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Ideencluster zum Gebäude D und Guben, erarbeitet von der Stadtverwaltung Guben

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In dieser Mindmap sind alle im Workshop genannten Ideen zum Gebäude D und zu Guben geclustert. Wichtig dafür war ein offner Austauch, der alle Ideen zulässt und nicht schon im Vorhinein bewertet oder beschränkt.

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Diskussion / Brainstorming Fokus Gebäude D

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Diskussion / Brainstorming Fokus Gebäude D

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In einem zweiten Schritt wurden die Ideen intensiver evaluiert  und mit Rückfragen vertieft. Ab hier hat sich das Brainstorming dann langsam aufgelöst und wurde zu einer Art Teambesprechung, in der geschaut wurde, wie es weitergehen kann und welche Teilnehmenden Aufgaben übernehmen könnten. Auch Hendrik Weiner hat hier noch einen kurzen, informellen Input von Referenzprojekten gegeben, die zeigten, wie der Bottom-Up Ansatz funktionieren kann.

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Dieses Mapping zeigt alle im Rahmen des Forschungsseminars beteiligten Akteure und ihre Verknüpfung.

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Initialveranstaltung zur Reaktivierung des Gebäude D
„Was ist und was kann werden? Eine Ideenschmiede“

Kurzbeschreibung:

Durch Vorträge von Zeitzeugen und Menschen aus dem Themenfeld „Reaktivierung/Transformation von Orten“, Praxisbeispielen, sowie einem Workshop, wird den Veranstaltungsteilnehmenden die Thematik näher gebracht und erste Anregungen zu Ideenentwicklung zur Zukunft des Gebäudes D’s geliefert.

Ziel:

Ziel der Veranstaltung ist es, mit den Bürgerinnen und Bürgern Gubens, den Akteuren vor Ort sowie mit Vertreterinnen und Vertreternn aus der Politik ins Gespräch zu kommen. Alle Teilnehmenden sollen ermutigt werden, Wünsche zu äußern: Was fehlt in Guben? Darauf bezugnehend sollen erste Ideen entwickelt werden, wie sich die Wünsche im Gebäude D umsetzen lassen könnten. Idealerweise finden aufbauend auf der Veranstaltung weitere Treffen / Austausche zwischen Bürger:innen, Akteur:innen und Politik statt, um diese Ideen weiter auszuformulieren und in Zukunft einmal umzusetzen.

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Titelblatt Neisse Echo (Ausgabe 12/2023)

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Die Funktionsfähigkeit des Workshop-Konzeptes chronologisch aufeinander folgender Arbeitstische und die Vertiefung in Expertengruppen stand in Abhängigkeit des unvorhersehbaren Besucheraufkommens. In Reaktion auf den starken Zulauf von circa 60 Teilnehmenden und den begrenzten Zeitplan entschieden wir uns, dass Workshop-Konzept anzupassen. Ein Festhalten am ursprünglichen Konzept der Arbeitstische hätte zu einer starken Einschränkung der individuellen Redezeit der Teilnehmende geführt. Auch überforderte die Teilnehmendenanzahl unsere Möglichkeiten der Moderation. Rückblickend kritisch reflektierend stellten wir folgendes fest:

stark leckende Wirkung der Hauptmoderation

die improvisierte Lösung ermöglichte keine fundierte Dokumentationsmethode der Diskussionsbeiträge

teils oberflächliche Diskussionen die nur partiell in Zusammenhang mit dem Gebäude D standen, aber wichtig für die Verständigung in Guben sind

Fokus auf Fragen der gesamtstädtischen Ebene ließ Motiv der Veranstaltung etwas verschwimmen

produzierte Workshop-Ergebnisse sind aufgrund dessen nur bedingt wirksam für die Absicht der Veranstaltung, die verfügbaren individuellern Ressourcen der Teilnehmenden synergetisch zu bündeln

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eckig: generelle Punkte zu Guben / rund: auf das Gebäude D bezogen

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Das Brainstorming hat eine breite Masse an Themenfeldern und Beiträgen ergeben. Es brauchte nur wenige Input-Fragen (Was fehlt Guben? / Wo steht Guben in 50 Jahren? / ...), um die Diskussion anzuregen. Das Brainstorming sollte bewusst erstmal ohne Kritik erfolgen, was in der lebendigen Diskussion immer wieder betont wurde.
Es wurde deutlich, dass die Teilnehmenden unterschiedliche Vorstellungen von ihrer Stadt und der Nutzung des Gebäudes D haben und ihre Meinungsunterschiede auch deutlich äußerten. Einige Teilnehmende taten sich etwas schwer mit Vorschlägen, deren Machbarkeit erstmal etwas unrealistisch erscheinen mag, andere hatten regelrecht Spaß daran zum Teil utopische Ideen zu sammeln. Generell wurden die Ideen schnell auf ihre finanzielle Tragfähigkeit geprüft, was oft als Ausschlusskriterium verwendet wurde.

