu befähigen, neue Gruppenbildung anzuregen und aus „reflektierten“ Gruppen neue Mitarbeiter zu gewinnen. Die Arbeit mit selbstorganisierten Gruppen ist besonders wichtig, darum kommt der verbandlichen Jugendarbeit eine besondere Bedeutung zu. Aber auch für Jugendliche, die sich nicht selbst organisieren können, muß die Jugendarbeit Angebote machen. Selbstorganisierte Gruppen entstehen durch Initiativen der Jugendlichen aufgrund von wechselseitigen Sympathien, gemeinsamen Interessen oder Zielen, oft unterstützt von Erwachsenen. Solche Gruppen finden sich vor allem im Bereich der Jugendverbände, in Pfarrgemeinden, gelegentlich auch in Häusern der Offenen Tür und an Kristallisationspunkten (vgl. 5.3.1.3). Fremdorganisierte Gruppen entstehen zumeist aufgrund von Angeboten mit Geselligkeits- und Bildungscharakter. Typisch dafür sind die ausgeschriebenen Angebote in Häusern der Offenen Tür und in Bildungsstätten.

Kirchliche Jugendverbände sind Träger kirchlicher Jugendarbeit. Von der gemeinsamen Orientierung ausgehend, entwickeln sie spezielle Ziele und Methoden. Verbandliche Jugendarbeit ermöglicht, - die spezifischen Aufgaben eines Verbandes zu verfolgen; - die Zusammenarbeit von Gruppen, Verbänden, Trägern und Institutionen über die Gruppe hinaus zu fördern; - Solidarisierung und Interessenvertretung junger Menschen zu erleichtern; - Pluralität in Gesellschaft und Kirche darzustellen

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In den katholischen Jugendverbänden werden das Ehrenamt, das Prinzip der Freiwilligkeit und Demokratie groß geschrieben. Ziel unserer Jugendarbeit ist die Selbstfindung und -verwirklichung junger Menschen. Wir fördern die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und solidarisch zu handeln: Heute in der Jugendgruppe, morgen in verschiedenen Bereichen der Gesellschaft.

# data[].attributes.headline
Leitbild im BDKJ Diözesanverband Limburg

# data[].attributes.subject
Leitbild im BDKJ Diözesanverband Limburg

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Was uns eint – gemeinsame Grundlagen der Jugendverbände
Wir orientieren uns an der Lebenswelt junger Menschen und greifen ihre Bedürfnisse, Themen und Anliegen, Fragen und Hoffnungen in unserer Arbeit auf.
Der Glaube an Jesus Christus ist unsere gemeinsame Basis, aber keine persönliche Voraussetzung. Wir handeln nach christlichen Werten, und deshalb ergreifen wir Partei für Benachteiligte und engagieren uns für eine solidarische, gerechte Gesellschaft.
Jugendverbandsarbeit beruht auf dem Prinzip der Freiwilligkeit. Wer kommen möchte, ist herzlich willkommen und kann sich einbringen.
Bei uns können sich junge Menschen eigenständig organisieren.
Partizipation ist uns auf allen Ebenen wichtig. Kinder und Jugendliche kommen zu Wort, und ihre Meinung wird gehört und ernst genommen. Sie sind an Entscheidungen beteiligt und gestalten das Verbandsleben aktiv mit.
Dabei sind Jugendverbände demokratisch strukturiert – Verbandsleitungen sind durch demokratische Wahlen legitimiert.
Die Arbeit der Jugendverbände lebt von der Ehrenamtlichkeit(BDKJ DV Limburg; Beschluss 2018: Verbandsentwicklung_Identifikation)(Beschluss Hauptversammlung 2022; Grundsatzprgramm)Identifikation[… „Der BDKJ Limburg und seine Mitglieder betrachten es als ihre gemeinsame Aufgabe, innerhalb der Jugendverbände die Identifikation mit den gemeinsamen Grundlagen katholischer Jugendverbandsarbeit und dem BDKJ Diözesanverband Limburg als Dachverband zu stärken. Ziel ist es, das Bewusstsein zu fördern, dass die Jugendverbände durch und mit dem BDKJ Diözesanverband Limburg ein starkes Netzwerk bilden und davon jeder einzelne Jugendverband profitiert.“ …](Auszug aus dem BDKJ DV Beschluss 4, 2018: Verbandsentwicklung-Identifikation)Verbandskultur[ … „Vor allem als Dachverband sind wir uns der Gefahren von sexualisierter Gewalt und begünstigenden Faktoren in der Jugend(verbands)arbeit bewusst. Mit unserem Institutionellen Schutzkonzept (ISK) analysieren wir die (Macht-)Strukturen, Risikofaktoren sowie Beschwerde- und Kommunikationswege innerhalb des BDKJ Diözesanverband Limburg. Neben dem Ziel der Etablierung einer Kultur der Achtsamkeit möchten wir Handlungsleitfäden,Schutzmechanismen, einen Verhaltenskodex, Transparenz der Strukturen sowie Sprachfähigkeit von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen als Bestandteil unserer Verbandskultur verwirklichen.“ …](BDKJ DV Beschluss 2021: Institutionelles Schutzkonzept (ISK))

