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Auch der Paritätische Brandenburg ist dabei - nicht nur heute! ;-)

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Menschenfreundliche KI im Kulturzentrum

Ziel dieses Projekts ist es, die Potenziale künstlicher Intelligenz (KI) gezielt zu nutzen, um wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und den Mitarbeitenden mehr Zeit für die direkte Arbeit mit Menschen zu ermöglichen.

Im Rahmen von „rückenwind³“ sollen Verwaltungsprozesse vereinfacht sowie innovative, KI-gestützte Assistenzsysteme zur Unterstützung der Bildungs- und Beratungsangebote implementiert werden. Das Projekt legt besonderen Wert auf eine ganzheitliche Veränderung der Arbeitskultur, die Arbeitsprozesse erleichtert und mehr Zeit für zwischenmenschliche Begegnungen ermöglicht.

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Das Projekt MeKI wird von der Kulturzentrum Schlachthof gGmbH durchgeführt, einem interkulturellen Veranstaltungsort und Bildungszentrum in Kassel. Das Kulturzentrum Schlachthof gGmbH beschäftigt rund 150 Mitarbeiter*innen. Es zählt damit zu den größten Kulturzentren Deutschlands und verfügt über umfassende Expertise im Bereich der Sozial- und Kulturarbeit.

Ziel dieses Projekts ist es, die Potenziale künstlicher Intelligenz (KI) gezielt zu nutzen, um wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und den Mitarbeitenden mehr Zeit für die direkte Arbeit mit Menschen zu ermöglichen. Damit leistet das Projekt einen wichtigen Beitrag zur Modernisierung sozialer Arbeitsfelder und stärkt unsere Fachkräfte im Umgang mit den Herausforderungen des digitalen Wandels.

Im Rahmen von „ rückenwind ³" sollen Verwaltungsprozesse vereinfacht sowie innovative, KI-gestützte Assistenzsysteme zur Unterstützung der Bildungs- und Beratungsangebote implementiert werden. Das Projekt legt besonderen Wert auf eine ganzheitliche Veränderung der Arbeitskultur, die Arbeitsprozesse erleichtert und mehr Zeit für zwischenmenschliche Begegnungen ermöglicht. Die Anpassung bestehender Strukturen wird durch gezieltes Changemanagement und partizipative Formate begleitet, um eine nachhaltige Integration der neuen Technologien zu gewährleisten.

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Das Projekt MeKI wird von der Kulturzentrum Schlachthof gGmbH durchgeführt, einem interkulturellen Veranstaltungsort und Bildungszentrum in Kassel. Das Kulturzentrum Schlachthof gGmbH beschäftigt rund 150 Mitarbeiter*innen. Es zählt damit zu den größten Kulturzentren Deutschlands und verfügt über umfassende Expertise im Bereich der Sozial- und Kulturarbeit.

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Viele Grüße aus dem Nationalpark "Unteres Odertal"

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#Digitalisierung Damit es dir gut geht bei der Diakonie Nord Nord Ost

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Hybride Zusammenarbeit mit Herz - Unternehmenskultur, Digitalisierung und Interne Kommunikation mit und für die Menschen, die bei ijgd arbeiten

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Gekommen um zu bleiben!...in der Lebenshilfe für die Grafschaft

Fachkräftemangel, Fluktuation, physische und psychische Arbeitsbelastung betreffen zunehmend auch uns als soziales Dienstleistungsunternehmen. Das Projekt Gekommen um zu bleiben!...in der Lebenshilfe für die Grafschaft, welches zum ESF Plus-Programm rückenwind³ gehört, ermöglicht uns, sich diesen Herausforderungen zu stellen.

In einem stark partizipativen Prozess schafft das Projekt die (digitalen) Strategien und Grundlagen, um ein Info- und Karriereportal mit digitalem und analogem Zugang zu erarbeiten. Dieses Portal soll sowohl neue Zielgruppen erreichen, motivieren und inspirieren als auch (neuen) Mitarbeitenden eine Orientierung bieten und die Bindung zur Lebenshilfe als Arbeitgeber stärken.

Hierfür konzentrieren wir uns gemeinsam in den nächsten drei Jahren im Projekt auf vier Phasen („Projektlinien“), welche auf der persönlichen Reise mit und in der Lebenshilfe durchlaufen werden und bei denen verschiedene Fragen im Fokus stehen.

Die Ansprechpartnerinnen und weitere Informationen sind unter dem Link zu finden.

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Es sind die ganz normalen kleinen Dinge, die zur Lebensqualität beitragen und im Alltag zählen: zum Bäcker gehen, Sport- und Freizeitangebote nutzen, ein Restaurant, eine Arztpraxis, eine Apotheke oder einen Gottesdienst besuchen und vieles mehr. Wer trotz kommunikativer Einschränkungen nicht nur dabei, sondern mittendrin sein will, benötigt konkrete Hilfen, die im Projekt Gelingende Kommunikation entwickelt werden.

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Über eine aktiv gepflegte und verschlgwortete Projektlandkarte machen wir sichtbar, welche digitalen Vorhaben in der Caritas bundesweit schon laufen oder gelaufen sind. Zur Inspiration, vor allem aber, um Kooperationspartner zu finden und damit die interessierten Verbände selber schneller vorankommen.

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Wir machen deutsche Sprache leicht.

Neben Übersetzungen in Leichte und Einfache Sprache bieten wir Prüfgruppenarbeit an sowie Workshops für alle, die Leichte Sprache kennenlernen möchten.

Zudem bieten wir den Service, KI-generierte Texte zu prüfen und an die Regelwerke der Leichten Sprache anzupassen.

Wir helfen Wohlfahrtsverbänden und sozialen Projekten bei der Suche nach geeigneten Finanzierungsmöglichkeiten für Leichte Sprache.

Nordhäuser Büro für Leichte Sprache

JSW Management e.V.

Parkallee 2

99734 Nordhausen

leichte.sprache@jugendsozialwerk.de

03632/9798440

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Büro Leichte Sprache - Bildung und Freizeit für Alle - Reguläre Sprache

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Entlastung und Sicherung von Fachkräften durch Prozessdigitalisierung

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Projektwebsite
Die Stiftung SPI Geschäftsbereich Niederlassung Brandenburg ist als Träger sozialer Arbeit in 13 Landkreisen und kreisfreien Städten des Landes Brandenburg mit 102 Projekten und 397 Mitarbeitenden vertreten. Der fachliche Schwerpunkt liegt dabei im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe, aber auch Mehrgenerationenhäuser, Arbeitsmarktintegration sowie weitere Beratungsangebote gehören zum Portfolio.
Ziel des Projektes ist die Umsetzung einer ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie in der Stiftung SPI Brandenburg an. Ziel der Maßnahme ist eine deutliche Entlastung und damit die Sicherung von Arbeitsplätzen der Mitarbeiter*innen.
Im Projekt werden die Verwaltungsaufgaben nach Bedarf und Relevanz analysiert. Die notwendigen Prozesse werden strukturiert und digitalisiert werden. Dabei wird die gesamte Stiftung einbezogen und nach geeigneten Lösungen gesucht, um Vorteile in der Kommunikation, Entlastung und zeitgemäßes Arbeiten zu erreichen.
Im Rahmen des Projekts wird eine Pilotgruppe eingerichtet, die eine zentrale Rolle bei der Entwicklung und Erprobung neuer digitaler Verwaltungsprozesse spielen wird. Ein weiterer zentraler Baustein ist die Weiterentwicklung und Optimierung des bestehenden Intranets. Nach Abschluss des Projekts wird eine Schulungsstruktur entwickelt. Diese stellt sicher, dass alle Projektverantwortlichen unabhängig von ihren Vorkenntnissen sicher mit den neuen Arbeitsplatztechnologien arbeiten können. Als Dokumentationsgrundlage wird ein Handbuch erstellt, in dem die Prozesse beschrieben werden. Darüber hinaus werden alle Projektleitenden umfassend im Umgang mit den neuen Technologien geschult. Ziel dieser Schulungen ist es, die Projektleitenden mit den neuen Werkzeugen und Methoden vertraut zu machen und ihnen die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, damit sie ihre Teams effektiv durch den digitalen Wandel führen können. Ein weiterer Baustein des Projekts ist die Etablierung von Digitallotsen. Diese speziell geschulten Mitarbeiter*innen spielen eine zentrale Rolle bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung und Verstetigung der digitalen Prozesse. Sie fungieren als Ansprechpartner*innen und Berater*innen für ihre Kolleg*innen und unterstützen diese bei der Anwendung neuer Technologien.

