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Se empieza a tratar el tema de recursos humanos en la década de 1920 gracias a Frederick Taylor.

Su enfoque estaba mas centrado en el estudio de tiempos en el proceso productivo de los trabajadores, por esto se le daba más importancia al resultado y a la eficiencia en la producción y el recurso humano pasaba a segundo termino.

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En 1920 establecen las siguientes premisas:

1. La necesidad de establecer una institución para la reglamentación del trabajo.

2. Consagrar el principio de colaboración tripartita.

3. La adopción de convenios internacionales que reglamentarían la relación obrero patronal.

4. La paz solo puede basarse en la justicia social y en la urgencia en mejorar las condiciones laborales.

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Gary Becker y Jacob Mincer; lo utilizaron para describir la combinación de habilidades, conocimientos, experiencia, hábitos y personalidad de cada persona y cómo esto se puede utilizar de forma productiva.

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Comienzan a tenerse en cuenta factores psicológicos y sociológicos, además del rendimiento laboral. Se da ayuda a la adaptación del empleado a la empresa y a tener más independencia dentro de la estructura organizativa.

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Empieza a concretarse y a ganar importancia el concepto de clima laboral.

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Fue el auge de los Recursos Humanos muchas personas se preparaban para destacar como Expertos en RRHH, psicólogos y abogados estudiaban y especializaban en Gerencia, Negocios Empresariales y demás temas para dirigir el departamento.

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1. Modelos de trabajo híbridos casa/ oficina

2. Performance management: Se están adoptando metodologías team-centric, que se focalizan en el trabajo en equipo. Más que fijarse en los logros individuales del empleado, se centran en evaluar el impacto de la contribución de este en el equipo.

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Las escuelas de negocio se dieron cuenta de la demanda como carrera y comenzaron a preparar profesionales capacitados para gerenciar una empresa en este departamento

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Big Data y el Business Intelligence está transformando la toma de decisiones en la contratación y gestión de personal. Otras tecnologías incipientes como la robótica o la Inteligencia Artificial, tecnologias que dan nuevos retos en las empresas.

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NOM-035-STPS, la cual tiene por objetivo “establecer los elementos para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, así como para promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo”.

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Recolectar y analizar grandes cantidades de información para optimizar la búsqueda de talentos.