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El perfil emprendedor se crea mediante la unión de experiencias, capacidades, habilidades y actitudes. Es una mezcla entre lo que somos y lo que queremos llegar a ser. Por eso podemos afirmar que un emprendedor nace y se hace. 

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EXITOS

1. Ten bien claro tu plan de negocios.

2. Identifica bien tu cliente ideal.

3. Aprende a vender los beneficios y no las características de tu producto.

4. Analiza tu competencia.

5. Invierte en tecnología y marketing.

FRACASO

El fracaso en el emprendimiento puede tener causas exógenas (fuera de la startup o pyme) y endógenas (internas). Una causa exógena que deriva en un fracaso empresarial puede ser el contexto de la pandemia, los problemas económicos globales o alguna regulación.

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Como Emprender con Exito | Consejos de un Emprendedor e Inversor | Digital Leaders

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Inserta en tu portafolio todo lo referente al concepto  idea de negocio, técnicas para la selección de una buena idea y establece una diferencia entre negocio y empresa.

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Inserta en tu portafolio todo lo referente al concepto  idea de negocio, técnicas para la selección de una buena idea y establece una diferencia entre negocio y empresa.

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Una idea de negocio se refiere a la concepción original y fundamental de un concepto que tiene el potencial de convertirse en una empresa rentable. Esta idea puede surgir de diversas fuentes, como identificar una necesidad en el mercado, aprovechar una oportunidad no explorada, o desarrollar una solución innovadora para un problema existente.

Algunos elementos clave que suelen estar presentes en una idea de negocio incluyen:

1. Propuesta de Valor: ¿Qué valor o beneficio único ofrece tu producto o servicio a los clientes? La propuesta de valor es esencial para diferenciarte de la competencia.

2. Mercado Objetivo: ¿A quién está dirigido tu producto o servicio? Identificar y comprender a tu público objetivo es crucial para adaptar tu oferta a las necesidades específicas del mercado.

3. Viabilidad: ¿Es factible implementar la idea y convertirla en un negocio sostenible? La viabilidad financiera y operativa es esencial para determinar la posibilidad de éxito a largo plazo.

4. Innovación: ¿Hay aspectos innovadores en tu idea que la diferencien y la hagan atractiva? La innovación puede ser un factor clave para destacar en un mercado competitivo.

5. Modelo de Negocio: ¿Cómo planeas generar ingresos? El modelo de negocio describe la forma en que tu empresa generará valor y obtendrá beneficios económicos.

6. Estrategia de Marketing: ¿Cómo planeas dar a conocer tu producto o servicio y atraer a los clientes? La estrategia de marketing es crucial para posicionar tu negocio en el mercado.

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técnicas para la selección de una buena idea

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técnicas para la selección de una buena idea

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para mi una buena idea seria

Tendencias del Mercado:

Mantente informado sobre las tendencias del mercado y las industrias relevantes. Busca áreas en crecimiento que puedan alinear con tus habilidades e intereses.

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 y establece una diferencia entre negocio y empresa.

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 y establece una diferencia entre negocio y empresa.

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En resumen, mientras que "negocio" es un término más amplio que se refiere a cualquier actividad económica con el objetivo de obtener ganancias, "empresa" se asocia comúnmente con una entidad más organizada y estructurada que participa en actividades comerciales de manera más formal. En muchos contextos, especialmente en conversaciones cotidianas, los dos términos se utilizan indistintamente. Sin embargo, en un contexto más formal o técnico, la elección entre "negocio" y "empresa" puede depender de la escala y la estructura de la entidad económica en cuestión.

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  IDEA -Plataforma de Viajes Colaborativos:

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  IDEA -Plataforma de Viajes Colaborativos:

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Crea una plataforma que conecte a viajeros con intereses similares para compartir experiencias y consejos. Puede incluir funciones de redes sociales, recomendaciones personalizadas y planificación colaborativa de viajes.

NOMBRE-ViajeCorporativo

ESLOGAN-Conéctate con tus destinos, conéctate con el mundo.

Misión: Facilitar conexiones auténticas y enriquecedoras entre viajeros al proporcionar una plataforma colaborativa donde puedan compartir experiencias, descubrir destinos de manera única y planificar viajes de manera eficiente. Nos esforzamos por inspirar la exploración, fomentar relaciones significativas y contribuir positivamente a la comunidad global de viajeros.

Visión: Aspiramos a ser la principal plataforma de viajes colaborativos, reconocida por transformar la forma en que las personas exploran el mundo. Buscamos crear una red global de viajeros conectados, donde la diversidad de experiencias y la colaboración sean la fuerza impulsora detrás de cada aventura. Nos visualizamos como un motor de cambio positivo en la industria del turismo, promoviendo la sostenibilidad, la autenticidad y la apertura en cada rincón del planeta.

Filosofía:

En el corazón de nuestra plataforma de viajes colaborativos se encuentra una filosofía arraigada en la idea de que cada viaje es una oportunidad para descubrir, aprender y conectarse con el mundo que nos rodea. Creemos en la capacidad transformadora de los viajes y en la riqueza que surge cuando los viajeros comparten sus experiencias