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Projektwebsite Die Stiftung SPI Geschäftsbereich Niederlassung Brandenburg ist als Träger sozialer Arbeit in 13 Landkreisen und kreisfreien Städten des Landes Brandenburg mit 102 Projekten und 397 Mitarbeitenden vertreten. Der fachliche Schwerpunkt liegt dabei im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe, aber auch Mehrgenerationenhäuser, Arbeitsmarktintegration sowie weitere Beratungsangebote gehören zum Portfolio.

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Log into Facebook to start sharing and connecting with your friends, family, and people you know.

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Caritasverband für das Erzbistum Berlin e.V., Residenzstraße 90, Berlin

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Caritasverband für das Erzbistum Berlin e.V., Residenzstraße 90, Berlin

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Caritasverband für das Erzbistum Berlin e.V., Residenzstraße 90, Berlin

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Müttergenesungswerk

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Es schneit immer noch...

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Paritätischer Wohlfahrtsverband - Gesamtverband

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Caritasverband für die Stadt Münster e.V.

Verschiedene digitale Projekte, u.a. Connect@Station in der Bahnhofsmission, hybride Beratung, digitales Lernen, ...

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Nieder-Ramstädter Diakonie

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Datenschutzhinweis

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Inklusion geht nur gemeinsam. - Stiftung Nieder-Ramstädter Diakonie

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Willy-Brandt-Str 57, 06110 Halle (Saale), Deutschland

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Willy-Brandt-Str 57, 06110 Halle (Saale), Deutschland

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Willy-Brandt-Str 57, 06110 Halle (Saale), Deutschland

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Digicare

DRK Pflegeschule "Henry Dunant"

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Ederstraße 12, Frankfurt am Main, Deutschland

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Diakonische Akademie moodle / Mitglieder-Kollaborationsplattform EASY

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AWO-Freiburg Beratung- u. Frühförderstelle, Rehlingstraße, Freiburg im Breisgau

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AWO-Freiburg Beratung- u. Frühförderstelle, Rehlingstraße, Freiburg im Breisgau

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AWO-Freiburg Beratung- u. Frühförderstelle, Rehlingstraße, Freiburg im Breisgau

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Mit dem Projekt Di.Ko. Digitale Konzepte in der Jugendsozialarbeit möchte IN VIA zur Verbesserung der Teilhabechancen junger Menschen mit erschwerten Zugängen zum Arbeitsmarkt beitragen. Fachkräfte sowie Einrichtungen werden darin unterstützt, die Digitalisierung (in) der Jugendsozialarbeit aktiv mitzugestalten.
Di.Ko. Digitale Konzepte in der Jugendsozialarbeit (invia-deutschland.de)

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Valentin-Senger-Straße 5, Frankfurt am Main

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Valentin-Senger-Straße 5, Frankfurt am Main

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Valentin-Senger-Straße 5, Frankfurt am Main

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Entwicklung einer Informations- und Kommunikations App für die Arbeit mit Jugendgruppen (OKJA, JMD, etc.)

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Logo vom Verein Software für Engagierte e.V.

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Diakonisches Werk Bremen -Virtuelle "Dia und Konie" Ausflüge und Online-Führungen - mit Förderung INTERREG Nordseeregion Partnerschaft "I2I"

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Leonorenstraße 65, 12247 Berlin, Deutschland

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Kinder-, Jugend und Familientreff Käseglocke

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Kinder-, Jugend und Familientreff Käseglocke

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Der Kinder, Jugend- und Familientreff Käseglocke in der Trägerschaft von Spiel und Action e.V. ist eine offene Kinder- und Jugendeinrichtung in Steglitz-Zehlendorf. Neben der offenen Arbeit betreiben wir gemeinsam mit dem Projekt MovingYouth - MySZ vom Ev Jugendhilfeverein e.V. eine digitale Jugendeinrichtung bei Discord.

Weitere Infos über uns auf unserer Webseite:
www.kaeseglocke.de

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Ein Projekt vom Ev. Jugendhilfe Verein e.V.  in Kooperation mit Spiel und Action e.V. Eine digitale JFE.

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Ev. Jugendhilfe Verein e.V.
Projekt: "Moving Youth my SZ" eine virtuelle Jugendfreizeiteinrichtung

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Aktuelle Projekthightlights

Unsere DRK-Netzwerke: Gemeinschaft und Austausch als Erfolgsrezept

Wohlfahrt Digital: Methoden, Leitfäden, Praxisbeispiele

Kompetenzzentrum Digitalisierung: Unser Team

Zukunftssicherung der Freien Wohlfahrtspflege

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Gemeinsam mit den Gliederungen arbeiten wir daran, Kompetenzen rund um das Thema „Digitalisierung, Organisationsentwicklung und Innovation" innerverbandlich auf unterschiedlichen Verbandsebenen aufzubauen und zu vertiefen.

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ESF rückenwind³

https://www.bagfw-esf.de/

"Das ESF Plus-Programm „rückenwind³ für Vielfalt, Wandel und Zukunftsfähigkeit in der Sozialwirtschaft“ (kurz: rückenwind³) zielt auf die Fachkräftesicherung in sozialen Berufsfeldern, mit besonderem Fokus auf die Herausforderungen des demografischen und digitalen Wandels. Handlungsansatz des Programms ist die Weiterentwicklung von Strukturen und Kulturen in Organisationen und Unternehmen der gemeinnützigen Sozialwirtschaft, in Verbindung mit der Etablierung flexibler und zielgruppenspezifischer Angebote zur Kompetenzanpassung für die Beschäftigten."

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Text und Links

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Möllendorffstraße 3, Bezirk Lichtenberg 10367 Berlin

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Möllendorffstraße 3, Bezirk Lichtenberg 10367 Berlin

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Möllendorffstraße 3, Bezirk Lichtenberg 10367 Berlin

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Virtuelle Avatar-Digitalkonferenz des DRK

Die pandemiebedingten Herausforderungen wurden vom DRK als Chance genutzt, um ein neues Veranstaltungsformat zu testen. Die für den Sommer 2020 geplante DRK-Digitalkonferenz, die konzeptionell von interaktiven Methoden geprägt ist, wurde deshalb in eine virtuelle 3D-Welt mit Avataren übertragen. So konnte einerseits eine komprimierte Alternative zur Präsenzveranstaltung angeboten und andererseits Erfahrungen mit einer bisher nicht häufig genutzten Innovation gesammelt werden.

Kontakt:

Violetta Riedel
Beraterin Digitale Wohlfahrt
DRK Kompetenzzentren
V.Riedel@drk.de
+49 30 854 04-355

https://so-geht-digital.de/drk-avatarkonferenz/

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Liebe Violetta, die Konferenz war bereits geplant, als Corona kam. Warum habt ihr euch für eine virtuelle 3D-Präsenzumgebung entschieden?

Viele Mitwirkende hatten sich im Vorfeld agile, kreative und interaktive Formate für die Konferenz gewünscht - weg von den klassischen Konferenzformaten mit Frontalvorträgen. Ein Treffen auf Augenhöhe. Die festen Kommunikationswege, die es beim DRK aufgrund seiner Organisationsstrukturen gibt, sollten in der Konferenz aufgebrochen werden. Wir wollten einen Raum schaffen, in dem sich Menschen aus verschiedenen Regionen und Hierarchieebenen, aber auch externe Stakeholder begegnen.

