# data[].attributes.headline
CoachWise INSPIRE: Trudny uczestnik? Jak zachowania uczestników wpływają na efektywność spotkań?

# data[].attributes.subject
CoachWise INSPIRE: Trudny uczestnik? Jak zachowania uczestników wpływają na efektywność spotkań?

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
CoachWise INSPIRE: Trudny uczestnik? Jak zachowania uczestników wpływają na efektywność spotkań?

# data[].attributes.headline
CoachWise INSPIRE: POZORNE ZAANGAŻOWANIE podczas spotkań - jak rozpoznać i przełamać - FACYLITACJA

# data[].attributes.subject
CoachWise INSPIRE: POZORNE ZAANGAŻOWANIE podczas spotkań - jak rozpoznać i przełamać - FACYLITACJA

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
CoachWise INSPIRE:  POZORNE ZAANGAŻOWANIE podczas spotkań - jak rozpoznać i przełamać - FACYLITACJA

# data[].attributes.headline
48. Forum CoachWise: Bezpieczeństwo psychologiczne - potrzeba chwili czy potrzeba fundamentalna?

# data[].attributes.subject
48. Forum CoachWise: Bezpieczeństwo psychologiczne - potrzeba chwili czy potrzeba fundamentalna?

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
48. Forum CoachWise: Bezpieczeństwo psychologiczne - potrzeba chwili czy potrzeba fundamentalna?

# data[].attributes.headline
48. Forum CoachWise: Wolę być zarządzany przez AI - Leadership AI Trend

# data[].attributes.subject
48. Forum CoachWise: Wolę być zarządzany przez AI - Leadership AI Trend

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
48. Forum CoachWise: Wolę być zarządzany przez AI - Leadership AI Trend

# data[].attributes.headline
48. Forum CoachWise: Od kontroli do współpracy – nowoczesne przywództwo w praktyce

# data[].attributes.subject
48. Forum CoachWise: Od kontroli do współpracy – nowoczesne przywództwo w praktyce

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
48. Forum CoachWise: Nowoczesne przywództwo w praktyce - Wdrożenie Programu w mLeasing

# data[].attributes.headline
Zastosowanie Kart Rozwoju 70-20-10 w planowaniu działań rozwojowych

# data[].attributes.subject
Zastosowanie Kart Rozwoju 70-20-10 w planowaniu działań rozwojowych

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Karty Rozwoju 70-20-10  - Anna Zdzieszyńska i Joanna Małachowska

# data[].attributes.headline
Joanna Myrda - Dlaczego najlepsi Liderzy mają swoich Coachów?

# data[].attributes.subject
Joanna Myrda - Dlaczego najlepsi Liderzy mają swoich Coachów?

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Joanna Myrda - Dlaczego najlepsi Liderzy mają swoich Coachów?

# data[].attributes.headline
Poprawne odpowiedzi na pytania konkursowe (zamknięte)

# data[].attributes.subject
Poprawne odpowiedzi na pytania konkursowe (zamknięte)

# data[].attributes.attachment_link.title
Odpowiedzi konkursowe - pytania zamknięte

# data[].attributes.attachment_link.title
Ulotka CoachWise - Obszary wsparcia i rozwoju

# data[].attributes.headline
Roczny Planer Rozwoju - Ważne dni dla Twojej organizacji

# data[].attributes.subject
Roczny Planer Rozwoju - Ważne dni dla Twojej organizacji

# data[].attributes.attachment_link.title
Roczny Planer Rozwoju - wersja podstawowa  (1)

# data[].attributes.headline
Jeśli chcesz zgłębić temat i poszukać rozwiązań dla swojej organizacji, skontaktuj się z nami

# data[].attributes.subject
Jeśli chcesz zgłębić temat i poszukać rozwiązań dla swojej organizacji, skontaktuj się z nami

# data[].attributes.attachment_link.title
Zastosowanie w organizacjach - coaching relacji, konfliktu, mediacje

# data[].attributes.headline
Jak wspierać trudne relacje w zespołach, zanim będzie za późno?

# data[].attributes.subject
Jak wspierać trudne relacje w zespołach, zanim będzie za późno?

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
47. Forum CoachWise: Jak wspierać trudne relacje w zespołach zanim będzie za późno?

# data[].attributes.headline
Akademia Coachingu - rozwój zawodu i specjalizacji

# data[].attributes.subject
Akademia Coachingu - rozwój zawodu i specjalizacji

# data[].attributes.attachment_link.title
Akademia Coachingu - rozwój zawodu i specjalizacji

# data[].attributes.headline
MTQ 48 / Plus– Badanie siły i odporności psychicznej (przykłady zastosowania)

# data[].attributes.subject
MTQ 48 / Plus– Badanie siły i odporności psychicznej (przykłady zastosowania)

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
MTQ 48 / Plus– Badanie siły i odporności psychicznej (przykłady zastosowania)

