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El liderazgo democrático, también conocido como liderazgo participativo, es un estilo de liderazgo que fomenta la participación de todos los miembros de un equipo en el proceso de toma de decisiones. En este estilo de liderazgo, el líder alienta a los subordinados a participar en la toma de decisiones sobre procedimientos, objetivos y metas de trabajo. El líder también actúa como moderador, fomentando la comunicación positiva y abierta y todo tipo de sugerencias.

El liderazgo democrático crea un ambiente de confianza, comunicación y transparencia en el que los empleados cooperan y participan en todos los procesos. Esto puede tener muchas ventajas, como: Aumento de la productividad laboral, Construcción de un equipo más fuerte, Mayor satisfacción laboral, Mayor conocimiento de los valores de la empresa

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Tipos de liderazgo

García Oliva América

20/08/24

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El liderazgo autocrático, también conocido como autoritario, es un estilo de liderazgo en el que una sola persona toma todas las decisiones y es responsable de todas las tareas de una empresa o proyecto. El líder autocrático tiene una visión clara del panorama general y espera que todos sigan sus instrucciones. Los líderes autocráticos pueden delegar tareas y pedir consejo, pero toman las decisiones finales y suelen exigir la aprobación de cualquier trabajo realizado sin su supervisión directa.

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Un líder natural es una persona que influye en un equipo de trabajo, aunque no sea oficialmente reconocida como líder. Los líderes naturales suelen ser comunicativos, motivadores y democráticos, y satisfacen las necesidades del grupo. Ellos están siempre atentos a las necesidades y preocupaciones del equipo, y trabajan para mantener a los trabajadores motivados.

Los líderes naturales proyectan seguridad y equilibrio a su equipo, y saben reconocer el talento y potenciar las habilidades de cada individuo. Ellos confían en una comunicación abierta, una visión compartida, orientación y carisma.

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El liderazgo orientado a las personas es un estilo de liderazgo que se centra en el punto de vista humano y coloca a las personas en el centro de las decisiones y acciones del líder. Este enfoque va más allá de lo económico y se preocupa por el bienestar, desarrollo y satisfacción del equipo. Un líder orientado a las personas reconoce el valor de los empleados como seres humanos con necesidades, aspiraciones y potencial de crecimiento, en lugar de simplemente tratarlos como recursos para alcanzar objetivos.

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El liderazgo orientado a las tareas es un estilo de liderazgo que se centra en la planificación, organización y control de las actividades laborales. Los líderes que utilizan este estilo son buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar, planificar, organizar y controlar. También establecen objetivos claros, monitorean el progreso y proporcionan retroalimentación.

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El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que busca inspirar y motivar a los equipos para realizar cambios positivos y significativos en la empresa. Los líderes transformacionales intentan crear un ambiente de trabajo que fomente el crecimiento de las personas, los equipos y la empresa en torno a un objetivo común.

Un tipo de liderazgo capaz de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones de sus seguidores, así como de impulsar la transformación dentro de una organización.

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El liderazgo dictatorial es un estilo de liderazgo basado en las propias ideas del líder, quien fuerza sus ideas en el grupo en lugar de permitir que los demás integrantes se hagan responsables de su tarea. Este tipo de líder es inflexible, le gusta ordenar y destruye la creatividad de los demás.

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El liderazgo lateral es un estilo de liderazgo que se basa en la capacidad de influir en personas del mismo rango o puesto dentro de una empresa para lograr objetivos comunes. Un líder lateral no tiene el título de gestor, pero naturalmente lidera al equipo.

Los líderes laterales suelen ser personas resolutivas que distribuyen las tareas entre los miembros, buscan soluciones para los problemas y aceptan la opinión del equipo para obtener los mejores resultados. Su papel es crucial en la generación de ideas, la comunicación efectiva y la conducción de cambios positivos.

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https://mexico.unir.net/noticias/economia/liderazgo-autocratico/

https://www.americanexpress.com/es-mx/negocios/trends-and-insights/articles/5-caracteristicas-del-liderazgo-carismatico/#:~:text=El%20liderazgo%20carism%C3%A1tico%20re%C3%BAne%20caracter%C3%ADsticas,todas%20y%20todos%20los%20colaboradores.

https://asana.com/es/resources/democratic-leadership-style

https://posgrado.uni.edu.ni/blog/calidad/tipos-de-liderazgo-y-sus-caracteristicas-como-aplicarlos/#:~:text=Liderazgo%20natural,los%20miembros%20de%20su%20equipo

https://nodrizatech.com/emprendimiento/estilos-de-liderazgo-tipos-de-lider/#:~:text=eficaz%20o%20no.-,Liderazgo%20orientado%20a%20personas,las%20capacidades%20de%20cada%20persona..

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El liderazgo burocrático es un estilo de liderazgo que se caracteriza por seguir normas estrictas y dirigir a los empleados de manera formal, apoyándose en políticas y reglamentos de la organización. Los líderes tienen más experiencia y habilidades que los subordinados, por lo que toman las decisiones más importantes. Las tareas son sistemáticas y automatizadas, y los trabajadores obedecen y siguen las instrucciones establecidas previamente

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El liderazgo carismático reúne características de otros estilos de dirección, como la capacidad para escuchar a los demás y la mano firme para asumir la toma de decisiones. Esto se combina con la convicción de crear un ambiente de confianza y empatía entre todas y todos los colaboradores.

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El liderazgo laissez-faire es un estilo de liderazgo liberal que consiste en dejar que los empleados trabajen de forma autónoma, con poca intervención del líder. El líder no dicta las acciones detalladas ni supervisa constantemente el progreso. En este tipo de liderazgo, los integrantes del grupo de trabajo disfrutan de un alto grado de independencia para tomar decisiones y determinar la forma en que desean ejecutar sus responsabilidades