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Me gustó mucho su filosofía debido a que tiene un enfoque muy importante que es el cliente.
- La calidad debe definirse en términos de satisfacción del cliente.
- La calidad es multidimensional. Debe definirse comprensivamente.
- Porque clientes tienen necesidades cambiantes y expectativas, la calidad  es dinámica.
Además de su gran aportación que fue la creación del concepto de Control Total de la Calidad.
Laura Lizeth Rodríguez González 18690121

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La calidad es un producto debe ser la mínima perdida ocasionada a la sociedad, desde el envió de un producto al cliente hasta su uso total.

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De Taguchi que la calidad se basa en las necesidades del consumidor, esto nos garantiza que las personas comprará nuestro producto pues se esta escuchando lo que necita.

Cristopher Payta Martinez 18690064

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La filosofía de tres pasos hacia la calidad porque destaca el liderazgo de la calidad manteniendo una administración de esfuerzo constante.
el uso de la tecnología de calidad moderna y destacar que todos deben estar pendiente del procesos de calidad fomentando un proceso organizado

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Lo que aprendí de los "gurús de la calidad"

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Lo que aprendí de los "gurús de la calidad"

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Deming:
Su aportación mas importante fueron sus famosos 14 principios para transformar la gestión en las organizaciones, que en conjunto se pueden ver como una teoría, una filosofía, que permite entender cómo funcionan las cosas y qué es lo que proporciona la calidad en una organización, ya que señalan cómo se debe administrar una organización para asegurar su éxito por medio de la calidad.

Taguchi:
establece que la calidad de un producto debe ser medida en términos de reducir al mínimo las pérdidas que ese producto causa a la sociedad, desde que inicia su fabricación hasta que concluye su ciclo de vida; estas pérdidas sociales se traducen en pérdidas de la empresa en el medio y largo plazo. Asimismo, se plantea el enfoque al cliente (sociedad) en vez del enfoque al fabricante.

Graciela Melendrez Contreras 17690130

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Funcion de perdida taguchi
-los costos incurridos por no cumplir el producto con las expectativas del cliente

-los costos por no cumplir el producto con las características de funcionamiento.

-los costos causados por los efectos peligrosos secundarios causados por el producto.

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El decía que los estándares de la calidad se definen de acuerdo a las necesidades del cliente y buscando incrementar la satisfacción del mismo, para el el estándar principal de los sistemas de gestión era la ausencia de defectos y el secreto para lograr eso era la prevencion, ademas unas de sus ideas era el "hacerlo bien la primera vez" para eliminar el retrabajo.
MIGUEL ANGEL MONTOYA PÉREZ 18690205

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La calidad es muy importante para que las empresas estén en constante competitividad con otras industrias. Uno de los gurús que llamó mi atención fue Philip, pues tiene un concepto de calidad en “cero defecto” y “aprovechamiento del día”, así como los 4 puntos principales para alcanzar la calidad deseada en las industrias.

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La calidad es muy importante para que las empresas estén en constante competitividad con otras industrias. Uno de los gurús que llamó mi atención fue Philip, pues tiene un concepto de calidad en “cero defecto” y “aprovechamiento del día”, así como los 4 puntos principales para alcanzar la calidad deseada en las industrias.

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acosta dino claudia itzel

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De Ishikawa se me hizo interesante el diagrama causa-efecto que es una de las 7 herramientas de la calidad mas utilizadas es relevante el como organizar la información de las causas, ya que ayuda a identificar y tener bien organizados las causas que generan alguna perdida de calidad y también las causas que estos tienen en la empresa, y con esto bien definido se hace mas fácil buscar soluciones para mitigarlos, hablando de la calidad.  

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De Ishikawa se me hizo interesante el diagrama causa-efecto que es una de las 7 herramientas de la calidad mas utilizadas es relevante el como organizar la información de las causas, ya que ayuda a identificar y tener bien organizados las causas que generan alguna perdida de calidad y también las causas que estos tienen en la empresa, y con esto bien definido se hace mas fácil buscar soluciones para mitigarlos, hablando de la calidad.  

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Sin duda alguna fue el diagrama espina de pescado ya que con anterioridad en otras materias llevamos a cabo ejercicios con este ya mencionado lo cual me aporta experiencia que sin duda alguna me esta ayudando mucho en la asignatura para comprender todos los temas a detalle.

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Lo que aprendí de Ishikawa es que para garantizar la calidad dentro de una empresa se necesita que todos los departamentos de esta actúen en forma conjunta y organizada mediante elementos como protocolos o normas que permiten enfocar y englobar los aspectos de calidad que maneje la empresa. Además una aportación suya fue el diagrama con su mismo nombre que a través de varios métodos permite desglosar las posibles fuentes de alguna falla en específico en cualquier proceso, permitiendo corregir de manera más eficiente estos errores.