# data[].attributes.headline
Zapraszamy do kontaktu w sprawie Akademii Coachingu i pozostałych szkoleń otwartych

# data[].attributes.subject
Zapraszamy do kontaktu w sprawie Akademii Coachingu i pozostałych szkoleń otwartych

# data[].attributes.headline
Szkolenie specjalizacyjne: Conflict Coaching czyli jak wspierać innych w osiąganiu porozumienia

# data[].attributes.subject
Szkolenie specjalizacyjne: Conflict Coaching czyli jak wspierać innych w osiąganiu porozumienia

# data[].attributes.attachment_link.title
Rozwiązywanie Konfliktów (20 godz. CCE ICF)

# data[].attributes.attachment_link.description
Nauka pracy/prowadzenia rozmowy z osobami w sytuacjach konfliktowych według modelu CoachWise Conflict Resolution™. Model ten stanowi zbiór umiejętności oraz praktycznych i sprawdzonych narzędzi i technik coachingowych, które umożliwiają osobom znajdującym się konflikcie nabycie większej samoświadomości własnych rekcji, schematów myślenia i działania - zyskania wiedzy, która wesprze je w kreowaniu rozwiązań i osiąganiu porozumienie.

# data[].attributes.attachment_link.embed_code
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW (20h CCE ICF)

# data[].attributes.headline
Szkolenie specjalizacyjne: Coaching Kariery czyli jak wspierać innych w zmianie zawodowej

# data[].attributes.subject
Szkolenie specjalizacyjne: Coaching Kariery czyli jak wspierać innych w zmianie zawodowej

# data[].attributes.attachment_link.title
Coaching Kariery - Zmiana Zawodowa (17 godz. CCE ICF)

# data[].attributes.attachment_link.embed_code
COACHING KARIERY – ZMIANA ZAWODOWA (17h CCE ICF)

# data[].attributes.headline
Ćwiczenie: Oceń swoje kompetencje coachingowe

# data[].attributes.subject
Ćwiczenie: Oceń swoje kompetencje coachingowe

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
CoachWise: Umiejętności coachingowe i coaching w rękach HR

# data[].attributes.headline
Poznaj trenerów i mentorów Akademii Coachingu

# data[].attributes.subject
Poznaj trenerów i mentorów Akademii Coachingu

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
CoachWise™ Coaching Academy - od sympatyka do mistrza coachingu

# data[].attributes.headline
Joanna Baranowska – Hanus o kluczowych umiejętnościach coachingowych

# data[].attributes.subject
Joanna Baranowska – Hanus o kluczowych umiejętnościach coachingowych

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Joanna Baranowska-Hanus - kluczowe umiejętności coachingowe

# data[].attributes.headline
Masz pytania?  Skontaktuj się z koordynatorką programu Mają Dobosz

# data[].attributes.subject
Masz pytania?  Skontaktuj się z koordynatorką programu Mają Dobosz

# data[].attributes.headline
MENTORING HUB HRM - Sprawdź możliwości rozwoju w środowisku specjalistów i praktyków HRM

# data[].attributes.subject
MENTORING HUB HRM - Sprawdź możliwości rozwoju w środowisku specjalistów i praktyków HRM

# data[].attributes.attachment_link.description
MENTORING HUB HRM to kompleksowe centrum kompetencji mentoringu HRM dla obecnych i przyszłych liderów HRM, a także przedsiębiorców i menedżerów z różnych obszarów. Dzień po dniu wyższa jakość w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi (HRM). o Mentoring Hub HRM Programy HRM Mentoring Hub™ Mentorki i Mentorzy HRM Opinie uczestniczek/ów O MENTORING HUB HRM Mentoring Hub HRM powstał […]

# data[].attributes.headline
Rozwój Kompetencji Przyszłości - case Volkswagen Financial Services Polska

# data[].attributes.subject
Rozwój Kompetencji Przyszłości - case Volkswagen Financial Services Polska

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
41. Forum Praktyków HR | Skills4Future - Kompetencje przyszłości

# data[].attributes.headline
Handout: Planowanie rozwoju - 3 perspektywy

# data[].attributes.subject
Handout: Planowanie rozwoju - 3 perspektywy

# data[].attributes.headline
Jagoda Inglik o tym, JAK ROZWIJAĆ SIĘ MĄDRZE? - 3 perspektywy skutecznego planowania

# data[].attributes.subject
Jagoda Inglik o tym, JAK ROZWIJAĆ SIĘ MĄDRZE? - 3 perspektywy skutecznego planowania

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Jagoda Inglik - Jak rozwijać się mądrze? Trzy perspektywy skutecznego planowania

# data[].attributes.headline
Jak być skutecznym liderem w środowisku międzykulturowym?

# data[].attributes.subject
Jak być skutecznym liderem w środowisku międzykulturowym?

# data[].attributes.attachment_link.title
Jak być skutecznym liderem w środowisku międzykulturowym | HRM RAZEM Events

# data[].attributes.headline
Handout: Komunikacja międzykulturowa - Jak usłyszeć „nie”? 

# data[].attributes.subject
Handout: Komunikacja międzykulturowa - Jak usłyszeć „nie”? 

# data[].attributes.headline
Irek Zyzański o Kompetencjach międzykulturowych

# data[].attributes.subject
Irek Zyzański o Kompetencjach międzykulturowych

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Irek Zyzański - Kompetencje międzykulturowe

