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1¿ Porque cree que son importantes las competencias de la gestión de talento humano?
. Estas competencias de Gestión son importantes debido a que se desarrollan o se incorpora con grandes habilidades.

2¿ Que competencias se observa en el video Describalas?
. TRABAJO EN EQUIPO se observa qué hay una rata mayor liderando y los demás escuchan logrando así el propósito qué quieren.
. ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO se evidencia que quien da una orden y ayuda en el proposito no es un jefe si no es un líder quien orienta y pone lo mejor de si mismo con el fin de valorar reconocer sus habilidades.
. APTITUD SERVICIO Y CALIDAD se observa la mejor aptitud ante los integrantes y el mejor servicio para mostrar lo mejor de cada uno y poder tener calidad tanto en el equipo de trabajo como en el servicio.

3¿ Que beneficio se optuvieron al implementar la gestión de competencia?
. El beneficio qué se obtubo fue la responsabilidad y compromiso de todo el grupo de trabajo para cumplir un solo objetivo.

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1.Rta: Las competencias de gestion de talento humano nos da la importancia de ejecutar,  cualidades y habilidades entre colaboradores como son :
-Trabajo en equipo
-Liderazgo
-Talento entre otros.
2.Rta: Observamos en el video varias competencias como:
-Actitud, servicio y c alidad
El chef nos esta demostrando que cuando se presentan obstáculos tenemos que dar soluciones mostrando siempre una buen actitud a cual quier adversidad.
-Trabajo en equipo
se ve reflejado que a pesar que eran ratas y humanos trabajaron juntos y sacaron a adelante su trabajo.
-Organización y liderazgo
se vio que alguien tomo la voz de mando y organizo los equipos de trabajo según las habilidades de cada uno.
-Liderazgo, trabajo en equipo y supervisión
se puede ver que el liderazgo se refleja en diferente procesos que van desarrollando y asi el chef-cito tomara la batuta y supervisara que todo el trabajo en equipo estuviera a la perfección, dando degustaciones a la comida que estuviera en su punto y los platos salieran limpios y en orden.
- Talento
es una cualidad que toda persona posee sin importar de donde venga color o raza, donde la puedan desarrollar en lo que mas les guste.
-Servicio de calidad
muestra como se presenta el producto al consumidor final.
-Buena evaluación del producto terminado
mencionan la satisfacción y felicidad que se tiene al recibir el producto terminado cumpliendo con las expectativas esperadas.
3.Rta: Un buen ambiente laboral, un producto final en excelente calidad, trabajo en equipo, personal motivado, muchas cosas positivas que favorecieron el desempeño de los colaboradores.

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• ¿Por qué cree que son importantes las competencias en la gestión del talento humano?
R/ Aportar un valor importante a la organización, al rendimiento, al trabajo en equipo, las capacidades en cada puesto de trabajo, ser reconocido por su esfuerzo y motivados en el cumplimiento de sus labores.
• ¿Qué competencias se observan en el video? Descríbalas.
R/Trabajo en equipo, liderazgo de trabajo, y supervisión, organización y liderazgo.

• ¿Qué beneficios obtuvieron al implementar la gestión por competencias?
R/Actitud, servicio y calidad, talento y obtuvieron el logro de los objetivos de la empresa.

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• ¿Por qué cree que son importantes las competencias en la gestión del talento humano?
R/ Aportar un valor importante a la organización, al rendimiento, al trabajo en equipo, las capacidades en cada puesto de trabajo, ser reconocido por su esfuerzo y motivados en el cumplimiento de sus labores.
• ¿Qué competencias se observan en el video? Descríbalas.
R/Trabajo en equipo, liderazgo de trabajo, y supervisión, organización y liderazgo.

• ¿Qué beneficios obtuvieron al implementar la gestión por competencias?
R/Actitud, servicio y calidad, talento y obtuvieron el logro de los objetivos de la empresa.

