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TRANSFORMANDO PLASTICOS PARA EL FUTURO

Explorar nuevas tecnologías y procesos en la transformación de plásticos, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y la sostenibilidad ambiental”

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Implementar y operar una empresa de transformación de plásticos con el fin de contribuir a la mitigación de la contaminación por residuos plásticos y promover la economía circular en la ciudad de Bogotá DC.

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Implementar un sistema de recolección y clasificación de residuos plásticos para garantizar un suministro constante de materia prima.

Desarrollar procesos eficientes de transformación de plásticos reciclados en productos finales de alta calidad y valor agregado.

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Recolección y clasificación de residuos plásticos

Proceso de lavado y secado

Peletización de plásticos

Control de calidad

Distribución del producto final

Capacitación y sensibilización de la comunidad

Establecimiento de alianzas estratégicas

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Recolección y clasificación: Operarios, 2 semanas

Lavado y secado: Operarios, 1 semana

Peletización: Operarios, 1 semana

Control de calidad: Supervisor de calidad, continuo

Distribución: Encargado de logística, 1 semana

Capacitación: Responsable de RRHH, 4 semanas

Alianzas estratégicas: Administrador, 8 semanas

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Product Owner: Administrador del proyecto

Scrum Master: Coordinador del proyecto

Development Team: Operarios y personal administrativo

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Operacionales (recolección, lavado, peletización)

Administrativas (alianzas estratégicas, control de calidad)

Formativas (capacitación y sensibilización)

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Las actividades operacionales y administrativas se dividirán en sprints de 2 semanas.

Las actividades formativas pueden tener sprints más largos de hasta 4 semanas, dependiendo del contenido.

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Product Owner: Define los objetivos y prioridades del proyecto.

Scrum Master: Facilita el proceso Scrum y elimina obstáculos.

Development Team: Realiza las actividades operacionales y administrativas.

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2 semanas para actividades operacionales y administrativas.

4 semanas para actividades formativas.

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Planificación: Al inicio de cada sprint, definir las tareas específicas y los responsables.

Revisión: Al final de cada sprint, revisar los entregables y ajustar el backlog.

Retrospectiva: Analizar lo que funcionó y lo que se puede mejorar para el próximo sprint

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TRANSFORMACIÓN SOSTENIBLE DE RESIDUOS PLÁSTICOS - TvAgro por Juan Gonzalo Angel Restrepo