# data[].attributes.headline
Zapraszamy do kontaktu w sprawie warsztatów dla Liderów, Pracowników i Zespołów

# data[].attributes.subject
Zapraszamy do kontaktu w sprawie warsztatów dla Liderów, Pracowników i Zespołów

# data[].attributes.headline
Warsztaty otwarte i zamknięte z prowadzenia Rozmów Rozwojowych -rocznych, okresowych, kwartalnych

# data[].attributes.subject
Warsztaty otwarte i zamknięte z prowadzenia Rozmów Rozwojowych -rocznych, okresowych, kwartalnych

# data[].attributes.body
Warsztaty realizujemy zarówno dla Liderów, jak i Pracowników

# data[].attributes.attachment_link.description
Udzielanie informacji zwrotnej, rozmowy o celach czy planowaniu dalszych działań. Naucz się prowadzić wartościowe rozmowy o rozwoju z pracownikami tak, aby były czymś znacznie więcej niż oceną i podsumowaniem.

# data[].attributes.headline
Feedback na co dzień – prosty sposób na lepszą współpracę!

# data[].attributes.subject
Feedback na co dzień – prosty sposób na lepszą współpracę!

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Feedback na co dzień – prosty sposób na lepszą współpracę!

# data[].attributes.headline
OCENA ROCZNA A CONSTANT FEEDBACK - Proces Oceny Rocznej w Budimex

# data[].attributes.subject
OCENA ROCZNA A CONSTANT FEEDBACK - Proces Oceny Rocznej w Budimex

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
46  Forum CoachWise  OCENA ROCZNA A CONSTANT FEEDBACK - Proces Oceny Rocznej w Budimex

# data[].attributes.headline
Joanna Małachowska o Docenianiu i Feedbacku

# data[].attributes.subject
Joanna Małachowska o Docenianiu i Feedbacku

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Joanna Małachowska - Docenianie i Feedback

# data[].attributes.headline
Zapraszamy do kontaktu w sprawie warsztatów dla Liderów, Pracowników i Zespołów

# data[].attributes.subject
Zapraszamy do kontaktu w sprawie warsztatów dla Liderów, Pracowników i Zespołów

# data[].attributes.headline
Szkolenie otwarte i zamknięte: Coaching Skills dla Menedżerów

# data[].attributes.subject
Szkolenie otwarte i zamknięte: Coaching Skills dla Menedżerów

# data[].attributes.body
Kluczowe umiejętności i narzędzia coachingowe w roli menedżera / lidera.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Coaching Skills
for Managers tm

Kluczowe umiejętności i narzędzia coachingowe w roli menedżera / lidera.
Zapisz się do programu

CoachWise TM

Coaching Skills for Managers™

level 1

Zgodnie z definicją, "Coaching CoachWise™ to wspieranie ludzi w zdobywaniu tego, co jest dla nich ważne, bez robienia tego za nich lub mówienia im, co mają robić."

Coaching to towarzyszenie w zmianie - wyznaczaniu celów, poszukiwaniu rozwiązań, pokonywaniu ograniczeń, podejmowaniu decyzji i realizacji zaplanowanych działań. Może dotyczyć rozwoju z obszarze biznesu, rozwoju zawodowego, relacji interpersonalnych.

Coachingowy styl zarządzania to podejście, w którym menedżer/ lider wykorzystuje umiejętności i narzędzia coachingowe w zarządzaniu zespołem. W tym podejściu kładzie się nacisk na rozwijanie potencjału pracowników poprzez wspieranie ich w osiąganiu celów, rozwijaniu kompetencji i samodzielnym rozwiązywaniu problemów.
Główne cechy coachingowego stylu zarządzania to:

Wspieranie rozwoju: Menedżer stara się zrozumieć cele i potrzeby pracownika oraz wspiera go w rozwijaniu umiejętności i osiąganiu sukcesów.

Empowerment: Przygotowanie pracowników do samodzielnego podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów, co zwiększa ich zaangażowanie i motywację.

Komunikacja: Stosowanie otwartej i opartej na zaufaniu komunikacji, w której menedżer słucha uważnie pracowników, udziela konstruktywnej informacji zwrotnej i stawia pytania wspierające autorefleksję.

Cele i osiągnięcia: Określanie jasnych celów, zarówno indywidualnych, jak i zespołowych, oraz wspieranie pracowników w ich realizacji poprzez monitorowanie postępów i udzielanie wsparcia.

Rozwój umiejętności: Wspieranie ciągłego rozwoju umiejętności pracowników poprzez szkolenia, mentoring i rozmowy rozwojowe.