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¿Por qué cree que son importantes las competencias en la gestión del talento humano?
RTA/ Las competencias en la gestión del talento humano son importantes porque ayudan a identificar, desarrollar y retener a empleados talentosos, mejorando el desempeño organizacional y la satisfacción de los trabajadores.
• ¿Qué competencias se observan en el video? Descríbalas.
RTA/

1. Trabajo en equipo: Tuvieron la capacidad de colaborar y trabajar de manera efectiva con otros miembros del equipo para lograr objetivos comunes.

2. Liderazgo: Remy tiene la capacidad de guiar, motivar y dirigir a un equipo hacia el logro de metas y objetivos.

3. Orientación al cliente: El enfoque fue  en satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.

4. Organización: Se dirigió y dividió por equipos a las ratas para que realizaran diferentes tareas.

5. Supervisión: Controlar que todo se llevara a cabo como lo planearon.

• ¿Qué beneficios obtuvieron al implementar la gestión por competencias?
-Crecimiento laboral
-Adaptabilidad
-Cumplir objetivos
-Calidad de trabajo
-Desarrollo de habilidades
-Satisfacer necesidades

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1R/= las competencias en la gestion son importantes, para desarrollar nuestra labor diaria con dedicación esfuerzo y empeño logrando cumplir con los objetivos trazados por la organización.

2 R/= trabajo en equipo = se observo por parte de las ratas y el mesero la unión que hubo desde el principio de la elaboración de los platillos de menú.

organización y liderazgo : siempre se noto como organizaron las ideas junto al liderazgo del chef  cuando comenzaron a preparar la comida contando con el personal calificado.

supervisión y control = observamos el control que tenían las ratas juntas estando supervisadas por la rata chef logrando un preparación excelente.

3/R= el beneficio obtenido al implementar la gestión fue lograr satisfacer a los clientes del restaurante en especial al comensal que evaluó. la calidad del producto y el servicio por parte del mesero esto es debido a la organización, liderazgo, control y supervisión además el trabajo en equipo en la elaboración de los platos del menú.

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• ¿Por qué cree que son importantes las competencias en la gestión del talento humano?

R/= En cada organización debemos de tener la capacidad  de mantener el talento humano mediante lineamiento y organización en base a las capacidades de aprendizaje, decisión que caracteriza el  individuo  y que conforma el equipo de trabajo, logrando generar en ellos el sentimiento de ser reconocidos por su esfuerzo y motivados en el cumplimiento de sus tareas.

• ¿Qué competencias se observan en el video? Descríbalas.

TRABAJO EN EQUIPO: Es el fuerzo integrado de un conjunto de personas para la realización de una actividad y lograr sus metas propuestas.

ORGANIZACIÓN Y LIDERASGO: Es guiar a su equipo de trabajo y fluir con el de que alcance sus objetivos para llevar un continuo aprendizaje y ampliar sus conocimientos.

ACTITUD SERVICIO Y CALIDAD:  Es el interés y la disposición para ayudar a los demás, sabiendo resolver problemas, con un servicio de calidad y saber satisfacer las necesidades del cliente.

LIDERAZGO TRABAJO EN EQUIPO Y SUPERVISIÓN: Ser un líder es formar a su equipo de trabajo y  generar tareas para que así mismo se mantengan conformados  y los trabajadores estén motivados para desempeñarse bien su trabajo.

TALENTO: Es la capacidad o facilidad de una persona para aprender o ejecutar una determinada tarea.

SERVICIO DE CLALIDAD: Es un modelo para diseñar estrategias para comprender mediante un análisis entre la experiencia del cliente y nos den sus expectativas en el servicio.

BUENA EVALUCIÓN DE PRODUCTO POR TERMINADO:
Es la capacidad de evaluar la seguridad de un producto por parte de sus consumidores llegando así  en encontrar el concepto ganador mediante las herramientas de análisis.

• ¿Qué beneficios obtuvieron al implementar la gestión por competencias?

