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11. Invente.

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10. Acredite que juntos podemos fazer qualquer coisa.

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9. Faça uma contribuição por dia. Se ela não agregar valor, ela não sai da garagem.

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8. Invente diferentes formas de trabalhar.

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7. Ideias radicais não são ideias ruins.

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6. O cliente define um trabalho abem feito.

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5. Sem política, sem burocracia. Isso é ridículo em uma garagem.

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4. Compartilhe ferramentas e ideias, confie em seus colegas.

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3. Saiba quando trabalhar sozinho e quando trabalhar em grupo.

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2. Trabalhe rápido, mantenha as ferramentas à mão, trabalhe sempre.

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1. Acredite que você pode mudar o mundo.

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5. Validando o modelo de negócios com CAC e LTV.

Custo de aquisição de um cliente e quanto esse mesmo cliente gera de resultado financeiro para a empresa ao longo da sua vida.

Quando o LTV é menor que o CAC, o negócio não vai bem, pois se gasta mais dinheiro para conquistar um cliente do que a receita gerada por ele.

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4. O momento certo de buscar investimento.
Quanto mais inicial for o projeto, maior é o risco de dar errado.

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3. O mentor-investidor.
Ele oferece o chamado smart money, pois contribui tanto com o dinheiro quanto com as decisões estratégicas do negócio.

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2. Pontos positivos e negativos de receber investimentos de Vcs. Alguém externo reconhece o valor da sua empresa e gera uma percepção positiva em seus clientes, fornecedores, parceiros e investidores. Para conseguir altas taxas de retorno, alguns Vcs forçam o crescimento das startups.

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Bootstrapping: dinheiro investido pelos sócios ou originado pelo próprio resultado da start-up.

Investimento-anjo: o primeiro investimento que a empresa recebe.

Seed Money: feito por um grupo de investidores ou por meio de fundos.

Série A, Série B, Série C, e assim por diante.

São feitos por fundo de capital de risco ou grandes investidores que procuram diversificar seus investimentos.

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1. Capital de risco. Capital de risco, ou venture capital em inglês (comumente abreviado de VC), é o nome dado aos investimentos realizados para comprar participações de empresas privadas que estão em fase inicial ou criando novas linha de negócios.

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Cinco pontos que mostram a importância do investido, por Pedro Englert:

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Cinco pontos que mostram a importância do investido, por Pedro Englert:

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5. Time: falar sobre sua equipe.

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4. Como você ganha dinheiro: simplesmente fale como esse negócio vai fazer você e seus sócios ganharem dinheiro.

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3. Tração do negócio: é fundamental deixar claro que você já está se mexendo.

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2. Tamanho da oportunidade: fale do tamanho do mercado em que está inserido e quanto ele cresce.

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1. Problema: compartilhe que situação você pretende resolver.

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Tente não falar mais de 25 minutos. Se precisar falar em menos de cinco minutos, reforce os destaques da empresa e busque despertar o interesse da plateia. Use palavras extremamente acessíveis para aproximar o seu produto da realidade de todos. O simples impacta mais que o complexo. E treine várias vezes.

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3. Qual é a movimentação do seu negócio? Deixe claro que está se movendo.

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2. Qual é o crescimento do mercado em que sua empresa está? Descubra seu tamanho e quanto ele cresce.

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1. O que sua empresa faz. O objetivo da sua empresa de maneira simples e direta.

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Quadrante 4: Pessoas não alinhadas à cultura e que não entregam resultado.

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Quadrante 3: Pessoas que entregam excelente resultado, mas são um câncer para a cultura da empresa.

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Quadrante 2: Seus futuros sócios.

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Quadrante 1: Seus sócios;

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5. Nokia fabricava papel e botas de borracha.

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4. Nintendo fabricava jogos de cartas.

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3. Pinterest era um e-commerce para celular.

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2. Youtube era um site de namoro por vídeo.

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1. Groupon foi um site de captação de recursos para projetos sociais.

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Muitas vezes, o que é visível não representa a verdadeira oportunidade de fazer a diferença.

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Muitas vezes, o que é visível não representa a verdadeira oportunidade de fazer a diferença.

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4. Lance a ideia no momento certo.

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3. Pense em como o mercado vai evoluir.

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2. Escolha uma ideia que possa monopolizar um pequeno mercado no início.

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1. As melhores ideia em geral parecem terríveis no começo.

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O protótipo inicial de uma start-up quase nunca é o seu produto definitivo. 