Carlos Eduardo Sánchez López 18690440

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aprendí sobre su filosofía que se basa en el descubrimiento de mejoras en la calidad de los productos y servicios. dando a entender que entre mejor calidad se ofrezca mayor sera la productividad y menores los costos.
su filosofia esta estructurada en una serie de pasos

descubrir mejoras

Reducir Incertidumbre

evitar variaciones

aumentar calidad y recibir mas productividad

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Me pareció interesante  el hecho de su filosofía enfocada  en los cero defectos porque así elevan las expectativas administrativas motivando y concientizando a los trabajadores que se encargan de la calidad. Además de los 14 pasos para comenzar y continuar su movimiento por la calidad

Leonardo Maya Hernández 18690274

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Lo que yo aprendí de Shingeo Shingo es que fue uno de los primeros lideres en las practicas de manufactura en el Sistema de producción y también fue el padre de la Administración por Calidad. 18690266 Luis Felipe Flores de la Cruz

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Lo que yo aprendí de Shingeo Shingo es que fue uno de los primeros lideres en las practicas de manufactura en el Sistema de producción y también fue el padre de la Administración por Calidad. 18690266 Luis Felipe Flores de la Cruz

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Me gusto mucho lo que Edwards Deming  fueron su famosos 14 principios para transformar la gestión de la organización, que en conjunto se pueden ver como una teoría, una filosofía, que permite entender cómo funciona las cosas y qué es lo que una organización para asegurar su éxito por medio la calidad. estos principios ayudan a evaluar o auto evaluar la actuación de la dirección de cualquier organización de productos o servicios: asimismo, es posible determinar si se están haciendo lo adecuado para permanecer en el negocio, proteger a los inversionistas y conservar los puestos de trabajo.

Velázquez Sierra José Santiago 18690093

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De Deming admire los datos que para el abarca su filosofía:      *obtener ganancias apelando ala calidad y reduciendo costos     *crear un ambiente de libre de temor para los trabajadores    *mejorar continuamente el sistema de producción y servicios 

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De Deming admire los datos que para el abarca su filosofía:      *obtener ganancias apelando ala calidad y reduciendo costos     *crear un ambiente de libre de temor para los trabajadores    *mejorar continuamente el sistema de producción y servicios 

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18690038 Jesús Ferrusca

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Taguchi creo la función de perdida, la cual no sirve para medir la calidad o que tan alejados estamos de nuestro objetivo. De las 3 características de la función de perdida, la de Mayor es mejor, nos dice que entre mas cercas estemos del cero, mas es la perdida y entre mas alejados estemos del cero, menos es la perdida, teniendo como el mejor valor el infinito.
Deming y su planteamiento del circulo de Deming de planear, Hacer, Verificar y Actuar que nos sirve para la mejora continua.

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De Taguchi,  que basa su filosofía de calidad en las necesidades del consumidor, para ahorrar costos en necesidades no deseadas como lo dice en su diseño robusto. Tomaba en cuenta lo que al consumidor le interesaba y que un producto pueda superar a lo que la competencia podía ofrecer.

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De Taguchi,  que basa su filosofía de calidad en las necesidades del consumidor, para ahorrar costos en necesidades no deseadas como lo dice en su diseño robusto. Tomaba en cuenta lo que al consumidor le interesaba y que un producto pueda superar a lo que la competencia podía ofrecer.

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Lo que mas me llamo la atención de juran fue trilogía la cual consta de:
Planificación de la calidad
Control de calidad
Mejora de la calidad

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Aprendí que en la filosofía de Taguchi abarca toda la función de producción, desde el diseño hasta la fabricación y que su metodología se concentra en el consumidor usando la función de pérdida y Taguchi define la calidad en términos de la pérdida generada por el producto a la sociedad.
Alfonso Jurado Vázquez
18690092

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Es que lleva uno de los roles mas importantes pues es considerado como el padre de la tercera revolucion industrial además de que el máximo premio de la calidad lleva su nombre (DEMING).
También el como llevo a cabo el tan famoso circulo de Deming el cual esta compuesto por 4 factores que son:
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
Antonio Carlos Gutierrez Ibarra 18690167

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Del filósofo Walter Shewart fue conocer un poco mas acerca de algunas de sus aportaciones siendo una de las mas destacables la creación del ciclo PDCA, el cual se representa como un espiral de mejora continua de la calidad representado por 4 puntos que son planear, hacer, verificar y actuar.

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Del filósofo Walter Shewart fue conocer un poco mas acerca de algunas de sus aportaciones siendo una de las mas destacables la creación del ciclo PDCA, el cual se representa como un espiral de mejora continua de la calidad representado por 4 puntos que son planear, hacer, verificar y actuar.

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Aprendi su ciclo PHVA
Planear
Hacer
Verificar
Actuar

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Lo que aprendí de Taguchi fue que el mejoramiento de la calidad no solo se trata del producto, si no que  también la calidad empieza desde el proceso y es por eso que hay que enfatizar en las dos partes, no solo en una.

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Lo que aprendí de Taguchi fue que el mejoramiento de la calidad no solo se trata del producto, si no que  también la calidad empieza desde el proceso y es por eso que hay que enfatizar en las dos partes, no solo en una.

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Carlos Isaías Castrejón Carranza 18690073

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De Juran aprendí que la calidad se define como una adecuación al uso, esta definición implica una adecuación del diseño del producto o servicio (calidad de diseño) y la medición del grado en que el producto es conforme con dicho diseño (calidad de fabricación o conformidad). La calidad de diseño se refiere a las características que potencialmente debe tener un producto para satisfacer las necesidades de los clientes y la calidad de conformidad apunta a cómo el producto final adopta las especificaciones diseñadas.
Abraham Abimael Uribe Pérez 18690169

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La funcion de la perdida economica que ocasina un producto de mala calidad