R/:  Se implemento el trabajo en equipo se facilito el liderazgo, la capacidad de formar y guiar las actitudes de sus trabajadores el los resultados,  el clima laboral, la organización, la mutua cooperación y adaptar al personal a las estrategias de la organización dando así la motivación y el crecimiento en familia y un equipo bien supervisado.

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1 Se busca lograr un mejor desempeño a la hora de ejecutar una tarea, maximiza el rendimiento de cada uno de los que conforman el equipo de trabajo
2       Trabajo en equipo: en el video podemos observar a un grupo de ratas queriendo ayudar a cumplir un objetivo, el trabajo en equipo es fundamental en una organización porque este facilita el cumplimiento de los objetivos
liderazgo: en una organización hay siempre una persona que sobresale del resto, esta evidencia unas actitudes de liderazgo estas personas se encargan de dirigir y motivar al personal
Organización:  Remy se encargó de formar equipos de trabajo y a cada equipo le dio una tarea específica, gracias a esto las ratas no tuvieron ningún error a la hora del cumplimiento del objetivo
Actitud: Alfredo demostró una actitud positiva delante del problema que tenía al frente gracias a una buena actitud se puede buscar soluciones y brindar un buen servicio al cliente
Servicio: Alfredo se encargó de atender todas las mesas y de expresarles disculpas por la demora del servicio a un que faltara personal ninguna mesa se quedó sin su pedido
Calidad: el producto terminado tiene que tener un excelente estado a la hora de la entrega
Supervisión:  gracias a una buena supervisión se puedo llevar acabo la realización de los productos sin ninguna alteración en las recetas
Talento: a Remy se le facilitaba mucho la preparación de la comida, algunas personas se les facilita la realización de algunas actividades
3
• Aprender a trabajar en equipo
• Lograr el objetivo estipulado
• Solución de problemas

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1 Rta/=> Las competencias en la gestión de talento humano son importantes, porque ayuda a desarrollar, muchas cualidades y habilidades entre los colaboradores, como por ejemplo: Trabajo en equipo, liderazgo, talento, entre otros.
2 Rta/=> En el vídeo observamos varias competencias, como es el caso de:
Trabajo en Equipo: En este punto vemos como sin importar que eran (ratas), trabajaron juntos por un mismo objetivo.
Organización y Liderazgo: Encontramos que alguien tomó la voz de mando y organizó los equipos de trabajo según las habilidades de cada uno.
Actitud, Servicio y Calidad: Es interesante ver como el "Chef" decide asumir otro rol, y de la mejor manera, atender a los comensales, ya que no había nadie para ocupar el puesto de mesero, mostrando siempre una buena actitud y cordialidad con ellos.
Liderazgo, Trabajo en Equipo y Supervisión: Podemos apreciar como el liderazgo es vital en los diferentes procesos que se van desarrollando, ya que esta cualidad, hizo que el "Chef-cito" tomara las riendas y supervisara todo el trabajo en equipo, probando la comida, y que los platos salieran limpios y en orden.
Talento: Es algo que cualquier persona tiene, sin importar de donde venga, o la formación que haya tenido, el talento es como un don natural de las personas, solamente hay que saber explotarlas.
Servicio de Calidad: Nos muestra como se presenta el producto al consumidor final.
Buena Evaluación del Producto Terminado: Se refiere a la satisfacción y felicidad que se tiene al recibir el producto terminado, y éste cumple con las expectativas esperadas.
3 Rta/=> Un buen ambiente laboral, un producto final de excelente calidad, trabajo en equipo, personal motivado, y muchas cosas positivas que favorecieron el desempeño de los colaboradores.

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1.Nos  aporta un valor importante a la organización al aumentar el rendimiento de cada uno de los que conforman un  equipo de trabajo logrando generar en ellos el sentimiento de ser reconocidos por su esfuerzo y motivados en el cumplimiento de sus tareas para haci lograr el objetivo que queremo.

