# data[].attributes.body
1) Custo / Prazo / Qualidade / Escopo
> impactos da mudança de escopo
> encerramento (planejado vs realizado)
> NPS
> Métricas de qualidade
> prazo de garantia

2) Metas de rentabilidade e orçamento de referência (estimativa de custo)
> imposto, custo operacional
> folha pgto
> recursos

3) Ferramentas para gerenciar o custo (portal? project?)
> planejado vs realizado
> revisões periódicas no orçamento

4) Gestão do fluxo de caixa do projeto

5) CR's, formação de time como meta?, happy hours, bonificação gestor?

# data[].attributes.headline
3° Levantamento de demandas e divisão de responsabilidades

# data[].attributes.subject
3° Levantamento de demandas e divisão de responsabilidades

# data[].attributes.body
- Debriefing
- Report para o Board
- Definição de Metas e OKR's
- Planejamento do Orçamento
- Projetos futuros e estratégia com a conta. - Novos módulos, como conseguir mais projetos.
- Novos negócios e comunicação com o Cliente.
Cliente -> É dividido por áreas, com isso não temos tanta visão do que as áreas vão precisar...
Ti não tem informações e os projetos vão abrindo com urgência dependendo das áreas - será que é válido contratar algum comercial?
Fran, cabeças de área.
Sicoob metropolitano - $$$$$$$$$ -

# data[].attributes.body
1. Conversar com o RH para entender qual o processo de recrutamento
2. Planejamento para abrir vaga
> Porque estou abrindo a vaga?
> Quando decidir por abrir vaga?
> Necessidade do projeto no curto prazo vs necessidade do projeto no longo prazo
> Movimentação internas?

# data[].attributes.body
1. Alinhar com Ana qual o processo de faturamento
2. Analisar o contrato do projeto
> Caso do Cad.Rural ( termo "homologação")
> Caso do Calcred Rural (travas e gatilhos preventivos)
3. Formalizar pedido para emissão de nota

# data[].attributes.body
1. Documento de requisitos
2. Sizing / planning poker
3. Planilha com horas técnicas, risco, horas comerciais
> Alocação dos recursos na linha do tempo (sizing, desenvolvimento, homologação, garantia)
> Alocação GP, QA, Lider técnico
> Custo CLT ou PJ?
> Custos DevOps?

4. Renatabilidade esperada

5. Construção de proposta comercial e cenários de desconto

6. Negociação

7. Formalização informal e formal (contrato)

8. Pós contrato
> formação de time (alinhamento com RH)
> alinhamento com time
> alinhamento com financeiro
> objetivos do projeto? financeiro, entrada em um cliente estratégico, marketing, adquirir conhecimento, testar um modelo/metodologia..

# data[].attributes.body
Aprofundar no papel de P.O
Certificações
Inicial de GP

# data[].attributes.headline
Gestão de projetos - alinhamento de responsabilidades

# data[].attributes.subject
Gestão de projetos - alinhamento de responsabilidades

# data[].attributes.body
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-partes-interessadas-do-projeto

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- Quando a pessoa vai entrar?
- Como conseguir acessos com Sicoob
- Onboarding 1: institucional Sicoob
- Onboarding 2: técnico (VPN, configurar projetos, explicar arquiteturas e frameworks...)
- Onboarding 3: detalhamento do projeto que a pessoa estará inserida
- Acompanhamento da pessoa
> como está o processo de adaptação com o time e com a cultura ?
> está entregando oq se comprometeu?

# data[].attributes.body
Zambra faz a gestão (reunião semanal)
Sugestão: Alinhamento com os responsáveis do time
Obs: Gustavo é organizado e tem bastante autonomia, além de saber fazer identificação de pontos de atenção.
Boa documentação (? ainda tem q ser avaliado após o contato com o time) e protótipo.

# data[].attributes.body
- Para se impor mais.
- Engajamento e motivação time.
-

# data[].attributes.body
- Saber dar feedbacks negativos.
- Cobrar e impor

# data[].attributes.body
Feedbacks com o time - Comunicação com eles
Gestão de custos, recursos e contratações.