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Fórum Mensal de Liderança Feminina Pelotização

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Fórum Mensal de Liderança Feminina Pelotização

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Temos um Fórum Mensal com as mulheres Lideres da Pelotização de MG/SLZ: Uma Sobe e Puxa a outra. Essa agenda tem como objetivo refletir sobre o papel das lideranças femininas na jornada da transformação cultural da Vale, criar e ampliar nossas redes . Hoje tivemos a participação maravilhosa da @Fabiana Nicodemos, gerente de RH do Porto e Ferrovia do Corredor Sudeste, que nos inspirou com a sua história e com insights poderosos de como podemos partir para a ação em busca da diversidade, equidade e inclusão.

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VPS Liderança - Aceleração Liderança Feminina

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VPS Liderança - Aceleração Liderança Feminina

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Tivemos a oportunidade de promover às mulheres da Aceleração Liderança Feminina, mais conhecimento sobre o VPS Liderança e contamos com o apoio da Maryleide Pereira e da Karine Vieira.

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Realizamos a apresentação dos mentores às mentoradas da Aceleração Liderança Feminina para início desta ação de desenvolvimento que acontecerá de setembro à novembro. Para essa ação, contamos com o apoio de líderes da Pelotização, Itabira, Serra Sul, Engenharia e Mariana. Todos os líderes receberam a formação, conduzida pelos BPs Ariane e Paulo Guedes.

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Momento Cultura com a liderança do Corredor Sul compartilhando um case real sobre Coragem.

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Cultura em ação : Roda de conversa Trainees e ex Trainees nível Superior - Pelotização

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Cultura em ação : Roda de conversa Trainees e ex Trainees nível Superior - Pelotização

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Manhã de roda de conversa com trainees e ex trainees de nível superior da Pelotização.

Um momento para fortalecer diálogo aberto e transparente , conduzido pelo Fabiano Burns com ênfase na importância do empoderamento com comprometimento dessa turma !

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Em continuidade ao plano de desenvolvimento da liderança de Itabira, realizamos um encontro com os GAs e GGs para resgatar os combinados feitos no início do ano relacionados à segurança. Trabalhamos a conexão entre os líderes e discutimos o que significa ser um time de líderes.

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Bate-papo com a liderança de Itabira e os times de integridade e jurídico. 

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Bate-papo com a liderança de Itabira e os times de integridade e jurídico. 

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Tivemos um bate-papo com a liderança de Operação de Itabira e os times de integridade e jurídico sobre conflitos de interesse e assédio processual. O tema foi tratado de forma leve e construtiva.

Enviamos convites para BPs de área cross e alguns líderes de planejamento participaram. Queremos cada vez mais envolver todos os líderes alocados em Itabira e promover mais sinergia entre eles. :-)

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Aproveitando a agenda sobre conflitos de interesse que teríamos com a liderança de Itabira, programamos um GEMBA com a equipe de integridade. Garantimos toda a acessibilidade necessária para receber a Ana e também contamos com a presença da nossa colega Rubi, que estava nas operações naquele dia. Foi muito emocionante e gratificante ter esse momento. #culturaemação

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Roda de conversa com a equipe da Manutenção das Usinas 3 e 4 em Tubarão - ES

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Roda de conversa com a equipe da Manutenção das Usinas 3 e 4 em Tubarão - ES

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Momento para alinhamento das expectativas da equipe para a chegada do novo Gerente de Manutenção.

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Movimentação Gerencial - Gerência de Automação e Instrumentação Pelotização Tubarão - ES

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Movimentação Gerencial - Gerência de Automação e Instrumentação Pelotização Tubarão - ES

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Rafael Caixeta assume a Gerência de Automação e Instrumentação Pelotização Tubarão. Rafael obteve sucesso no processo seletivo interno, realizado para preenchimento da vaga.

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Movimentação Gerencial - Gerência COI Pelotização Brasil

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Movimentação Gerencial - Gerência COI Pelotização Brasil

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Bianca Macedo assume a Gerência COI Pelotização. Bianca participou de processo seletivo interno e obteve sucesso para seguir sua transição entre o Corredor Sul e Pelotização.

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Movimentação Gerencial - Gerência de Manutenção Pelotização US 3 e 4 - Tubarão | ES

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Movimentação Gerencial - Gerência de Manutenção Pelotização US 3 e 4 - Tubarão | ES

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Marcus Francisco Mesquita se junta ao nosso time, após obter sucesso no processo seletivo externo. Engenheiro Mecânico com pós graduação em gestão de projetos, assume a posição de Gerente de Manutenção Pelotização nas Usinas 3 e 4 em Tubarão.

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Curso de Formação de Operadoras no Porto de TU. 

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Curso de Formação de Operadoras no Porto de TU. 