Coachingowy styl zarządzania może być skutecznym narzędziem w budowaniu zaangażowania zespołu oraz zwiększaniu efektywności pracy. Jednakże jego skuteczność zależy od umiejętności menedżera w stosowaniu umiejętności coachingowych oraz od kultury organizacyjnej, która wspiera rozwój pracowników.

Menedżerowie i Liderzy Zespołów

Kierownicy Projektów

Pracownicy działów HR

Osoby poszukujące nowych form rozwoju z myślą o sobie.

Coaching - definicja i rola w przywództwie.

Model Blancharda - przywództwo sytuacyjne - różne typy interwencji.

Omówienie różnic między coachingiem a innymi stylami zarządzania.

Typy rozmów: TY-MY-JA zależne od celu rozmowy

Wpływ rodzaju interwencji na przebieg rozmowy - budowanie samoświadomości liderów

Budowanie zaufania i partnerstwa - zasady coachingowe.

Umiejętności coachingowe: słuchanie wielopoziomowe, zadawanie pytań bez sugerowania odpowiedzi, odzwierciedlanie (ćwiczenia).

Zasady formułowania celów coachingowych.

Mapa rozmowy - narzędzie do trzymania dyscypliny myślowej w rozmowie.

Sesja Demonstracyjna rozmowy:Wizja a Dążenie;

Omówienie Wizji w budowaniu ścieżek rozwojowych dla pracowników (przykładowe scenariusze).
Przegląd zasobów managera - narzędzie „PIES"

Ćwiczenia praktyczne pomiędzy uczestnikami, praca z materiałami video, prezentacja przykładowych scenariuszy rozmów menedżerskich z zastosowaniem umiejętności coachingowych.

główny warsztat szkoleniowy (13 godz. online lub stacjonarnie)

2 warsztaty uzupełniające online (2 x 60 min.) realizowane po około 2 tygodniach po głównym szkoleniu. Warsztaty są nagrywane z możliwością odsłuchu w dogodnym czasie.

mentor coaching grupowy - spotkanie w małej grupie do 6 uczestników, którego celem jestomówienie zdobytych doświadczeń w rozmowach coachingowych, przekazanie wskazówek w stosowaniu umiejętności coachingowych oraz odpowiedz na pytania pojawiające się po pierwszych doświadczeniach (1 x 90 min.).

Metodyka zaprojektowana na potrzeby biznesu, wspiera osiąganie celów poprzez zrównoważone odkrywanie i wykorzystywanie zasobów osobistych i organizacyjnych.

Obejmuje wiedzę dotyczącą prowadzenia indywidualnych i grupowych programów rozwojowych/coachingowych oraz budowania coachingowego stylu zarządzania w organizacjach.

Podchodzimy do edukacji coachingowej profesjonalnie i kompleksowo. CoachWise Certified Program™ to kilkupoziomowy program rozwoju warsztatu coachingowego złożony z kursów o różnym poziomie zaawansowania, dostosowanym pod potrzeb uczestników.

Programy szkoleniowe CoachWise™ w pełni przygotowują coachów do międzynarodowej akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC gwarantując uproszczoną ścieżkę aplikacyjną. Dowiedz się więcej

Dowiedz się więcej
o Centrum Edukacyjnym CoachWise™

Absolwenci programu Coaching Skills for Leaders™ otrzymują certyfikat potwierdzający udział w 10 godzinach szkolenia akredytowanego w ICF (CCE).
Program Coaching Skills for Leaders™ w połączeniu z programem CoachWise Coaching Advanced™ w pełni przygotowują do międzynarodowej akredytacji coachów na poziomie ACC ICF i umożliwiają aplikowanie uproszczoną ścieżką Level 1.

Dowiedz się więcej - zobacz nagrania webinariów.

Poznasz i zrozumiesz Coachingowy Styl Zarządzania - na czym polega, kiedy stosować, kiedy unikać?

Nauczysz się stosować coaching w roli managera (np. rozmowy o celach, analiza trudności - sprawdzanie przyczyn, poszukiwanie nowych strategii, prowadzenie rozmów przeglądowych)

Doświadczysz i nauczysz się prowadzenia rozmów rozwojowych/coachingowych w sposób świadomy i ustrukturyzowany dzięki Mapie CoachWise™.

Wzrosną Twoje umiejętności przywódcze, szczególnie motywowania i samoświadomości w aktualnie pełnionej roli zawodowej.

Wyszkolenie osób posługujących się spójną i sprawdzoną metodą coachingu

Twoja organizacja ma możliwość wyszkolenia osób/zespołów posługujących się spójną i sprawdzoną metodyką coachingu, tym samym zestawem pojęć, umiejętności i narzędzi.

Elementy programu

Warsztaty główne

W FORMULE STACJONARNEJ:
2 dni warsztatów szkoleniowych prowadzonych w godzinach 9.00 - 17.00

3 dni warsztatów szkoleniowych W FORMULE ONLINE:

prowadzonych w godzinach 9.00 - 13.30 na platformie Zoom

Warsztaty online

2 warsztaty uzupełniające online
(60 min.)