2.servicio al cliente: se observa un excelente servicio al cliente por parte de Alfredo linguini hacia los comensales
Trabajo en equipo: todas las ratas tiene claro el objetivo, y es el de hacer ricos platillos para que el critico se lleve la mejor impresión del restaurante

* Organización y Liderazgo: Remy es un buen líder, puesto que da las ordenes a su equipo y logra el objetivo que es preparar un buen plato para todos

* Calidad: Remy  (líder) pasa por cada alimento haciendo pruebas de sabor y estando al pendiente de todo en la cocina

* Supervisión: Remy  (líder) realiza seguimiento a todo su equipo para que todo salga a la perfección  sobre todos sus platos

* Talento :  Remy  (líder) tiene mucho talento en la preparación de alimentos  y esto le permite desenvolverse mas fácil ser mas ágil  dirigir y tener mas  claridad  para el resultado final.

3.Beneficios: resolver los problemas
trabajo en equipo y así poner a prueba sus habilidades y destrezas en la cocina o trabajo bajo presión
sacar el restaurante a flote y unirse como familia.

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1: Las competencias son importantes en las organizaciones, porque maximiza el   rendimiento entre sus colaboradores, teniendo un buen trabajo en equipo y un buen clima laboral, para así lograr generar en sus trabajadores, sentimientos de ser reconocidos por su esfuerzo y motivación, en el cumplimiento de sus labores.
2:En el video observe varias competencias, como el trabajo en equipo:  que es donde nos muestra como su padre y sus hermanos se unen a el, para poder realizar una receta, también se encuentra la organización y liderazgo: que es donde el ratón toma el control y organiza a los demás en grupos para delegarles sus labores, otra de ellas era es  la actitud el servicio y calidad: donde muestra la forma en como actúa y maneja  los grupos de trabajo, supervisión y talento: en esta parte nos indica el talento que tiene el como cocinero y supervisa el trabajo de sus colaboradores servicio de calidad: es donde se le lleva el plato al critico para que el lo pruebe y  así dar su criterio sobre la receta evaluación del producto terminado: es donde vi que el critico queda satisfecho y es tan rico el plato que lo hace recordar su infancia cuando su madre se lo preparaba y el lo comía con mucho agrado y gusto y dando un aval bueno.
3 Los beneficios que se obtuvieron fueron tener unos clientes satisfechos y un buen clima laboral.

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Con el fin de ir incorporando el conocimiento  de la gestión de talento humano estimado aprendiz, lo invito a observar  el video que se encuentra en el enlace https://youtu.be/WyDtNnYyQSE.  Contesta los siguientes interrogantes a través del padlet establecido para tal fin:
1 ¿Por qué cree que son importantes las competencias en la gestión del talento humano?
2 ¿Qué competencias se observan en el video? Descríbalas.
3 ¿Qué beneficios obtuvieron al implementar la gestión por competencias?

Respuestas;

1. Nos permite identificar las capacidades y habilidades de los colaboradores que conforman cada área de trabajo.

2. Trabajo en equipo: observe como este grupo de ratas, se pudieron integrar formando entre ellos un excelente equipo de trabajo, logrando alcanzar los objetivos trazados.

Liderazgo y supervisión: reconocerte como líder no solo es actuar en función de algo, también es reconocer y valorar las habilidades de cada colaborador.

Actitud, servicio y calidad: trabajaron en función de evitar la molestia de no poder cumplir con su objetivo deseado.

Evaluación de producto terminado: al final cumplieron con sus especificaciones del cliente y lograron su satisfacción.