Als dann im März die Kontaktbeschränkungen kamen, mussten wir unsere als Präsenzveranstaltung geplante Konferenz ins Netz verlegen. Das Avatar-Format schien mir eine gute Alternative, da sich die Teilnehmenden - ähnlich wie bei Präsenztreffen - im Raum bewegen und den Raum bei den kreativen Workshops mit einbeziehen können. Und schließlich geht es bei einer Digitalkonferenz auch darum, neue Wege zu gehen, innovative Tools auszuprobieren und darüber zu diskutieren. Ich dachte mir, warum nicht gleich die Veranstaltung als Testraum nutzen? Meine Idee habe ich dann meinen Kolleg:innen vorgeschlagen.

Und wie haben deine Kolleg:innen reagiert?

Ein DRK-Kollege aus dem Team gesellschaftliche Trends und Innovationen war direkt begeistert und hat mich bei den ersten Planungsschritten begleitet. Ich hatte bis dahin noch gar keine Erfahrung mit der Organisation von Online-Veranstaltungen. Wir haben zusammen die kostenlose VR-Welt von AltspaceVR ausprobiert. Gemeinsam haben wir dort verschiedene Tools getestet und geguckt, wie das funktioniert und ob das für unseren Zweck geeignet ist. Das Kernziel unserer Konferenz war ja, dass sich die Teilnehmenden zufällig begegnen können, informelle Gespräche zustande kommen und sie sich vernetzen können. Die 3D-Welt mit Avataren schien dafür bestens geeignet.

Das Thema Digitalisierung stand bei eurer Konferenz im Mittelpunkt. Inwiefern sind das Abbauen digitaler Barrieren und die Nutzung digitaler Tools wichtig für das DRK?

Die Digitalisierung bietet der Wohlfahrt viele Chancen, ist aber gleichzeitig auch eine große Herausforderung. Auf der Konferenz wollten wir den Status Quo aufzeigen und gemeinsam überlegen, wo wir hinwollen. Dafür war es wichtig, alle Teilnehmenden auf den gleichen Stand zu bringen. Was gibt es eigentlich im DRK schon? Wo kann ich mich auf vorhandenes Wissen berufen? Wo können Synergien entstehen? Mit welchen Akteur:innen oder Ansprechpartner:innen sollte ich mich vernetzen?

Uns war es wichtig, dass die Teilnehmenden konkrete Tools und Arbeitsweisen kennenlernen, die in der digitalen Welt vorteilhaft sind. Sie sollten sich inspirieren lassen, aber auch eigene Ideen vorstellen und sich gemeinsam fragen, wie sie die digitale Transformation gestalten wollen, wo sich die Organisationskultur wandeln muss und wie sie digitale Teilhabe auch für vulnerable Gruppen ermöglichen können. Dabei ging es beispielsweise um Digitalisierungsstrategien für Kindertageseinrichtungen, die Zukunft der Wohlfahrt aus Sicht des DRK oder auch um den digitalen Wandel im Hausnotruf und wie er sich gestalten lässt. Die Konferenz war eine Bestandsaufnahme. Und sie hat Perspektiven für die Zukunft aufgezeigt.

Für fast alle Konferenzteilnehmer:innen war die Avatar-Erfahrung Neuland. Wie hast du es geschafft, alle Teilnehmenden abzuholen und mit an Bord zu nehmen?

Wir haben uns recht schnell für den Plattform-Anbieter TriCAT entschieden. Im Gegensatz zu einigen anderen VR-Anbietern, die davon ausgehen, dass die Teilnehmenden das Programm intuitiv selbst handhaben können, werden bei TriCAT viele Schulungen angeboten. Das war uns wichtig. Und obwohl auch bei diesem Plattform-Anbieter die Immersion, also die Präsenz und das Gefühl im Avatar zu stecken, eine wichtige Rolle spielt, gibt es trotzdem noch Anwendungen und Tools, die der klassischen Online-Zusammenarbeit entsprechen. So können die Konferenzteilnehmer:innen beispielsweise miteinander chatten oder auch Umfragen starten, ohne an einem Whiteboard zusammenkommen zu müssen.

Diese gewohnten Formate erleichtern den Teilnehmenden die Zusammenarbeit. Unseren Ansprechpartner von TriCAT haben wir übrigens direkt in der virtuellen Welt getroffen. So konnten wir gleich testen, wie die Tools funktionieren, wie man sich in der Welt bewegt und eigene Inhalte hochladen kann.

Was war die größte Herausforderung bei der Organisation der Konferenz?

Es gab einen hohen bürokratischen Aufwand, beispielsweise bei datenschutzrechtlichen Fragen, die es bei einer klassischen Konferenz nicht gegeben hätte. Und für viele Menschen ist eine Avatar-Konferenz eine Innovation. Sie wissen nicht, was sie sich darunter vorstellen sollen und wo die Unterschiede zu einer Videokonferenz liegen. Das mussten wir bei jedem Schritt bedenken.

Wir mussten nicht nur die technischen Voraussetzungen schaffen, sondern auch Anleitungen und Erklärungen verschicken und allen Teilnehmer:innen im Vorfeld die Möglichkeit geben, das Tool auszuprobieren. Sie konnten ihren Avatar konfigurieren, den Raum begehen, Tutorials durchlaufen und alle Funktionen testen. Wenn Probleme auftraten, gab es einen Support, den sie kontaktieren konnten.

Screenshot: DRK-Avatarkonferenz

Die Avatare können klatschen, lächeln oder sich melden. Wie wichtig ist diese Art der Partizipation?

Super wichtig. Am Anfang war es für viele befremdlich, aber dann haben es doch einige genutzt, besonders das Klatschen. Über Mimik-Buttons konnten die Konferenzteilnehmenden auch lächeln, zufrieden oder erstaunt gucken. Aber das ist natürlich nochmal ganz anders als in der Realität, wo man intuitiv die Gesichtsausdrücke und selbst kleinste Bewegungen im Gesicht einordnen kann. Und es wurde auch kaum genutzt. Da ist also definitiv noch Luft nach oben. Es hätte auch die Möglichkeit gegeben, Webcams einzuschalten und das eigene Video über dem Avatar laufen zu lassen. Aber diese Funktion haben wir nicht genutzt, weil der Immersionseffekt sonst nicht mehr so stark gewesen wäre. In unserem Format war die Stimme das wichtigste Hilfsmittel. Mit ihr konnte auch viel transportiert werden.

Ihr habt die Konferenz im Nachhinein online gestellt. Die User:innen können zwei Mitarbeitende des DRK durch ihren Konferenztag begleiten. Warum habt ihr das gemacht?

Avatar-Konferenzen sind kein gängiges Tool. Aber viele Personen interessieren sich dafür und wollen wissen, wie so etwas sein könnte. Auf unserer Webseite bekommen sie jetzt einen Einblick, ohne selbst eine Veranstaltung besuchen zu müssen - zumal es bislang auch nicht sehr viele davon gibt. Für uns als DRK ist es ein großer Vorteil, dass die Inhalte präsent bleiben. Wer weiterführende Fragen zu den Workshops hat, kann sich dort nochmal vernetzen. Alle Kontakte sind hinterlegt.

Screenshot: DRK-Avatarkonferenz

Fabian ist einer der zwei Mitarbeitenden, den die User:innen begleiten können. Er sagt gleich zu Beginn, dass er auf der Konferenz Kontakte knüpfen möchte. Wie funktioniert das digital?

Generell ist es so, dass man einfach darauf los spricht und alle im Raum einen hören können. Mit seinem Nachbarn oder der Nachbarin flüstern geht also nicht. Aber je weiter die Avatare voneinander entfernt sind, desto leiser hören sie sich. Bei unserer Avatar-Konferenz haben wir verschiedene Räume und mehrere Audio-Zonen eingerichtet. Das sind durch grüne Linien markierte Bereiche. Dort können die Avatare reingehen und man hört nur das, was in diesem Audio Bereich passiert. Ein Konferenzteilnehmer hat mir im Nachhinein erzählt, dass er eine Person, die er von einer anderen Veranstaltung kannte, beim Vorbeilaufen am Namensschildchen über dem Avatar erkannt hat. Er hat die Person dann angesprochen - ganz wie im richtigen Leben. Über Berichte wie diesen habe ich mich natürlich sehr gefreut.

