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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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제도 개선 (조직에서 진행하기로 공론화 해서 결정된 사항은 결과가 좋지 않아도 아이디어 낸 사람에게 피해주지 않기)

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제도 개선 (조직에서 진행하기로 공론화 해서 결정된 사항은 결과가 좋지 않아도 아이디어 낸 사람에게 피해주지 않기)

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도전이 두려운것은 당연한 것. 하지만 그걸 즐기는 마음이야 말로 진짜 강함이다

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도전이 두려운것은 당연한 것. 하지만 그걸 즐기는 마음이야 말로 진짜 강함이다

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도전은 어려운 것이 아니라는 인식 변화

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도전은 어려운 것이 아니라는 인식 변화

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가벼운 아이디어부터 쉽게 제안할 수 있는 분위기 조성이 필요합니다.

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주변에 다른 의견으로 많은 부정적인 의견을 줄 때가 많습니다. 그럴 때마나 긍정적인 사고가 필요해 보입니다.
이건 저래서 안되고, 저건 이래서 안된다는 의견보다는
긍정적으로 될 수 있는 방향과 방법을 모아서 생각하는 분위기가 조성되었으면 합니다.

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중요한 것은 꺾이지 않는 마음

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중요한 것은 꺾이지 않는 마음

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자신이 최고라는 생각하지 않기

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자신이 최고라는 생각하지 않기

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상대방의 말에 경청하고 좀 더 좋은 방향으로 나아갈 수 있도록 협력할 것.

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이래서 안된다 저래서 안된다 하면서 말을 시작하기 전부터 차단하는 게 아닌 긍정적인 자세로 이야기를 들어준다

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이래서 안된다 저래서 안된다 하면서 말을 시작하기 전부터 차단하는 게 아닌 긍정적인 자세로 이야기를 들어준다

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오작..실패..라는 표현보다는 도전사례로 변경

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오작..실패..라는 표현보다는 도전사례로 변경

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오작이라는 표현 설계자에게 아주 치명적인 언어입니다.
농담으로도 오작이라는 표현을 많이 하죠.
생각을 많이 하고 고민을 했음에도 불구하고 놓치는 부분이 있을 수 있는데 그것을 오작이라고 한다면 마음이 상할 것 입니다.
도전입니다.
도전이라고 표현해 주시고, 항상 왜 그랬지, 다음 도전에는 어떻게 보상할 지 고칠 지 같이 고민할 수 있는 기회로 보입니다.
오작은 하면 경영실패가 아니라, 다음 성공을 위한 필수 도전이라는 인식입니다.

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두려움 없는 도전을 위해서는

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두려움 없는 도전을 위해서는

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헤드셋을 끼고 나만의 세계에서 일을 해봅니다.

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일을 사랑하면 도전정신이 생깁니다

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일을 사랑하면 도전정신이 생깁니다

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오토바이 사용자들에게 헬멧 Spare 로 추가 지급

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오토바이 사용자들에게 헬멧 Spare 로 추가 지급

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전날 과도한 회식 시 관리자 판단하여 현장 투입 제한

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전날 과도한 회식 시 관리자 판단하여 현장 투입 제한

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선택적근로제도 적극 운영

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선택적근로제도 적극 운영

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야근, 출퇴근 시간을 정해진 틀에서 강요하지 않고 제대의 원초적인 취지를 고려하여 자유롭게 사용하고 이렇게 사용하는 사람들에 대해서 이상하게 볼게 아니라 열린마음으로 존중.

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실패 이후 두려움 생성 방지책

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실패 이후 두려움 생성 방지책

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사내 큰 사거리에는 안전관리자 배치

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사내 큰 사거리에는 안전관리자 배치

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주변과 같이 고민해봅시다

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주변과 같이 고민해봅시다

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도전은 혼자 하면 외롭고 힘들어요
같이 고민하고 같이 성장해요.

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새로운 의견을 냈을 때 한숨 쉬지 말아요

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새로운 의견을 냈을 때 한숨 쉬지 말아요

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사내 자전거 사용 대수 확인하여 전조등/후미등 지급

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사내 자전거 사용 대수 확인하여 전조등/후미등 지급

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실패를 두려워 하지 않는 조직 문화 정착 (해봤어?)

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실패를 두려워 하지 않는 조직 문화 정착 (해봤어?)

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실패를 두려워하지 않아야, 혁신적인 도전이 가능하다고 생각합니다. (실패 또한 자산(교훈)이라는 인식 필요)

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다른 회사의 실패 사례를 사오자

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다른 회사의 실패 사례를 사오자

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다른 회사의 실패사례는 우리가 얻을 수 없는 경험이지요. 그 경험을 사오는 것입니다. 왜 그랬는 지 알고 그 경험자의 소중한 의견을 우리의 미래를 위한 투자로 생각해 보아요.

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긴급 공정에 따른 작업 시 현장/안전 관리자 동시 확인

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긴급 공정에 따른 작업 시 현장/안전 관리자 동시 확인

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1달동안 도전과제 만들어서 이것만 하게 해요

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1달동안 도전과제 만들어서 이것만 하게 해요

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개인별이라는 과제는 이제 그만, 우리는 팀

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개인별이라는 과제는 이제 그만, 우리는 팀

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사내 방지턱 높이 조금만 낮춰주기

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사내 방지턱 높이 조금만 낮춰주기

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워크샵에 우리를 초대해주세요

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워크샵에 우리를 초대해주세요

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리더는 그 리더의 구성원과 같이 해야 리더이지요.
같이 고민해요
같이 성장합시다.
워크샵 VC 해요