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La empresa está evaluada como una de las mejores en donde trabajar esto por Great Place to Work, lo cual viene de la mano por el desarrollo de prácticas laborales que fortalecen el crecimiento profesional y personal de sus empleados, lo cual es muy evaluado por sus empleados dándole un buen estatus

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4.-Finalmente debe establecer conclusiones , una por participante y recomendaciones.

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4.-Finalmente debe establecer conclusiones , una por participante y recomendaciones.

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3.3 Finalmente concluyendo el nivel organizacional que se le otorga a la Gestión de personas (es decir es una gerencia, una jefatura o un cargo operativo). 

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3.3 Finalmente concluyendo el nivel organizacional que se le otorga a la Gestión de personas (es decir es una gerencia, una jefatura o un cargo operativo). 

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En este caso por el nivel organizacional se identifica como una gerencia: Gerencia de Cultura Corporativa

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3.2 Identificar si se cuenta con el cargo de  Gerencia , subgerencia , Jefatura el área de Personas, pudiera ser que tenga el nombre de  RR.HH. o Capital humano e indicar  el nombre de la persona que ocupa el cargo, profesión y si se destaca mencionando alguna política trayectoria, laboral 

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3.2 Identificar si se cuenta con el cargo de  Gerencia , subgerencia , Jefatura el área de Personas, pudiera ser que tenga el nombre de  RR.HH. o Capital humano e indicar  el nombre de la persona que ocupa el cargo, profesión y si se destaca mencionando alguna política trayectoria, laboral 

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Isable Alliende Kingston

Gerente de Cultura Corporativa

Cronología Laboral:

2009 - 2011: Trabajó en Walmart Chile como Jefe de Compensaciones Retail.

2011: Se unió a Grupo Security como Subgerente de Compensaciones y Beneficios, rol que desempeñó durante 9 años.

Agosto de 2020: Asumió el cargo de Gerente de Cultura Corporativa en Grupo Security, siendo responsable de promover una cultura organizacional basada en los valores de cercanía, transparencia y profesionalismo.

Formación Académica:

Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

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3.1 Identificar el nombre, profesión y trayectoria de quien ocupa el cargo de Gerencia General ,

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3.1 Identificar el nombre, profesión y trayectoria de quien ocupa el cargo de Gerencia General ,

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Francisco Salinas Pinto

Gerente General

Cronología Laboral:

1996 - 2003: Trabajó en Banmedica, una empresa líder en el área de la salud en América Latina, ocupando diversos cargos.

2003: Ingresó a Grupo Security, desempeñándose como Gerente de Planificación y Desarrollo y, posteriormente, como Gerente de Finanzas y Gestión Corporativa.

2022: Asumió el cargo de Gerente General de Grupo Security.

Formación Academica:

MBA en la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Stanford Executive Program en la Universidad de Stanford.

Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

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3.- Deben recopilar la imagen de la estructura organizacional (organigrama de la empresa donde se identifican los cargos de las principales gerencias ) 

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3.- Deben recopilar la imagen de la estructura organizacional (organigrama de la empresa donde se identifican los cargos de las principales gerencias ) 

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Muestra los logros como empresa como uno de los mejores lugares para trabajar

Se muestra claramente los puestos con vacantes disponibles con los requerimientos y obligaciones (aunque no tienen el sueldo a la vista)

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2 b)   Revisar en el portal de empleo  .¿Qué aspectos le han llamado la atención en relación al portal de empleo  como oferta de oportunidades laborales, atractivo, existen indicaciones como postular, te deriva a otro portal  entre otros  , al menos dos  comentarios  por integrante?

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2 b)   Revisar en el portal de empleo  .¿Qué aspectos le han llamado la atención en relación al portal de empleo  como oferta de oportunidades laborales, atractivo, existen indicaciones como postular, te deriva a otro portal  entre otros  , al menos dos  comentarios  por integrante?

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2.1. 5.             Gestión de carreras profesionales y movilidad interna

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2.1. 5.             Gestión de carreras profesionales y movilidad interna

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2.1.3 3.             Tecnología de Recursos Humanos.

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2.1.3 3.             Tecnología de Recursos Humanos.

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2.1 2.             Cultura organizacional.

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2.1 2.             Cultura organizacional.

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2.1 1.             Eficacia de responsables y gerentes 

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2.1 1.             Eficacia de responsables y gerentes 

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2.- Identificar si la empresa seleccionada en su web , memoria y portal de empleo e indique Si se mencionan aspectos relacionados con las 5 principales prioridades de RR. HH. para 2024 de acuerdo a Garnet   vistos en clase

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2.- Identificar si la empresa seleccionada en su web , memoria y portal de empleo e indique Si se mencionan aspectos relacionados con las 5 principales prioridades de RR. HH. para 2024 de acuerdo a Garnet   vistos en clase

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1.3 Identificando el enfoque de gestión en relación a las personas (recuerden que hay tres enfoques : recursos humanos, capital humano y personas).

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1.3 Identificando el enfoque de gestión en relación a las personas (recuerden que hay tres enfoques : recursos humanos, capital humano y personas).

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1.2  Identificar si en esa propuesta de valor  incluyen el término de personas,  colaboradores, recursos humanos, talento capacidades y que se esperan de ellos ,

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1.2  Identificar si en esa propuesta de valor  incluyen el término de personas,  colaboradores, recursos humanos, talento capacidades y que se esperan de ellos ,

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1.1 Deben revisar y describir  los elementos estratégicos de la empresa seleccionada como Visión, Misión, Valores destacando la propuesta de valor que se espera ( recuerden que esto esta descrito en la misión de la empresa)

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1.1 Deben revisar y describir  los elementos estratégicos de la empresa seleccionada como Visión, Misión, Valores destacando la propuesta de valor que se espera ( recuerden que esto esta descrito en la misión de la empresa)

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1.- Deberán ingresar a la Web de la empresa seleccionada 

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1.- Deberán ingresar a la Web de la empresa seleccionada 

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0.2 Indicar  distribución de las tareas y plazo por cada integrante.

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0.2 Indicar  distribución de las tareas y plazo por cada integrante.

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Tarea 1 : Rodrigo Dominguez Plazo 13:00

Tarea 2a : Angel Bravo Plazo 13:00

Tarea 2b : Angel Bravo, Rodrigo Dominguez, Guillermo Bustamante, Christian Fuentes, Agustin Meza. Plazo 13:00

Tarea 3 : Guillermo Bustamante y Christian Fuentes Plazo 13:00

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0.- El equipo liderado por su líder de resiliencia  debe dar lectura de las actividades solicitadas en la tarea y se organizará realizando una distribución de las tareas y plazo , por lo cual  debe indicar en el padlet:   el nombre de cada integrante que estará a cargo de una parte de la tarea y el plazo indicado, en el caso de la actividad 2 se puede dividir en varios integrantes. Debe registrar en comentarios o subir un archivo que de cuenta de la actividad

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0.- El equipo liderado por su líder de resiliencia  debe dar lectura de las actividades solicitadas en la tarea y se organizará realizando una distribución de las tareas y plazo , por lo cual  debe indicar en el padlet:   el nombre de cada integrante que estará a cargo de una parte de la tarea y el plazo indicado, en el caso de la actividad 2 se puede dividir en varios integrantes. Debe registrar en comentarios o subir un archivo que de cuenta de la actividad