Celem warsztatów jest bieżące wsparcie uczestników w prowadzeniu rozmów rozwojowych oraz nauka dodatkowych umiejętności i narzędzi.

Monitorowana praktyka

1 warsztat
uzupełniający online
(90 min.)

Mentor coaching grupowy - spotkanie w małej grupie uczestników (3 - 4 osoby), którego celem jestomówienie zdobytych doświadczeń w rozmowach coachingowych.

Warsztaty prowadzone są w grupach do 16 osób. W zależności od liczebności grupy szkolenie prowadzi jeden lub dwóch trenerów.

Materiały do pobrania

Weź udział

Kliknij, aby pobrać formularz zgłoszeniowy. Wypełniony formularz wyślij do nas mailem.

Pobierz Program

Kliknij, i pobierz program w formacie PDF. Cały program w jednym miejscu w formacie do druku.

Skontaktuj się z nami:

Lucyna Biardzka
Koordynatorka Szkoleń
kom. +48 605 836 084
l.biardzka@coachwise.org

Bożena Prędkopowicz
Menedżerka Akademii CoachWise™
kom. +48 603 805 695
b.predkopowicz@coachwise.org

Oferta cenowa

Cena katalogowa programu stacjonarnego: 2 950 PLN netto (+23% podatku VAT)

Cena katalogowa programu online: 2 500 PLN netto (+23% podatku VAT)
Zyskaj rabat:

zniżka 5% od cen katalogowych przy zgłoszeniu na 21 dni przed kursem

zniżka 10% od cen katalogowych przy zgłoszeniu grupowym (4 i więcej osób)

rabaty nie łączą się

Cena szkolenia zawiera koszty materiałów szkoleniowych oraz cateringu w formie lunchu w restauracji i serwisu kawowego (edycja stacjonarna).

Posiadamy Certyfikat SUS 2.0 oraz wpis do Bazy Usług Rozwojowych PARP, który umożliwia otrzymanie dofinansowania ze środków publicznych oraz funduszy unijnych.W ten sposób można pozyskać do 80% dofinansowania na prowadzone przez nas programy szkoleniowe.

Dowiedz się więcej: dofinansowanie szkoleń CoachWise™

Kontakt: Lucyna Biardzka / 605 836 084 / l.biardzka@coachwise.org
PROGRAM DLA ORGANIZACJI:
Program Coaching Skills for Managers™ oferujemy także w wersji zamkniętej, przystosowanej do specyfiki konkretnego klienta. Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji.

Najbliższe terminy szkolenia

Zarezerwuj miejsce na 21 dni przed szkoleniem - ODBIERZ 5% RABATU

Poniżej przedstawione są terminy głównych warsztatów szkoleniowych w ramach kolejnych edycji programu. Harmonogram 2 warsztatów uzupełniających (online) przekazujemy uczestnikom szkoleń na 21 dni przed rozpoczęciem programu.

27 - 28 marca 2025, godz. 9.00 - 17.00 (stacjonarnie, Warszawa)
23 - 25 kwietnia 2025, godz. 9.00 - 13.30 (online)

# data[].attributes.attachment_link.title
Coaching w roli Managera - Coachingowy Styl Zarządzania

# data[].attributes.attachment_link.description
Program szkoleniowy wprowadzający do coachingowego stylu zarządzania. Kluczowe umiejętności i narzędzia coachingowe w roli menedżera / lidera.

# data[].attributes.headline
Webinarium CoachWise: POTRZEBNE jak nigdy dotąd - COACHING SKILLS for Leaders

# data[].attributes.subject
Webinarium CoachWise: POTRZEBNE jak nigdy dotąd - COACHING SKILLS for Leaders

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Webinarium CoachWise: POTRZEBNE jak nigdy dotąd - COACHING SKILLS for Leaders

# data[].attributes.headline
Agnieszka Grys o Stylach Przywództwa JA-MY-TY

# data[].attributes.subject
Agnieszka Grys o Stylach Przywództwa JA-MY-TY

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Agnieszka Grys - style przywództwa JA-MY-TY

# data[].attributes.headline
Zapraszamy do kontaktu w sprawie coachingu i mentoringu indywidualnego

# data[].attributes.subject
Zapraszamy do kontaktu w sprawie coachingu i mentoringu indywidualnego

# data[].attributes.headline
Mentoring indywidualny prowadzony przez Mentorów CoachWise

# data[].attributes.subject
Mentoring indywidualny prowadzony przez Mentorów CoachWise

# data[].attributes.attachment_link.description
Mentoring jest sposobem budowania silnej społeczności w organizacji. Wspiera rozwój pracowników i buduje silne podstawy długiej współpracy.

# data[].attributes.headline
Centrum kompetencji mentoringu - MENTORING HUB HRM

# data[].attributes.subject
Centrum kompetencji mentoringu - MENTORING HUB HRM

# data[].attributes.body
MENTORING HUB HRM to kompleksowe centrum kompetencji mentoringu HRM dla obecnych i przyszłych liderów HRM, a także przedsiębiorców i menedżerów z różnych obszarów.