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As novas colaboradoras ficaram 30 dias em formação antes de atuar diretamente nas áreas. O objetivo foi capacitá-las para que elas estejam mais preparadas antes de atuarem em nossas instalações operacionais. Na grade do curso, comtempla treinamento de segurança, conhecimentos técnicos, operações, entre outros.

Ontem dia 19, realizamos a formatura com a presença dos líderes reconhecendo e dando boas-vindas a todas. ❤️

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Carla Baltazar e Laura Coutinho estiveram presentes no Fórum de Líderes.

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Aconteceu nos dias 28 e 29, o Fórum de Lideres da Diretoria Engenharia Processos Manutenção Operação (Eng. Matricial). Momento de revisão das entregas do primeiro semestre e construção do plano de ação para segundo semestre. Tivemos um momento específico com pauta de pessoas, gestão de talentos, produtividade e orçamento 2025.

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Daniela Pimenta e Lillia Carvalho compartilharam, durante o Encontro da VP de Pessoas, as experiências adquiridas no processo de substituição de férias.

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Compartilhamento de Boa Prática na VP de Pessoas sobre a Experiência de Substituição de Férias BP.

O objetivo desta ação foi fortalecer a cobertura de férias alinhada ao Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), proporcionando melhor preparação para o BP que realizará o atendimento durante as férias. Além disso, visou garantir maior segurança para a desconexão do BP durante o período de férias, permitir a vivência de novos desafios e o conhecimento de novos negócios dentro da Vale. A iniciativa também buscou criar valor para o cliente e para o RH, por meio da entrega de recomendações baseadas nas observações culturais feitas pelo BP de Atendimento, oferecendo ao cliente uma perspectiva “nova”.

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Promoção de 02 pessoas oriundas do programa Trainee Global turma 2021:

Julia Silva, ex trainee da Gerência de Implantação e Integridade. Promoção de uma Mulher, Negra e Nortista para a posição Coordenador de Implantação de Obras e Integridade!

Pedro Victor Souza, ex trainee da Engenharia, de Engenheiro Pleno para Coordenador de Gestão de Componentes de Mina – Sul/Sudeste.

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Time de Serviços Operacionais & Segurança Empresarial e RH fazendo a reunião de performance presencial, com reconhecimento de N3 (Cultura em Ação) e Gemba no hangar - Aviação na Pampulha

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Reunião de Performance e Gemba na Aviação

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Reunião de Performance e Gemba na Aviação

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Apresentação da co-contrução do plano de pessoas para novos negócios no encontro da VP

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Apresentação da co-contrução do plano de pessoas para novos negócios no encontro da VP

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A BP Cynthia Resende apresentou no ultimo encontro da VP de pessoas o trabalho em parceria com o COE. Trazendo um narrativa de storytelling lúdica, mostrou sobre a jornada entre BP e COE para fazer a implantação de novo negócio em outro país e para apresentar uma proposta de transferência de funcionário. Além da jornada, foi abordado o formato de entrega que foi usado para o negócio e dinâmica de trabalho. O objetivo foi inspirar todos ao trabalho em equipe e olhar estratégico sobre as demandas.

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Apresentação da Lucyanna Brito aos líderes de Vargem Grande

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Rotina de reunião de gente presencial na mina de Fábrica - Corredor Sul

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Manhã de GP na Gerência de Planejamento de Geotecnia com foco na ampliação do diálogo aberto e transparente e empoderamento com comprometimento. Levantamos problemas e aprendemos com os erros, encorajamos todos a expressar suas ideias e divergências. Um momento muito positivo reforçando nossa cultura desejada. 

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Cultura em Ação: Gestão Participativa Geotecnia (Corredor Sul)

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Cultura em Ação: Gestão Participativa Geotecnia (Corredor Sul)

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Gemba com o gerente de manutenção das operações de usina da Mina de fábrica com foco em conhecer as estruturas, mapear oportunidades de acessibilidade e identificar oportunidades de otimização de processos.

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Gemba na Usina de Paraopeba (Corredor Sul)

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Gemba na Usina de Paraopeba (Corredor Sul)

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🎯 #RHnaarea

Aconteceu hoje na Mina CPX um gemba com o RH (Rafaela Carlos e Diego Agusto)

Tivemos oportunidade de conhecer as atividades de manutenção de CPX e estreitar laços com equipes e fortalecer as práticas de escuta ativa

#umsótime

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1º Team Building da Dir. Compras e Participações Mfe

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1º Team Building da Dir. Compras e Participações Mfe

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Esta semana aconteceu no Ed. Concórdia o 1º team building da Dir. de Compras e Participações, o qual foi conduzido pela BP Fernanda Caixeta. A diretoria foi criada há 1 ano e em Julho dois novos gerentes assumiram a liderança do time. Esta foi a primeira vez que muitos dos integrantes tiveram a oportunidade de se conhecer pessoalmente, foi um momento muito especial e esperado por todos! Cada um contou sobre a sua história, definiram o que esperam um do outro, fizeram combinados e o que não será tolerado. Foi um dia leve, gostoso e de criação de conexões.