3. *Excelente trabajo en equipo.
* Motivación y esfuerzo por un trabajo     bien realizado.
*Calidad en un servicio prestado
*Cumplimientos de objetivos trazados

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1 Rta/=> Las competencias en la gestión de talento humano son importantes, porque ayuda a desarrollar, muchas cualidades y habilidades entre los colaboradores, como por ejemplo: Trabajo en equipo, liderazgo, talento, entre otros.
2 Rta/=> En el vídeo observamos varias competencias, como es el caso de:
Trabajo en Equipo: En este punto vemos como sin importar que eran (ratas), trabajaron juntos por un mismo objetivo.
Organización y Liderazgo: Encontramos que alguien tomó la voz de mando y organizó los equipos de trabajo según las habilidades de cada uno.
Actitud, Servicio y Calidad: Es interesante ver como el "Chef" decide asumir otro rol, y de la mejor manera, atender a los comensales, ya que no había nadie para ocupar el puesto de mesero, mostrando siempre una buena actitud y cordialidad con ellos.
Liderazgo, Trabajo en Equipo y Supervisión: Podemos apreciar como el liderazgo es vital en los diferentes procesos que se van desarrollando, ya que esta cualidad, hizo que el "Chef-cito" tomara las riendas y supervisara todo el trabajo en equipo, probando la comida, y que los platos salieran limpios y en orden.
Talento: Es algo que cualquier persona tiene, sin importar de donde venga, o la formación que haya tenido, el talento es como un don natural de las personas, solamente hay que saber explotarlas.
Servicio de Calidad: Nos muestra como se presenta el producto al consumidor final.
Buena Evaluación del Producto Terminado: Se refiere a la satisfacción y felicidad que se tiene al recibir el producto terminado, y éste cumple con las expectativas esperadas.
3 Rta/=> Un buen ambiente laboral, un producto final de excelente calidad, trabajo en equipo, personal motivado, y muchas cosas positivas que favorecieron el desempeño de los colaboradores.

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1) Las competencias del personal, nos permite alcanzar los objetivos propuestos por la organización, a corto, mediano y largo plazo de allí impulsamos una organización productiva que nos permite abarcar nuevas estrategias de mercado.

2)
* Servicio al cliente:  se observa un excelente servicio, puesto que de forma rápida y cortes atiende los clientes
* Trabajo en equipo: todas las ratas tiene claro el objetivo, y es el de hacer ricos platillos para que el critico se lleve la mejor impresión del restaurante
* Liderazgo: Remy es un buen líder, puesto que da ordenes clara a todo su personal de ratas, haciendo que se cumplan cada actividad encomendad.
* Calidad: Remy  (líder) pasa por cada alimento haciendo pruebas de sabor
* Supervisión: Remy  (líder) realiza seguimiento, para que todo salga como el lo ha encomendado.
* Talento :  Remy  (líder) tiene mucho talento y esto le permite dirigir y tener claridad del resultado final.

3) Al ser implementada la gestión por competencias en una empresa, el personal desarrolla sus habilidad siendo proactivo y eficaz, puesto que explota sus habilidades blandas llevando al máximo nivel.

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1. ¿Por qué cree que son importantes las competencias en la gestión del talento humano? Rta/ aportan un valor muy importante  a la organización al maximizar el rendimiento de cada uno de los que conforman el equipo de trabajo, logrando generar en ellos el sentimiento de ser reconocidos por su esfuerzo y motivados en el cumplimiento de sus tareas, dando así un buen resultado.
2. ¿Qué competencias se observan en el video? Descríbalas.

Trabajo en equipo: La unión hace la fuerza y si hay un líder como tal departiendo las funciones del equipo y todos trabajar a la par habrán resultados positivos.

Organización y liderazgo:  El liderazgo se conoce como la capacidad de influir en las decisiones de una organización o empresa, con el fin de que esta alcance todos sus objetivos. Esto se lleva a cabo gracias a una visión conjunta, el análisis de información y un continuo aprendizaje para ampliar conocimientos.

Actitud, servicio y calidad: Una buena actitud de servicio es el deseo, interés y buena disposición por ayudar a los demás y hacerlo de una manera asertiva. La actitud se va consolidando con la práctica, adquiriendo mayores competencias personales, sabiendo resolver problemas, y dominando los procesos. El servicio es el conjunto de estrategias que busca satisfacer a los clientes y cumplir con sus expectativas, y la calidad en los servicios optimiza la fidelización de clientes y ayuda a conseguir el éxito de la empresa.