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Nach finaler Abstimmung der Programmbausteine disponierten wir den organisatorischen Ablauf der Veranstaltung. Im Ergebnis dessen stand eines Veranstaltungsprogramm, welches den Teilnehmenden ausgehändigt wurde und den Organisatoren für Moderationszwecke als zeitliche Orientierung diente.

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Abgeleitet aus den Ergebnissen der Vorstellung und Diskussion unserer ersten Vorschläge für unser studentische Arbeit am Gebäude D im Rahmen des ersten Treffens mit der Stadtverwaltung Guben erstellten wir ein Veranstaltungskonzept. Im weiteren Verlauf wurde dieses verfeinert und auf die örtliche Bedürfnisse abgestimmt.

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In Zusammenarbeit mit dem Forschungsprojekt Altersinnovationen konzipierten wir ein Poster, welches an ausgewählten Orten in Guben aushing oder als Handzettel auslag, um auf unsere Veranstaltung aufmerksam zu machen.

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Fahrplan für die langfristige Reaktivierung des Gebäudes. Phase 1 sollte mit der geplanten Impulsveranstaltung ausgelöst werden.

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Um uns einen ersten Eindruck von den Städten Guben und Gubin sowie den örtlichen Verhältnissen zu machen, unternahmen wir im April 2023 einen ersten Stadtspaziergang.

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Das sechsstöckige Industriegebäude, innerstädtisch direkt an der Neiße gelegen, steht leer und wartet auf aktivere Zeiten. Anhand von Vorträgen, Workshops und Filmvorführungen soll die Werkstatt neugierig machen und vernetzen. Alle Interessierten aus Guben und der Region sind herzlich willkommen, um gemeinsam zu überlegen, wie dieses spannende Gebäude wieder belebt werden kann.

Entstanden ist die Initiative aus dem Forschungsseminar "Neue Räume der Kooperation und Gestaltung" am Fachgebiet Stadtmanagement der BTU im Zusammenwirken mit dem Forschungsprojekt Altersinnovationen. Im Rahmen des Seminars setzen sich die Studierenden aus dem Masterstudiengang Stadt- und Regionalplanung mit der Frage auseinander, wie Orte durch neue Kooperationen gestärkt werden können und was dafür nötig ist. Und sie werden selbst aktiv: Mit Vor-Ort-Recherchen und Gesprächen, mit Interventionen und dem Initiieren von Austausch-Formaten machen sie auf lokale Potentiale aufmerksam.

Initialveranstaltung zur Reaktivierung des Gebäude D, Gubener Wolle
„Was ist und was kann werden? Eine Ideenschmiede."
Freitag, 15. September 2023, 15-21 Uhr, Alte Poststraße 10, 03172 Guben

Zum Forschungsseminar "Neue Räume der Kooperation und Gestaltung"
im Rahmen dieses Forschungsseminars fanden und finden über den Sommer 2023 öffentliche Impuls-Aktionen von BTU-Studierenden in mehreren Städten statt, darunter am 2. und 5. August die 'StellWerkStatt Erkner'. Passant*innen und Interessierte konnten auf dem Bahnhofsvorplatz der Stadt Erkner ihre Kommentare und Ideen zur Entwicklung des leerstehenden Stellwerkgebäudes und der Bahnhofsgegend einbringen.

Gemeinsam mit dem Cottbuser Citymanagement wurde am 23. August die Aktion 'Cottbus Connect' als Auftakt zur Initiierung eines studentisch betriebenen Gemeinschaftsortes in Cottbus realisiert.
Alle Arbeitsergebnisse des Seminars einschließlich derer aus der Impulswerkstatt für die Nachnutzung des Gebäudes D der ehemaligen Gubener Wolle werden in einer öffentlich zugänglichen Website dokumentiert und zugänglich gemacht.