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Reunião Mensal com os líderes que estão à frente do Pilar Pessoas da Pelotização. Celebração das conquistas do primeiro semestre (Atingimento das Metas do %de H0 e H1 do Mict / % de Negros na Liderança). Além disso, revisitamos o plano para atingimento de meta do % de Mulheres e behavior share com foco no diálogo aberto e transparente

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Cultura em Ação: Gestão participativa na prática, cheia de emoção e histórias para contar. O Luís, integrante do time de Licenciamento, participou do ciclo olímpico da seleção de prata do vôlei e trouxe suas histórias e o aprendizado do trabalho em equipe, no vôlei e na empresa!

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Aconteceu! Experiência  imersiva com a liderança de SSMARE Operações 

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SSMARE - Conexão no Norte ! Cultura em ação, desenvolvimento da liderança  e Simplifica 360 

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SSMARE - Conexão no Norte ! Cultura em ação, desenvolvimento da liderança  e Simplifica 360 

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✅Gemba nas Operações (foco em Segurança: desdobramento das ações do N1 do Gelado e foco na Área Ambiental, onde conhecemos o grande desafio desse tema na região);

✅Produtividade : Deliberações sobre a Fase 1 do Simplifica SSMARE (saúde e emergência ) com impacto na conta de pessoal : ênfase na gestão de mudança e eficiência .

✅Team building com Rodrigo Silveira e diretos (2o módulo de desenvolvimento da liderança) . Foco na expansão do autoconhecimento e autoconsciência, através da roda perceptiva - eu, clientes, time (Cultura em ação) e práticas de CNV - 100% conduzido internamente (BPs)

✅Dialogo / Conexão do time com o novo gerente de segurança de Carajás

✅Visita ao bioparque / zoológico de Carajás que fica sob a responsabilidade dos nossos clientes do Meio Ambiente

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No último dia 28, realizamos um encontro com os líderes do Porto de Tubarão, o objetivo foi fortalecimento da conexão para enfrentarmos os desafios mais fortalecidos.

Várias competências foram trabalhadas no encontro, entre elas: O Diálogo aberto transparente. Reforçamos, os alinhamento e objetivos, visando melhorar a produtividade e alcançar os objetivos comuns de forma eficiente.

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Essa semana recebemos o Time de Remuneração no Porto de TU. Além de uma visita para conhecer as nossas estruturas e instalações, tivemos a oportunidade de entender na prática algumas atividades e atuação de algumas posições.

O RH na prática contribuindo para entregarmos resultados cada vez mais assertivos para o negócio.

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Apresentação dos Aspectos Culturais no Evento N2 de Brucutu para a Liderança

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Apresentação dos Aspectos Culturais no Evento N2 de Brucutu para a Liderança

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Após finalização do comitê de investigação do N2 de Brucutu foram identificados comportamentos, sistemas e símbolos que podem ter contribuído para o evento. Apresentamos para os lideres da área as observações culturais e as recomendações a partir do que foi visto. Aprendendo juntos!

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Na última sexta-feira, 30 de agosto, ocorreu o Encontro de Líderes de Capanema, um evento que teve como objetivo integrar os líderes que iniciarão o ramp-up do projeto em novembro.

Foi um dia verdadeiramente incrível, marcado por diversas atividades planejadas para promover a interação, o engajamento e a coesão entre os participantes.

Ao longo do encontro, os líderes se envolveram em dinâmicas que estimularam o trabalho em equipe, a confiança mútua e o compartilhamento de experiências. Esses momentos proporcionaram não apenas uma maior proximidade entre os integrantes, mas também uma compreensão mais profunda dos objetivos comuns e dos desafios que serão enfrentados no projeto.

Além disso, o encontro serviu como uma oportunidade valiosa para alinhar o propósito de Capanema com os valores da Vale, reforçando o compromisso de todos em conduzir o projeto de forma responsável, sustentável e com excelência. A energia e o entusiasmo dos líderes foram evidentes em cada atividade, demonstrando um grande potencial para o sucesso do projeto.

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Visita de Engajamento para Finalistas PFP 2024 – Porto Tubarão

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Visita de Engajamento para Finalistas PFP 2024 – Porto Tubarão

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Recebemos no Porto de TU, as candidatas finalistas do Programa Formação Profissional, para uma Visita de Engajamento.

Nosso principal objetivo é aumentar a consciência das pessoas candidatas sobre as atividades e as instalações de trabalho em nossas áreas operacionais, oferecendo uma experiência de reconhecimento presencialmente do local onde serão realizadas as atividades práticas do PFP. Uma experiência de aprendizagem e encantamento, 100% segura, dando maior visibilidade sobre as profissões oferecidas, reforçando nossa marca empregadora. E assim, contribuir para maior assertividade nas admissões de mulheres no PFP.