Supervisión: Bajo la dirección de un líder las cosas salen a cumplir el objetivo

3.¿Qué beneficios obtuvieron al implementar la gestión por competencias?
* Resolver los problemas oportunos
*Identificación de roles por parte de cada miembro de trabajo.
*Cumplimiento del objetivo

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1-RTA: el desarrollo de competencias es importante para poder ejecutar cualquier proceso, porque nos brindan diferentes herramientas y habilidades para llevarlo a cabo y obtener un buen resultado.

2-RTA:

Trabajo en equipo: cuando todos ejercen una función diferente, pero va dirigida hacia el mismo objetivo.

Organización y liderazgo: asignar un rol a cada persona o grupo de trabajo, dirigiendo la función a llevar a cabo.

Actitud, servicio y calidad: la forma de actuar y manejar las diferentes funciones asignadas, cumpliendo al máximo su rol y brindando satisfacción a lo requerido.

Supervisión: Tener el control de la situación y de cada etapa o desarrollo de la ejecución a realizar.

Talento: capacidad de desarrollar una acción con gran facilidad y agilidad.

Servicio de calidad: Cumplir con las expectativas de las personas o clientes al brindar un servicio.

Evaluación del producto: realizar un diagnóstico de todas las etapas que se desarrollaron en la realización del producto, para evaluar las cosas positivas y poder mejorar en las que no se pudieron dar un buen resultado.

3-RTA: el beneficio de implementar la gestión por competencias es poder alcanzar o lograr la meta u el objetivo propuesto, con las diferentes herramientas que brindan cada una de las competencias del trabajo en equipo, organización, liderazgo, actitud, servicio, calidad, talento, supervisión y evaluación del producto.

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1 Rta/=> Las competencias en la gestión de talento humano son importantes, porque ayuda a desarrollar, muchas cualidades y habilidades entre los colaboradores, como por ejemplo: Trabajo en equipo, liderazgo, talento, entre otros.
2 Rta/=> En el vídeo observamos varias competencias, como es el caso de:
Trabajo en Equipo: En este punto vemos como sin importar que eran (ratas), trabajaron juntos por un mismo objetivo.
Organización y Liderazgo: Encontramos que alguien tomó la voz de mando y organizó los equipos de trabajo según las habilidades de cada uno.
Actitud, Servicio y Calidad: Es interesante ver como el "Chef" decide asumir otro rol, y de la mejor manera, atender a los comensales, ya que no había nadie para ocupar el puesto de mesero, mostrando siempre una buena actitud y cordialidad con ellos.
Liderazgo, Trabajo en Equipo y Supervisión: Podemos apreciar como el liderazgo es vital en los diferentes procesos que se van desarrollando, ya que esta cualidad, hizo que el "Chef-cito" tomara las riendas y supervisara todo el trabajo en equipo, probando la comida, y que los platos salieran limpios y en orden.
Talento: Es algo que cualquier persona tiene, sin importar de donde venga, o la formación que haya tenido, el talento es como un don natural de las personas, solamente hay que saber explotarlas.
Servicio de Calidad: Nos muestra como se presenta el producto al consumidor final.
Buena Evaluación del Producto Terminado: Se refiere a la satisfacción y felicidad que se tiene al recibir el producto terminado, y éste cumple con las expectativas esperadas.
3 Rta/=> Un buen ambiente laboral, un producto final de excelente calidad, trabajo en equipo, personal motivado, y muchas cosas positivas que favorecieron el desempeño de los colaboradores.