# data[].attributes.attachment_link.description
MENTORING HUB HRM to kompleksowe centrum kompetencji mentoringu HRM dla obecnych i przyszłych liderów HRM, a także przedsiębiorców i menedżerów z różnych obszarów. Dzień po dniu wyższa jakość w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi (HRM). o Mentoring Hub HRM Programy HRM Mentoring Hub™ Mentorki i Mentorzy HRM Opinie uczestniczek/ów O MENTORING HUB HRM Mentoring Hub HRM powstał […]

# data[].attributes.headline
Szkolenie otwarte i zamknięte: Mentoring Essentials™ - Akademia Mentoringu 

# data[].attributes.subject
Szkolenie otwarte i zamknięte: Mentoring Essentials™ - Akademia Mentoringu 

# data[].attributes.attachment_link.description
Przygotowanie do roli Mentora Biznesowego. Mentoring to jedna z metod pracy rozwojowej, gdzie Mentor pomaga klientowi (Mentee) zrealizować cel zawodowy lub osobisty, korzystając ze swojego doświadczania, wiedzy, znajomości różnych modeli i procesów biznesowych oraz z uświadomionych i nieuświadomionych zasobów Mentee. Mentor Biznesowy wspiera podopiecznego w samodzielnym odkrywaniu nowych opcji, poszerzaniu perspektywy, kreowaniu nowych rozwiązań oraz wzmacnia świadomość wpływu i osobiste przywództwo Mentee.

# data[].attributes.headline
Czynniki sukcesu w programach mentoringowych

# data[].attributes.subject
Czynniki sukcesu w programach mentoringowych

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
39. Forum CoachWise HR - Czynniki sukcesu w programach mentoringowych | CoachWise

# data[].attributes.headline
Joanna Sosnowska o Mentoringu - Dla kogo TY możesz być Mentorem? 

# data[].attributes.subject
Joanna Sosnowska o Mentoringu - Dla kogo TY możesz być Mentorem? 

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.headline
Szkolenie otwarte i zamknięte: Zarządzanie Stresem i Emocjami 

# data[].attributes.subject
Szkolenie otwarte i zamknięte: Zarządzanie Stresem i Emocjami 

# data[].attributes.attachment_link.title
Warsztaty: Zarządzanie stresem i emocjami

# data[].attributes.headline
Zarządzanie stresem i emocjami - Renata Grelewicz i Joanna Kuźma-Wyszyńska

# data[].attributes.subject
Zarządzanie stresem i emocjami - Renata Grelewicz i Joanna Kuźma-Wyszyńska

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Webinarium  "Zarządzanie stresem i emocjami  - kompetencja przyszłości"

# data[].attributes.headline
Joanna Kuźma-Wyszyńska o Zarządzaniu stresem i Budowaniu Rezyliencji 

# data[].attributes.subject
Joanna Kuźma-Wyszyńska o Zarządzaniu stresem i Budowaniu Rezyliencji 

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
5 pytań zdrowego myślenia - Joanna Kuźma-Wyszyńska

# data[].attributes.body
Rozumiemy, że są sytuacje, kiedy to dostępność, neutralność i doświadczenie zewnętrznego eksperta, możliwość zbudowania partnerstwa "od zera" z zewnętrznym facylitatorem wnosi wartość dodaną do pracy zespołu.

# data[].attributes.headline
Szkolenie otwarte i zamknięte: Prowadzenie Spotkań Metodą Facylitacji

# data[].attributes.subject
Szkolenie otwarte i zamknięte: Prowadzenie Spotkań Metodą Facylitacji

# data[].attributes.body
Warsztaty przygotowujące do prowadzenia angażujących i efektywnych spotkań online i offline metodą facylitacji.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
CoachWise Facilitation Essentials™

Warsztaty przygotowujące do prowadzenia angażujących i efektywnych spotkań online i offline metodą facylitacji.
Zapisz się do programu

Opis programu

Czym jest facylitacja?

Facylitacja to jedna z metod wspierania pracy zespołu w celu efektywnej realizacji określonego celu.

Czy facylitatorem trzeba się urodzić? Absolutnie nie, można się tego w 100% nauczyć!

To, czego potrzebujesz jako facylitator spotkania, to dobre przygotowanie do pracy z grupą wokół wspólnego celu i wyzwania, określenie granic odpowiedzialności, odpowiedniej postawa oraz znajomości technik angażowania grupy.

Dlaczego warto korzystać
z umiejętności i narzędzi facylitacji?

Dzięki znajomości i stosowaniu narzędzia i umiejętności facylitacyjnych:

będziesz prowadzić ustrukturyzowane, efektywne spotkania online i stacjonarne, których podstawą jest zaufanie w potencjał grupy i dialog;

wzmocnisz w zespole poczucie współodpowiedzialności za realizację wyznaczonych celów i efekt wspólnej pracy;

usprawnisz zespołowe planowanie i podziału zadań;

zaangażujesz uczestników spotkania w projekty i przedsięwzięcia;

pobudzisz kreatywność zespołu;

wypracujesz rozwiązania w oparciu o różnorodne pomysły członków zespołu;

zarządzisz energią i emocjami w grupie.