Das Avatar-Erlebnis war für viele neu. Wie war das Feedback der Teilnehmenden?

Sehr unterschiedlich. Einige waren nicht der Meinung, dass der Aufwand den Nutzen aufgewogen hat. Andere fanden die Bedienung nicht intuitiv genug oder ihnen fehlte die Interaktion mit anderen Konferenzteilnehmer:innen, die Gruppengespräche. Ich kann das auch verstehen. Am Ende gehört auch ein gewisses Maß an Mut dazu, die anderen
Avatare proaktiv anzusprechen und selbst aktiv zu werden.

Aber es gab auch sehr viele positive Rückmeldungen, beispielsweise, dass es nicht so schnell zu Ermüdungserscheinungen kam, wie bei Videokonferenzen. Das lag vor allem an dem Mix aus Vorträgen und interaktiven Workshops - und natürlich auch an dem Erleben der 3D-Welt. Wer selbst eine Avatar-Konferenz plant, sollte Nutzen und Aufwand vorher gut abwägen und die 3D-Avatar-Welt bei Anbietern wie AltspaceVR kostenlos testen.

Dieses Werk ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung-Nicht kommerziell 4.0 International Lizenz.

Mehr zum Thema virtuelle Konferenzen

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Virtuelle Events: DRK-Avatarkonferenz mit Tricat - D3 - so geht digital

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Liebe Violetta, die Konferenz war bereits geplant, als Corona kam. Warum habt ihr euch für eine virtuelle 3D-Präsenzumgebung entschieden? Viele Mitwirkende hatten sich im Vorfeld agile, kreative und interaktive Formate für die Konferenz gewünscht - weg von den klassischen Konferenzformaten mit Frontalvorträgen. Ein Treffen auf Augenhöhe.

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CONCEPTOPIA – Jugendförderung NRW geht digitale Wege

Ob freie und öffentliche Träger, große und kleine Jugendorganisationen oder Einrichtungen der Offenen Kinder- und Jugendarbeit – sie alle suchen nach Wegen, um für ihre Zielgruppen eine professionelle Medienbildung zu verwirklichen. Akteur*innen der Jugendförderung NRW stellen sich täglich diesen gesellschaftlichen, institutionellen und individuellen Herausforderungen, um der Schnelllebigkeit und Vielfalt digitaler Entwicklungen gerecht zu werden.

Kontakt:

Linda Längsfeld
laengsfeld@fjmk.de

www.conceptopia.nrw

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Digitalisierung beim ASB NRW e.V.

Digitalfunk im Katastrophenschutz, Drohnen zur Unterstützung von Sanitätsdiensten bei Großveranstaltungen, Tourenplanung für Pflegedienste, Zusammenarbeit über digitale Kanäle – nicht erst die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass die Digitalisierung auch die Dienste des Arbeiter-​Samariter-​Bundes durchdringt.

Kontakt:

Esther Finis
Referentin für Digitalisierung
ASB NRW e.V.
Kaiser-Wilhelm-Ring 50
50672 Köln Telefon: 0221 949707-12
E-Mail: finis@asb-nrw.de

https://www.asb-nrw.de/ueber-uns/initiativen-und-kampagnen/digitalisierung

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Der ASB NRW beleuchtet die ethischen und sozialen Implikationen von digitalen Technologien. Erfahren Sie mehr!

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Online-Pflege-und Seniorenberatung

Pflege und somit auch Pflegeberatung ist schon lange ein zentrales Anliegen und Aufgabenfeld der AWO. Im Rahmen des Projekts OPuS (Online-Pflege-und Senior*innenberatung) brachte der AWO Bundesverband 2011 eine digitale Plattform mit auf den Weg und wurde als erster Verband der Freien Wohlfahrtspflege Vorreiter für Online-Beratung im Bereich Pflege und Senioren.

Kontakt:

Gudula Wolf
gudula.wolf@awo.org

http://www.awo-pflegeberatung.de

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AWO Karlsruhe, Rahel-Straus-Straße 2, 76137 Karlsruhe

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AWO Karlsruhe, Rahel-Straus-Straße 2, 76137 Karlsruhe

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AWO Karlsruhe, Rahel-Straus-Straße 2, 76137 Karlsruhe

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Das Projekt I-CARE – Individuelle Aktivierung von Menschen mit Demenz

Im Projekt I-CARE (Laufzeit: 01.11.2015-31.10.2018, gefördert durch BMBF) wurde die individuelle Aktivierung von Menschen mit Demenz durch ein selbstlernendes technisches Programm erforscht. Auf einem tragbaren Tablet-PC werden z.B. individuelle Fotografien zur Biografie-Arbeit, Musikvideos zum Mitsingen und Ratespiele zu verschiedenen Interessensgebieten angeboten.

Kontakt:
Jana Lohse
j.lohse@awo-karlsruhe.de
Tel. 0721/83140-941

http://www.projekt-i-care.de

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Durch diesen Tablet-PC sollen z. B. Musikvideos zum Mitsingen, Fotografien zur Erinnerungspflege, Rätsel und Spiele zu verschiedenen Interessensgebieten gezeigt werden.

Das besondere am System ist, dass es sich individuell an die Interessen und Tagesform der Benutzenden anpasst.

Das Ziel von I-CARE ist es, mehr Freude in das Leben der betroffenen Personen zu bringen. Betreuende Angehörigen können durch die Förderung von Selbsthilfe in der Nachbarschaft entlastet werden.

Hierfür arbeiten sieben Projektpartner aus technischen, wissenschaftlichen und sozialen Bereichen zusammen.

Das Projekt wird im Rahmen des Förderschwerpunktes „Pflegeinnovationen für Menschen mit Demenz" vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) gefördert.

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Durch diesen Tablet-PC sollen z. B. Musikvideos zum Mitsingen, Fotografien zur Erinnerungspflege, Rätsel und Spiele zu verschiedenen Interessensgebieten gezeigt werden. Das besondere am System ist, dass es sich individuell an die Interessen und Tagesform der Benutzenden anpasst. Das Ziel von I-CARE ist es, mehr Freude in das Leben der betroffenen Personen zu bringen.

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Hubert-von-Herkomer-Straße 73, Landsberg am Lech

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Hubert-von-Herkomer-Straße 73, Landsberg am Lech

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Hubert-von-Herkomer-Straße 73, Landsberg am Lech

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Digital Mobil im Alter

Das Projekt „Digital Mobil im Alter“ * im MGH Landsberg bietet einen sehr niederschwelligen Einstieg ins Thema Mobile Devices. Tablet oder Smartphone sind derzeit für viele Menschen wichtige Helfer im Alltag geworden. Manche Nutzer/innen der älteren Generation überlegen noch, wie sie den richtigen Zugang dazu finden könnten. Ohne oder mit nur geringen Mediennutzungskompetenzen wünschen sie sich eine spezielle Ermutigung und Einweisung.

Kontakt:

Betina Ahmadyar
AWO Mehrgenerationenhaus Landsberg
Begegnungsstätte Kratzertreff
Hubert-von-Herkomer-Str. 73
Tel: 08191-3052791

https://www.awo-obb-familie.de/einrichtungen-kinder-jugend-und-familienhilfe/mehrgenerationenhaus-landsberg/projekte/

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KryptoKids – Das Abenteuerspiel zum Thema Datenschutz

Das medienpädagogische Projekt KryptoKids richtet sich an Jugend- und Bildungseinrichtungen, die mit Kindern und Jugendlichen ab acht Jahren das Thema Datenschutz spielerisch in den Blick nehmen möchten. Mithilfe einer iOS-App und Begleitmaterialien können Einrichtungen eigenständig und kostenlos die interaktiven Datenschutzabenteuer für Kinder und Jugendliche anbieten.