# data[].attributes.body
Die katholischen Jugendverbände in der Bundesrepublik Deutschland schließen sich zum „Bund der Deutschen Katholischen Jugend“ (BDKJ) zusammen. Die regionalen Zusammenschlüsse der Jugendverbände wirken in den Diözesen und im Bundesgebiet insbesondere durch ihre Vertretung in den Beschlussorganen und Beratungsgremien des BDKJ an der Meinungs- und Willensbildung des Dachverbandes mit.
Der BDKJ besteht als ein Träger kirchlicher Kinder- und Jugendarbeit in Regionen, Diözesen, Bundesländern und im Bundesgebiet. Durch seine Jugendverbände wirkt der BDKJ in den Pfarreien und an anderen Orten der kirchlichen Kinder- und Jugendarbeit.
Der BDKJ will die Selbstverwirklichung junger Menschen und eine menschenwürdigere Gesellschaft auf der Grundlage der Botschaft Christi in Mitverantwortung für die Gesamtheit des Volkes Gottes, in Einheit mit der Gesamtkirche und in Übereinstimmung mit den Grundrechten anstreben. Darum will er zur ständigen Wertorientierung und Standortüberprüfung junger Menschen und ihrer Gruppierungen beitragen und deren Mitwirkung bei der je spezifischen Entwicklung von Kirche, Gesellschaft, Staat und internationalen Beziehungen fördern und betreiben.
Der BDKJ fördert und unterstützt die Tätigkeit seiner Jugendverbände und Gliederungen. Auf dieser Grundlage führt er Bildungsmaßnahmen und Aktionen durch und vertritt die gemeinsamen Interessen in Kirche, Gesellschaft und Staat. Die Aufgaben werden verwirklicht durch Information, Koordination und Kooperation innerhalb des BDKJ, durch Öffentlichkeitsarbeit und durch Zusammenarbeit mit anderen Kräften in Kirche, Gesellschaft und Staat.
In der Leitung des BDKJ wirken Laiinnen und Laien und Priester partnerschaftlich zusammen. Die Personen, die in das Amt der Geistlichen Verbandsleitung gewählt werden, bringen in den BDKJ den pastoralen Auftrag ein, den sie von der zuständigen kirchlichen Leitung erhalten haben.

# data[].attributes.body
Ja
Präventionsbeauftragte wird direkt einbezogen
Vorstand ggfs. auch Jugendamtsleitung werden einbezogen
unabhängige Ansprechpersonen sind ansprechbar
es wurde immer viel geredet und bedacht vorgegangen
ein fester Krisenleitfaden wäre sehr hilfreich

# data[].attributes.headline
Fachwissen zum Thema gibt es auf allen Ebenen der Organisation

# data[].attributes.subject
Fachwissen zum Thema gibt es auf allen Ebenen der Organisation

# data[].attributes.headline
Interveniert die Leitung, wenn sie über Fehlverhalten informiert wird?

# data[].attributes.subject
Interveniert die Leitung, wenn sie über Fehlverhalten informiert wird?

# data[].attributes.body
Wir hoffen es sehr! Wir denken ja.
- Entscheidung muss nicht alleine passieren; sich Beratung holen; mit DA bequatschen
- wenn es nicht unsere Ebene betrifft, dann entsprechende Weiterleitung der Information
- Wenn Fehlverhalten bei Leitung festgestellt wird, an Ausschuss oder Bereichsleitung wenden
- Wie stellt man sicher, dass interveniert wird?

