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El mundo de cómo ver películas y series ha ido evolucionando con el paso del tiempo, si bien siguen existendiendo personas que van al cine cada vez es más la gente que prefiere disfutar de ver películas en la comodidad de sus casa. Así como en su época existió Blockbuster que basó su negocio en esto pero con DVD´s hoy en día se hace mediante el streaming un modelo que Netflix inventó.

Netflix hoy en día tiene millones de suscriptores con un amplio catálogo de contenido. El fundador de Netflix confiaba y tenía mucha fe en su negocio por lo que su objetivo fue crear el mejor servicio de internet para transmitir películas. En 2011 se tomó una dicisión que no agradó a los clientes por lo que tuvo que cancelar el 'plan que tenía para recuperar el enfoque de sus clientes para luego enfocarse en la empresa.

El fundador a aprendido a no subestimar la competencia como en su momento con Blockbuster pensado que no se defenderían, aunque esta al final quebró. Debido a que Netflix no quiere terminan como esta empresa está buscando una manera de ataque ya que la competencia en este mercado es muy competitiva, para afrontar esto se entán enfocando más que nada en las fortalezas de ciertas inicativas de la empresa y no descartar el formato DVD sino solo no gastar recursos en él, además de crear asociaciones con los proveedores de contenido y creando el propio.

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Utilice el modelo de Porter para describir la estrategia competitiva de Netflix. Explique su punto de vista.

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Utilice el modelo de Porter para describir la estrategia competitiva de Netflix. Explique su punto de vista.

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La estrategia de Netflix se basa en los costos bajos y en una diferenciación de su producto debido a que buscan crear contenido propio de la empresa y buscan negociar con los proveedores para tener mejor catálogo siempre controlando el costo siendo sus mayores competidores en esto por los precios y los contenidos originales HBO y Disney +. Por lo que netflix basa su estrategia viendo tanto lo externo como son sus proveedores y evaluando su competencia como internamente enfocado en vista de sus consumidores.

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¿Qué ventajas competitivas cree usted que tiene Netflix?

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¿Qué ventajas competitivas cree usted que tiene Netflix?

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La innovación en el streaming y el servicio de suscripción siendo los primeros en hacerlo.

Los bajos costos que maneja para mantener una buena relación de precio-calidad.

Pocos competidores al empezar el negocio siendo este unicamente Blockbuster

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La forma en que la gente ve películas y series ha cambiado con el tiempo. Aunque algunas personas aún van al cine, cada vez más prefieren ver contenido desde casa. En el pasado, Blockbuster lideró este mercado con DVD, pero ahora el streaming, popularizado por Netflix, es la norma.

Netflix, con millones de suscriptores, fue fundado con la visión de ofrecer el mejor servicio de streaming. A pesar de algunos traspiés, como en 2011, Netflix se ha centrado en sus clientes y ha aprendido a no subestimar a la competencia, como sucedió con Blockbuster, que finalmente quebró.

Para mantenerse competitivo, Netflix busca fortalecer su contenido, crear asociaciones y evitar gastar recursos en el formato DVD, adaptándose a un mercado cada vez más competitivo.

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¿De qué manera cree que las estrategias funcionales de Netflix tendrán que respaldar su estrategia competitiva?

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¿De qué manera cree que las estrategias funcionales de Netflix tendrán que respaldar su estrategia competitiva?

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De manera que si bien deben seguir inviertiendo en la innovación del streaming y en tener convenios con los proveedores contolando el costo de lo que es el contenido, además de dejar de lado el formato de DVD, aprovechando así sus recursos de la manera más eficiente enfocandose en lo que sus clientes quieren.

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¿Qué cree que tendrá que hacer Netflix para mantener su posición competitiva, sobre todo a medida que la industria se transforme?

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¿Qué cree que tendrá que hacer Netflix para mantener su posición competitiva, sobre todo a medida que la industria se transforme?

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Mantener el interes de sus clientes en su contenido original y publicitarlo debido a que cada vez aparecen más servicios de streaming haciendo que Netflix pueda perder las licencias de ciertas películas y series que petenezcan a otros proveedores, además de la innovación y personalización cosntante del formato de streaming.

