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Planificación: consiste en definir los objetivos, estrategias y actividades que deben realizarse para alcanzar los fines de la organización

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Planificación: consiste en definir los objetivos, estrategias y actividades que deben realizarse para alcanzar los fines de la organización

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Ayuda a clasificar las tareas en cuatro categorías según su urgencia e importancia:

1. Urgente e importante

2. No urgente, pero importante

3. Urgente, pero no importante

4. No urgente ni importante

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La dirección es esencial en la administración, ya que guía y supervisa actividades mediante la toma de decisiones, organización, motivación y control, asegurando el logro eficiente y eficaz de objetivos y manteniendo el orden y la legalidad.

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Garantiza que la administración actúe de manera legal, eficiente y transparente. A través de los mecanismos de control interno, externo, jurisdiccional y político, se busca, asegurar el uso adecuado de los recursos públicos

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Técnicas de control: El control administrativo implica monitorear el progreso de las tareas y tomar medidas correctivas cuando es necesario.

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Técnicas de control: El control administrativo implica monitorear el progreso de las tareas y tomar medidas correctivas cuando es necesario.

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1. Los KPIs son métricas que evalúan el progreso de los objetivos en una organización y ayudan a identificar áreas para mejoras.

2. El Ciclo PDCA es una técnica de mejora continua que consta de cuatro etapas: Planificar (definir objetivos y métodos), Hacer (ejecutar el plan), Verificar (evaluar resultados) y Actuar (tomar decisiones de mejora). Estas etapas se repiten cíclicamente para optimizar los procesos.

3. El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta para evaluar el desempeño organizacional, no solo financieras, incluyendo procesos internos, satisfacción del cliente y aprendizaje. Ayuda a traducir la visión y estrategia en medidas de desempeño.

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La integración en la administración es esencial para la coordinación y eficiencia de sus componentes. Abarca desde la organización de recursos hasta la optimización de procesos, garantizando que se logren las metas y se cumplan los fines administrativos mediante la colaboración entre departamentos.

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Conjunto de acciones que aseguran que las decisiones tomadas por la administración se cumplan de manera efectiva. Si el administrado no cumple de manera voluntaria, la administración puede utilizar medidas coercitivas para garantizar el cumplimiento de la resolución.

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El proceso administrativo es esencial para lograr los objetivos organizacionales de forma eficiente y eficaz, abarcando las etapas de planificación, organización, dirección y control. Cada fase permite a los gerentes tomar decisiones informadas y utilizar los recursos adecuadamente en un entorno empresarial dinámico. Dominar este proceso no solo impulsa el éxito inmediato, sino que también es clave para estrategias a largo plazo que favorezcan el crecimiento y la innovación.