# data[].attributes.body
Verhaltenskodex
Schutzvereinbarungen werden erarbeitet
viele Dinge sind aber unausgesprochen und nicht verschriftlicht
manche Graubereiche lassen sich aber auch nicht auflösen und müssen eher in der Reflexion angeschaut werden
hauptsächlich haben wir mit Erwachsenen zu tu, die für ihren eigenen Schutz einstehen können

# data[].attributes.body
sollte auf den Diözesanversammlungen rechenschaftspflichtig sein

der Bericht kann dann auch für die Öffentlichkeit aufbereitet werden

# data[].attributes.headline
Übernimmt die Leitung ihre Verantwortung?

# data[].attributes.subject
Übernimmt die Leitung ihre Verantwortung?

# data[].attributes.body
ja
- bei beschlossenen Anträgen in manchen Fällen noch ausbaubar
- die Verpflichtungen werden in den allermeisten Fällen sehr gut wahrgenommen

# data[].attributes.body
lautstark kritisch
auf Seite der Betroffenen
auch hier wäre regelmäßiges Berichten bspw. in der Kirchenzeitung denkbar

# data[].attributes.body
- DA - DVo ja
- DV nach außen wird nicht immer als offen wahrgenommen
- für Außenstehende nicht klar, wie auch extern vom Verband kommuniziert wird

# data[].attributes.headline
Verhaltenskodex für Umgang mit Schuztbefohlenen

# data[].attributes.subject
Verhaltenskodex für Umgang mit Schuztbefohlenen

# data[].attributes.body
Ja

wer ist darüber informiert
- Vorstand
- MA
- Ehrenamtliche aber nicht fortlaufend (Erinnerung notwendig)

nach Außen tragen:
- Homepage
- Versammlung
- Social Media
- DA Klausur (erste in der Amtszeit)

Neu im DV:
- Möglichkeit VK in Gremien unterschreiben zu lassen
- das müssten wir auch von Kreisverbänden velangen

# data[].attributes.body
online Tool zum Thema Prävention und Kinderrechte
Verhaltenskodex
Fachkraft
Präventionsbeauftragte
alle MA sind geschult

# data[].attributes.body
- Nicht vorhanden
- muss nochmal angeschaut werden

# data[].attributes.headline
gibt es demkr. Führungstruktur und einen verantwortlichen Umgang mit Macht und Einfluss

# data[].attributes.subject
gibt es demkr. Führungstruktur und einen verantwortlichen Umgang mit Macht und Einfluss

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- demokratisch ja
- für DVo gibt es den DA als KOntrollgremium
- man kann nur den Umgang der aktuellen Personen beurteilen
- für neue Personen Sensibilisierung
- ungewöhnliche Zusammenarbeit mit gleichzeitig Kollegin und Chef sein (Jana und Johanna)
- Hauptamt hat größere Ressourcen um sich mit dem Verband auseinanderzusetzen -> Gefälle; werden eher Wahrgenommen

# data[].attributes.headline
Transparenz von Zuständigkeiten und Verantwortungsübernahme 

# data[].attributes.subject
Transparenz von Zuständigkeiten und Verantwortungsübernahme 

# data[].attributes.body
- Zuständigkeiten sind klar verteilt und kommuniziert

# data[].attributes.body
- Ja

# data[].attributes.body
Nein
- Wollen wir das?
- Ist dies überhaupt passend für einen Dachverband?

# data[].attributes.headline
Offener Umgang mit Beratung und Kritik bei hb MA

# data[].attributes.subject
Offener Umgang mit Beratung und Kritik bei hb MA

# data[].attributes.body
- liegt hauptsächlich bei HA / Vorstand

# data[].attributes.body
- Gute Öffentlichkeitsarbeit
- Antragsergebnisse auf der Homepage zu finden

# data[].attributes.body
- kommt drauf an was es ist
- Versammlung und meistens bei Treffen: Tagesordnung
- Sachen wie Verabschiedung/Sommerfest/Jubiläum teilweise intransparent vom Ablauf; Ablauf kann man aushängen
- Entscheidungsprozess -> gibt eine Einführungen
- man kann immer Fragen stellen
- unwissenheit kommt oft durch nicht fragen

