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A controladoria é baseada em controles, estabelecendo padrões e controlando os possíveis desvios, proporcionando as correções caso necessário, mas para isso acontecer na sua empresa primeiramente a empresa precisa ter as operações contábeis e financeiras estruturadas, o sistema de custeio integrado a contabilidade e uma correta formação dos preços de vendas, proporcionando condições para que seja realizado o planejamento orçamentário e financeiro que será a base para a controladoria.

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Podemos dizer que existem dois tipo de Controladoria: a Contábil e a Administrativa. A Controladoria Contábil tem, assim como a administrativa, um papel na tomada de decisão, pois dedica-se ao controle financeiro da empresa e de suas áreas. Isso é feito coletando dados e fornecendo informações para tomada de ações.

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Qual é o conceito e a finalidade da controladoria em termos de gestão?

A controladoria, como área que implementa e monitora o sistema de informações da empresa, auxilia na criação de parâmetros e na geração de informações que orientem os gestores na tomada de decisões voltadas à otimização do resultado global da organização.

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Em uma empresa, o setor responsável pela gestão econômica e administrativa da empresa é chamado de controladoria. Ela é quem incentiva e monitora os demais setores, oferecendo também informações valiosas em momentos de decisões importantes que necessitam investimentos ou redução de gastos.