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Medir nuestra gestión

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Reestructuración por mundos

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La transformación del equipo

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Hemos sido fortaleza en Meducina Ocupacional en las auditorias VPO, por ejemplo BTC.

SER PROTAGONISTAS EN AUDITORÍAS Y NO SOLO SOPORTE. SUMAR A LOS RESULTADOS.

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Involucrar a los líderes/gerentes

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Mayor visibilidad frente a otras áreas de la compañía

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La integración y gestión en el mundo logística 

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La integración y gestión en el mundo logística 

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Involucrar en algunos procesos a directores de Mancom ( RP)

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Delimitar y reforzar los procesos de Bienestar y Beneficios frente a las otras áreas

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Descentralizar las actividades de Bienestar en las áreas de la Planta. ACERCAMIENTO DE LOS BENEFICIOS EN LAS ÁREAS. EJ: CAMPAÑAS EN TEAM ROOM

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Desarrollo de actividades orientadas a lo que la gente quiere y necesita.

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Seguir estandarizando los procesos manuales

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Logramos implementar la política de DM y subsidios. 

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Logramos implementar la política de DM y subsidios. 

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Replicar y compartir buenas prácticas entre el equipo

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+ Trabajo en equipo, acercamiento, profundizar en las necesidades. Lograr programas enfocados a mejorar en Bienestar. 

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+ Trabajo en equipo, acercamiento, profundizar en las necesidades. Lograr programas enfocados a mejorar en Bienestar. 

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Área estratégica y participación de Bienestar en temas cruciales de la organizacion: negociaciones colectivas, comités, Tow hall etc

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Definir una nueva identidad para el área (visual y de estrategia) que refleje nuestro objetivo, nuestros pilares y que pueda ser reconocido por la gente

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El lanzamiento de T77 Te Cuida y Nao Te Cuida . INCLUSION DE SOCIEDADES EN LOS PROGRAMAS CENTRALIZADOS SOLO EN BK Y SJ

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Acercamiento hacia los trabajadores y áreas.

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Acercamiento hacia los trabajadores y áreas.

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Involucramiento con N3, gerentes

Escuchar a los líderes y necesidades de la gente. GENERAR RELEVANCIA DE LA EJECUCION CON INFORMACION DE SANCIONES

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Mayor Involucramiento de las áreas en planta en las actividades de Bienestar

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Superamos la meta del Csat y el R&R

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Más preventivo y menos reactivos ( apaga incendios). MAYOR PLANIFICACIÓN.

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Comprometer directamente a los gerentes en las actividades dirigidas a sus equipos. Ej: ERS

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Integración como equipo de Bienestar

Involucrar más en los procesos

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Hacer push a Medicina ocupacional para mejorar su gestión y pueda responder mejor a las necesidades de las funciones

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Exposición con VP

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Nos ven como una area que los escuchamos y podemos ayudarlos en diferentes formas.

Ya no como una area de negaciones.

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Metas claras en Temas de Bienestar

Workshop

Trabajo en equipo

Involucrar a los líderes en Bienestar

Merch para actividades

Perspectivas diversas en ferias. FERIA DE EMOCIONES EN CUSCO.

Plan de trabajo para Cusco

Conectar con la gente

Proyectos varios

Reducir la carga en VPO

Gestion del líder

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Involucrar a gerencia y operarios para ejecucion de las actividades

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Involucrar a las otras áreas para encontrar mejores soluciones. (RRLL, legal, procurement, finanzas). COLABORACIÓN

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Acercamiento a los trabajadores y áreas, logrando que identifiquen a la asesora de bienestar 

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Acercamiento a los trabajadores y áreas, logrando que identifiquen a la asesora de bienestar 

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+Campañas enfocadas en las necesidades, ERP esta evaluación ayudo a saber en que enfocarnos para mejorar en temas psicológicos

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+Campañas enfocadas en las necesidades, ERP esta evaluación ayudo a saber en que enfocarnos para mejorar en temas psicológicos

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Hemos logrado mayor acercamiento con nuestros conductores 😉

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Más presupuesto para provincias para eventos grandes como navidad y evitar comentarios

Zonas alejadas y más población

Revisar indicador por niño

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Gestión de tiempo en actividades

Concluir el ERP al 100%

Conocer a Bienestar y que hacemos como bienestar(hacernos notar)

Involucrar a en Salud ocupacional

Más control en temas de seguros

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Todas nuestras campañas médicas basadas en la realidad de nuestra gente 🙂

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Todas nuestras campañas médicas basadas en la realidad de nuestra gente 🙂

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Generamos confianza hacia los trabajadores.

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Generamos confianza hacia los trabajadores.

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Área que presenta indicadores y metas

en sus ppto proyectos etc

valoran

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Acercamiento a áreas y líderes logrando que identifiquen a la asesora de bienestar 

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Acercamiento a áreas y líderes logrando que identifiquen a la asesora de bienestar 

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Nivel capacidad de respuesta

valora el trabajador

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ESCUCHAR Y HABLAR!

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Confianza