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Jenny Paola Rivero Cortes
1) las competencias son importantes en la gestión del talento humano porque permite evaluar las habilidades, conocimientos y capacidades de los empleados de manera objetiva. esto facilita la asignación de roles adecuados, el desarrollo de programas de capacitación personalizados y la identificación de brechas en las habilidades. Además, las competencias ayudan a establecer estándares claros para el desempeño y la toma de decisiones en el ámbito laboral
2) del video podemos observar que una de la competencias que mayor fuerza tubo, fue el trabajo en equipo, ya que representado por un grupo de ratas lograron trabajar en grupos para lograr un mejor resultado.
Gestión y supervisión: es la función que cumple tanto el inspector como el comensal, en primera instancia el supervisor revisa todos los estándares de calidad y sanidad, y como segundo el comensal es quien aprueba un producto final dando así un veredicto bueno o malo
3) Al realizar la implementación de competencia, obtienen un resultado favorable ya que con la organización y el trabajo en equipo logran unas criticas positivas y un excelente resultado, además de crecimiento laboral y del reconocimiento

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1) Las competencias del personal, nos permite alcanzar los objetivos propuestos por la organización, a corto, mediano y largo plazo de allí impulsamos una organización productiva que nos permite abarcar nuevas estrategias de mercado.

2)
* Servicio al cliente:  se observa un excelente servicio, puesto que de forma rápida y cortes atiende los clientes
* Trabajo en equipo: todas las ratas tiene claro el objetivo, y es el de hacer ricos platillos para que el critico se lleve la mejor impresión del restaurante
* Liderazgo: Remy es un buen líder, puesto que da ordenes clara a todo su personal de ratas, haciendo que se cumplan cada actividad encomendad.
* Calidad: Remy  (líder) pasa por cada alimento haciendo pruebas de sabor
* Supervisión: Remy  (líder) realiza seguimiento, para que todo salga como el lo ha encomendado.
* Talento :  Remy  (líder) tiene mucho talento y esto le permite dirigir y tener claridad del resultado final.

3) Al ser implementada la gestión por competencias en una empresa, el personal desarrolla sus habilidad siendo proactivo y eficaz, puesto que explota sus habilidades blandas llevando al máximo nivel.

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1.    Porque entre más competencias tenga un trabajador será mejor el desempeño en las actividades a realizar, habrá una cultura organizacional mejor, un buen clima laboral, donde la empresa se beneficia con las ganancias económicas por el buen uso de las competencias hacia las labores, para que esto suceda se debe encontrar a la persona adecuada y generar un puesto de trabajo adecuado, cumpliendo consigo objetivos trazados.
2.

- Trabajo en equipo: se trabaja conjuntamente por un mismo objetivo

- Organización: se reparten tareas

- Liderazgo: Remy tiene la capacidad de influir en los demás

- Actitud servicio y calidad: disposición para apoyar y dar soluciones

- Supervisión: controlar los procesos

- Talento: demostraron en lo que se es bueno

- Servicio de calidad: brindar una experiencia que cumpla las características adecuadas satisfaciendo al cliente
3.

- Resolver problemas oportunamente

- Organizar el trabajo en equipo

- Liderazgo motivacional

- Cooperación

- Incremento de productividad

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1.¿Por qué cree que son importantes las competencias en la gestión del talento humano?
Las competencias en la gestión del talento humano son importantes debido a que el identificar las habilidades que se requieren de una persona para un cargo hará lograr escoger al candidato más adecuado para desempeñar el rol eficazmente.

2.¿Qué competencias se observan en el video? Descríbalas.

Selección asertiva: Los cocineros son ratones, pero sabían que necesitarían meseros humanos.

Pensamiento Estratégico o trabajo en equipo: Cuando en equipo detuvieron al inspector.

Liderazgo: En el momento en que da función a cada Equipo (1,2,3,4,5 y 6 )

Empatía: El padre con el hijo.

Actitud, y servicio: En la manera que atiende el mesero.

3.¿Qué beneficios obtuvieron al implementar la gestión por competencias?

Reducción de riesgo de personal no capacitado.

Identificar qué tipo de capacitación necesitan los empleados.

Evaluar desempeño individual y grupal.

Satisfacción laboral al apoyo de crecimiento de los empleados.