Kontakt:

Markus Sindermann
sindermann@fjmk.de

www.kryptokids.de

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Das Programm hello world

Das Programm hello world ermöglicht Kindern und Jugendlichen einen geschützten pädagogischen Raum, in dem sie die Möglichkeit haben, Technik aus einer neuen Perspektive zu erfahren und auszuprobieren. Mit kostenfreien Workshopformaten für junge Menschen und Schulungen für Pädagog*innen schafft es niedrigschwellige und kreative Zugänge zu Themenfeldern rund um Technik, Robotik und Coding.

Kontakt:

Malou Weiße
weisse@fjmk.de

www.hellohelloworld.org

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Fachstelle für Jugendmedienkultur NRW – fjmk

Die Fachstelle für Jugendmedienkultur NRW ist eine offizielle Fachstelle des Landes Nordrhein-Westfalen, die aus Mitteln des Kinder- und Jugendförderplans NRW strukturgefördert wird, um Einrichtungen der Jugendförderung bei der Bereitstellung und Durchführung von medienpädagogischen Angeboten zu beraten und zu unterstützen.

Kontakt:

Markus Sindermann
sindermann@fjmk.de

www.fjmk.de

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KISS Hamburg – Projekt „Neue Wege in der Selbsthilfe“

Das zukunftsweisende Projekt „Neue Wege in der Selbsthilfe“ greift die aktuellen Themen und Herausforderungen der Selbsthilfe auf, mit dem Ziel neue Onlineangebote für die Selbsthilfeunterstützung in Hamburg zu entwickeln. Hierfür wurde zunächst eine umfassende Befragung durchgeführt.

Kontakt:

KISS Hamburg
Projekt „Neue Wege in der Selbsthilfe“
Anke Heß, Projektleitung
Claudia Schröder, Projektmitarbeiterin
Kreuzweg 7, 20099 Hamburg
Tel: 040 – 537 978 977

E-Mail: selbsthilfeprojekt@paritaet-hamburg.de

https://www.kiss-hh.de/neue-wege.html

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Wir entwickeln neue Zugangswege und Begegnungsmöglichkeiten in der Selbsthilfe, z.B. mit unserer App.

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Weyhers Sinnesgarten, Am Gericht 3, 36157 Ebersburg

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Weyhers Sinnesgarten, Am Gericht 3, 36157 Ebersburg

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Weyhers Sinnesgarten, Am Gericht 3, 36157 Ebersburg

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Hilfreiche Technik im @lltag

Das Projekt zeigt im Treffpunkt „Alte Post“ technische Lösungen, die das Leben im Alter oder mit Handicaps erleichtern und das Wohnen in den eigenen vier Wänden komfortabler und sicherer machen: von digitaler Unterstützung bei den kleinen Dingen des Alltags wie Einkaufen, über die vereinfachte Kommunikation mit weit entfernt lebenden Angehörigen bis hin zum Online-Banking, der Inanspruchnahme von digital unterstützen Mobilitätsangeboten oder Nachbarschaftshilfe-Plattformen.

Kontakt:

Susanne Beh
Miteinander-Füreinander Oberes Fuldatal e. V.
Treffpunkt Alte Post
Am Gericht 3
36157 Ebersburg-Weyhers

Telefon (06656) 4397622 Susanne.beh@mit-und-fuer.de

http://www.mit-und-fuer.de/projekte/hilfen/hilfreiche-technik-im-lltag

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Neanderthal Museum, Talstraße 300, 40822 Mettmann

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Neanderthal Museum, Talstraße 300, 40822 Mettmann

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Neanderthal Museum, Talstraße 300, 40822 Mettmann

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NMsee – Ein App Game ermöglicht Inklusion

Wie kann ein Museumsbesuch für blinde und sehbehinderte Besucher*innen gestaltet werden? In Kooperation mit dem Blinden- und Sehbehinderten-Verein (BSV) Nordrhein e. V. wird ein Konzept erarbeitet und getestet, das Infrastruktur, taktile Exponate und eine mediale Ebene in Form eines App Games auf dem Smartphone zu einer inklusiven Zugangsebene verbindet.

Kontakt:

Wissenschaftliche Projektleitung „NMsee“

Anna Riethus
Blinden- und Sehbehindertenverband Nordrhein e.V.

anna.riethus@bsv-nordrhein.de

Twitter: https://twitter.com/ariethus

http://www.neanderthal.de/de/nmsee-inklusion-im-museum.html

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Das Projekt „NMsee" (2019-2021) entwickelt ein inklusives Mobile Game, das Gästen mit und ohne Sehbehinderung ein neues Museums-Erlebnis bietet.

Das Mobile Game nimmt Gäste mit auf eine Reise in die Eiszeit und orientiert sich dabei an sogenannten „Audio Games" wie „ Sound of Magic" oder „ The Nightjar ". Für Gäste mit Sehbehinderung bietet das barrierefrei bedienbare Game unter anderem eine Indoor Navigations-Funktion. Unterstützend baut das Museum neue Tast-Exponate, tastbare Schilder und ein Bodenleitsystem in die Dauerausstellung ein.

In Kooperation mit dem BSV Nordrhein e.V. wird das Mobile Game interativ entwickelt und fortlaufend mit Betroffenen getestet. Der Game Release ist für das Frühjahr 2021 geplant, abhängig von der Entwicklung der COVID-Pandemie.

Im Abschlussjahr 2021 wird ein Bericht über die Evaluierungsergebnisse und die Entwicklungsarbeit im Projekt publiziert. NMsee wird außerdem durch die Dissertation der Projektleiterin an der Universität Heidelberg (Historisches Seminar, Public History) begleitet.

2021 hat das Projekt den Publikumspreis des DigAMus-Award 2021 gewonnen.

Updates zum Projekt können über Twitter, auf dem Museums-Blog und auf den Social Media Kanälen des Neanderthal Museums nachgelesen werden.

Wissenschaftliche Projektleitung:

Mitarbeiterin des BSVN e.V.

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NMsee - Inklusion im Museum - Neanderthal Museum

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Das Projekt „NMsee" (2019-2021) entwickelt ein inklusives Mobile Game, das Gästen mit und ohne Sehbehinderung ein neues Museums-Erlebnis bietet. Das Mobile Game nimmt Gäste mit auf eine Reise in die Eiszeit und orientiert sich dabei an sogenannten „Audio Games" wie „ Sound of Magic" oder „ The Nightjar ".

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Virtueller Selbsthilfetag

Einfach nur „abwarten“, bis Corona „überstanden“ ist? Für unsere fünf Selbsthilfebüros kommt das nicht infrage. Es gibt jetzt auch virtuelle Angebote.