Do udziału w warsztatach zapraszamy osoby, które chcą prowadzić efektywne spotkania zdalne i stacjonarne, przynoszące wymierne rezultaty:

menedżerów

kierowników projektów

liderów zespołów rozproszonych

trenerów, konsultantów

agile coachów, scrum masterów

liderów zmiany

Dowiedz się więcej o Centrum Edukacyjnym CoachWise Facilitation™

Międzynarodowe standardy International Association of Facilitators

Metodyka CoachWise Facilitation™ została zaprojektowana w oparciu o standardy edukacyjne i etyczne International Association of Facilitators (IAF).

Programy szkoleniowe prowadzone są zgodnie z wymogami kształcenia zawodowego - przygotowują do profesjonalnego facylitowania spotkań dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę.

International Association of Facilitators (IAF) - Międzynarodowe Stowarzyszenie Facylitatorów to organizacja powstała w celu promowania, wspierania i rozwijania profesjonalnego wykorzystania metody facylitacji w pracy z grupami.

Kluczowe Kompetencje Facylitatora IAF tworzą bazowy zestaw umiejętności, wiedzy i zachowań, które muszą posiadać facylitatorzy, aby z sukcesem facylitować spotkania w szeroko zróżnicowanych środowiskach.

Dowiedz się więcej o szkoleniu - zobacz nagranie webinarium

Webinarium: CO TRACISZ jeśli nie korzystasz z metody facylitacji podczas prowadzenia spotkań?

Prowadzące:
Joanna Rada - certyfikowana trenerka i facylitatorka CoachWise oraz metody ToP (London), trenerka Center for Creative Leadership (CCL)
Joanna Małachowska - Managerka CoachWise, trenerka i ekspertka w rozwoju kompetencji z zakresu budowania zespołów, komunikacji i współpracy.

Czego się dowiesz?
✅ Czym jest facylitacja i skąd jej rosnąca popularność?
✅ Kiedy i po co? - zastosowanie facylitacji w roli menedżera, HRowca, Team Lidera,
✅ FOCUS QUESTIONS - jak doprecyzować cel i rezultat spotkania?
✅ Umiejętności i NARZĘDZIA wzmacniające budowanie zaangażowania i współodpowiedzialności za wynik spotkania?
✅ Cele spotkania a dobór odpowiedni narzędzi i technik.

Poznasz kluczowe umiejętności niezbędne do prowadzenia efektywnych spotkań zdalnych i stacjonarnych przy zastosowaniu elementów metody facylitacji

Przećwiczysz wykorzystanie różnorodnych narzędzi, w tym wybrane techniki porządkujące, techniki twórczego myślenia, techniki podejmowania decyzji

Dowiesz się o fundamentalnych zasadach, które w znacznym stopniu wpływają na efektywność spotkań i posuwanie pracy grupowej do przodu

Nauczysz się wykorzystywać Model CoachWise Facilitation™ stanowiący kompleksowe ujęcie facylitacji z perspektywy umiejętności, technik, postawy oraz struktury przebiegu spotkania

Wypróbujesz skuteczne sposoby angażowania jednostki i grupy oraz techniki zarządzania energią i emocjami

Biorąc udział w licznych ćwiczeniach będziesz mieć okazję omówić swoje doświadczenia z prowadzenia spotkań i pozyskać wskazówki rozwojowe od trenerów

Stawiamy na praktyczną stronę szkolenia i chcemy wspierać Cię w roli facylitatora spotkań. Dzięki 2 webinariom uzupełniającym po warsztatach będziesz mieć możliwość omówienia swoich nowych doświadczeń

Program mocno akcentuje postawę w roli facylitatora (to, kim jestem w oczach grupy) , co pozwala prowadzącemu być autentycznym i skutecznym w swojej roli

Elementy programu

Warsztaty główne

W FORMULE STACJONARNEJ:
2 dni warsztatów szkoleniowych
(13 godz.)

W FORMULE ONLINE:
3 dni warsztatów szkoleniowych
(3 x 4,5 godz.)

Warsztaty uzupełniające

2 zdalne warsztaty uzupełniające MasterClasses
(2 godz.)

Monitorowana praktyka

Przegląd doświadczeń
z zastosowania metody facylitacji w prowadzeniu spotkań przez uczestników warsztatów, omówienie przypadków.

Materiały do pobrania

Weź udział

Kliknij, aby pobrać formularz zgłoszeniowy. Wypełniony formularz wyślij do nas mailem.

Pobierz Program

Kliknij, i pobierz program w formacie PDF. Cały program w jednym miejscu w formacie do druku.

