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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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댓글을 이용해 경험을 남겨주세요.

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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위 쪽 + 버튼을 눌러 의견을 남겨보세요.

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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요소기술 등에 대한 장기 과제에 대한 투자 확대

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요소기술 등에 대한 장기 과제에 대한 투자 확대

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미래기술연구원 답게 미래기술을 연구할 수 있는 환경. 

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미래기술연구원 답게 미래기술을 연구할 수 있는 환경. 

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함께 일하기 편리한 협업 도구 제공(ex. Notion, 오피스 공동편집, ...)

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함께 일하기 편리한 협업 도구 제공(ex. Notion, 오피스 공동편집, ...)

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절대 수칙 준수

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세계의 수준 주기적 확인 필요 : 국제 학회, 전시회 등 전 연구원 필수참석 

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세계의 수준 주기적 확인 필요 : 국제 학회, 전시회 등 전 연구원 필수참석 

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분야를 떠나서 전 연구원에게 세계 전시회, 학회 등 필수 참석
예산 문제 등은 온라인 참석등 권장
주기적으로 동향 파악하는 기회들을 마련

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업무의 성과나 일의 진척 보다 우선적으로 되어야 할 사항임. 업무 사항에서 안전 문제가 야기될 시 일정 준수 유무를 떠나 문제 해결 후 진행하고 이에 대해 과오를 따지지 아니함

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도전 과제에 대한 별도 평가 방안 마련

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도전 과제에 대한 별도 평가 방안 마련

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리스크가 높은 과제에 대한 분류가 필요하고, 이런 도전 과제에 대해서는 별도의 평가 방안이 필요함

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회의 중에 발표자가 말을 마칠 때까지 기다리기(의견이 있을 경우 손을 들어 요청)

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발언을 할 수 있는 편안한 분위기 조성

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발언을 할 수 있는 편안한 분위기 조성

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회의 안건에 부합하지 않는 구성원이 있을 경우, 의견을 내는 부분에 있어서 편하게 발언할 수 있는 환경을 만들어 주자. (예: "다른 시선에서 바라보는 의견이 더 신선하고 좋을 해결책이 될 수도 있으니, 의견 한번 부탁드려요~" 등 주최자가 의견을 장려)

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MH 관련 제도 개선 (연구원 의견 반영)

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MH 관련 제도 개선 (연구원 의견 반영)

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안전에 대한 교육 필요(ZEP)

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안전에 대한 교육 필요(ZEP)

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- 낮은 TRL(타당성 검토)부터 시작하여 과제 진행 필요
- TRL 7, 8 혹은 1,2년 안에 결과물이 나와야만 과제 선정됨
- 시제품 나온 후 완제품이 되기까지 과정 인정 필요 (고도화 명목 과제 생성 가능하지만, 선정되기 힘든 분위기)
- 장기간 차근차근 진행되어야 혁신 기술 개발 성공할 거라 생각함

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자신의 발언시간을 제어하고 다른 사람의 발언시간을 존중

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자신의 발언시간을 제어하고 다른 사람의 발언시간을 존중

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고객과 장기적인 기술개발 로드맵 공유

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고객과 장기적인 기술개발 로드맵 공유

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회의 중 상사의 마이크는 일정 시간이 지나면 꺼지도록 해야함

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연구원들의 동의 및 협의가 연구수행 여부 결정에 큰 비중을 차지하는 연구개발 시스템 도입

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MH 제도 개선 또는 변화 필요

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MH 제도 개선 또는 변화 필요

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안전 보호 장구 등 실제 현장 상황이 열악한 부분에 대한 적극적인 투자 필요함

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책임지지 않는 결재선부터 줄여야한다...

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책임지지 않는 결재선부터 줄여야한다...

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사업부 평가 없는 도전적인 과제 생성

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사업부 평가 없는 도전적인 과제 생성

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CEO 프로젝트 좋았는데 왜 사업부 평가로 바뀌었는지 모르겠어요.

