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[expectativas e objetivos do projeto]

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É de Americana. PJ 35k +2,5k ajuda de custo.

Percebe-se gestão de Projetos|PMI. Agile.

FOCO: varejo, forte na experiência em farma - DSP. Gosta ideia de bancos e franquias. VetBR. ArcoEducação. Metlife - B2C de varejo - presencial e online. Coca-Cola|Femsa. GPA

#gestão de equipe forte.

#pouca leitura de estratégia e da alta gestão.

#personalidade difícil - a partir das suas crenças... não do tempo do outro.

# era dependente das pessoas nos jogos de agendas - técnico. falta a leitira do outro.

#walmart: máquina de moer carne.

PONTOS: como lidar com QUEM NÃO É INSPIRADOR. OLHAR CHEFE COMO CLIENTE.

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Limites:

·

Sua preferência pelo testado e comprovado. Perce-se se arriscando, mas NÃO CRIA O ACORDO.

pode torná-lo excessivamente cauteloso ao adotar novas idéias e planos - PODE GASTAR TEMPO EM SER DEMOCRÁTICO.

Sua independência pode levá-lo a delimitar seu terreno e apresentar um comportamento um tanto

individualista.

Sua tendência a ser minucioso pode ser um pouco complexa para quem deseja uma apresentação curta focada no panorama geral.

CONSEGUE SE ADAPTAR A APARTIR DE FEEDBACKS. pegar na mão do time -

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Traga aqui as suas VERDADES.

Qual é a VERDADE do seu Chefe?

Qual é a VERDADE da sua EQUIPE?

Qual é o PIOR, que te AMPLIA?

QUAL É O MELHOR, que te limita?

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AMPLIAÇÃO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO FRENTE DONO|Líder do negócio.

VS que envolve a equipe, não pode ser limitador.