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https://www.eltiempo.com/amp/mundo/mas-regiones/los-lideres-mundiales-mas-influyentes-en-la-historia-617694

Miriam. (2021, May 6). ¿Qué implica ser un gran líder? - Prevención de Riesgos Laborales | PRL | Antea Prevención. Prevención De Riesgos Laborales | PRL | Antea Prevención. http://www.anteaprevencion.com/que-implica-ser-un-gran-lider/

México, M. S. (2022). Margaret Thatcher, ventajas y desventajas del liderazgo autocrático. MIT Sloan Management Review Mexico. https://mitsloanreview.mx/liderazgo/margaret-thatcher-ventajas-y-desventajas-del-liderazgo-autocratico/amp/

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A lo largo del tiempo han existido miles de líderes en todo el mundo. El ser líder va mucho más allá de conseguir resultados y tomar desiciones correctas. Ser un líder conlleva sacar lo mejor de las personas, gestionar la incertidumbre, ser ágil y generar confianza en el equipo. Y para eso hay que liderar con valores.
El liderazgo no es innato, aunque a veces lo parezca. En realidad, se entrena a través de la experiencia y la formación en inteligencia emocional. En esta presentación les platicaré sobre una persona que para mi fue una gran líder en su momento ella es “Margaret Hilda Thatcher”.

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Primera mujer que ejerció como primera ministra del Reino Unido desde 1979 a 1990. Conocida como "la Dama de Hierro".

Tomaba decisiones sin contar con su equipo aunque éstas no fueran del todo populares. Ella afirmaba que los verdaderos líderes deberían de tomar las decisiones correctas aunque éstas no fueran apoyadas.

Tuvo que tomar decisiones difíciles como recortar el gasto público y privatizar ciertas industrias como la del petróleo, agua y electricidad.

Muchos de los criterios de evaluación de las diferentes situaciones no eran conocidos por el resto del equipo, por lo que tampoco eran entendidas ni compartidas muchas de sus decisiones.

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Nacida en Grantham, Reino Unido en 1925 . Política británica, primera ministra de 1979 a 1990. Margaret Hilda Roberts estudió ciencias químicas en la Universidad de Oxford y trabajó cuatro años como investigadora química. En 1951 casó con Denis Thatcher, un alto ejecutivo, quien la introdujo en la política. En 1953 comenzó a estudiar derecho tributario.

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El dr. en Psicología de Harvard, William Marston desarrolló una teoría para entender el comportamiento de las personas con normalidad psicológica. En dicho estudio identificó cuatro estilos de comportamiento. El liderazgo de Margaret Thatcher  es un estilo más afín a los perfiles rojos-azules:

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El ser líder es un papel fundamental para las personas que toman ese cargo, como varios de nosotros tenemos que entender que no solo es tomar un papel de jefe si no de saber llevar un orden, confianza y organización para que todo pueda fluir de mejor manera en el trabajo o toma de desiciones para una mejora global
Nosotros como administradores lo ocupamos o lo asociamos a todas las materias pero si ponemos una primordial yo creo que sería comportamiento organizacional.

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Margaret más allá de ser la primera mujer que tomó poder, intentó ver la cosas de una manera diferente a como pensaba ella que era lo correcto.
Analizando sus historia tomó un liderazgo autocrático Tenía toda la  responsabilidad y todo el poder, su toma de decisiones se centra en su totalidad en ella y no pedía la opción de sus colaboradores así que ella tenía que justificar todo ante su equipo de trabajo.
Fue capaz y dio ese orgullo ante un país de mujeres y hombres que las mujeres también podemos ser líderes, que podemos tomar decisiones. “Por qué si quieres que alguien te diga algo vota por un hombre pero si quieres que se hagan las cosas vota por una mujer”