Kontakt:

Margit Balß

Der Paritätische Hessen
Regionalgeschäftsstelle Darmstadt
Poststraße 9, 64293 Darmstadt
darmstadt@paritaet-hessen.org
Tel.: 06151 899262 Mobil: 0163 6141651

https://www.paritaet-selbsthilfe.org/

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Alfred Nobel Platz 1, 76829 Landau in der Pfalz

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Alfred Nobel Platz 1, 76829 Landau in der Pfalz

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Alfred Nobel Platz 1, 76829 Landau in der Pfalz

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Suchthilfepodcast „Freiheit ohne Druck“

Sucht ist in unserer Gesellschaft Alltag und trotzdem ein Tabu. Deswegen haben wir April 2019 im Therapieverbund Ludwigsmühle, einem gemeinnützigen Suchthilfeträger in Rheinland-Pfalz, den ersten deutschen Suchthilfepodcast „Freiheit ohne Druck“ gestartet

https://www.ludwigsmuehle.de/freiheitohnedruck/

Dr. Dirk Kratz & Marc Hasselbach

freiheitohnedruck@ludwigsmuehle.de
facebook.com/freiheitohnedruck
instagram.com/freiheitohnedruck

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Freiheit ohne Druck | Therapieverbund Ludwigsmühle

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Unser Podcast und Blog über Sucht- und Drogenhilfe - und einige Neuigkeiten aus dem Therapieverbund Ludwigsmühle

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AWO Bezirksverband Niederrhein e.V.:
"Transformation erleben - Digitalisierung passgenau gestalten"
- ein von der Stiftung Wohlfahrtspflege NRW  gefördertes Modellprojekt, in Kooperation mit den AWO Kreisverbänden Mönchengladbach, Mettmann, Solingen und Oberhausen, sowie mit talent::digital und der Hochschule Fresenius zu Köln.
Kontakt: elena.fronk@awo-niederrhein.de

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AWO Gießen:  Digitale Dokumentenlenkung im Qualitätsmanagement mit DocuWare

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Caritas Wertarbeit, Köln - Projekt Next Generation

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Caritas Wertarbeit, Köln - Projekt Next Generation

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Next Generation
Mit flexiblen Roboterlösungen inklusive Arbeit entwickeln

Menschen mit einer komplexen Schwer-Mehrfachbehinderung werden im Arbeitsleben oftmals unterhalb ihrer persönlichen kognitiven Fähigkeiten eingesetzt. Dies führt bei betroffenen Menschen häufig zu Unzufriedenheit bezüglich der Beschäftigungssituation aufgrund eines mangelnden Erlebens von Selbstwirksamkeit.
Wie kann man der betrachteten Zielgruppe den Zugang zu einer verbesserten Beschäftigungssituation ermöglichen?

„Next Generation – mit flexiblen Roboterlösungen inklusive Arbeit entwickeln“ setzt sich zum Ziel, die individuelle Arbeitsfähigkeit von Menschen mit Mehrfachbehinderung durch innovative Technologien wesentlich zu unterstützen, zu erweitern und zu entwickeln. Der gewählte Ansatz soll behinderten Menschen eine Teilhabe am Arbeitsleben ermöglichen, wodurch die betrachtete Zielgruppe als wichtiges Mitglied der arbeitenden Gesellschaft wahrgenommen wird. Dies kann sowohl eine veränderte Lebensqualität als auch Selbstverwirklichung, Selbstbestimmung und eine positive Persönlichkeitsentwicklung mit sich führen. Bei der Gestaltung des Arbeitsplatzes sind die Teilnehmenden von Anfang an dabei.

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Next Generation – mit flexiblen Roboterlösungen inklusive Arbeit entwickeln und behinderten Menschen eine Teilhabe am Arbeitsleben ermöglichen

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Videoberatung in den Lebensberatungsstellen im Bistum Trier

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Alle 20 Lebensberatungsstellen im Bistum Trier bieten neben der Präsenzberatung, Mailberatung und Telefonberatung seit 2020 auch Videoberatung als dauerhaftes Beratungsformat an

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Einige Lebensberatungsstellen bieten als dauerhaftes Zusatzangebot den Elternkurs “Liebevoll und Kompetent” auch als digitales Format an. So haben Sie die Möglichkeit, von zu Hause aus per Vidoekonferenz an dem Kurs teilzunehmen.

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Ein Training für alle, die Kinder im Alter von 2 bis 11 Jahren erziehen.

Da die persönliche Teilnahme an Veranstaltungen der Lebensberatungsstellen im Rahmen der Corona Pandemie momentan noch eingeschränkt ist, bieten einige Lebensberatungsstellen als dauerhaftes Zusatzangebot den Elternkurs "Liebevoll und Kompetent" auch als digitales Format an. So haben Sie die Möglichkeit, von zu Hause aus über die digitale Plattform Zoom an dem Kurs teilzunehmen.

Im Rahmen dieses Trainings wird zu Beginn eine erzieherische Grundhaltung vorgestellt, die den Aufbau einer sicheren, entwicklungsfördernden Beziehung und Bindung zu Ihrem Kind ermöglicht.

Anhand von Übungen werden im nächsten Schritt Erziehungsmethoden vermittelt, die sich nach dem aktuellen Stand der Forschung und aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Erziehungsberatung sehr gut bewährt haben. Ein darauf aufbauendes Problemlösungstraining soll Ihnen helfen, Erziehungsprobleme eigenständig leichter lösen zu können.

Die Mobilisierung und Stärkung Ihrer Möglichkeiten und Ressourcen als Eltern ist uns dabei ein besonders wichtiges Anliegen.

Voraussetzungen für die Teilnahme, sind ein Computer oder Laptop und eine stabile Internetverbindung.

Der Kurs findet an vier Terminen zu jeweils zwei Stunden statt. Das Angebot kann überregional genutzt, d.h. Sie können sich zu dem Kurs auch bei einer Lebensberatungsstelle anmelden, die nicht in Ihrem unmittelbaren Umkreis liegt.

Die Anmeldung erfolgt telefonisch oder per Mail bei dem Sekretariat der jeweiligen Lebensberatungsstelle.

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Elternkurs: Liebevoll und Kompetent digital

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Ein Training für alle, die Kinder im Alter von 2 bis 11 Jahren erziehen. Da die persönliche Teilnahme an Veranstaltungen der Lebensberatungsstellen im Rahmen der Corona Pandemie momentan noch eingeschränkt ist, bieten einige Lebensberatungsstellen als dauerhaftes Zusatzangebot den Elternkurs "Liebevoll und Kompetent" auch als digitales Format an.

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Einige Lebensberatungsstellen bieten als dauerhaftes Zusatzangebot den Elternkurs “Liebevoll und Kompetent” auch als digitales Format an. So haben Sie die Möglichkeit, von zu Hause aus per Vidoekonferenz an dem Kurs teilzunehmen.

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Ein Training für alle, die Kinder im Alter von 2 bis 11 Jahren erziehen.

Da die persönliche Teilnahme an Veranstaltungen der Lebensberatungsstellen im Rahmen der Corona Pandemie momentan noch eingeschränkt ist, bieten einige Lebensberatungsstellen als dauerhaftes Zusatzangebot den Elternkurs "Liebevoll und Kompetent" auch als digitales Format an. So haben Sie die Möglichkeit, von zu Hause aus über die digitale Plattform Zoom an dem Kurs teilzunehmen.

Im Rahmen dieses Trainings wird zu Beginn eine erzieherische Grundhaltung vorgestellt, die den Aufbau einer sicheren, entwicklungsfördernden Beziehung und Bindung zu Ihrem Kind ermöglicht.

Anhand von Übungen werden im nächsten Schritt Erziehungsmethoden vermittelt, die sich nach dem aktuellen Stand der Forschung und aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Erziehungsberatung sehr gut bewährt haben. Ein darauf aufbauendes Problemlösungstraining soll Ihnen helfen, Erziehungsprobleme eigenständig leichter lösen zu können.

Die Mobilisierung und Stärkung Ihrer Möglichkeiten und Ressourcen als Eltern ist uns dabei ein besonders wichtiges Anliegen.

Voraussetzungen für die Teilnahme, sind ein Computer oder Laptop und eine stabile Internetverbindung.

Der Kurs findet an vier Terminen zu jeweils zwei Stunden statt. Das Angebot kann überregional genutzt, d.h. Sie können sich zu dem Kurs auch bei einer Lebensberatungsstelle anmelden, die nicht in Ihrem unmittelbaren Umkreis liegt.

Die Anmeldung erfolgt telefonisch oder per Mail bei dem Sekretariat der jeweiligen Lebensberatungsstelle.

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Elternkurs: Liebevoll und Kompetent digital

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Ein Training für alle, die Kinder im Alter von 2 bis 11 Jahren erziehen. Da die persönliche Teilnahme an Veranstaltungen der Lebensberatungsstellen im Rahmen der Corona Pandemie momentan noch eingeschränkt ist, bieten einige Lebensberatungsstellen als dauerhaftes Zusatzangebot den Elternkurs "Liebevoll und Kompetent" auch als digitales Format an.