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Impulse für die Nachnutzung eines markanten Industriegebäudes

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„Was ist und was kann werden?" - mit diesen Fragen ist am Freitag, 15. September 2023, eine Impulswerkstatt mit BTU-Beeiligung für das leerstehende Gebäude D der ehemaligen Gubener Wolle in der Alten Poststraße 10 überschrieben.

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Es ist zweifelsohne eine der spannendsten Immobilien in Guben - das Haus D der einstigen Gubener Wolle. Das Gebäude an der Alten Poststraße, direkt an der Neiße gelegen, beflügelt schon seit vielen Jahren die Fantasie von Architekten und Stadtplanern.

Klar ist: Schon allein der Standort unmitte...

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Haus D in Guben: Neue Chance für alten Industriebau der Gubener Wolle - das ist der Plan

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Viele Jahre steht das Haus D der einstigen Gubener Wolle an der Neiße leer. Neu beleben wollten es schon viele, wirklich zum Zuge ist keiner gekommen. Gibt es nun endlich die zündende Idee?

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Fazit:
Die jüngsten Konzepte zu dem Gebäude D greifen interessante und durchaus relevante Themen auf, sind allerdings ökonomisch und teilweise auch sozial zu  überdimensioniert, oder noch nicht ganz ausgereift. Mit der Initialveranstaltung soll eine kleinteiligere Nutzung/Zwischennutzung ins Rollen gebracht werden, welche eine behutsamere Bespielung des Gebäudes in Bottom-up-Methode vorsieht. Aus unserer Sicht lohnt es sich das Gebäude schrittweise der Stadtgesellschaft zugänglich zu machen und somit weitere wichtige Informationen zu den Bedarfen der BewohnerInnen zu sammeln und diese weiter untereinander zu vernetzen. Referenzprojekte anderer Städte zeigen, dass in leerstehenden Gebäuden, nach dem Ermöglichen der Zugänglichkeit, eine gewisse Verselbstständigung der Nutzungen durch die Stadtgesellschaft erfolgte. Es bilden sich für die Stadtentwicklung wichtige Nutzungscluster, aus denen neue soziokulturelle Leuchttürme in Städten entstehen können.

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Rücksprachen
Materialbereitstellung
Aufbau vor Ort

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Wie lässt sich ein auf lange Frist ausgerichtetes Konzept zur Reaktivierung und Inszenierung des Gebäudes D als ein fester, aktiver und lebendiger Bestandteil des Gubener Innenstadtbereiches erarbeiten? Welche Optionen bestehen ohne umfangreiche bauliche Veränderungen und privatwirtschaftliche Investitionen? Kann eine geplante Initialveranstaltung dazu beitragen, lokale Akteure der Stadt zusammenzuführen und neue Triebkräfte unter den Besuchenden zu aktivieren?

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Frühere Nachnutzungskonzepte scheiterten bisher nicht an guten Ideen, sondern an fehlenden finanziellen Beteiligungen privatwirtschaftlicher Investoren. Unlängst stoppte die Kommunalaufsicht des Landkreises Spree-Neiße den Umbau zu einem Bildungscampus in Verbindung mit der Instandsetzung benachbarter Gebäude. Die Kommunalaufsicht stellte die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Vorhabens in Frage. Den fünfzigprozentigen Eigenanteil der Städtebauförderung aus Mitteln des Gubener Haushaltes 2023 zu finanzieren, machte sie einen Strich durch die Rechnung. Damit war endgültig klar: Es braucht kein neues Konzept, sondern tragfähige Impulse die eine niedrigschwellige Reaktivierung des Gebäudes "von unten" auslösen. Ziel war es, an der Zukunft des Gebäudes interessierte BürgerInnen, Vereine und lokale Initiativen zusammenzubringen, um gemeinsame Interessen an desen Entwicklung auszuloten und im Optimalfall Ressourcen zu vereinen, mit denen die Reaktivierung als "Buttom-up"-Prozess auf den Weg gebracht werden kann. Raumbedarfe und Wünsche an Umnutzungen abzufragen, die möglichst niedrige Ansprüche an die bauliche Substanz und gleichzeitig einen ausgewogene Mischung mit sich bringen, war Motiv hinter der Herangehensweise. Am Ende der geplanten Veranstaltung sollte sich ein Kreis an eine engeren Zusammenarbeit interessierter BürgerInnen und Vereine zusammentun, der eine niedrigschwellige und kostenminimale Reaktivierung des Gebäudes aus eigenen Interesse vorantreiben.