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Utilice el modelo de Porter para describir la estrategia competitiva de Netflix. Explique su punto de vista 

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Utilice el modelo de Porter para describir la estrategia competitiva de Netflix. Explique su punto de vista 

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La táctica de Netflix se fundamenta en mantener gastos reducidos y en distinguir su producto mediante la producción interna de contenido. Asimismo, buscan negociar con los proveedores para enriquecer su catálogo sin aumentar los costos. Sus principales rivales en esta estrategia son HBO y Disney +, debido a sus precios y creaciones originales. Netflix dirige su estrategia considerando tanto factores externos, como sus proveedores, como internos, centrándose en las necesidades de sus consumidores.

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¿Qué ventajas competitivas cree usted que tiene Netflix? 

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¿Qué ventajas competitivas cree usted que tiene Netflix? 

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La revolución en el streaming y el modelo de suscripción marcó un hito, siendo pioneros en esta área. Administraron costos bajos para ofrecer una excelente relación calidad-precio. Al principio, tuvieron pocos competidores, principalmente Blockbuster.

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Utilice el modelo de Porter para describir la estrategia competitiva de Netflix. Explique su punto de vista.

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Utilice el modelo de Porter para describir la estrategia competitiva de Netflix. Explique su punto de vista.

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La estrategia competitiva de netflix está enfocada tanto en lo externo siendo este evaluando proveedores para adquirir más contenido e inviertiendo en el streaming para no quedar atrás como Bluckbuster en su momento, siendo sus mayores competencias en la actualidad HBO Max y Disney +, como en lo interno velando por el interes de sus clientes y generando nuevo contenido original.

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¿De qué manera cree que las estrategias funcionales de Netflix tendrán que respaldar su estrategia competitiva?

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¿De qué manera cree que las estrategias funcionales de Netflix tendrán que respaldar su estrategia competitiva?

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Por lo tanto, es crucial continuar invirtiendo en la mejora del streaming y en establecer acuerdos con los proveedores, manteniendo bajo control los costos del contenido. Dejar atrás el formato DVD es parte de la estrategia para aprovechar de manera óptima los recursos, centrándose en las preferencias de los clientes.

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¿Qué cree que tendrá que hacer Netflix para mantener su posición competitiva, sobre todo a medida que la industria se transforme?

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¿Qué cree que tendrá que hacer Netflix para mantener su posición competitiva, sobre todo a medida que la industria se transforme?

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Es crucial mantener el compromiso de los clientes con su contenido original y promocionarlo. Con el aumento de servicios de streaming, Netflix corre el riesgo de perder licencias de películas y series de otros proveedores. Además, la constante innovación y personalización del formato de streaming son importantes para adaptarse a las necesidades cambiantes del público.

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¿Qué ventajas competitivas cree usted que tiene Netflix?

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¿Qué ventajas competitivas cree usted que tiene Netflix?

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Sus ventajas competitivas serían la innovación en el campo del streaming.

La oferta de un producto original velando por el interés y cuidado de sus clientes.

Bajos costos con una buena relación en la calidad de sus productos y servicios.

Pocos competidores en un inicio como Bluckbuster y el buscar estrategias ofensivas para los nuevos competidores como Hulu, Disney + y HBO Max.

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¿De que manera cree que las estrategias funcionales de Netflix tendrán que respaldar su estrategia competitiva?

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¿De que manera cree que las estrategias funcionales de Netflix tendrán que respaldar su estrategia competitiva?

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Es fundamental para Netflix seguir invirtiendo en la innovación del streaming y en establecer acuerdos con los proveedores para controlar los costos del contenido. Dejar de lado el formato DVD es parte de esta estrategia para aprovechar de manera eficiente los recursos y centrarse en lo que realmente quieren sus clientes.

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¿Qué cree que tendrá que hacer Netflix para mantener su posición competitiva, sobre todo a medida que la industria se transforme?

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¿Qué cree que tendrá que hacer Netflix para mantener su posición competitiva, sobre todo a medida que la industria se transforme?

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Netflix debe mantener el interés de sus clientes en su contenido original y promocionarlo, ya que la competencia de otros servicios de streaming aumenta, lo que podría ocasionar la pérdida de licencias de películas y series de proveedores externos. Además, la innovación constante y la personalización del formato de