# data[].attributes.body
Investimento: gasto feito com a expectativa de obter um retorno futuro, seja financeiro ou estratégico. Envolve a atribuição de recursos em ativos ou projetos que visam a gerar mais receita, melhorar processos ou alcançar outros objetivos de longo prazo para a empresa.

Investimento Financeiro: aplicação em ativos como ações, títulos ou fundos, para obter retorno e aumentar o patrimônio da empresa.

Investimento Estratégico: aplicação de capital em equipamentos ou tecnologias. Gastos em publicidade para aumentar a visibilidade e o valor da marca. Treinamento e capacitação para melhorar as habilidades e desempenho dos funcionários.

Identidade: conjunto de elementos que definem e representam uma organização, incluindo sua missão, visão e valores. É o "DNA" da empresa, que molda o comportamento dos seus membros e a forma como ela é percebida por outros. Pode ser chamado também de Cultura Organizacional.

Impostos: tributos obrigatórios pagos ao governo, com valores variáveis de acordo com o tamanho e necessidades da empresa. Dinheiro destinado para custear serviços públicos como saúde, educação, entre outro. As empresas devem pagar impostos conforme o regime tributário em que estão enquadradas (Lucro Real, Lucro Presumido ou Simples Nacional). Clicando neste link pode saber mais sobre o assunto, e conhecer os principais tipos de impostos para empresas.

Insumos: recursos necessários para produzir bens ou serviços, como matérias-primas, energia ou tecnologia. Seu objetivo é viabilizar a produção com qualidade e eficiência. A importância está em manter a continuidade das operações e assegurar a entrega de valor ao consumidor final.

Inovação: introdução de novos produtos, serviços ou processos que agregam valor para a empresa e para o mercado. Aumentam competitividade, buscam atender demandas emergentes e promover crescimento. Garante adaptação das organizações frente às mudanças e favorece diferenciação no mercado.

Indicadores de Desempenho (KPIs): métricas usadas para avaliar a performance de processos, equipes e resultados da empresa. Mensuram eficiência, apoiam decisões e guiam estratégias. Sua importância está em transformar dados em informações que orientam melhorias contínuas.

# data[].attributes.body
Fornecedores: Pessoa física ou jurídica, que fornecem produtos ou serviços a outros. Um fornecedor pode ser um produtor, distribuidor, vendedor ou qualquer entidade que se obriga a fornecer mercadorias ou serviços que outras instituições precisam para suas atividades.

Faturamento: É a soma de todo o dinheiro que entra na empresa através da sua atividade comercial principal, em um determinado período de tempo. É uma medida importante do volume de negócios de uma empresa e do seu sucesso, sendo sinónimo de receita bruta.

Franquia: Modelo de negócio em que o detentor de uma marca concede a um franqueado (o investidor) o direito de uso da sua identidade, tecnologia, produto e métodos operacionais. É uma estratégia para expandir um negócio, com o franqueado recebendo suporte e diretrizes para operar uma unidade padronizada da marca.

Feedback: retorno dado a uma pessoa ou equipe sobre seu desempenho, apontando acertos e melhorias. Tem como objetivo promover o desenvolvimento contínuo, alinhar expectativas e aprimorar resultados. A implementação fortalece a comunicação organizacional e mantém colaboradores engajados e produtivos.

Fluxo de Caixa: ferramenta de controle financeiro que registra todas as entradas e saídas de dinheiro da empresa em determinado período. Garante equilíbrio financeiro, evitar falta de liquidez e apoia o planejamento. Importância para assegurar a saúde econômica da organização e orientar decisões estratégicas.

# data[].attributes.body
Gestão: é o ato de gerir, administrar e orientar algo para que seja alcançado um determinado fim ou resultado. O processo de planeamento, organização, coordenação e controle de recursos (pessoas, finanças, tempo, etc.) com o objetivo de atingir metas e objetivos de forma eficiente e eficaz, seja numa organização, num projeto ou em qualquer outra área.

Gastos: qualquer sacrifício financeiro de uma empresa para adquirir um bem ou serviço. Engloba despesas, investimentos e perdas, todos gerando um desembolso em dinheiro, seja imediato ou futuro. Exemplos:

Despesas: o necessário para funcionamento e manutenção, como a compra de matéria-prima, pagamento de salários e aquisição de equipamentos.

Perdas: o gasto não planejado, como um item danificado ou uma aplicação financeira que não deu retorno.

Investimentos: feito com a expectativa de obter um retorno futuro.

Globalização: processo de integração econômica, social e cultural entre países, ampliando os fluxos de comércio, tecnologia e informação. Tem como objetivo expandir mercados, gerar competitividade e favorecer acesso a novos recursos. Tornam empresas mais inovadoras, eficientes e conectadas ao cenário internacional.

Governança Corporativa: conjunto de práticas que asseguram transparência, equidade e responsabilidade na gestão de uma empresa. Protegem os interesses dos sócios e stakeholders, reduzindo riscos e aumentando a confiança no mercado. Fortalece a imagem institucional e contribui para a sustentabilidade de longo prazo.

Sócios: é quem entra em um negócio como parceiro, contribuindo com dinheiro, conhecimento ou trabalho para o crescimento da empresa.

Stakeholders: qualquer parte interessada que seja afetada, de alguma forma, pelas decisões e ações de uma empresa.

# data[].attributes.body
Hierarquia: estrutura organizacional que estabelece uma ordem de subordinação e autoridade entre os diferentes cargos e níveis de uma empresa. Define uma cadeia de comando onde os superiores dão ordens aos subordinados. Essa organização, por importância e responsabilidade, facilita a gestão, a comunicação e o fluxo de decisões dentro da instituição. Pode influenciar o ambiente de trabalho, criando uma cultura mais formal ou mais flexível, dependendo da rigidez da estrutura.

Holding: empresa criada para controlar participações em outras sociedades, podendo ser pura (apenas controle) ou mista (controle e operação). Tem como objetivo organizar a administração de diferentes negócios e otimizar aspectos fiscais. É importante porque facilita o planejamento estratégico e reduz riscos de gestão.

Home Office: modalidade de trabalho remoto em que o colaborador desempenha suas funções fora da sede da empresa. Auxiliam no aumento da flexibilidade, reduzir custos e melhorar a qualidade de vida dos funcionários. Prioriza modernizar as relações de trabalho e proporcionar equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

# data[].attributes.body
Juros: o valor pago pelo tomador de um empréstimo ao credor como compensação pelo uso do capital e pelo tempo. Representam a remuneração do capital emprestado e são aplicados em diversas transações financeiras e com vários métodos de cálculo. Os principais termos incluem:

Juros Simples: Calculados apenas sobre o valor inicial do empréstimo.

Juros Compostos: Calculados sobre o valor inicial e sobre os juros acumulados ao longo do tempo.

Taxa de Juros: Custo do dinheiro no mercado, expressa como uma porcentagem.

Joint Venture: associação entre duas ou mais empresas para realizar um projeto ou negócio específico, com divisão de riscos e resultados. Objetivo de unir forças para expandir mercados, compartilhar investimentos e atingir resultados em comum. Possibilitar crescimento que seria difícil de alcançar isoladamente e fortalecer a posição competitiva no mercado.

Job Rotation: prática em que o colaborador passa por diferentes funções ou áreas da empresa, ampliando sua experiência. Desenvolve habilidades multifuncionais, prepara líderes e aumenta a motivação. Forma profissionais mais completos e engajados, além de gerar maior integração entre setores.