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Einige Lebensberatungsstellen bieten als dauerhaftes Zusatzangebot den Elternkurs “Liebevoll und Kompetent” auch als digitales Format an. So haben Sie die Möglichkeit, von zu Hause aus per Vidoekonferenz an dem Kurs teilzunehmen.

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Elternkurs: Liebevoll und Kompetent digital

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Ein Training für alle, die Kinder im Alter von 2 bis 11 Jahren erziehen.

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https://drk-wohlfahrt.de/unsere-themen/soziale-innovation-digitalisierung/kompetenzzentren-digitalisierung/

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Die Kompetenzzentren beraten deutschlandweit DRK-Gliederungen zu Fragen rund um die digitale Transformation. Praxisbeispiele, Kontaktdaten und vieles mehr finden Sie hier.

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Durch unsere App, die wir speziell für Pflegekräfte mitentwickelt haben, versuchen wir die Resilienz unserer Mitarbeiter*innen zu stärken.

Gerne können Sie mich unter Carmen.Zeller@caritasmuenchen.de kontaktieren, sollten Sie weitere Fragen hierzu haben.

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Digitale Welten ermöglichen!

Digitale Teilhabe von älteren Menschen an digitaler Kommunikation.

Ausstattung der Begegnungsstätten mit Freifunk (offenem WLAN)

Tablet- und Smartphone-Schulungen von Multiplikator:innen (Android)

Entwicklung von digitalen und hybriden Angeboten in den Begegnungsstätten für die Menschen im Quartier

Projektleitung:
AWO Unterbezirk Dortmund
Peter Arlt
Klosterstraße 8 - 10
44135 Dortmund

T. 0231 . 9934 - 600
p.arlt@awo-dortmund.de
www.awo-dortmund.de

Gefördert durch die Stiftung Wohlfahrtspflege.

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Projekt Rückenwind +: ÜberMorgen- Über die Lebenshilfe von Morgen
Was wir tun:
-Die "Zukunftsfähigkeit" der Lebenshilfe wird unter Einbeziehung der Stakeholder und Mitarbeitenden ermittelt (interne und externe Prozesse, Tools, neue Bedarfe)

-relevante Handlungsschritte werden festgelegt.

-Die Führungskräfte als „Betroffene“  und Entscheider qualifizieren sich in 4 Modulen zu den identifizierten Themen

-Eine digitale Strategie zur Umsetzung der Ergebnisse wird erarbeitet (Ziele, Ressourcen, Programme, gemeinsames Instrument).

- 5 innovativen Entwicklungswerkstätten (100 MAI) erstellen konkrete Instrumente und Konzepte.
Projektzeitraum: August 2019 bis Juni 2022
Ansprechpartnerin: Heike Stegink
Tel.- 05921 8061531
hstegink@lebenshilfe-nordhorn.de

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Oranienburger Str. 14, 10178 Berlin, Deutschland

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Oranienburger Str. 14, 10178 Berlin, Deutschland

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Oranienburger Str. 14, 10178 Berlin, Deutschland

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Projekt #GleichImNetz
Bisher sind Online-Präsenz, Aktivität und Reichweite sozialer Organisationen insbesondere in den sozialen Medien insgesamt noch relativ gering. Dies hat auch spürbare Auswirkungen auf die Entwicklung thematischer Debatten. Soziale Werte, für die die Freie Wohlfahrtspflege und ihre Mitglieder stehen, finden teilweise nur unzureichend Berücksichtigung in der virtuellen Kommunikationsarena.

Das wollen wir mit dem Projekt #GleichImNetz ändern.

Egal, ob noch offline oder schon lange online: Wir können voneinander lernen und das Projekt #GleichImNetz bietet dafür einen Rahmen. Das Paritätische Netzwerk hat in seiner Vielfalt enormes Potenzial – gemeinsam wollen und werden wir mehr Soziales in die Sozialen Medien bringen!

https://www.der-paritaetische.de/themen/bereichsuebergreifende-themen/gleichimnetz/

https://www.der-paritaetische.de/themen/bereichsuebergreifende-themen/gleichimnetz/webzeugkoffer/

https://twitter.com/GleichImNetz

https://www.wir-sind-paritaet.de/start/

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Bisher sind Online-Präsenz, Aktivität und Reichweite sozialer Organisationen insbesondere in den sozialen Medien insgesamt noch relativ gering. Dies hat auch spürbare Auswirkungen auf die Entwicklung thematischer Debatten. Soziale Werte, für die die Freie Wohlfahrtspflege und ihre Mitglieder stehen, finden teilweise nur unzureichend Berücksichtigung in der virtuellen Kommunikationsarena.

Das wollen wir mit dem Projekt #GleichImNetz ändern.

Egal, ob noch offline oder schon lange online: Wir können voneinander lernen und das Projekt #GleichImNetz bietet dafür einen Rahmen. Das Paritätische Netzwerk hat in seiner Vielfalt enormes Potenzial - gemeinsam wollen und werden wir mehr Soziales in die Sozialen Medien bringen!

Jeden dritten Dienstag im Monat bietet #GleichImNetz geballtes Digitalisierungswissen: Markiert Euch den Tag gleich schon mal rot-blau in Euren Monatsübersichten. Einen ganzen Tag lang erwarten Euch verschiedenste Informations- und Diskussionsangebote, aus- und angerichtet nach Euren Wünschen. Bei unseren 1 - 1,5 stündigen Veranstaltungshäppchen, verteilt über den ganzen Tag, ist für jede*n was dabei.
Mehr erfahren

Unser Verbandsmagazin "Der Paritätische", Ausgabe 04/2019, widmete sich dem Schwerpunkt Thema Digitalisierung in der Wohlfahrt. Darin ist auch unser Projekt #GleichImNetz ein Thema, es werden hilfreiche Apps vorgestellt und anhand des Arbeiter-Samariter-Bundes von der praktischen Arbeit der Digitalisierung berichtet. Verschiedene Menschen aus den Mitgliedsorganisationen des Paritätischen beschreiben, wie sich die Digitalisierung in ihrem Gebiet auswirkt. Ebenso berichten wir von den Schattenseiten des Internets wie Hate Speech oder Online-Spielsucht und denken darüber nach, wie viel Digitalisierung gut ist für Kinder.
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Hier sammeln wir digitale und kostenlose Unterstützungs-Angebote rund um den Bereich IT, Internet und Online-Kommunikation.

Dazu gehören auch Veranstaltungen (Kongresse, Fachtage, Workshops) und Fortbildungen zu den Themen „Digitale Kommunikation" sowie "Digitale Transformation" im Non-Profit-Bereich. Weitere Termine gerne an digikom(at)paritaet.org melden!

Pressesprecherin und Abteilungsleiterin Öffentlichkeitsarbeit, Presse, Redaktion und Kampagnen

Referent Projekt: "Digitale Kommunikation"

Referentin Projekt: "Digitale Kommunikation"

Referentin Projekt: "Digitale Kommunikation"

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Bisher sind Online-Präsenz, Aktivität und Reichweite sozialer Organisationen insbesondere in den sozialen Medien insgesamt noch relativ gering. Dies hat auch spürbare Auswirkungen auf die Entwicklung thematischer Debatten. Soziale Werte, für die die Freie Wohlfahrtspflege und ihre Mitglieder stehen, finden teilweise nur unzureichend Berücksichtigung in der virtuellen Kommunikationsarena.

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In der offenen Seniorenarbeit wird hier digital vieles ausprobiert und auf den Weg gebracht...

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Ostfriesische Beschäftigungs- und Wohnstätten GmbH
Wissen macht Zukunft - mit Digitalisierung die Arbeitswelt von morgen gestalten!