# data[].attributes.body
- hoher Anspruch vor allem an Vorstandsämter
- teils/teils (personenabhängig, amtsabhängig)

# data[].attributes.headline
Offene Kommunikations- und Streitkultur auf allen Ebenen?

# data[].attributes.subject
Offene Kommunikations- und Streitkultur auf allen Ebenen?

# data[].attributes.body
- Diskussionskultur vor allem auf DV's
-

# data[].attributes.headline
Fürsorge und Kontrolle gleichermaßen gewährleistet im Umgang mit MA

# data[].attributes.subject
Fürsorge und Kontrolle gleichermaßen gewährleistet im Umgang mit MA

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-Fürsorge wird immer wichtiger, beides findet statt
- DA : Fürsorge z. B. in Fachaufsichtsgesprächen, DA = Kontrollinstanz für Vorstand

# data[].attributes.headline
Schutz von TN Priorität vor der der Fürsorge gegenüber der Leiter*innen und MA

# data[].attributes.subject
Schutz von TN Priorität vor der der Fürsorge gegenüber der Leiter*innen und MA

# data[].attributes.body
- Schwer zu sagen, wer ist wirklich „nur" TN ?
- Im Prozess der Entstehung des Schutzkonzept rückt Schutz der TN in den Mittelpunkt
- Fürsorge gegenüber Leitungen und MA rückt mehr in den Fokus, vermehrtes darauf aufmerksam machen

# data[].attributes.headline
Wie werden Entscheidungen getroffen?; gibt es Regeln dafür?

# data[].attributes.subject
Wie werden Entscheidungen getroffen?; gibt es Regeln dafür?

# data[].attributes.body
- Versammlung
- Vorstand
- DA
- Entscheidungen des Jugendamts und Bundesebene auch relevant

-> Satzung

# data[].attributes.body
- demokratisch
- Diözesanverband der Jugendverbänden und Kreisverbänden
- Diözesanverband: DVo, DA, AKs
- Versammlung als höchstes beschlussfassendes Gremium
- allg. siehe Satzung
- Struktur ist transparent

# data[].attributes.body
DSGVO + KDG
-> Verhaltenskodex
- Abfrage in Anmeldung nach Zimmerwunsch/Besonderheiten

# data[].attributes.body
Korbinianshaus
- wenig - keine Rückzugsmöglichkeiten

Josefstal
- Duschen (Einsichtigkeit im Dunkel)
- Gemeinschaftsbäder

# data[].attributes.body
- Mehrbettzimmer
- Stüberl im Keller
- Burg Schwaneck sehr weitläufig und verwinkelt
- EJA: zugang zu leeren Stockwerken
- Jugendkirche: Sakristei + hinterer Kirchenteil

# data[].attributes.body
- bei Übernachtung -> Muttizettel + Aufsichtsperson
- Wie ist das bei Tagesveranstaltungen? Braucht es da eine Anmeldung mit unterschrift der Eltern?
- Wie wird sowas an die Eltern kommuniziert
- braucht es bei Minderjährigen längere Patenschaften als nur erste DV
- Ansprechpersonen kommunizieren an die Eltern

# data[].attributes.headline
Besondere Vertrauensverhältnisse in der Arbeit

# data[].attributes.subject
Besondere Vertrauensverhältnisse in der Arbeit

# data[].attributes.body
- viele 4 Augen Gespräche
- Verbandelungen: Verbandszugehörigkeit, Herkunft in oder außerhalb MuF, Familie, Freundschaften, Berufsgruppen, Teams

Vorbeugen, dass diese nicht ausgenutzt werden
- gesunde Feedbackkultur
- wachsames Team
- DA als Kontrollgremium
- Transparenz über die geführten Gespräche
- evtl. Transparenz über Termine (gem. Kalender)
- Transparenz über bestehende Vertrauensverhältnisse

# data[].attributes.body
heimliche Hierarchien werden begünstigt durch Nähe/Distanz Verhältnis zum Vorstand

auch die "Alten Hasen"/"Urgesteine" sind schnell mit einer selbstverständlichen Autorität aufgestattet bei uns

durch gewählte, öffentlichen Hierarchien: Vorstand, AK Sprecher*in, HA-EA, Personalverantwortung

# data[].attributes.headline
Einarbeitung neue Personen; wie Einarbeitung?; wie Qualitätssicherung?

# data[].attributes.subject
Einarbeitung neue Personen; wie Einarbeitung?; wie Qualitätssicherung?

# data[].attributes.body
- Wahlausschuss stellt fest, ob Personen für jeweiliges Amt in Frage kommen
- Versammlung - Personaldebatte
- bei Hauptamt -> das Jugendamt
- in zukunft regelmäßige Präventionsschulungen
- Einsichtnahme Führungszeugnisse
- viele Wahlämter bedingen Verbandzugehörigkeit; Grundsatzgedanke: dort ist schon gewisse Qualitätssicherung vorangegangen
Einarbeitung:
- idealerweise gut begleitet
- Ansprechpersonen stellen können
- auch learning by doing
- Übergabeprotokolle sinnvoll