Skontaktuj się z nami

Lucyna Biardzka
Koordynatorka Szkoleń
kom. +48 605 836 084
l.biardzka@coachwise.org

Bożena Prędkopowicz
Menedżerka Akademii CoachWise™
kom. +48 603 805 695
b.predkopowicz@coachwise.org

Oferta cenowa

Cena katalogowa warsztatów stacjonarnych: 2 450 PLN netto (+23% podatku VAT)

Cena katalogowa warsztatów online: 2 150 PLN netto (+23% podatku VAT)

Posiadamy Certyfikat SUS 2.0 oraz wpis do Bazy Usług Rozwojowych PARP, który umożliwia otrzymanie dofinansowania ze środków publicznych oraz funduszy unijnych.W ten sposób można pozyskać do 80% dofinansowania na prowadzone przez nas programy szkoleniowe.

Dowiedz się więcej: dofinansowanie szkoleń CoachWise™

Kontakt: Lucyna Biardzka / 605 836 084 / l.biardzka@coachwise.org

Certyfikat CoachWise™
Absolwenci warsztatów CoachWise Facilitation Essentials™ otrzymują certyfikat potwierdzający ukończenie programu.

Najbliższe terminy szkoleń

Zarezerwuj miejsce na 21 dni przed szkoleniem - ODBIERZ 5% RABATU

9 - 11 kwietnia 2025, godz. 9.00 - 13.30 (online)
10 - 11 kwietnia 2025, godz. 9.00 - 17.00 (stacjonarnie, Warszawa)

# data[].attributes.attachment_link.description
Prowadzenie efektywnych spotkań metodą facylitacji. Szkolenie przygotowuje facylitatora do pracy z grupą wokół wspólnego celu.

# data[].attributes.headline
CO TRACISZ jeśli nie korzystasz z facylitacji podczas prowadzenia spotkań?

# data[].attributes.subject
CO TRACISZ jeśli nie korzystasz z facylitacji podczas prowadzenia spotkań?

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Webinarium CoachWise: CO TRACISZ jeśli nie korzystasz z facylitacji podczas prowadzenia spotkań?

# data[].attributes.headline
Karolina Wołosowska o Facylitacji Spotkań

# data[].attributes.subject
Karolina Wołosowska o Facylitacji Spotkań

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Karolina Wołosowska - Facylitacja Spotkań

# data[].attributes.headline
Kiedy coaching a kiedy mentoring? - Joanna Kuzdak

# data[].attributes.subject
Kiedy coaching a kiedy mentoring? - Joanna Kuzdak

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Dlaczego liderzy mają swoich Coachów lub Mentorów biznesowych? Kiedy coaching a kiedy mentoring?

# data[].attributes.headline
Core skills in 2025 według Future of Jobs Report  

# data[].attributes.subject
Core skills in 2025 według Future of Jobs Report  

# data[].attributes.attachment_link.description
Learn how global trends like tech innovation and green transition will transform jobs, skills, and workforce strategies in The Future of Jobs Report 2025

# data[].attributes.headline
Ania Morzy-Brzosko o temacie "SMART GROWTH - Ucz się, Rozwijaj, Wygrywaj!"

# data[].attributes.subject
Ania Morzy-Brzosko o temacie "SMART GROWTH - Ucz się, Rozwijaj, Wygrywaj!"

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
SMART GROWTH: Ucz się, Rozwijaj, Wygrywaj - Ania Morzy-Brzosko

# data[].attributes.headline
Webinarium CoachWise: Sekrety Kobiecej Siły w Biznesie

# data[].attributes.subject
Webinarium CoachWise: Sekrety Kobiecej Siły w Biznesie

# data[].attributes.body
27 lutego, o godz. 11:00 odbyło się webinarium Sekrety Kobiecej Siły w Biznesie. Dziękujemy za tak liczne przybycie i Wasze zaangażowanie.

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
Webinar CoachWise Sekrety Kobiecej Siły w Biznesie Skuteczna Neurokomunikacja Liderki i Power Games

# data[].attributes.headline
KOBIECA MOC W BIZNESIE – programy dla firm w CoachWise

# data[].attributes.subject
KOBIECA MOC W BIZNESIE – programy dla firm w CoachWise

# data[].attributes.attachment_link.title
KOBIECA MOC W BIZNESIE - program dla firm

# data[].attributes.attachment_link.description
W CoachWise dostarczamy inspiracji, praktycznych narzędzi i wsparcia, które pozwolą uczestniczkom zwiększyć swoje kompetencje oraz wpływ w miejscu pracy i swojej społeczności. Stawiamy na odkrywanie i wzmacnianie potencjału oraz rozwijanie umiejętności niezbędnych do osiągnięcia sukcesu w życiu zawodowym.

# data[].attributes.headline
Na jakie programy dla kobiet stawiają organizacje? - Joanna Baranowska-Hanus

# data[].attributes.subject
Na jakie programy dla kobiet stawiają organizacje? - Joanna Baranowska-Hanus

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
CoachWise | Coaching | Mentoring | Facylitacja

# data[].attributes.attachment_link.title
45. Forum CoachWise - Na jakie programy dla kobiet stawiają organizacje?