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과제 의뢰 없이

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연구 결과 활용에 대한 사업 부서의 지속적인 피드백(개발품의 개선, 새로운 개발 아이디어 등으로 연결될 수 있게..)

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연구 결과 활용에 대한 사업 부서의 지속적인 피드백(개발품의 개선, 새로운 개발 아이디어 등으로 연결될 수 있게..)

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혁신이 가능하려면 위부터 혁신이 가능한 마인드로 변화해야한다. 

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혁신이 가능하려면 위부터 혁신이 가능한 마인드로 변화해야한다. 

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전문위원 역량 평가 제도 마련

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전문위원 역량 평가 제도 마련

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안전 교육도 메타버스로

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메신저로 대화 가능한 일은 부르지 말기

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메신저로 대화 가능한 일은 부르지 말기

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실패에 대한 관대한 마인드. 

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실패에 대한 관대한 마인드. 

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미래 먹거리를 위한 별도의 과제 펀드 조성

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미래 먹거리를 위한 별도의 과제 펀드 조성

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장기 프로젝트 진행이 가능한 별도의 과제 펀드가 조성되어, 사업부 눈치 없이 진행할 수 있는 과제도 가능할 수 있도록 했으면 좋겠음.

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GRC 비상시 대피하는 교육 필요

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GRC 비상시 대피하는 교육 필요

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상사 자신의 의견을 관철시키기 위해 연구원들에게 강요하지 말기

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상사 자신의 의견을 관철시키기 위해 연구원들에게 강요하지 말기

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회의 전 자료를 공유하여 어느정도 내용이 숙지 된 후 회의에 참석할 수 있도록 함

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회의 전 자료를 공유하여 어느정도 내용이 숙지 된 후 회의에 참석할 수 있도록 함

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실제로 뭐하나 하는데 결재선 12개... 하지말라는거죠

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실제로 뭐하나 하는데 결재선 12개... 하지말라는거죠

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GRC 건물내 비상대피로 안내 지도 필요

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GRC 건물내 비상대피로 안내 지도 필요

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도보 출근시 사거리 우회전 신호등 설치 필요

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도보 출근시 사거리 우회전 신호등 설치 필요

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회의가 마냥 길어지지 않도록 발언에 대한 기회 및 시간을 정해놓고 진행하기

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행정절차 간소화와 기술 개발에 집중할 수 있는 환경 마련

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행정절차 간소화와 기술 개발에 집중할 수 있는 환경 마련

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회의 시간이 너무 길어지지 않도록 시간 제한을 두기

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회의 시간이 너무 길어지지 않도록 시간 제한을 두기

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각자의 시간은 소중하니까...시간 낭비 최소화

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수평적인 조직 문화 조성 필요

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수평적인 조직 문화 조성 필요

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자기계발과 기술 고도화를 위한 과감한 투자 필요

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자기계발과 기술 고도화를 위한 과감한 투자 필요

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심의 중에 도전적 주제는 다 짤려나감
통과되도 직접비/MH 반토막

별도 예산 확보 필요

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건강을 위해 흡연은 흡연구역에서만

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건강을 위해 흡연은 흡연구역에서만

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길빵 X

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효율적이며 수평적인 회의 분위기 만들기

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효율적이며 수평적인 회의 분위기 만들기

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회의 주최자 및 상급자들이 주도하여 수평적이고 효율적인 분위기의 회의를 만들어가서, 선후배를 막론하고 자유로운 의견 제시가 가능한 회의 만들기

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흡연자들을 위한 공간도 필요합니다. 부스를 만들어서 환기 장치 설치 필요

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흡연자들을 위한 공간도 필요합니다. 부스를 만들어서 환기 장치 설치 필요

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자기 앞가림만 급급한 임원 가지치기

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자기 앞가림만 급급한 임원 가지치기