# data[].attributes.body
Soy un joven estudiante de 19 años del instituto superior SENCICO en el cual actualmente estoy llevando la carrera de Dibujo Digital Aplicado a la Construccion, en donde llevo el curso de Gestion Empresarial llevando en estos momento el tema de COMUNICACION ORGANIZACIONAL, que hoy dia vengo a explicar.

# data[].attributes.body
La comunicación organizacional, comunicación institucional o comunicación empresarial se define como el envío y recepción de información entre personas interconectadas o la participación en algún tipo de organización (empresa, institución, etc.) con el fin de lograr un fin determinado.

# data[].attributes.body
La comunicación organizacional es un factor clave en la creación del clima organizacional, es decir. que forma el flujo interno y externo de información, lo que significa:

Opciones de comunicación y retroalimentación con los consumidores.

Supervisión de gestión y administrativa que permita la evaluación interna y la corrección oportuna.

Coordinar todas las partes de la organización para lograr los mejores resultados.

Proyectar una imagen controlada de la organización de acuerdo con la estrategia de ventas o publicidad de la organización.

# data[].attributes.body
Existen diferentes formas de clasificar la comunicación organizacional según diferentes criterios, tales como:

Comunicación interna y externa. Se entiende por comunicación interna la comunicación entre las organizaciones que componen la organización (departamentos, coordinación, etc.) y las estructuras externas que median entre la organización y el mundo exterior (clientes, anunciantes, etc.).

Comunicación formal e informal. La comunicación formal es la comunicación que deja constancia escrita de lo dicho e incluye fuentes oficiales dentro de la organización (memorandos, anuncios oficiales, etc.), mientras que la comunicación informal es el comportamiento comunicativo que se produce de forma oral, telefónica o de otro modo. Comportamiento transitorio y personal entre los individuos que viven en una organización.

Despegue, aterrizaje y comunicación horizontal. Esta clasificación está relacionada con la jerarquía organizacional. La ascensión y el descenso tienen lugar entre el superior y el subordinado, ascendiendo del último al primero y viceversa. Por otro lado, el alineamiento ocurre entre individuos que están relacionados en la misma jerarquía, es decir, entre pares.

# data[].attributes.body
Cuando se trata de barreras de comunicación, generalmente se refiere a obstáculos que dificultan o reducen la efectividad de la comunicación. En el caso de la comunicación organizacional, estas barreras están relacionadas con la dinámica del flujo de información organizacional, tales como:

Falta de planificación o mala planificación. Los mecanismos de comunicación están mal previstos a falta de acuerdo oficial o formal, todo depende del libre albedrío del individuo. También puede estar relacionado con jerarquías débiles, donde la comunicación puede pasar a una u otra persona en función de criterios individuales.

Deficiencias en la contratación o formación. Las personas que viven en organizaciones deben cumplir unos requisitos mínimos de organización y comunicación, y en caso contrario, deben realizar una formación o titulación en cursos de redacción, orientación comunicativa, cursos de idiomas, etc. forma.

Pérdida de información por almacenamiento limitado. En las organizaciones, es común que la información viaje de un departamento a otro y de regreso antes de llegar a su destino, perdiendo gran precisión y detalle.

Barreras internacionales. Existen diferencias significativas en el idioma, los métodos de trabajo, la percepción de la cultura laboral y otros factores que pueden dificultar la recepción de la información y requieren una mínima adaptación de la información.