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O protótipo inicial de uma start-up quase nunca é o seu produto definitivo. 

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3. Impacto social, que transforme a vida das pessoas.

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2. Repetitividade, que possa ser consumido frequentemente.

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1. Escalabilidade, possibilitando que o produto ou serviço possa ser consumido por muita gente.

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Rebelião, conhecimento e capital formam o tripé avassalador que está transformando o nosso mundo.

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3. Capital.

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2. Conhecimento;

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1. Rebelião;

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4. Fusão de várias diferentes tecnologias.

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3. Computadores para automatizar os meios de produção;

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2. Energia elétrica para fabricar bens de consumo em massa;

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1. Vapor para mover máquinas;

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4. P&D é demorado para determinar aderência de mercado.

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3. Abundância de capital possibilita a formação de mais start-ups.

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2. A inovação é criada em qualquer lugar do mundo.

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1. É difícil acompanhar a tecnologia.

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7. Ela surge de qualquer pessoa a qualquer hora, em qualquer lugar no mundo inteiro.

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6. A inovação não surge mais do trabalho isolado em laboratório;

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5. É vital estar onde as principais inovações do mundo estão ocorrendo;

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4. As grandes empresas precisam colocar a tecnologia a seu favor antes que a tecnologia acabe com elas;

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3. Centros de inovação;

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2. Incubadoras. Aceleradoras;

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1. Capital de risco corporativo;

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10. O dinheiro do futuro. (Bitcoin)

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9. Inteligência artificial e robótica;

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8. Internet Global. Hoje, 55% da população mundial ainda não está conectada;

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7. Democratização da energia;

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6. Mapeamento genético;

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5. Impressora 3D;

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4. Drones para transportar humanos;

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3. Carros sem motorista;

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2. Carros elétricos. A matriz energética mundial, hoje é baseada no petróleo;

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1. Adiamento da morte. A cada três anos, ganhamos mais um ano de vida;

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Uma grande inovação é como um tsunami. A primeira onda é fraca e imperceptível. A segunda é absurdamente forte e destruidora.

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Substitui padrões ineficientes e cansado por soluções modernas e melhores. Nokia e Blockbustler;

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O começo desses ciclos, porém, é muito difícil de ser percebido;

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S&P 500, The New York Times e Avon saíram da relação e deram lugar a jovens negócios como a eBay e Amazon;

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Há quase um século o economista Nikolai Kondratiev já havia estabelecido que a economia é um fenômeno cíclico ao longo do tempo, mas há uma tendência de esses ciclos serem cada vez menores;

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Mora em São Francisco, fomentando o empreendedorismo no país por meio de consultorias, palestras e transferência de conhecimento aos empresários brasileiros.

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Mudou-se para o Vale do Silício;

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Fundou a XP Investimentos;

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Trabalhou para importante parceiro da IBM;

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O que vimos até aqui foi apenas a faísca inicial

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O que vimos até aqui foi apenas a faísca inicial

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Tarefa desgastante.

Existem outras formas de ganhar dinheiro.

Os desafios virão.

Não crie algo apenas para ser o seu próprio chefe.

Crie um novo mundo para viver.

Trabalhe por uma causa que ame.

Se difícil, grandes conquistas, se fácil, algo insignificante.

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Ifood

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Os jovens do Vale do Silício são educados de forma única para serem os criadores das empresas do futuro.

Universidade do Vale.

Singularity University, dentro da NASA; Draper University of Heroes; Stanford University; e UC Berkeley.

Deusa do conhecimento e deusa da riqueza.

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CONHECIMENTO E PAIXÃO IMPORTAM

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O mais popular programa de apresentações

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O mais popular programa de apresentações

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Tópicos do seu produto quando for falar para potenciais investidores:

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Tópicos do seu produto quando for falar para potenciais investidores:

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Estrutura básica para surpreender no palco

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Estrutura básica para surpreender no palco

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Uma palestra deve ser como a saia de uma mulher: longa o suficiente para cobrir o tema e curta o suficiente para criar interesse.

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Tentar resumir o seu negócio em até trinta segundos.

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Seu poder de convencimento aumenta quanto mais bem articulada for a sua fala.

Em vez de começar a falar ansiosamente depois da pergunta, ele espera, estrutura o discurso em sua cabeça, e só em seguida responde.

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A SUA PALAVRA TEM PODER

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A fabricante de automóveis Tesla Motors é uma empresa de mídia clássica. Ela se comunica tão bem com seu público que consegue vender seus carros antes mesmo de serem testado e ficarem prontos.