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Die bisherigen Konzepte zu dem Gebäude D zielen allesamt auf eine ganzheitliche Umnutzung des Gebäudes ab, die einen hohen Kostenaufwand nach sich ziehen würden. Diese Ansätze sind entweder an dem zu hohen Kostenaufwand, oder durch das nicht als realistisch zu betrachtende Nutzungsmaß gescheitert. Zwar sind mehrere Teilansätze durchaus sinnvoll, jedoch konnte bisher keines der Gesamtkonzepte für das Gebäude D in jedem Bereich überzeugen.

Das jüngste Konzept eines Bildungscampus sollte über einen Doppelhaushalt 2023/24 finanziert werden, welcher durch die Kommunalaufsicht des Landkreis Spree-Neiße aus finanziellen Bedenken abgelehnt wurde. Für solch große Konzepte ist ein Nachweis über die Wirtschaftlichkeit zu erbringen, was sich nicht immer leicht gestaltet.

Auch das Konzept eines grenzüberschreitenden Kooperationszentrums für Wirtschaft und Innovationen aus dem Jahr 2020 ist in seinen Motivationen als positiv zu bewerten, konnte allerdings nicht in die Realität umgesetzt werden.
Nach einer Analysephase, wurde ein Nutzungskonzept erarbeitet, welches zukünftig regionale Akteure und Projektpartner von beiden Seiten der Neiße zusammenbringen soll. Dazu zählen die BTU Cottbus-Senftenberg, die Universität Zielona Góra sowie weitere Institute, Kammern und Forschungszentren.
Das Projekt soll zur Vertiefung und Weiterentwicklung der grenzübergreifenden Zusammenarbeit im Bereich Wirtschaft und Stadtentwicklung beitragen.

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geplantes Treffen zur Absprache der Projektdokumentation

Nachbesprechung der Auswertung mit der Stadt Guben und interessierten Bürger:innen

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36.708 Einwohner (1981 höchste Zahl seit Ende erstem Weltkrieg)
16.363 Einwohner (31.12.2022)
-> starker Bevölkerungsrückgang in der Nachwendezeit

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Erreichtes:

eine Veranstaltung zu veranstalten, die die BürgerInnen Gubens zusammenbringt um gemeinsame Ideen für die Zukunft des Gebäude D's zu entwickeln

Das Interesse der BürgerInnen zu wecken sich auch nach Abschluss der Veranstaltung mit der Thematik auseinanderzusetzen und zukunftsfähige Ideen auszuformulieren

Mit Hilfe von Vorträgen und Referenzbeispielen Denkanstöße geben was denkbar für das Gebäude D sein kann

Für Eine angenehme Atmosphäre während des Brainstormings schaffen, in welcher die BürgerInnen Ideen und Wünsche frei äußern konnten

Eine, wenn auch eingeschränkte, Begehung des Gebäudes mittels der 360 Grad Fotos ermöglichen.

Nicht Erreichtes:

Die geplante Begehung der Gebäudes als Teil der Veranstaltung (bzw. das Durchführen der Veranstaltung) konnte aus versicherungstechnischen Gründen nicht durchgeführt werden.

Für ein breites Spektrum der Gubener Bevölkerung konnte während der Veranstaltung leider nicht gesorgt werden. Der Altersdurchschnitt während der Veranstaltung war relativ hoch. Jugendliche und junge Erwachsene blieben der Veranstaltung leider fern.

Die Durchführung der Veranstaltung gemäß Programmablaufs. Aufgrund der hohen Teilnehmerzahlen wurde bei den letzten zwei Programmpunkten improvisiert, um eine gute Moderation und Übersichtlichkeit garantieren zu können.

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Im Voraus nicht genau vorhersagbare Teilnehmerzahlen erfordern Improvisation während der Veranstaltung bezüglich der Durchführbarkeit einiger Programmpunkte

Es gibt viele interessierte und engagierte Bürger:innen in Guben und es braucht manchmal nur eine Veranstaltung dieser Art als Initialzündung, damit sich Menschen zusammenfinden und Ideen formulieren - und dann möglicherweise versuchen diese umzusetzen.

Jugendliche haben nicht an der Veranstaltung teilgenommen -> fehlendes Interesse, Marketingfehler oder Freitag 15:00 schlechter Startzeitpunkt (Schulschluss)

Es ist sehr hilfreich, von der kommunalen Verwaltung eine Zusage zur Beteiligung und Unterstützung zu erhalten. Der Impulsworkshop wurde so in dieser Form durch die Stadt Guben erst ermöglicht.

