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Merkmale der Unternehmenskultur:
-Integrität
-Vertrauenswürdigkeit
-Verantwortung

Werte & Normen:

-soziale Verantwortung
-Nachhaltigkeit
-Integrität und rechtmäßiges Verhalten

Bewusstsein des Unternehmens über Potential der Unternehmenskultur zur Förderung von Innovation:

-Innovation wichtig für wirtschaftlichen Standpunkt
- kontinuierlich neue Impulse und legen großen Wert auf eine nachhaltig ausgerichtete Unternehmensführung
-

Unternehmenskultur: Treiber oder Hindernis?

- Ertragsoptimierte Einstellung (Hindernis)
-
-

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Merkmale der Unternehmenskultur:

- Basiert auf Vertrauen, professioneller Leistung, Initiativer, Eigenverantwortung, gemeinsame Werte und ein gemeinsames Verständnis

- Auf die einzelnen Mitarbeiter ausgerichtet (Persönlichkeit, Fähigkeiten, Qualifikationen, Engagement) > achten auf Diversity & Integration von gesundheitlich eingeschränkten Mitarbeitern

- kundenorientiert

- Respekt, Vertrauen und Offenheit als Basis

- Diversity als zukunftsorientierter Baustein

Werte & Normen:

- schonende Umgang mit natürlichen Ressourcen

- Erhöhung der Chancengleichheit

Bewusstsein des Unternehmens über Potential der Unternehmenskultur zur Förderung von Innovation:

-ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das auf individuellem Engagement, Zusammenarbeit und Wertschätzung für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen beruht

- Durch eine positive Unternehmenskultur qualifizierte Mitarbeiter anwerben

Unternehmenskultur: Treiber oder Hindernis?

- Treiber: Bewusstsein des Zusammenhangs zwischen einer positiven Unternehmenskultur und Innovationen ist gegeben

- Vertrauen und Eigenverantwortung als mögliches Hindernis

- offene Kommunikation

- kein Vorleben der Kultur durch das Management

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Merkmale der Unternehmenskultur:
- Wandel
- Offenheit im Unternehmen
- Vielfalt
- Innovation

Werte & Normen:
- Diverses Unternehmen und Chancengleichheit
- Einheitliche Verhaltensrichtlinien verfügbar
- Ausrichtung der Führungsprinzipien auf Innovation und Transformationsprozess
- Führungskräfte sollen eine Vorbild-Rolle übernehmen

Bewusstsein des Unternehmens über Potential der Unternehmenskultur zur Förderung von Innovation:
- Bezogen auf Führungskräfte, Diversity und Inclusion Management im Personalwesen
- Schulung der Mitarbeiter im Transformationsprozess wird als Faktor für Innovation gesehen
-

Unternehmenskultur: Treiber oder Hindernis?
- Treiber: Bewusst den Wandeln vorantreiben und Daimler geht bewusst in Richtung Innovation (z.B. Fortbildungen)
- Treiber: Offenes ansprechen von sensiblen Themen unter den Beschäftigten
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Merkmale der Unternehmenskultur:
- Individualität
- Angebot sich individuell weiterzuentwickeln
-

Werte & Normen:
- integres und wertekonformes Verhalten
- Diversity Policy
- Code of Conduct

Bewusstsein des Unternehmens über Potential der Unternehmenskultur zur Förderung von Innovation:

-
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Unternehmenskultur: Treiber oder Hindernis?

- wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg
- Unternehmenskultur als Prozess
- Leitplanke hohe Akzeptanz

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Merkmale der Unternehmenskultur:
- Erfahrung, Wohlbefinden und Leistung der Beschäftigten wertschätzen
- Art und Weise, wie Adidas Beschäftigte einstellt, befördert und ihre Leistung bewertet

Werte & Normen:
- Eigenverantwortung
- Mut
- Innovation
- Teamplay
- Respekt
- Integrität

Bewusstsein des Unternehmens über Potential der Unternehmenskultur zur Förderung von Innovation:
- Fort- und Weiterbildung
- Sustainability
- Informelles Lernen und Mentoring
- Accessibility zu Lernangeboten

Unternehmenskultur: Treiber oder Hindernis?
- Treiber: Unternehmen geht auf die Beschäftigten und ihre Bedürfnisse ein, Leistungsmanagement, Kinderbetreuung, Mutterschutz, Work-Life-Integration
- Hindernis: Peer-to-Peer-Review (kommt auf Betriebsklima an)