# data[].attributes.headline
Risikos in den Strukturen um Täter*innen bei der Umsetzung von Taten zu helfen

# data[].attributes.subject
Risikos in den Strukturen um Täter*innen bei der Umsetzung von Taten zu helfen

# data[].attributes.body
- Alkoholkonsum
- Machtgefälle
- starkes Wir-Gefühl wird vermittelt

# data[].attributes.body
- Zuständigkeiten besser/transparenter/schneller kommunizieren
- Vorstand agiert transparent in ihren Hierachien
- es braucht Zeit Entscheidungsstrukturen zu verinnerlichen

# data[].attributes.headline
Finden Übernachtungen statt? Welche Risiken bringt das mit sich? 

# data[].attributes.subject
Finden Übernachtungen statt? Welche Risiken bringt das mit sich? 

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- Leute gehen in die Zimmer von anderen Menschen (bewusst, betrunken)
- Leute drängen sich anderen Menschen auf nachts
- Gemeinschaftsbäder
- Mehrbettzimmer
- Wachbleibdruck - "Nichts verpassen"
- hoher Alkoholkonsum
- Möglichkeit des Drogenkonsums

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- 1x DVo + 1x DA zuständig (+ 1 Sprecher*in)
- Probleme werden meist an gesamt-DA weitergetragen; bei Handlungsbedarf direkter Austausch zwischen zuständigen DVo-DA

# data[].attributes.headline
trägt Verband Prävention sexualisierter Gewalt transparent nach außen?

# data[].attributes.subject
trägt Verband Prävention sexualisierter Gewalt transparent nach außen?

# data[].attributes.body
- Aufarbeitung?
- zu aktuellem Anlass klar positioniert, aktuell noch weniger Eigeninitative

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Bestehen Situationen / Momente, die besondere Risiken bergen (z.B. Übernachtung, Alkoholkonsum, räumliche Situationen, Alterskonstellationen)? 

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Bestehen Situationen / Momente, die besondere Risiken bergen (z.B. Übernachtung, Alkoholkonsum, räumliche Situationen, Alterskonstellationen)? 

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- Ehrenamt / Hauptamt
- Priester / Laien
- Altersunterschiede zwischen den Delegierten und Erfahrungsunterschiede;
- Übernachtungen bei Veranstaltungen - Gemeinschaftsbäder, Mehrbettzimmer;
- Keine Regelungen für Alkoholkonsum - darf "harter Alkohol" auf Veranstaltungen konsumiert werden?  Darf Alkohol allgemein auf Veranstaltungen konsumiert werden?

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Ja, auf der Homepage

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Trägt der Verband des Thema Prävention sexualisierter Gewalt transparent nach außen? 

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Trägt der Verband des Thema Prävention sexualisierter Gewalt transparent nach außen? 

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- Stellungnahmen zum Thema Missbrauch
- Homepage
- Online Tool Prävention
Was braucht es noch?
- Übersichtlicher auf Homepage, Link auf Instagram?, Regelmäßige Berichtslegung zum Thema auf Versammlungen;

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- wie stellt man diese Person vor? - sichtbar machen - oft ansprechen - Webpräsenz/Social Media vorstellung?
- print nicht gut geeignet, weil die Personen wechseln können
- zumindest Awareness Personen selber im Verband
- ansonsten Stelle im EJA

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Kennen Sie die Verantwortlichen des Verbands? 

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Kennen Sie die Verantwortlichen des Verbands? 

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Diözesanvorstand
Jugendwerk St. Korbinian e. V.
Diözesanausschuss

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- grundsätzlich Zimmer, kann sein dass das mit anderen geteilt wird; Sonntag muss das Zimmer schon früh geräumt sein
- bei gutem Wetter draußen
- schwierig sich aus der Verantwortung einer Delegation zu ziehen -> gewissen "Anwesenheitspflicht" bei TOPs
- Tagesgäste/Tagesveranstaltungen -> schwierig

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Entstehen in der Arbeit besondere Vertrauensverhältnisse und wie...

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Entstehen in der Arbeit besondere Vertrauensverhältnisse und wie...