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App Wohnungslosenhilfe Hamburg

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Projekt: „DigiTAL sharing - Projekt zur innovativen Förderung der digitalen Teilhabe“

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Projekt: „DigiTAL sharing - Projekt zur innovativen Förderung der digitalen Teilhabe“

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Durch die Weiterentwicklung innovativer und bedarfsgerechter digitaler Strukturen im Fachdienst für Integration und Migration wird die digitale Teilhabe von Klientinnen und Klienten gefördert. Dieses wird durch die Optimierung von (digitalen) Arbeitsprozessen und der Findung innovativer Lösungsansätze erreicht. Dabei wird ein hoher Partizipationsgrad der beteiligten Zielgruppen (Mitarbeiter/-innen, ehrenamtlichen Kräften, Maßnahmenteilnehmenden und Klient/-innen) angestrebt. Die Erstellung eines Handlungskonzeptes stärkt die Transferpotenziale des Projektes.

Unter anderem werden folgende Aktivitäten zur Zielerreichung des Projekts „DigiTAL sharing“ durchgeführt:

Durchführung von Workshops mit externer Fach-Begleitung zur technischen Entwicklung und Umsetzung der Digitalstrategie.

Durchführung von Workshops zur organisatorischen Umsetzung unter Nutzung des Innovationsmanagements mit externer Fach-Begleitung.

Durchführung von Schulungsveranstaltungen zur zielgerichteten Nutzung der eingerichteten Hard- und Software für die Zielgruppen mit externer Fach-Begleitung.

Ansprechpartnerin: Manuela Richard - 0202 2805232
Förderzeitraum: 01.11.2020 - 31.12.2021

Beantragt bei: Projektaufruf „Sonderprogramm für Dienste und Einrichtungen der Freien Wohlfahrtspflege in Nordrhein-Westfalen: Zugänge erhalten – Digitalisierung stärken“

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ASB Deutschland e.V.

Hier entwickelt der Gesamtverband im Rahmen eines Verbandsentwicklungsprozesses strategische Leitlinien zu den Themen:
- Digitalisierung
- Nachhaltigkeit
- Diversity
- Fundraising
- Marketing
- Compliance

Wir suchen spannende Projekte zur Inspiration und Partner*innen zur Kollaboration.

Bei Fragen nehmen Sie gerne Kontakt auf - das Team Grundsatzfragen und Bundesmodellprojekte erreichen Sie unter grundsatzfragen@asb.de

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"Digitale Transformation gestalten - Digital Coaching"
Projekt der AWO Westliches Westfalen e.V.

Projektkoordination:

Verena Berghoff
Abteilung Soziales
Kronenstraße 63-69
44139 Dortmund

Tel.: 0231/5483-418
verena.berghoff@awo-ww.de

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CariNet - das verbandsweite Wissensmanagement der Caritas (www.carinet.de)

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Digital-Lotsen für Senior*innen

Ehrenamtliche Digital-Lotsen werden im Sinne einer Patenschaft Senior*innen zur Seite gestellt, um auftauchende Fragen rund um das Thema Digitalisierung zu beantworten und die Digital-Kompetenzen der Senior*innen zu stärken.
Koordiniert und begleitet wird das durch die Koordinator*innen der SeniorenNetzwerke

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Wir sind das Mehrgenerationenhaus B3 in Dortmund-Hörde.

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Cloud für wohnungslose Menschen

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Diakoneo KdöR - Projekt "I-DIA: Intelligent, digital, agil"

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Diakoneo KdöR - Projekt "I-DIA: Intelligent, digital, agil"

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Wir machen Digitalisierung einfach. Mit Herz, Hand und Hirn: In strategischen, einrichtungs- und hierarchieübergreifenden  Digitalisierungsprojekten, im virtuellen Diakoneo BarCamp, unserem digitalen Entdeckerteam - oder vernetzen uns in Communities of practice. Mehr zu diesen und weiteren digitalen Projektbausteinen um 14:15h im Themenraum "Netzwerke & Kollaboration" oder unter unserer Projekthomepage www.diakoneo-idia.de.

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Drei Handlungsfelder im Projekt DIAGES (digital - agil -gesund):
- Handlungssicherheit im Umgang mit digitalen Medien in der Sozialen Arbeit
- Gesunde Arbeit in Pflegeeinrichtungen durch die Nutzung von Digitalisierung und neuen Technologien
- E-Learning
Im Projekt DIAGES begreifen wir Digitalisierung als strategische Ressource zu begreifen, um die Agilität der Organisation sowie die Gesundheit der Mitarbeitenden zu verbessern.

Wir sind um 15.30 Uhr im Themenraum "Digitaler Wandel und Gesundheit".

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In der Bergischen Diakonie arbeiten rund 1800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, überwiegend in der Altenpflege, Eingliederungshilfe sowie Kinder- und Jugendhilfe.

Ziel des Projekts ist es, Digitalisierung als strategische Ressource zu begreifen und die Agilität der Organisation sowie die Gesundheit der Mitarbeitenden zu verbessern. Darüber hinaus sollen eigene Kompetenzen entwickelt werden.

Zielgruppe sind Beschäftigte in den Arbeitsfeldern Pflege, Betreuung und Pädagogik.

In Workshops werden die Bedarfe unterschiedlicher Zielgruppen mit agilen Methoden erfasst und kooperativ Lösungsansätze für gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen entwickelt. Sie zielen auf Veränderungen wie die Reduzierung körperlicher Belastungen durch technologische Unterstützung, die vereinfachte Dokumentation zur Reduzierung von Sprach- oder Lernbarrieren, eine Automatisierung von Nebenaufgaben oder die Etablierung agiler Arbeits- und Kommunikationsprozesse. Gleichzeitig verbessern Beschäftigte ihre Sicherheit und Klarheit im Umgang mit digitalen Medien in der Arbeit mit Klienten.

Mit einem räumlich und zeitlich flexibel nutzbaren digitalen Fortbildungssystem können Mitarbeitende darüber hinaus ihre beruflichen Kompetenzen leichter weiterentwickeln. Eine interdisziplinäre Entwicklergruppe baut hierfür eine digitale Lernplattform auf und erprobt diese.

Mit einer sich entwickelnden unternehmensweiten Struktur von DIAGES-Lotsen werden Digitalisierungsressourcen entdeckt und digitale Veränderungsprozesse in den Einrichtungen unterstützt. Eine offene und agile Arbeits- und Lernkultur wird gefördert.
Projektlaufzeit: 01.07.2019 - 30.06.2022

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DIAGES Projekt - Bergische Diakonie - Über uns - Bergische Diakonie

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In der Bergischen Diakonie arbeiten rund 1800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, überwiegend in der Altenpflege, Eingliederungshilfe sowie Kinder- und Jugendhilfe. Ziel des Projekts ist es, Digitalisierung als strategische Ressource zu begreifen und die Agilität der Organisation sowie die Gesundheit der Mitarbeitenden zu verbessern. Darüber hinaus sollen eigene Kompetenzen entwickelt werden.

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#DemoCRAZY ist ein digitales, pädagogisches Demokratieprojekt.
#DemoCRAZY möchte den demokratischen Diskurs im Netz stärken und gerade junge Menschen darin fit machen.

Mit dem digitalen Demokratieprojekt werden Jugendliche als User*innen befähigt,
- zu durchschauen wie das Netz „tickt“.
- das eigene Medienverhalten zu reflektieren.
- mit Hate Speech, Counterspeech und Fake News umzugehen.
- Strategien und Methoden anzueignen, um selbst eine demokratische Debattenkultur im Netz mitprägen zu können.

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Wir arbeiten meist von Berlin aus - aber für ganz Deutschland.

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Lernende Systeme in der Beratung | caritas|digital

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Lernende Systeme in der Beratung ist ein Vor-Projekt des KI Zukunftsfonds des BMFSFJ, mit dem Künstliche Intelligenz gemeinwohlorientiert entwickelt werden soll. Im Pilotprojekt des Deutschen Caritasverbandes sollen Wissen, Ressourcen und Daten so intelligent miteinander vernetzt werden, dass sie di…

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Lernende Systeme in der Beratung