# data[].attributes.headline
Skriv jeres navne og noter med stikord hvordan i opfatter Lisa og Gerhard med begreber fra kapitel 5

# data[].attributes.subject
Skriv jeres navne og noter med stikord hvordan i opfatter Lisa og Gerhard med begreber fra kapitel 5

# data[].attributes.headline
Læs historien om den nye telebutik og del jeres tanker med hinanden.                                            Hvad lægger i mærke til? Hvordan vil i beskrive Lisa og Gerhard?  Brug nogle af de udtryk du netop har arbejdet med i kapitel 5.Noter jeres svar med stikord i denne Padlet:https://padlet.com/Fager/den-nye-telebutik-wpuinddgr3aveno7 

# data[].attributes.subject
Læs historien om den nye telebutik og del jeres tanker med hinanden.                                            Hvad lægger i mærke til? Hvordan vil i beskrive Lisa og Gerhard?  Brug nogle af de udtryk du netop har arbejdet med i kapitel 5.Noter jeres svar med stikord i denne Padlet:https://padlet.com/Fager/den-nye-telebutik-wpuinddgr3aveno7 

# data[].attributes.body
- Lisa = Integrator, Y-person, ledergitter 3,5

- Gerhard = Producent / adminstrator, X-person, ledergitter 7,5

Vi har taget udgangspunkt i Adizes lederroller og McGregors X/Y, samt ledergitteret

# data[].attributes.body
Lisa tager hensyn til medarbejder og er menneske orienteret dvs. en Y profil. Lisa er også integratorrollen, da hun tænker meget på medarbejderne og har fokus på følelser.

Gerhard tager hensyn til produktionen og har meget fokus på at skabe en rutine, så de får de bedste resultater dvs. X profil. Vi vil sige at Gerhard er administratorrollen fordi han er meget data, resultatorienteret.

# data[].attributes.body
Lisa = y person fordi hun tager hensyn til medarbejdere
Gerhardt = x person fordi han fokuserer på produktion
vi har valgt Mcgregors ledelse model x/y

# data[].attributes.body
Lisa=
Tager hensyn til medarbejderne
Y-person
Gerhardt=
Tager mest hensyn til Produktionen
X-person
Vi har taget udgangspunkt i Blake & Mountons ledergitter og McGregors X/Y, hvor det er tydeligt, at de er vidt forskellige.

# data[].attributes.body
Hvis vi kigger på figur 5,7 i bogen.
Passer Gerhard meget godt med en produktionschef. Da en produktionschef har stort (PA) og lille (ei).
Det er også de en skaber, vi mener han besidder bedst.

# data[].attributes.body
Lisa:
Hun er tager hensyn til medarbejdere og har integratorrollen og entreprenørrollen.

Gerhart:
Han tager hensyn til produktionen og har administratorrollen og producentrollen

Vi har brugt Adizes fire leder roller og Blake og Moutons ledergitter

# data[].attributes.body
Det er tydligt at Gerhard er producent, som tænker resultat og tager beslutninger, hvor medarbejderne er hans hjælper inklusiv Lisa. Lisa er mere integratorrollen, som leder gennem kompromisser og skaber motivation og korpsånd.

# data[].attributes.body
Gerhard er administratorrollen og producentrollen

Lisa er entreprenørrollen og integratorrollen

Her tager vi udgangspunkt i Adizes fire leder roller.

# data[].attributes.body
Gerhard er lidt en X person i form af at han har "klart formulerede arbejdsinstrukser".
Han er også en P/A person da han vil have resultater, stabilitet og kontrol.
I ledergitteret finde man Gerhard (7,3) ligger han vægt på produktionen og ikke så meget de ansatte

Lisa hun er en Y person som godt kan lide at tænke på sine medarbejdere, hun er også en E/I person da hun er Udadvendt, elsker udfordring og forandringer samt samarbejde med personale
I ledergitteret meget tanke (2,8) på de ansatte

# data[].attributes.body
Lisa ønsker at vise tillid til sine medarbejdere og er en klassisk Y-person (McGregors). Hendes fokus er på medarbejderne og arbejdsmiljøet.

Gerhard vil derimod gerne sætte nogle faste nogle faste regler op for driften. Han er en klassisk X-person og hans fokus ligger salget og resultatet.

# data[].attributes.body
Lise: hun har integratorrollen og entreprenørrollen, da hun elsker spontane og nyskabende tiltag. Hun ligger derudover stor vægt på at vise tillid til sine medarbejdere(y-person).
Gerhard: han har administratorrollen og producentrollen, da han er handlingsorientret. Han ønsker at gøre tingene lige efter bogen, og at medarbejderne efterlever hans arbejdsinstrukser(x-person).

Lise og Gerhard har mulighed for at danne en synergi, hvor at deres ledelsesstil ligger midt i ledelsesgitteret "In the middle of the road", hvor at der er stor ligevægt i hensynet til produktionen og medarbejderne.