Kooperationen zwischen Universitäten und Städten liefern potentiell neuartige Ergebnisse und sollten vertieft werden. Studierende erhalten so bereits während des Studiums Praxiserfahrung. Städte und Kommunen erhalten neue Sichtweisen und Ansätze.

Es braucht nicht immer die großen Konzepte (teils von Außenstehenden) um etwas zu bewegen. Damit Konzepte auch erfolgreich und langfristig umgesetzt werden, braucht es die Akzeptanz und das Engagement der Bürger:innen. Ein Austausch untereinander ist dafür essentiell wichtig.

Es gibt den politischen Willen die Stadt zu entwickeln. Jedoch sind die Ansätze seitens der Politik mit den Wünschen der Bürger:innen in der Regel nicht deckungsgleich (Top-Down vs. Bottom-Up). Ich ist Austausch und Diskurs nötig, um gemeinsam ins Handeln zu kommen.

Es gibt Förderprogramme für verschiednenartige größere und kleinere Entwicklungsansätze, z.B. für soziokulturelle Projekte, die lokal oft unbekannt sind und über die besser informiert werden sollte. Potenziale werden so auch aufgrund von Nichtwissen und durch den Mangel an Starthilfen nicht ausgeschöpft.

AUSFORMULIERUNG TOBIAS

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In einem Gespräch mit Sylvana Heinze im Nachgang der Veranstaltung ergaben sich folgende mögliche Perspektiven für das Projekt der Reaktivierung:

Konzepterstellung einer 50%igen Auslastung des Gebäudes, wobei die 50% Auslastung als schrittweise zu erreichendes Ziel verstanden werden soll

Bereitstellung finanzieller Mittel der Stadt Guben zum Anschluss der Immobilie an das stadttechnische Versorgungsnetz

Ausgründung eines gemeinnützigen Vereins aus dem Forschungsprojekt Altersinnovationen

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Guben war bis zum Ende des 2. Weltkrieges eine Stadt und wurde mit der neuen Grenzziehung in Guben (DE) westlich der Neiße und Gubin östlich (PL) der Neiße aufgeteilt.
Mit der Teilung der Stadt befand sich nun der industriell geprägte Teil der Stadt auf der deutschen Seite und der Stadtkern auf der polnischen Seite.
Auf deutscher Seite wurde über die Jahrzehnte ein eigener Stadtkern entwickelt.
Die Charakteristika der beiden Seiten bestehen auch heute noch teils. Die deutsche Seite ist geprägt durch großteils umgenutzte oder in wenigen Fällen leerstehende Industriebauten wohingegen auf der Gubiner Seite viele Geschäfte und Gastronomien für das tägliche Leben angesiedelt sind, was dazu führt, dass auch viele Menschen der deutschen Seite zum Einkaufen auf die polnische Seite fahren.
Auf polnischer Seite werden in Geschäften Dienstleistungen und Waren sowohl auf Polnisch und Deutsch angeboten und es wird neben Polnisch auch Deutsch gesprochen. Auf deutscher Seite ist das in der Regel nicht der Fall.

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Auf unsere geplante Veranstaltung machten wir in der Lokalpresse aufmerksam. Hierzu bereiteten wir einen Artikel für die Stadtwerke Zeitung der Städtischen Werke Guben GmbH vor und gaben dem Gubener Lokalfernsehn "Neiße-Welle-Guben" ein Interview, welches im laufenden Programm ausgestrahlt wurde. Darüber hinaus gab die Stadt Guben einen Artikel in der Lausitzer Rundschau in Auftrag. Die BTU Cottbus-Senftenberg machte mit einer Pressemitteilung auf unser Vorhaben aufmerksam.

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Im Ergebnis der Aktion hat sich eine Gruppe interessierter BürgerInnen zusammengefunden, die an weiteren Schritten und am aufgefrischten Diskurs rund um die (partielle) Reaktivierung des Gebäude D teilhaben wollen und sich aktiv einbringen möchten. Circa 10 Personen übermittelten uns ihre Kontaktdaten. Gleichzeitig kristallisierte sich innerhalb informeller Gespräche im Anschluss der Veranstaltung bereits mögliche federführende Personen heraus, die weitere Gespräche mit der Stadtverwaltung und eine Formalisierung des losen Personenkreises, ggf. im Rahmen eines Vereins, anstreben wollen. Diesen Personenkreis soll im Folgenden die Dokumentation des Workshops weitergeleitet werden. Ein Termin zur Nachbesprechung ist angedacht.