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-Freundschaften in verschiedenen „Machtpositionen"
- Vertrautheiten durch engen Kontakt
- Zeit in der Jugendverbandsarbeit ist Freizeitgestaltung

- Sensibilisierung
-Präventionsbeauftragte als Ansprechpersonen

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- Kabinen sind einzeln
- letzte Versammlung als Wahlausschuss nicht wirklich Zeit um in Ruhe aufs Klo zu gehen
- Pausen teilweise zu kurz/zu wenig verfügbare Toiletten

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- Bayernhymne Singen haben wir abgeschafft
--> sollte aber auch über unsere Amtszeiten hinaus noch Bestand haben, also allgemeine Regeln braucht es zum Thema Mutproben.

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Verhaltenskodex
Awarenesskonzept
Satzung
Geschäftsordnung
DA - Gruppenvertrag

- Arbeitsweise von Arbeitskreisen ist nicht von Diözesanleitung vorgegeben, sondern wird im Gremium festgelegt, allerdings nicht immer verschriftlicht.

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- gibt es
- dann im Verhaltenskodex
- Eingehalten: joa, veröffentlicht wird halt sehr schnell ohne zu hinterfragen

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- auf jeden Fall ohne Zustimmung, bei Nichtzustimmung hätte man auch gegenreden können
- schon öfters Diskussionen, was rechtliche Bedingungen sind
- es ist gut, dass auf Versammlungen darauf hingewiesen wird

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- Geschäftsordung
- Satzung
-> dann im Verhaltenskodex
- viele Teilnehmende haben Regeln sowieso schon verinnerlicht

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Mit welcher Zielgruppe arbeitet der Verband?

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Mit welcher Zielgruppe arbeitet der Verband?

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- Leiter*innen der Kreisverbände
- Leiter*innen der Verbände
- Mitglieder der Kreis- und Jugendverbände
- Vertretung aller katholischen Kinder und Jugendlichen der Erzdiösese München und Freising
-Altersgrenze?
- Kinder, Jugendluche, junge Erwachsene

Auch:
- Mitarbeiter*innen des Erzb. Ordinariats
- Kirchliche Amtsträger*innen
- Andere Jugendverbände
- Andere BDKJs
- Politiker*innen

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In welcher Situation fühlst du dich unwohl?

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In welcher Situation fühlst du dich unwohl?

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- unangebrachter Umgangston
- kann durch andere Teilnehmende bedingt sein
- "Zwang" gut gelaunt zu sein
- Rahmenbedingungen strengen an

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In welchen Situationen fühlst du dich unwohl? 

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In welchen Situationen fühlst du dich unwohl? 

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- In Situationen mit heimlichen Hierarchien trotzdem die eigentliche Hierarchie aufzuzeigen und auch mitzutragen.

- Wenn Menschen ein anderes Nähe-Verhältnis haben und dadurch sehr dicht aufrücken

- Wenn Menschen Mundgeruch haben

- Unterscheidung zwischen öffentlicher und privater Person - wie privat in Gremien zu sein?

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Awareness Leitfaden - Safe the Dance
Awareness Konzept. – Autonomes Feministisches Referat der Universität Bremen (wordpress.com)
180531-Awareness-Konzept-PLATZprojekt.pdf

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Verfahren wenn es nicht eingehalten wird

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Verfahren wenn es nicht eingehalten wird

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Es braucht einen Stufenplan wenn die Vorgaben zu den Führugnszeugnissen und / oder den Schulungen nicht eingehalten werden. In der Satzung ist dazu bereits vermerkt:

§ 23 Präventionsbestimmungen

(1) 1Bei Verstößen gemäß § 72a SGB VIII Bundeskinderschutzgesetz sowie der Präventionsordnung der Erzdiözese München und Freising ist der BDKJ Diözesanvorstand verpflichtet, Mandatsträger*innen vom jeweiligen Amt abzuberufen. 2Bei Verstößen durch den Diözesanvorstand obliegt die Abberufung dem Diözesanausschuss. 3Dieser beruft umgehend eine Diözesanversammlung ein.

(2) Den beschuldigten Mandatsträger*innen ist die Möglichkeit einzuräumen, gegenüber dem entscheidenden Gremium ihren Standpunkt darzustellen.

Es benötigt hier jedoch einen Eskalationsplan bzgl. nicht Einhalten des Schutzkonzepts.

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Einsichtnahmebestätigungen - wer darf sie prüfen?

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Einsichtnahmebestätigungen - wer darf sie prüfen?