Die Aktion fundierte zudem die Zusammenarbeit der Bürgerinnen und Bürger mit der Stadtverwaltung Guben. Es wurde sehr deutlich, dass ein beidseitiges starkes Interesse an der Wiederbelebung des Gebäudes und einer zukunftsgerichteten Entwicklung von Guben besteht.

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Da eine Begehung des Gebäudes im Rahmen der Veranstaltung aus Gründen des Versicherungsschutzes leider nicht möglich war, produzierten wir ausgewählte Perspektiven innerhalb des Gebäudes als 360°-Aufnahmen. Diese Aufnahmen konnten die Teilnehmenden während der Veranstaltung über zwei Tablets einsehen.

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Projekt-Pitch mit der Gubener Stadtverwaltung

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Große Bereitschaft der Zusammenarbeit und Inaussichtstellung der Finanzierung einer angedachten öffentlichen Aktion der studentischen Projektgruppe durch die Stadt Guben.

Erläuterung Förderprogramm und der 50%-Hürde der Nutzungsauslastung -> etwas abweichende Vorstellungen (an diesem Parameter wird festgehalten)

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Theoretische Grundlagen der Kooperation und Zusammenarbeit als Co-Gestaltung sowie zum
Raumbegriff, zur Aktionsforschung und Akteur-Netzwerk-Theorie (ANT)
Diskussion seminarrelevanter Konzepte und Beispiele, Inputs von lokal Aktiven
Ortsrecherche sowie Kooperation, Konzeption, Umsetzung und Reflexion einer Fallstudie als
lokale Laborsituation in Teamarbeit in den Untersuchungsräumen:
Innenstadt Cottbus: Erarbeitung der Grundlagen und erste Schritte für einen studentisch
betriebenes ‚urbanes Labor‘ / ‚Stadtladen‘
Guben - in Kooperation mit den Forschungsprojekt ‚Altersinnovationen‘: Entwicklung
bürgerwissenschaftlicher Projektarbeit
Erkner - in Kooperation mit Radio Woltersdorf: Entwicklung von gemeinwohlorientierter Zukünfte
für das leerstehende DB-Gelände

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Wie können neue Orte der Kooperation und Gemeinschaft initiiert und organisiert werden?
Wie funktionieren sie? Was können sie bewirken?
Das Forschungsseminar ist als forschendes, interdisziplinäres Lehrprojekt angelegt: Anhand dreier Fallstudien erforschen wir in Arbeitsteams die Grundlagen, Wirkkräfte, Dynamiken und Möglichkeitsräume kooperativer Vernetzungsarbeit im Lokalen. Dafür nutzen wir den Ansatz der Aktionsforschung sowie der Akteur-Netzwerk-Theorie. Auf dieser Basis soll jeweils ein Testprojekt als lokale Laborsituation in Praxis entwickelt, durchgeführt und reflektiert werden. Die Arbeiten dienen als erster Schritt zur Etablierung eines studentischen organisierten ‚Stadtladens‘ in Cottbus.

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Erforschung der Wirkkräfte und Dynamiken bei der Initiierung neuer Orte der Kooperation und Gemeinschaft anhand eines eigenen Testprojekts.

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welchen Leerstand gibt es im Innenstadtbereich?

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Die heutig sichtbar und spührbar werdenden steigenden Anforderungen an unsere Gesellschaft und Lebenswelt fordern zum Wandel auf und stellen die Frage: Wie wollen und können wir zukünftig zusammenleben? Was braucht es dafür? Öffentlicher Raum als potentieller Ort des Aufeinandertreffens und Seins ist hier aus unserer Sicht eine essentielle Ressource. Aktuell tritt der Aspekt des Miteinanders stärker ins Bewußtsein. Wie können wir also Räume gestalten, die Vielfalt und Individualität, Nachhaltigkeit und Resilienz, aber auch Miteinander und Gemeinschaft kohärent ermöglichen?

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Lässt sich eine kleinteilige/niedrigschwellige Nutzung in dem Gebäude D und nach und nach eine Aneignung durch die Stadtgesellschaft ermöglichen?

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schrumpfende Stadt

wenige Orte an denen Begegnung im halböffentlichen Raum möglich sind

starker demografischer Wandel

geringe Anzahl aktivierbarere Akteure (Vermutung)

geringer Vernetzungsgrad örtlicher Akteure

Anziehungskraft der Veranstaltung ungewiss